某制造企业生产一部岗位说明书

1、*有限公司岗位说明书岗位名称副经理所在部门生技一部岗位定员直接上级经理直接卜级班长工资等级所辖人员人可轮换岗位副经理可晋升岗位经理岗位分析日期任职确认上级批准本职：在生技TS经理的领导下，全面负责生技TS的生产现场管理、人员绩效管理工作职责与工作任务：职 责一职责表述：部门生产现场的合理规划i工作2 任务；I1、负责根据本部门日勺生广区域，对生广现场进仃台埋日勺规划，作；使生广 见场的区域规划达到合理、明确及明显的效果；（包括生产区、物料区、成品区等）?、负责根据本部门的经过规划的生产区域，完成对生产辅助设备及器具的 云位管理工作；I负责要求相关人员执行广品的标识工作； （包括广品的型号为 孜

2、量、颜色等，并在生产现场规划出合格品区域，不合格品区域、彳品区域）,格、客尸、 寺检产职责二职责表述： 部门生产现场的6s管理工作 任务1、负责组织相关人员进行 6s管理的相关的培训工作,并形成完整的记录；2、负责组织相关的人员每天进行生产现场的5s工作，并做到使用工具、器具的定位管理；3、负责检查督促相关的人员做好工作现场的清扫、清洁及整理工作；4、负责组织监督生产人员进行清场及手部消毒管理工作；5、负责监督部门人员严格执行洁净厂房的管理规定；职责表述：负责部门的绩效考核工作工作 任务1、负责对原辅材料、包装材料的领用及退库进行统计并定期进行盘点工 作；用2、负责对产品产量、原辅材料和物资消

3、耗的统计并形成相应的报表；贝三3、对产品配料、产品的打包方、高混工序投料的准确度进行抽查并形 成相应的记录；4、对各岗位工艺操作的执行情况进行检查；5、负责对废品（不可回收料）统计并进行入库；用匹A3职责表述： 负责处理部门经理安排的其他工作权力： 违反洁; 品配何 订电、对部门的生产区域有规划定置权；对人员进行清场及手部消毒工作有监督检查权；对 （争厂房管理规定人员有处罚权；对原辅材料、包装材料的领用及退库有统计权；对产 、产品的打包行、高混工序投料的准确度有抽查权；对违反产品配料、产品的打包 高混工序投料的准确度规定的人员有处罚权：对各岗位工艺操作的执行情况有检杳权。工作协作关系：内部协调

4、关系物料部、办公室、财务外部协调关系任职资格：教育水平大专以上学历专业企业管理等相关专业培训经历接受相应的现场目视管理、产品工艺、统计技术运用经验3年以上相关工作经验知识塑料产品加工工艺知识、现场目视管理知识、统计技术运用等知识技能技巧能熟练操作办公电脑个人素质其它：使用工具/设备电脑及其他办公设备工作环境车间办公室、生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产的需要加班所需记录文档6s管理的相关的培训记录；原辅材料、包装材料的领用及退库记录；产 品产量、原辅材料和物资消耗；产品配料、产品的打包腐、高混工序投 料记录；废品（不可回收料）统计；岗位工艺操作执行情况记录；原材料 批号记录；考核指

5、标： 生产泛 情况；6s管理的培力 理规定执行情况；原斗 辅材料和物资消耗统1 确度；岗位工艺操作EI域的规划情况；生产辅助设备及器具的定位情况；产品标识工作的执行 1及记录情况；生产人员进行清场及手部消毒管理的情况；洁净厂房的管 甫材料、包装材料的领用及退库统计的及时性和准确性；产品产量、原 十的及时性与准确性；产品配料、产品的打包腐、高混工序投料的准 内执行情况；废品（不可回收料）统计的及时性与准确性。备注*有限公司岗位说明书岗位名称副经理所在部门生技一部岗位定员1人直接上级经理直接卜级班长所辖人员部门所涉及 的人员可轮换岗位副经理可晋升岗位经理版本号A/0版岗位分析日期2007-11-2

6、1任职确认上级批准本职：在生技一部经理的领导下，全面负责生技一部的生产现场管理、人员绩效管理工作。职责与工作任务：职 责一职责表述：部门生产现场的合理规划1E工作2 任务/3/、负责根据本部门的生产区域，对生产现场进行合理的规划工作；便生产现场 向区域规划达到合理、明确及明显的效果；（包括生产区、物料区、成品区等）；）、负责根据本部门的经过规划的生产区域，完成对生产辅助设备及器具的定位 雪理工作；）、负责要求相关人员执行产品的标识工作；（包括产品的型号规格、数量、颜色 鼠 并在生产现场规划出合格品区域，不合格品区域、待检产品区域）。职责二职责表述： 部门生产现场的6s管理作务 工任1、负责组织

