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文档简介

1、铁路工务段施工支配管理规定 笑话大全 导航仪品牌排名段机关各科室、管内各车间:为加强施工支配的管理,规范施工支配申报工作,确保全段各项施工的平安顺当实施,依据武铁总20089号关于公布 “武汉铁路局营业线施工及平安管理实施细则”的通知规定和要求,特制定我段施工支配的管理规定如下,请各科室和车间细致贯彻执行:一、施工支配编制和审批1、年度轮廓施工支配编制和审批每年1月31日以前,由段线路科组织编制“武汉桥工段年度轮廓施工支配”上报路局工务处和相关业务处。编制程序如下:每年1月20日前,段线路科、桥梁科等业务科室指定专人,收集本年度站场、线路、桥隧等行车设备大中修及技术改造的施工支配状况,形成各科

2、室专业的年度轮廓施工支配。每年1月25日前,各科室的专业年度轮廓施工支配形成后,必需经本部门主管人员探讨和科室科长签认,报相关主管副段长审核后。(或每年1月25日前,召开主管副段长和业务科室科长参与的“年度施工支配”协调会,确定“武汉桥工段年度轮廓施工支配”。)每年1月30日前,线路科将汇总后的“武汉桥工段年度轮廓施工支配”,报段长审核。每年2月10日前,由线路科将段长审核同意后的“武汉桥工段年度轮廓施工支配”上报路局工务处和相关业务处; 指定专人参与由路局工务处和相关业务处组织的施工支配协调会。2、月度施工支配编制和审批段线路科、桥梁科等相关科室负责编制全段月度施工实施支配,各种施工支配(修

3、理天窗作业支配除外)均应审核后纳入月度施工支配。编制程序如下:每月8日前,段线路科、桥梁科等相关科室依据年度轮廓施工支配支配、车间提报月度施工支配,指定专人负责,提前调查、探讨次月施工支配,细致细致填写次月施工支配申请表,具体要求为:“编号”、“施工等级”、“线路”、“行别”、“施工日期”、“施工里程(起始里程和结束里程)”、“施工地点”“施工项目”、“封锁时间(起、止、分)”、“限速长度”、“施工组织”、“施工单位”、“主体单位”、“施工负责人(职务和姓名)”、“协作单位”、“设备管理单位”、“施工标记”、“施工位置”、“施工方式”、“备注”栏由施工单位填记。“施工内容”栏由施工单位及协作单

4、位共同填写(施工单位的施工内容及协作单位的协作内容均填写在此栏,其中的信号停用范围要具体指出信号、闭塞停用等具体范围,涉及到接触网停电的还应明确停电范围)。“限速及行车方式改变”栏由施工单位和车务站段共同填写(限速要求由施工单位填写,写清晰限速的月日刚好分)。“设备改变”栏由施工单位及协作单位共同填写(各自写出施工结束后自己的设备变动状况)。各业务科室科长(或主管副科长)负责对申报的施工支配逐条、逐项进行审查,月度施工支配须经段有关科室会签。 次月施工支配申请表必需经主管副段长审核批准后,报段长审查(或组织召开次月施工支配审查会议)。每月10日前,将次月施工支配申请表上报铁路局主管业务部门。提

5、报施工支配的同时还应提报:施工设计文件、施工方案及验收支配、施工方案设计(施工组织及负责人、施工平安和质量的保障措施及防护方法、列车运行条件)、施工平安协议书等基本内容。提报的平安协议书,由局主管业务部门负责审查并签认盖章,局平安监察室审核项目、程序及平安措施,并建档留存。施工平安协议书由施工单位和设备管理单位和行车组织单位分别签订并建档留存。平安协议书的基本内容应包括:工程概况(施工项目、作业内容、地点和时间、影响范围);施工责任地段和期限;双方所遵循的技术标准、规程和规范;平安防护内容、措施及专业结合部平安分工(依据工点、专业实际状况,由双方制定具体条款);双方平安责任、权利和义务(包括共

6、同平安职责和双方各自平安职责);违约责任和经济赔偿方法(包括发生行车责任事故时双方所担当的法律责任);平安监督和协作费用;法律法规规定的其它内容。指定专人参与由铁路局业务处组织召开的次月施工支配审查编制会。将铁路局正式批复的次月施工支配(铁路局应以文件形式下发),以段文件形式转发到段领导、相关科室和车间。各车间上报月度施工支配的程序各车间须要纳入月度施工支配的施工,由车间主任审核,在每月5日前,运用月度施工支配格式表,由车间向段相关科室提报车间次月施工支配。各车间提出的次月施工支配项目,要提前和段各相关科室项目负责人联系,打算好施工组织方案及平安技术措施、施工平安协议书(须要路局审批)等资料。

