管理学原理试题 (4)

1、管理学原理试题1. 下列原理中，属于人员配备工作原理的是（） A.许诺原理B.目标统一原理C.责权利一致原理(正确答案)D.命令一致原理2. 20世纪初，提出图表系统法的人是（） A.甘特(正确答案)B.泰罗C.维纳D.穆登3. 管理控制工作的基本目的是（） A.维持现状(正确答案)B.打破现状C.改变现状D.实现创新4. 管理的主体是（） A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者(正确答案)5. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是（） A.因果法B.外推法(正确答案)C.德尔菲法D.头脑风暴法6. 一般认为管理过程学派的创始人是（） A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克(正确答案)7

2、. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（） A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制(正确答案)8. 双因素理论中的双因素指的是（） A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素(正确答案)D.自然因素和社会因素9. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（） A.利用命令B.温和命令C.集体参与(正确答案)D.商议式10. 泰罗的科学管理理论出现在（） A. 19世纪末20世纪初(正确答案)B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代11. 头脑风暴法属于（） A.外推法B.直观法(正确答案)C.因果法D.德尔菲法12. 弗鲁

3、姆提出的激励理论认为（） A.激励力=期望值×效价(正确答案)B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系13. 控制活动应该（） A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行(正确答案)14. 组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是（） A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制(正确答案)15. 从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（） A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员(正确答案)16. 一般

4、说来，组织越稳定，管理宽度应该（） A.越小B.越大(正确答案)C.无法判断D.无影响17. 古典管理理论阶段的代表性理论是（） A.科学管理理论(正确答案)B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论18. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（） A.指导与领导工作(正确答案)B.组织工作C.控制工作D.计划工作19. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（） A.前者更有效(正确答案)B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效20. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（） A.职务系数法B.时距判断

5、法(正确答案)C.四象限法D.比较法21. 成功地履行管理职能最基本的要求是（） A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望(正确答案)D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求22. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（） A.实物标准(正确答案)B.费用标准C.收入标准D.成本标准23. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指（） A.计量决策法(正确答案)B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法24. 在实际工作中，实际上不存在纯粹的（） A.职能型组织结构(正确答案)B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线型组织结构25. 管理过程理论强调（）

6、A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程(正确答案)B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系26. 新古典管理理论的形成发展主要是（） A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代(正确答案)D.从20世纪60年代至今27. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（） A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加(正确答案)D.几何级数减少28. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提

7、升，还是从外部招聘，都要鼓励（） A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争(正确答案)29. 管理控制工作的基本目的是（） A.维持现状(正确答案)B.打破现状C.改变现状D.实现创新30. 管理的主体是（） A.企业家B.全体员工C.高层管理者D.管理者(正确答案)31. 利用过去的资料来预测未来状态的方法是（） A.因果法B.外推法(正确答案)C.德尔菲法D.头脑风暴法32. 一般认为管理过程学派的创始人是（） A.泰罗B.法约尔C.韦伯D.德鲁克(正确答案)33. 下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”（） A.多维立体结构B.矩阵结构C.职能型D.事业部制(正确答案)34.

8、 双因素理论中的双因素指的是（） A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素(正确答案)D.自然因素和社会因素35. 利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是（） A.利用命令B.温和命令C.集体参与(正确答案)D.商议式36. 从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是（） A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员(正确答案)37. 一般说来，组织越稳定，管理宽度应该（） A.越小B.越大(正确答案)C.无法判断D.无影响38. 古典管理理论阶段的代表性理论是（） A.科学管理理论(正确答案)B

9、.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论39. 使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是（） A.指导与领导工作(正确答案)B.组织工作C.控制工作D.计划工作40. 个人管理与集体管理相比，据美国管理协会的调查结果显示，在制定决策方面（） A.前者更有效(正确答案)B.后者更有效C.两者同样有效D.两者都无效41. 适合于评价任何一种职位，最有创见和最有前途的主管人员评价方法为（） A.职务系数法B.时距判断法(正确答案)C.四象限法D.比较法42. 成功地履行管理职能最基本的要求是（） A.德才兼备B.具有管理能力C.强烈的管理愿望(正确答案)D.符合革命化、知识

10、化、专业化、年轻化的要求43. 从某种意上说，既是计划工作的基础，又是控制的基本标准的是（） A.实物标准(正确答案)B.费用标准C.收入标准D.成本标准44. 被称为决策“硬技术”的决策方法是指（） A.计量决策法(正确答案)B.主观决策法C.边际分析法D.德尔菲法45. 在实际工作中，实际上不存在纯粹的（） A.职能型组织结构(正确答案)B.直线职能参谋型组织结构C.直线参谋型组织结构D.直线型组织结构46. 管理过程理论强调（） A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程(正确答案)B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系47. 新古典

