室内外装修工程控制要点

1、室内外装修工程控制要点 室内外装修工程控制要点有哪些？事先打算工作是什么？请看建造网编辑的文章。 1做好装修施工前的打算工作 1.1正规的工程公司都有自己的团队，公司会按照客户的需求，派出适宜本客户的施工团队举行装修。装修时，项目经理首先会让绘图员根据客户要求举行作图，给出装修的平面效果图，征求得到用户同意后，再按照实际的施工量决定施工人员数、施工周期及详细的施工费用等，制定具体的施工规划，与客户签订合同。施工过程中，要重视各方面的管理，施工人员要齐全，不仅包括基层施工工人，还需要配备质检员、核算员、平安员等，他们起着监督平安、监督质量、定期核算费用等的关键作用。 1.2施工前要确认原材料是否

2、备全，能源介质是否都到位，是否有应急平安通道。对施工人员举行上岗前技能培训和平安培训。因为施工人员的技术水平不同，工作阅历不同，对于施工过程的技能、平安要领把握均有差异。故务必做好上岗前的二级、三级平安训练，使每个工作人员了解施工平安的防护措施、施工过程的技术要点，进入施工现场的留意事项等。施工前的平安训练一般执行属地化管理原则，即施工人员进入哪个区域施工，由哪个区域的负责人或负责部门举行平安训练培训。各区域负责人不但要对本施工单位的人员举行平安训练，对于需要外包方施工的地区，要对承包方施工前做平安训练，尤其需做好平安技术交底，对于本区域的重大平安隐患要具体、照实的告诉，并使其了解一旦发生事故

3、的应急措施。通过这样的管理方式，可以使岗前训练更详细、细致，有利于公司平安培训管理制度的实施，以更好的保证施工质量与平安。 1.3施工前，施工技术人员要认真审核施工图纸，对于有疑问的地方举行标记、汇总，并组织相关部门的人员争论。争论过程中，要充分考虑本公司善于的施工方法，给图纸做修正方案，确认无误后，报客户及设计单位共同探讨适合性和可行性，终于达成全都看法，在施工前做好设计的修改，防止耽误装修过程。项目技术人员需结合工程项目特点，编制出施工组织设计的具体方案，保证终于施工质量。 2装修工程质量监督的问题 2.1采取装修工程质量监督制度建立装修施工质量监督管理制度，授权监理工程师以最大的权利，协

4、调施工，确保质量。如负责批准开工申请、负责工序的签认、负责承包商施工质量的验收，验收合格后签认方可付款等。对主要的原材料迸行控制手段可在如下几个阶段过程中控制：（1）材料的订货前的控制；（2）材料进货后的控制；（3）现场配制材料的控制；（4）现场材料使用的控制。检验批、分工程、隐藏工程验收，经施工单位自检合格后，书面通知上报监理验收。分部或专项工程验收，经自检合格后，方可向监理提出书面验收申请和完整的验收资料。 2.2装修工程施工工序质量控制催促施工单位对影响装修工程质量中的工序应举行交接、交错工序的相互检查（简称“互检”）。如面层有不平，水平与垂直方向有偏差等。若超过允许偏差，应分离举行处理

5、，因此，装修工程每道工序阅历收合格，并需经交接、交错工序的互检后，举行下一道工序施工。对已完工程举行复核性检查、并做好成品庇护的检查工作，确保终于成品质量。 3装点工程质量主要存在的隐患 3.1结构自身隐患大多数装点工程是在土建完成后才举行施工，在装点过程中，破坏结构的现象极其普遍，拆除或减弱承重墙，在承重墙上开洞，或在多孔板上固定膨胀螺栓等，装点施工时因为未举行协调预埋处理，对结构的破坏现象较严峻。3.2平安隐患玻璃幕墙及相关装点材料，困其外表华丽，观感效果好，对于提升建造品牌，增强城市景观有显然的作用，受到城市装点行业的广泛使用。但因为结构设计构造措施较少，衔接强度和耐久性隐患多。 3.3火灾隐患建造火灾时有发生，引起火灾的主要缘由是使用了不合格的装点材料，或是违规设计和施工造成的。如有的室内装点工程，不仅抉择了易燃的化纤织物类饰面材料。还有的将电器开关直接安装在易燃物上。3.4装点从业人员素养隐患装点人员素养普遍低下，装点工程不只是技术的运用，而且要求操具备一定技术修养，惟独这样，才干理解设计意图，发挥操的主观能动性。 4结束语 室内装修工程质量的好坏，与装修用材料有关，与装修前施工打算是否充分有关，也与装修过程中质量监督、管理控制有关。装修过程中，一定要严格按国家标准要求或技术规范施工，一定要抉择环保、健康的材