原材料管理办法

1、原燃材料的质量管理与采购标准原燃材料的质量是制备成分合适、均匀稳定的生料的基础，是提高熟料产质量的关键条件。为此，加强对各种原燃材料的质量控制、采购和管理工作十分重要。根据我厂的工艺情况，我们应做到定石灰石开采区、定粘土采掘地、定铁粉供应点、定原煤供应矿。进厂原燃材料应做到分批堆放，分批检验，合理搭配。良好预均化后的原燃材料将会产生巨大的经济效益。现对原燃材料的控制与质量管理做如下要求：石灰石的质量控制与管理1、为了摸清石灰石质量变化规律，化验室每季度必须对石灰石供应矿开采区的工作面进行石灰石质量普查，预测开进厂石灰石的质量情况。如果供应商变换开采矿点必须首先告知生产部和化验室及时取样检验确定

2、是否可以开采。并根据工艺配料要求按计划进行采购。2、矿山车间每天随机对进厂石灰石进行抽样送化验室检验，每月石灰石CaO平均含量不得小于52.0%,单个数据不得低于50.0%每少一个百分点减1.0元/吨。3、加强进厂石灰石质量管理，坚决按照矿山车间的要求进行采购。要严格控制盖山土及杂物的掺入量，特别是雨季土质的粘性大影响破碎及粉磨。生产部、化验室管理人员要不定期对石灰石矿山进行巡查。4、矿山车间负责质量监督，对每天进厂的石灰石进行目测（表层土和夹层杂质），有权按照普鑫公司矿山质量管理规定处置侵害普鑫公司利益的不良行为。二、粘土的质量控制与管理1、粘土在进厂之前化验室必须在采掘区进行取样检验，同时

3、目测粘土矿区中的碎石、砾石、钙质结核（粒径大于3mm）总和最好小于3.0%。结果报总经理办公室，经总经理批准后，由供销部门组织供货。2、粘土的要求质量要求：SiO2大于66.0%-74.0%Al2O3：9.0%-15.0%水分小于12.0%.每超差一个百分点扣0.5元/吨,水分超差则按超差数额扣除吨位.3、进厂粘土每批取一个样进行检验，检验后由化验室领导签署意见后报生产、供销、财务以备结算。四、铁粉的质量控制与管理1、铁粉实行定点供应，新铁粉矿在进厂前相关部门会同化验室必须对该供应点进行实地考察并抽样检验，对符合工艺要求的报告单报总经理办公室，经公司总经理批准后，由供销部门负责采购。2、铁粉的

4、质量要求：Fe2O3大于60.0%,水分小于12.0%,每超差一个百分点扣5.0元/吨,水分超差则按超差数额扣除吨位。3、进厂铁粉分批堆放，分别使用每进厂一批作为一个取样、检验单位。储存量不少于一个星期。五、石膏的质量控制与管理1、石膏新送货客户必须首先经化验室取样检验合格后，结果报总经理办公室。经总经理批准后，交供销部门组织进货，同时建立供货档案。2、石膏的质量要求：SO3大于45.0%，附着水分小于4.0%并且不许含杂物及有害成分，每超差一个百分点扣5.0元/吨,水分超差则按超差数额扣除吨位。3、石膏每进厂一批作为一个取样、检验单位。储存量不少于一个星期。六、混合材的质量控制与管理1、碎石

5、必须在指定的地点堆放，供应部门按生产计划进行采购。2、煤矸石在进厂前必须由生产、供应、化验室等部门到现场进行考察，指导开采的区域。进厂的煤矸石应堆放在指定的地点，每一批做为一个检验单位。煤矸石的质量要求为：烧失量必须小于6.0%，SO3小于3.0%，水分小于5.0%。每超差一个百分点扣0.5元/吨。水分超差则按超差数额扣除吨位。3、锰（矿）渣的在进厂时要严格控制其水分，每进一批质检人员要及时取样，严格控制大块的废渣及经过冶炼的超细锰（矿）渣。锰（矿）渣的活性系数要求大于1.2,水分要求小于12.0%.水分超差则按超差数额扣除吨位。七、原煤的质量控制与管理1、燃煤实行定点供应，烟煤最多不超过2个

6、供应点，无烟煤1个供应点，同时必须保证一个星期的原煤储存量。2、签订燃煤合同前相关部门会同化验室必须对该供应点进行实地考察并抽样检验，对符合工艺要求的报告单报生总经理办公室，经公司总经理批准后，由供销部门负责采购。3、进厂燃煤应按产地分批堆放，按天进行煤的工业分析。按质量要求分批搭配使用。以稳定煤的灰份、挥发份和热值，做到先进先用防止热值损失。4、燃煤取样必须由化验室、供应部门、验质员等人员在场共同取样检验，如有争议，以本厂化验室的检验数据为依据进行结算。5、燃煤质量要求：指 标燃 煤备注烟煤无烟煤外在水分7.0%6.0%内在水分7.0%6.0%灰 份30.0%22.0%挥发份>25.0

7、%10.0%应用基发热量>20925KJ/Kg(5300大卡)>24253KJ/KG(5800大卡)含 硫1.5%1.5%对于燃煤发热量每增减100大卡按合同价格减奖罚5元/吨，在下列情况下一律拒收：指 标烟 煤无 烟 煤外在水分/内在水分/灰 份33.0%27.0%挥发份16.0%/应用基发热量20925KJ/Kg（5000大卡）22162KJ/Kg(5400大卡)含 硫2.5%2.5% 普鑫水泥有限公司2009年1月6日出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜

8、开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。 亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