11、管理理论的形成发展主要是（） A.从18世纪到19世纪末B.从20世纪初到20世纪30年代C.从20世纪30年代到20世纪60年代(正确答案)D.从20世纪60年代至今48. 根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（） A.算术级数增加B.算术级数减少C.几何级数增加(正确答案)D.几何级数减少49. 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（） A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐C.尽展所能D.公开竞争(正确答案)50. 某位管理人员把大部分时间花费在直接监督下属人员工作

12、上，他一定不会是（） A.工长B.总经理(正确答案)C.领班D.车间主任51. 在人类历史上第一次使管理上升为科学的理论是（） A.科学管理(正确答案)B.行为科学C.一般管理理论D.管理科学52. 组织外部环境的类型是多样的，其中不确定性最高也最为复杂的环境状态是（） A.简单动态B.简单稳定C.复杂动态(正确答案)D.复杂稳定53. 在管理活动过程中发挥首要性、主导性的职能是（） A.计划(正确答案)B.组织C.领导D.控制54. 某厂产品的市场占有率为20左右，在新一轮计划目标制定中，市场占有率要达到40，这个40是（） A.控制性目标B.突破性目标(正确答案)C.不可控目标D.常规性目

13、标55. 环境因素与组织结构之间存在着特定的关系。研究发现，稳定的环境对应的组织结构多为（） A.有机式的B.机械式的C.有机式与机械式的结合D.自由组合式的(正确答案)56. 从整体利益出发，对组织实行统一指挥和综合管理，并制定组织目标和大政方针的管理层是（） A.战略规划层(正确答案)B.战术计划层C.班组作业层D.运行管理层57. 管理宽度与管理层次之间的关系是（） A.正比B.反比(正确答案)C.等比D.无关系58. 六西格玛管理中，“百万机会缺陷数”中的“缺陷”指的是（） A.产品质量导致顾客不满的情况B.产品价格导致顾客不满的情况C.产品售后服务导致顾客不满的情况D.所有导致顾客不

14、满的情况(正确答案)59. 美国管理学家德鲁克曾说过：“倘若要所有的人没有短处，其结果至多只是一个平平凡凡的组织。”这体现了人员配备中的（） A.职务要求明确原理B.责权利一致原理C.公平竞争原理D.用人之长原理(正确答案)60. 对高、中、低层管理人员的技能要求是有所区别的，按三种技能在其技能组成中的比重从大到小排列，对低层管理人员的技能要求应该是（） A.技术技能、人际技能、概念技能B.人际技能、概念技能、技术技能(正确答案)C.概念技能、人际技能、技术技能D.概念技能、技术技能、人际技能61. 内部提升有很多优点，以下不属于内部提升优点的是（） A.组织内部成员对组织的历史和现状比较了解

15、，能较快地胜任工作B.有较广泛的来源以满足组织的要求，并有能力招聘到第一流的人才(正确答案)C.可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能D.工作有变换机会，可提高组织成员的兴趣和士气，使其有一个良好的工作情绪62. 一个上级主管针对不同的下级所发布的命令、指示不允许相互矛盾，朝令夕改，这体现的是领导工作中的（） A.指明目标原理B.目标协调原理C.命令一致原理(正确答案)D.直接管理原理63. 依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于（） A.集体型管理B.贫乏型管理(正确答案)C.乡村俱乐部型管理D.独裁型管理64. 以下哪一点

16、是团队给组织带来的好处?（） A.促进跨职能的沟通理解(正确答案)B.个人交往能力的提高C.工作生活质量的提高D.问题解决技能的提高65. 沟通过程取得成效的关键环节是（） A.沟通渠道B.编码、译码和反馈C.编码、译码和沟通渠道(正确答案)D.信息反馈66. 研发中心的李主任在会上宣布，根据市场需求公司计划研发一种新产品，研发成功将对相关人员奖励10万元。在了解了对新产品的要求及特性之后，小王认为自己完成这项任务的可能性很大，因而积极性很高。依照期望理论，10万元的奖励属于（） A.激励力(正确答案)B.期望值C.概率D.效价67. 李明是参加工作不久的新员工，他积极肯干，经常超额完成任务，

17、多次得到领导的奖励，他的干劲也越来越大。李明的领导采用了哪种强化方式?（） A.积极强化(正确答案)B.惩罚C.消极强化D.消失68. 运营预算中最基本和最关键的是（） A.销售预算(正确答案)B.生产预算C.直接材料采购预算D.推销及管理费用预算69. 伊士曼柯达公司生产工厂的管理层次一度达到了13层，这阻隔了负责生产的总经理和工人的联系。现在，在信息系统的帮助下，管理层次减少为4层。这反映了管理信息系统与技术哪方面的作用?（） A.促进管理方式的变革B.导致组织结构扁平化与沟通水平化(正确答案)C.触发业务流程再造D.建立和保持组织竞争优势70. 在个人道德发展阶段中，个人已做出明确的努力

