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文档简介
1、代理政策代理流程:一、通过E-mail、电话、传真或访问我公司网站的方式与我公司招商专人取得联系。二、提供公司或个人经营者的相关证明材料(包括身份证、工商营业执照、税务登记证、企业法人代码证、法人证明,需提供加盖公司红章的复印件)。三、对申请地区代理商的公司或个人经营者进行资格审查(包括公司或个人经营者的资金实力、网络资源、市场拓展能力等)。四、当初审通过后,提交由公司总经理审批。五、申请地区代理商的公司经过审批通过后,签定相关协议,并签字盖章后交由公司。六、公司审批所签订代理协议书,公司盖章后,双方存档。七、公司签发区域代理授权书和授权牌,取得本公司产品的地区代理商资格、代理授权书和授权牌。
2、双方正式合作,执行协议约定内容。代理商权益:一、享有品牌使用权公司已将商标申报国家商标局受理注册,代理商可免费获得使用权,获得和公司品牌推广一起发展的有利条件。二、享有区域保护经营权公司有规范而科学的区域保护制度,代理级代理商一旦签定独家经营合同,即可取得区域保护权,享有相同等级的价格权益,并在自己的区域内可发展下级代理商,获得长期的规模效益。三、享有销售返利权按照公司代理返利标准,在代理商所辖理区域内公司,按代理商的级别及所对应的比例,以后续进货的累计额,享受销售返利给予销售返利。四、享有合同优先权合同续约优先权:双方合同期满,在没有违反合同规定的情况下,代理商可优先获得续约,公司准予办理。
3、五、享有VI形象设计使用权免费享有公司VI形象、店面设计、办公管理系统的资源共享,公司给予传授和指导。六、享有产品优先代理权公司将在医疗器械领域继续开发新的产品,产品线将涵盖更全面的市场,代理商将享有新产品优先经销权。*支持:一、品牌支持公司依托强大的整合营销手段,塑造公司强势品牌形象。为代理商提供成熟的市场运营、品牌宣传、管理思想、经营理念,统一CIS文化、店面设计、操作流程,使代理商共享品牌资源,只要进行简单的复制就能获得成功。二、营销支持公司为每一个代理商量身定做了一套行之有效的营销方案,从前期的市场调查、风险评估、员工培训,到后期的销售指导、市场开拓、营销宣传、公共关系、市场督导等,无
4、不尽心辅佐。三、广告支持常年广告支持为品牌价值提升创造基础,公司会在全国各大媒体:报刊、杂志、网站、电视台均有广告投放,而且逐步加大投放力度。四、培训支持公司为每一位代理商进行从经营管理到技术服务的相关培训支持,并且进行跟踪服务。免费为代理商培训专业技术人员,资深工程技术师全程指导五、技术支持为了保持领先地位,公司将不断的引进国际国内领先产品和技术,并对现有产品和技术进行改良和升级,代理商可以完全获得持续的技术支持。六、商务谈判支持总部针对不同地域特点,有专人定向巡回指导,代理商进行集团销售或大单竞标时,总部可以指派商务组协助谈判签约,利用总部的品牌优势和实力赢得尊重、促进合作。七、后续支持代
5、理商可免费参加公司召开的各类社会公关活动、经验交流会、技术恳谈会、表彰会、代理商会议等;免费享受公司信息资料;相关行业协会等公司社会关系资源支持。八、售后支持总部提供实时咨询服务(电话、传真、在线咨询等方式)*承诺: 公司会一如既往的提供高品质的*系列产品; 公司会坚持不懈的加大市场推广力度,树立强大的品牌形象; 公司会提供供货支持及退换货标准程序。价格体系:产品目录市场价出厂价批量价代理要求:1 .必须是独立的法人实体。在工商局注册的"经营范围中包括智能产品销售,智能技术服务等内容。2 .有独立的办公场地,成为我司代理商后,需开辟专有的场地展示我司产品和摆放宣传资料,并有专人负责3
6、 .有专业的销售和维修人员各2人以上4 .遵守我司系列产品渠道业务规范,在多家竞争时接受我司产品报价的协调。5 .协助我司参加在当地举行的行业展示会和各种研讨会。6 .定期参加公司的市场活动、促销活动和相关培训。7 .按代理协议,受公司医疗公司委托对本地用户或工程商进行技术支持和售后服务。8 .负责向客户催款9 .及时向总部发送客户信息及市场信息反馈。10 .维护公司产品的知识产权不得随意泄露和使用。评估与奖励:一、代理商评估办法11 根据代理商的进货量及回款效率进行评估;12 根据对代理商制定的销售任务完成情况进行评估;3、根据代理商在终端经营过程中,配合公司整体销售和推广的配合度进行评估;
7、4、根据代理商年度内渠道拓展情况进行评估;5、根据代理商所属区域内品牌建设情况,有无不良经营记录(如窜货、降价销售、重大客户投诉等)进行评估;6、根据代理商所属销售、促销人员及其下级渠道的所有销售、促销人员80%U上是否符合总部业务技能的规定进行评估。二、代理商奖励及处罚政策根据代理商所属区域的情况,公司对代理商在协议期内(暂定一年)完成规定的销售业绩为¥左正。1、奖励政策奖励对象:公司对首批进货(按供货价格计算)不低于¥万元,并完成公司总部制定的销售任务(历次进货额全部累计为年销售业绩)的代理商进行返点奖励。奖励办法:A.季度奖励季度进货额万元以下万元万元万元比例%B.半年奖励半年进货额万元以下万元万元万元比例%_%_%_C.年度奖励年度进货额万元以下万元万元万元比例%_%_%2、处罚政策处罚对象:任务未完成的区域代理商;无销售业绩的区域代理商。处罚办法:据原因的具体情况,本司还是会以最大程度上给予各方面的支持,以帮助代理商尽早尽快的完成目标任务
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