7、月度施工支配的相关要求:超出修理天窗时间的区间装卸路料支配应纳入月度施工支配;因施工须要,在施工点内车辆(包括轨道车)在施工地段进行装卸路料时应纳入月度施工支配,在“施工条件及要求”中明确。因有关缘由超出修理天窗时间,但未纳入月度施工支配临时需在区间装卸路料,须提前三天向有关业务处恳求。利用修理天窗时间在站内及区间用轨道车装卸路料时,装卸车负责人须在天窗时间前通过车站值班员向列车调度员申请,由列车调度员批准。防洪、抢险在区间装卸路料的由相关科室和段调度刚好申请上报。3、日施工支配编制和审批段线路科、桥梁科等相关科室负责施工日支配的编制,程序如下:月度施工支配是编制施工日支配的依据,相关业务科室

8、要将打算提报的施工日支配和月度施工支配(临时施工和批复文电)进行核对,核对无误后编制施工日支配、日施工支配申请单等单据。相关业务科室科长(主管副科长)核认批准;于施工前三日将施工支配报路局主管业务处审核(盖章)后,于施工前两日9:00前向路局调度所施工调度室提报施工支配。经批准后的施工日支配有关调度吩咐,由路局主管业务处通知;段调度、相关业务科室接通知后,负责通知段领导、相关科室和车间。施工日分析制度。段调度每日对施工天窗和工作量进行统计分析,对未能按施工支配完成的施工任务,特殊是施工延时造成较大影响时,向主管副段长汇报;主管副段长要督促相关科室、施工单位查找缘由,制定整改措施,并按路局要求并

9、写出状况汇报。4相关要求日施工支配申请单等施工恳求单据必需在施工日期的前3天发出。主管施工的科室和车间要细致组织召开施工协调会,细化和落实施工组织方案,确保施工顺当进行。对一、二级施工,施工主体单位的上级主管部门必需保留有关施工方案会、协调会、总结会的会议纪录,并建立特地的台帐。二、施工支配的管理要求1、施工支配管理的硬性规定无支配和施工支配内容不相符的不准施工。施工支配未经上级相关业务处审批,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,一经发觉应马上停工并追究责任。未签订施工平安协议及施工平安协议未经审查同意的禁止提报施工月支配,严禁施工。2、施工支配申报的留意事项原则上,单线一个区段内慢行不超过两

10、处,双线一个区段内每个方向慢行不超过两处。同一区间施工慢行处所不超过一处(包括施工慢行处所)。铁路局管内施工区段的划分及允许慢行处所:京广线孟庙信阳、信阳汉口、武昌-蒲圻,武九线武东铁山、铁山西河村,汉丹线汉口随州、麻武线横店麻城,可允许两处慢行。京广线汉口武昌,南环线武南武东,北环线武昌武东,只允许一处慢行。施工慢距:原则上,线路大、中修清筛慢行距离不超过2000米,运用大、中型机械清筛慢行距离不超过3000米。原则上,在图定施工天窗点内,双线区段可不受封锁处所限制;单线区段一个区段内限开一个施工天窗的,在同一个天窗内可不受封锁处所限制。施工作业放行列车条件依据安规、铁总20089号关于公布

11、 “武汉铁路局营业线施工及平安管理实施细则”的通知规定执行。在提报施工支配时,应提出邻线限速的条件。提报施工支配申请前,应和有关车务站段共同确定行车方式,签订施工平安协议,还需在申请表中的“限速及行车方式改变”栏中详尽注明行车方式,对施工内容不完整、不精确(如施工项目不清、慢行处所不对、行车条件及方式未注明或注明错误、停电范围错漏等等)的施工支配项目,铁路局一律禁止编入施工月支配。3.支配变更及临时施工未纳入月度施工支配的施工在特殊状况必需施工时,由相关科室提出书面施工申请,并签订平安协议,制定平安措施,通过路局主管业务部门审查,经主管运输副局长批准后,由路局运输处支配施工。月度施工支配原则上

12、不准变更。特殊状况必需进行调整时,由相关科室提前5天向铁路局主管业务处和运输处提出书面申请,铁路局运输处依据具体状况调整施工支配。纳入月度施工支配的施工项目原则上不准停止施工,因专特运、事故、自然灾难等缘由需停止施工时,相关科室必需经主管副段长同意,于施工前一日14时前报铁路局主管处。(特殊状况需取消当天施工时,也必需经主管副段长同意,刚好上报铁路局相关处。)对突发性设备故障和灾难的紧急抢修,及轨道状态超过临时补修标准处所的临时补修等临时封锁要点施工,依据武汉铁路局和桥工段有关天窗修管理规定执行。三、施工支配组织实施1.各业务科室及施工车间要依据铁路局月度施工支配,提前做好施工打算。依据施工等