18、，摆脱其所属团体或社会权威，确定自己的道德准则，这属于（） A前惯例阶B惯例阶段C后惯例阶段D原则阶段(正确答案)71. 陈述“企业是干什么的”和“应该干什么”是指企业的（） A使命(正确答案)B目标C政策D程序72. 在组织工作中，职务、职责、职权三者是对等的，如同一个等边三角形。这体现了（） A分工协作原理B集权与分权相结合的原理C责权一致原理(正确答案)D目标统一原理73. 一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门?（） A人数B职能C产品D地区(正确答案)74. 对委员会管理表述错误的是（） A耗费的时间和成本较低(正确答案)B

19、可防止职权过于集中C下级参与管理D集思广益75. 某公司因发展需要，面向社会择优选聘一批员工，这符合人员配备中的哪一原理?（） A责权利一致原理B公开竞争原理(正确答案)C不断培养原理D职务要求明确原理76. 张明系某公司营销总监，最近因外出学习无法履行其相应职责，公司指定他的一名下属为其代理人，暂行代为处理相关事宜。这种做法是（） A有计划的提B临时性提升(正确答案)C在“副职”上培训D职务轮换77. “志不立，天下无可成之事”，这反映了选聘管理人员时的哪个要求?（） A管理愿望(正确答案)B管理能力C管理素质D管理艺术78. 老李是单位的技术能手，不仅专业技术过硬，而且平易近人，工作中经常

20、抢在前面，因此得到大家的认可。老李的这种影响力来源于（） A奖赏权力B强制权力C个人权力(正确答案)D合法权力79. 在沟通过程中，存在几个中心人物，信息由他们转告其他人。这种沟通类型是（） A集群连锁(正确答案)B密语连锁C随机连锁D单线连锁80. 据调查，大学生求职非常关注用人单位是否提供“五险一金”，这体现了需要层次理论中的（） A生理需要B社交需要C安全需要(正确答案)D自我实现的需要81. 人们把成功与失败归于何种因素，对以后的工作态度和积极性有很大影响。这反映了下列哪种理论的观点?（） A双因素理论B期望理论C归因理论(正确答案)D强化理论82. “防患于未然”体现的是下列哪种控制

21、方法的结果?（） A前馈控制(正确答案)B现场控制C同步控制D反馈控制83. 以管理学的基本原理为评价准则，系统地考查、分析和评价一个组织管理水平和成效的方法是（） A自我审核B自我评价C经营审核D管理审核(正确答案)84. 扁平结构的优点是（） A.易于横向协调B.管理费用低(正确答案)C.缩短了上下级之间的距离(正确答案)D.信息纵向流通快(正确答案)E.严密监督下级85. 体现卓越绩效标准核心价值观的有（） A以顾客为导向(正确答案)B尊重员工和合作伙伴(正确答案)C社会责任与公民义务(正确答案)D系统观点(正确答案)E管理创新(正确答案)86. 下列属于计量决策方法的有（） A边际分析

22、法(正确答案)B费用效果分析法(正确答案)C概率方法(正确答案)D线性规划法(正确答案)E期望值方法(正确答案)87. 在责权利一致原理的阐述中，正确的有（） A.管理者必须有足够的权力去实施计划(正确答案)B.管理者的权力很大程度上表现为自主程度(正确答案)C.职责是管理者的工作任务，也是其义务(正确答案)D.管理者必须得到精神上的相应待遇，物质上可不考虑E.管理者必须得到物质上的相应待遇，精神上可不考虑88. 下列属于经营比率的指标有（） A.市场占有率(正确答案)B.速动比率C.相对市场占有率(正确答案)D.存货周转率E.投入产出比率(正确答案)89. 团队成员对有效团队协作支持的作用表现为（） A.承担学习的责任(正确答案)B.有责任感(正确答案)C.持系统的观点(正确答案)D.服务导向E.尊重内部顾客90. 研究有关领导问题的理论有（） A.领导性格理论(正确答案)B.强化理论C.领导行为理论(正确答案)D.领导权变理论(正确答案)E.需求层次理论91. 部分划分应遵循的原则有（） A.力求最少(正确答案)B.组织结构应具有弹性(正确答案)C.确保目标的实现(正确答案)D.指派平衡(正确答案)E.检查部门分设(正确答