7、相关人员进行6s管理的相关的培训工作，并形成完整的记录；2、负贡组织相关的人员每天进行生产现场的6s工作，并做到使用工具、器具的Ah置官理；3、负责检查督促相关的人员做好工作现场的清扫、清洁及整理工作；4、负责组织监督生产人员进行清场管理工作；5、负责监督部门人员严格执行洁净厂房的管理规定。职责三职责表述：负责部门的绩效考核工作工作 任务1、负责对原辅材料、包装材料的领用及退库进行统计并定期进行盘点工作；2、负责对产品产量、原辅材料和物资消耗的统计并形成相应的报表；3、对产品配料、产品的打包同、高混工序投料的准确度进行抽查并形成相应 的记录；4、对各岗位工艺操作的执行情况进行检查；5、负责对废

8、品（不可回收料）统计并进行入库。职责四职责表述：负责处理部门经理安排的其他工作权力：对部门的生产区域有规划定置权；对部门人员严格执行洁净厂房情况有检查权；对违反洁净 厂房管理规定人员有处罚权；对原辅材料、包装材料的领用及退库有统计权；对产品配料、产品的打 包同、高混工序投料的准确度有抽查权；对违反产品配料、产品的打包同、高混工序投料的准确 度规定的人员有处罚权；对各岗位，艺操作的执行情况有检查权。工作协作关系：内部协调关系公司所有部门外部协调关系无任职资格：教育水平大专以上学历专业企业管理等相关专业培训经历接受相应的现场目视管理、产品工艺、统计技术运用经验3年以上相关工作经验知识塑料产品加工工

9、艺知识、现场目视管理知识、统计技术运用等知识技能技巧能熟练操作办公电脑个人素质具备良好的沟通协调能力及组织能力，数据观念强，原则性强其它：使用工具/设备电脑及其他办公设备工作环境车间办公室、生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产的需要加班所需记录文档6s管理的相关的培训记录；原辅材料、包装材料的领用及退库记录；产品产量、 原辅材料和物资消耗；产品配料、产品的打包同、高混工序投料记录；废品（不可回收料）统计；岗位工艺操作执行情况记录；原材料批号记录；考核指标：生产区域的规划情况；生产辅助设备及器具的定置情况；产品标识工作的执行情况；6s管理的培训及记录情况；生产人员进行清场管理的情况；洁

10、净厂房的管理规定执行情况；原辅材 料、包装材料的领用及退库统计的及时性和准确性；产品产量、原辅材料和物资消耗统计的及时性与 准确性；产品配料、产品的打包同、高混工序投料的准确度；岗位工艺操作的执行情况；废品（不 可回收料）统计的及时性与准确性。备注*有限公司岗位说明书岗位名称设备副经理所在部门生技一部岗位定员1人直接上级经理直接卜级维修/班长所辖人员部门所涉及的人员可轮换岗位副经理可晋升岗位经理版本号A/0版岗位分析日期2007-11-21任职确认上级批准本职：|在生技一部经理的领导下，全面负责本部门的设备管理及技改方面的工作。职责与工作任务：职责职责表述： 部门设备的管理一工作 任务1、负贡

11、及时完整建立部门设备台帐；2、负责编制年、李度设备维修计划并组织头施；3、负责按照公司的相关规定定期对设备的维护保养工作；4、负责根据生产的需要按时安排对设备的校验工作，并保持相应的校验记录；5、负责定期或不定期对设备的安全进行检查，并保持完整的检查记录；6、负贡组织相关人员及时对机器设备、设施的维修和异常情况的处理，并建立维修的 相关的记录；7、对本部门水、电设施安装和维护的管理；8、负责本部门设备购置和设备报废计划的申报；9、负责编制和上报本部门设备、设备用的外协件、备品备件的计划；10、负责编制和上报及购置本部门的大型设备；11、负责督促相关人员对设备的管理及对工具的使用与保管。职 责二

12、职责表述：设备使用人员的培训与考核工任1、负责定期或者不定期对设备操作人员进行安全操作的教育和培训工作；2、负责根据实际情况对设备操作人员进行设备操作的相关的考核及考试工作；"责三职责表述：通过对设备的管理与改进，不断达到节能降耗的目的丁贝四职责表述：按时完成上级领导交办的其他工作任务。权力：对部门设备购置和设备报废有申报权；对本部门的设备购置有建议权；对违反设备使用规定 的行为有处罚权；对本部门设备购置和设备报废计划有申报权；对设备操作人员的操作技有考核 权；对设备维护及维修人员工作后分配调动权。工作协作关系：内部协调关系公司所有部门外部协调关系设备供应商任职资格：教育水平大专以上