13、级,各级施工领导小组要提前召开协调会,分工检查施工机具、材料、劳力、运输组织方案、平安措施等打算状况,进一步落实施工方案。2.段业务科室(施工主体单位)须提前3天向铁路局主管业务处提出书面施工申请单,内容应包括:月支配批准的项号、施工日期、要点时间、施工地点(线别、区间或站内、具体正线里程或对应正线里程)、施工主体单位、施工内容、协作单位及协作内容、对设备及行车影响范围、放行列车条件及其它要求、施工负责人及联系电话、现场作业把关人员名单等。施工申请单须经业务科室科长或副科长审核,加盖“武汉桥工段施工专用章”。施工项目涉及协作单位施工时,应加盖协作施工单位“施工专用章”。3.施工前一天12时前,

14、铁路局调度所向业务处反馈施工支配调度吩咐,由业务处通知施工及协作单位。相关科室和段调度接到施工支配调度吩咐后,负责通知主管副段长、相关协作施工单位调度、相关业务科室、相关施工及协作施工的车间。4.在收到准许次日施工的调度吩咐后,施工及协作施工车间(单位)要刚好做好打算,落实协作单位;需召开施工协调会的施工,应提前1天到施工恳求车站,召开施工协调会,细化次日施工作业车辆的联挂及来回径路、行车条件等相关平安问题;并指定胜任人员提前40分钟在车站武汉铁路局行车设备施工登记薄(运统-46)中细致登记要点,并依据列车调度员发布的施工调度吩咐批准的时间组织施工。施工起、止时间以列车调度员发布的调度吩咐为准

15、,施工登、销记按有关规定办理。5.相关业务科室和施工车间要加强施工组织,提高施工支配完成的兑现率。对延点在10分钟以内的施工,由段有关业务科室组织施工车间召开施工分析会,分析延点缘由和制定整改措施;对延点在1030分钟以内的施工,由主管副段长组织召开施工分析会,对延点在30分钟以上的施工,由段长组织召开施工分析会,细致查找延点缘由,制定科学合理、切实可行的改进措施,确保今后施工的平安正点。并提出处理看法。6.时速160公里及以上区段施工组织实施为确保160km/h及以上区段的施工平安,施工作业时,施工车间(单位)要实行措施,保证邻线列车运行和施工作业人员平安。在线间距不足6.5m地段进行清筛或

16、成段更换钢轨、轨枕及成组更换道岔作业时,邻线列车应限速160km/h,并按规定进行防护。相关科室在提报施工支配时,应提出邻线限速的条件。(铁路局编制施工月支配、施工日支配时,也应注明施工地段邻线限速条件。)综合检测列车及我段发觉160km/h及以上区段行车设备须要临时修理时,由相关科室报主管副段长同意,向铁路局主管业务处提出施工申请,同时报调度所,刚好支配施工。施工机具、物料和人员不得在两线间放置和停留,放置线路两侧的机具设备、物料应码放整齐,和线路保持平安距离。因施工临时拆除封闭栅栏时,必需设置临时防护设施并昼夜派人看管。四、施工支配考核方法1、因下列缘由造成施工取消或延误,赐予责任车间经济

17、惩罚10002000元;赐予责任人(或主管人员)经济惩罚300400元,责任车间和科室负责人经济惩罚200元;情节严峻,赐予行政处分。无支配和施工支配内容不相符,上级禁止施工。施工支配未经上级相关业务处审批,擅自施工或擅自扩大施工内容和范围的,上级责令停工。未签订施工平安协议及施工平安协议未经审查同意,上级禁止提报施工月支配,严禁施工。因未落实平安生产规章制度和措施,施工发生停车、慢行、减速、红光带等影响行车的平安问题。未落实平安生产规章制度和措施,造成施工作业延点超过30分钟及以上和施工被迫取消,或上级下达施工停工整改通知书。线路未达到放行条件冒险放行列车。2未按规定上报年度、月度和日施工支配,或未报主管副段长、段长审批,影响施工,赐予主管人员经济惩罚200元,科室负责人经济惩罚100元。3、施工支配未深化现场调查或和现场实际不符,赐予主管人员经济惩罚100200元。4施工作业发生违章违纪和平安隐患,依据段相关管理文件惩罚。五、相关事宜1本规定自2008年7月1日正式执行

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