建筑施工管理和质量控制

1、建筑施工管理和质量控制 一、加强建造施工管理与质量控制的重要性分析 近几年来，我国的建造行业在经济迅速进展的带动下也取得了突飞猛进的长进，但是因为建造行业中各个企业的进展存在着严峻的差距，有些企业为了谋取短暂的利益，从而忽视了建造工程的质量与平安问题，以致于近几年来由于建造工程质量问题所导致的事故频频发生，严峻的对人民群众的生命和财产平安构成了重大的威逼。因此，为了有效的保障人们的生命、财产平安，提高人们的生活质量，建造企业务必对建造工程的质量问题举行充分的重视，加强对建造工程的施工管理与质量控制的力度，严格的对每一个施工环节举行把控，从而从整体上提升建造工程的质量。 二、建造施工管理中存在的

2、问题 通过上文的分析，我们应当清晰的认识到加强建造施工管理与质量控制的重要性，许多建造企业也深刻的认识到这一问题的重要性，并实施了施工管理，但是据相关研究表明，我国建造企业的施工管理中大都存在着一系列问题，主要体现在以下几个方面： （一）施工管理体系制度不完美 施工管理体系的制度是执行施工管理的重要标准，因此想要有效的提高建造施工的管理水平，首先应当对施工管理体系的制度举行改进和完美。虽然施工管理体系的制度在确保建造施工的质量方面有着至关重要的作用，但是据统计表明，许多建造企业对建造施工管理体系的制度的指定并没有举行充分的重视，很过施工管理体系犹如虚设，不仅管理制度没有得到改进与完美，并且在施

3、工过程中也并没有严格的按照施工管理的制度举行执行，这就导致了在建造的施工过程中众多问题的发生，同时也是造成建造工程质量问题的重要因素。 （二）施工管理的执行能力还有待提高 许多建造企业没有充分的认识到建造施工管理的重要性，只是一味的谋取短暂的经济效益，因此部分建造企业的施工管理制度只是为了对付相关部门检查的一个框架，在实际的建造施工中并没有得到落实。想要有效的提高施工管理的执行能力，首先，建造企业的员应当充分的认识到，建造工程的质量才是企业长远进展的重要保障，建造企业决不能由于短暂的经济效益而忽视了建造工程的质量，这将让建造企业很快的走向灭绝。因此建造企业首先应当对施工管理的重要性举行充分的认

4、识，并加强施工管理的力度。第二在建造的施工过程中，应当严格的根据施工管理制度中的各项规定对建造施工的每一个环节举行严格的控制，确保每一个施工环节不消失施工问题，才干确保建造工程的整体质量。 （三）施工管理的工作人员的综合素养较低 施工管理的工作人员是建造施工管理的执行人员，因此施工管理工作人员的综合素养对施工管理的成绩有着直接的联系，同时也是建造工程质量保证的关键。但是在实际的施工管理中，大部分的施工管理人员就是建造施工的操作人员，并且建造企业在举行施工管理人员的聘请方面也并不重视，后期的岗位培训也显然欠缺，这就导致了大部分的建造企业的施工管理人员大都存在专业水平低，综合能力差等一系列的问题，

5、进而建造企业的施工管理水平也得不到相应的提升。 三、加强建造施工管理与质量控制的详细措施 （一）建造施工打算阶段的施工管理与质量控制 在建造工程施工之前举行充分的打算，是保证建造工程施工质量的前提。建造施工之前的打算工作对工程施工的每一个环节以及施工的进度都会造成严峻的影响，在建造施工的打算阶段，举行施工管理与质量控制应当从以下几个方面着手：建立完美的施工打算管理体系。举行施工打算时，首先应当按照建造工程举行统一的计划，并制定出切实可行的管理制度，建立相应的管理体系。第二在举行管理体系建立时，务必将任务与责任切实的落实到每一个工作人员身上，让每一个工作人员明确自身任务，才干有效的调动每一工作人

6、员的责随意识。 （二）建造施工阶段的施工管理与质量控制 在建造的施工阶段，因为对建造工程质量的影响的因素较多，因此在建造的施工阶段举行施工管理与质量控制，相对来说也越发的复杂。为了更好的做好建造施工过程中的施工管理与质量控制，可以根据以下步骤举行。应当建立完美的管理体系，施工阶段的管理体系与施工打算阶段的管理体系应当存在着显然的差异，因为施工阶段的影响因素较多，因此施工阶段的管理难度比较大。为了更好的做好施工阶段的管理工作，首先应当将施工阶段的施工方法，施工工序以及每道工序的施工内容举行明确。 （三）建造竣工验收阶段的质量控制与管理 确保建造工程的质量，在建造工程竣工以后，切实的做好竣工阶段的管理工作也是很有须要的。当建造工程完工以后，举行工程验收时，为了对广大人民的生命、财产负责，务必严格的按照建造工程的验收标准编制工程的验收方案。同时还应当按照建造工程的大小以及建造工程的类型，对建造工程举行验收，惟独全面的通过各项验收测试的工程，才干成为合格的验收工程。 总而言之，