13、学历专业机械/机电一体化等相关专业培训经历塑料产品相关知识经验3年以上工作经验知识机械/机电一体化技能技巧能操作电脑办公软件，能熟练使用 CADB件个人素质具备良好的沟通协调和组织能力，有良好的职业操守。其它：使用工具/设备电脑、设备检测及维护的相关工具与设备工作环境车间办公室/生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产需要进行加班听需记录文档设备台帐；年度、季度、设备维修计划；设备校验记录；设备巡检记录；设备维修记 录；部门设备、设备用的外协件、备品备件的计划；设备操作人员培训记录；设备操 作人员培训考核记录；设备运行记录表考核指标： 设备台帐的完整性；年度、季度、设备维修计划编制的及时

14、性；设备校验及时性及校 脸记录的完整性；设备运行记录表的完整性；机器设备、设施维修的及时性；设备操作人员培训与考 核的及时性；设备运转率；备注*有限公司岗位说明书岗位名称设备副经理所在部门生技一部岗位定员直接上级经理直接卜级维修/班长工资等级所辖人员人可轮换岗位副经理可晋升岗位经理岗位分析日期任职确认上级批准本职： 在生技TS经理的领导下，全面负责本部门的设备管理及技改方面的工作职责与工作任务：职 责一职责表述：部门设备的管理工作 任务1、负责及时完整建立部门设备台帐；2、负责编制年、季、设备维修计划并组织实施；3、负责按照公司的相关规定定期对设备的维护保养工作；4、负责根据生产的需要按时安排

15、对设备的校验工作，并保持相应的校验记 录；5负责定期或不定期对设备的安全进行检查工作，并保持完整的检查记录；6、负责组织相关人员及时对机器设备、设施的维修和异常情况的处理，并 建立维修的布美的记录；7、对本部门水、电设施安装和维护的管理；8、负责本部门设备购置和设备报废计划的申报；9、负责编制和上报本部门设备、设备用的外协件、备品备件的计划；10、负责编制和上报及购置本部门的大型设备；11、负责督促相关人员对设备的管理及对工具的使用与保管；职责二职责表述：设备使用人员的培训与考核工作 任务t负责定期或者不定期对设备操作人员进行安全操作的教育和培训工作；2、负责根据实际情况对设备操作人员进行设备

16、操作的相关的考核及考试 工作；职责三职责表述： 通过对设备的管理与改进，不断达到节能降耗的目的职责四职责表述：按时完成上级领导交办的其他工作任务。仪力：河部门设备U 用规定的行为有处罚， 作技能有考核权；对1勾直利设备于十发句申报权;刈本部门的设备购直句建议权;刘违反设备使 义；对本部门设备购置和设备报废计划有申报权；对设备操作人员的操 殳备维护及维修人员工作有分配调动权。工作协作关系：内部协调关系物料部、财务部、办公室外部协调关系设备供应商任职资格：教育水平大专以上学历专业机械/机电一体化等相关专业培训经历塑料产品相关知识经验3年以上工作经验知识机械/机电一体化技能技巧能操作电脑办公软件，能

17、熟练使用 CADa件个人素质其它：使用工具/设备电脑、设备检测及维护的相关工具与设备工作环境车间办公室/生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产需要进行加班所需记录文档设备台帐；年度、季度、设备维修计划；设备校验记录；设备巡检记录； 设备维修记录；部门设备、设备用的外协件、备品备件的计划；设备操作 人员培训记录；设备操作人员培训考核记录；设备运行记录表考核指标：设备台帐的完整性；年度、季度、设备维修计划编制的及时性；设备校验及时性及校验记录的完整性；设备运行记录表的完整性；机器设备、设施维修的及时性；设备操 作人员培训与考核的及时性；设备运转率；备注*有限公司 件位说叫书岗位名称经理 I

18、所在部门I 生技一部 I 岗位定员1人直接上级总工直接卜级生技一部副经理 /班长所辖人员本部门所有 人员可轮换岗位经理可晋升岗位生产副总版本号A/0版岗位分析日期2007-11-21任职确认上级批准本职：在总工的领导下全面负责主持本部门的管理工作职责与工作任务：职 责一职责表述：生产计划任务的实施123 工作工 任务7.二61、根据营销部下达的生产任务负责卜达布问生产计划任务；2、负责安由F和控制生产作业进度；对生产作业计划情况的检查；3、根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；（市场需求/设备异常等）；1、负责合理组织好对生产人员的调配管理工作5、负贡定期或不近则正织生产侣天人员进仃分析讨论

19、；（常规情"每周一次，并形成相关的分析讨论记录）5、负贡贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切为营销、物料、质量等部门 向工作联系，加强匕肩关部门的协作配合工作；职责二职责表述： 组织部门各副经理对相关工作进行实施与控制工作 任务1、负责组织生产、设备、安全检查、生产统计等管理制度的拟订、修改、检查、 监督、控制及实施执行；2、负责组织相应副经理编制年、季、设备维修、安全计划。3、负责组织相关副经理做好生产设备的维修，的器具维护工作，合理安排设 备检修时间；4、负责督促相关副经理对生产产量的统计、原辅材料和物资消耗的统计并对相 关的报表进行审核；5、负责督促相关副经理做好生产统计核算

20、基础管理工作。重视生产用原始记 录、台账、报表管理工作；6、负责督促相关副经理做好生产现场的的规划和管理工作；职责三职责表述：下属人员工作培训与评估工作 任务1、负责组织实施公司培训计划中关于本部门的培训；2、负责编制本部门的培训计划并组织实施；3、并对培训的效果进行评估与改善。职责四职责表述：对产品品质的管理作务 工任1、负责卜达产品配方和生产工艺并对其进行监控；2、负责对产品的品质进行监控并对生产中的异常情况进行及时的处理；3、负责客户对产品质量投诉的处理并及时进行反馈与整改，并根据产品存在的 问题和客户的要求做好售后服务工作。职责五职责表述：负责新产品及新工艺产品的试验工作作务 工任1、

21、负责新产品及新工艺产品的试验工作；2、负责组织相关的人员进行技术革新和改造。职责六职责表述：负责加强节能降耗管理及领导交办的其他工作任务工作 任务1、负责不断加强管理达到节能降耗的目的：2、笈时完成公司领导交办的其他工作任务。风力： 对生产作业计划情况有检查权；对卜属人员的工作有调配权；生广、设备、安全检查、生产 统计等管理制度有审核权；对生产产量的统计、原辅材料和物资消耗的统计报表有审核权；对产品配 方和生产工有监控权；对下属人员的工作有考核权；对不合格原材料、包装材料及辅助材料有建议 拒绝使用权。工作协作关系：内部协调关系各部门外部协调关系客户任职资格：教育水平大专以上专业企业管理等相关专

22、业培训经历塑料产品的相关知识、现场管理方法、沟通协调及团队建设经验在塑料产品加工行业的生产、技术及管理有 3年以上经验知识企业管理、现场管理、目标管理等相关知识技能技巧能掌握基本的办公软件的操作个人素质良好的沟通协调/计划组织能力其它：使用工具/设备电脑及相关的测量仪器工作环境车间办公室及生产现场工作时间特征按照公司正常班制，根据生产的需要加班所需记录文档部门会议记录、配方及生产工艺记录、部门培训计划、质量反馈处置单、考核指标：生产计划完成率、按时交货率、生产安全事故发生次数、原辅材料消耗、能源消耗、包装材料消耗、全员劳动生产率、培训完成情况备注*有限公司岗位说明书岗位名称经理所在部门生技一部

23、岗位定员直接上级总工直接卜级生技一部副经理/班 长工资等级所辖人员人可轮换岗位经理可晋升岗位生产副总岗位分析日期任职确认上级批准本职：负责全面主持本部门的管理工作职责与工作任务:职责表述：生产计划任务的实施责一12工作3任务4611、按营销部下达的生产计划任务负责卜达车间生产计划任务；?、负责安排和控制生产作业进度；对生产作业计划情况的检查；X根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡；（市场需求/设备异常等）；1、负责合理组织好对生产人员的调配管理工作5、贝贡定期或不矩期组织生广有天人员迸仃分析讨论；（常规情况卜母周一次，并形成相关的分析讨论记录）负责贯彻落实本部岗位责仕制和，作标准，密切匕营销

24、、物料、质量等 罪门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作；职责二职责表述： 组织部门各副经理对相关工作进行实施与控制工作 任务负责组织生广、设备、安全检查、生广统计等管理制度的拟订、修改、检 查、监督、控制及实施执行；负贡组织相应副经埋编制年、手、设备维修、女全计划。负责组织柑天副经埋做好生广设备日勺维修，计量器具维护，作，台埋女排 设备检修时间；负责督促相关副经理对生产f日勺统计、原辅材料和物资消耗的统计并对 相关的报表进行审核；负责督促相关副经理做好生广统计核算基础管理工作。重视生广用原始记录、台账、报表管理工作；负贡督促相关副经埋做好生广现场日勺日勺规划和冒埋，作；职责三职责表述：下属人员工