某连锁超市开店筹备工作计划

1、新店筹备工作计划序号任务名称任务启动倒 计天数工作天数任务完成 倒计天数新店执行部 门总部/大区执行 部门未进入筹备期项目进度1通知区域跟踪项II进度1621161商店布局设计部2项口进度跟踪15535120城市经理3通知区域成立筹备组1357128商店布局设计部人员筹备（一）人犷前期筹备计划1拟定人员定编、招聘及培训、 实习计划15010110区域人 事部大区人力资源部（二）筹备人员选派与招聘（招聘阶冉L-)1对内部人员进行孰选,同时对 他选状况进行检台150随时120大区人力资源部2对不能内部蚣选的囱位人员通 过网络形式进行外部招聘145随时120大区人力资源部3收集悠理应聘人员资料140

2、随时120大区人力资源部4落实招聘计划（人员面试、笔 试、发试、发录用通知）135随时121大区人力资源部5店长人、店助5人、夜班经理1 人、综合物业部纣理1人、人小 部经理1人、人事部助理1人、 防损部经理1人、综合物业部助 理1人、人事部文员1人、电脑 部经理1人、收货部经理1人、 助理人、防损部助理1人、综 合物业部诃机1人。1211120大区人力资源部（三）人员招聃（招聘阶段二）1发布广告进行招聘作业（招聘 经理、助理、特司员工）15010140人事部区域人事部2收集将理应聘人员资料14020120人事部区域人事部3落实出聘计划（人员面试、笔 试、复试、发二用通知）1203090人事部

3、区域人事部1招聘经理出（财务部经理1人、 客眼部经理1人、收银部经理1 人、冏品部经理9人）；助理岗（客服部助理1人、收很 部助理2人.商品部助理4 人）；员工向（综合物业部文员1人、 制冷T.、暖通工及电T12人、 客服部团购员2人,收货部文员 3人、火车司机2人、收货部领 班1人、收货员6人.防损部防 损员8人，财务部领班1人，商 品部特岗员工17人,商品部文 员2人（含领班）、商品部理货 员9人.）1203090人事部区域人事部（四）人员招聘（招聃阶段三）1以网络形式,同时辅以人才市 场形式进行110随时110人事部区域人事部o收集悠理应聘人员资料1102090人事部区域人事部3落实承聘

4、计划（人员面试、笔 试、狂试、发录用通知）903060人事部区域人事部1综合物业部员T （美T2人）：电 脑部员T（操作员4人）：财务部 金库领班1人，员工4人：客服 部员T5人（退货员、话务员、 开发票员、赠品发放员、售卡 员、存包员）：防损部员工（防农员11人、文员1人）：收 银部员工（领班2人、收银员8 人）；商品部员工（文员1人、 理货员16人）：夜班补货组员 T.15人：弹性员T20人：招聘903060人事部区域人事部5签署促销员进店协议601050各商品部采购中心（五）人员招聘（招聘阶段四）1对前期收集的应聘资料进行整 理与M档60随时30人事部区域人事部2对前期存档的应聘资料进行

5、再 次翱选、面试、笔试60随时30人事部区域人事部3收银部员工 （收银员53人）：防损部员工（防损员3人）：临时工（5人）60随时30人事部区域人事部1补充零星流失员160随时30人事部区域人事部K吊81序碑论检训1筹备生长到任1201119筹备组长区域经理2曲店等需组成立（店长、店助 、夜班补货组经理、综合物业 部经理、人事部经理、防损部 经理）1201119筹备组区域经理3人事部助理刊内理论培训。1203117人事部大区人力资源部1人事部文员、综合物业部司机 到岗理论培训1202118人事部大区人力资源部5综合物业部助理、电脑部经理、收货部及助理、防损部助理等到由理论培训1203117人事

6、部大区人力资源部6财务部经理、客服部经理、助 理、收银部经理及助理、商品 部经用及助理到图理论培训90387人事部大区人力资源部7综合物业部文员、制冷工、暖 通.及电T：客服部团购员： 商品部文员（第批）、而品 部特岗员工：收货部文员、义 车司机、领班、收货员:财务 部金库领训：防损部防损员（第批）：商品部理货员 （第批）到岗理论培训90288人事部大区人力资源部8综合物业部美T：电脑部操作 员：财务部金库领班、员工： 客服部退货员、话务员、开发 票员T、赠品发放员工、告卡 员、存包员：防损部防损员（第.批）、文员：收银部领 班、收银员（第批）：商品 部文员（第二批）、理货员： 夜班补货组员工

7、:弹性员工到 岗理论培训60258人事部大区人力资源部9促销员协议签署601050商品部10促销员到岗503515人事部 商品部 财务部11防损部防损员（笫三批）：收 银部收银员（第:批）：临时 工到岗理论培训30228人事部大区人力资源部（七）实习1筹备组长1人到小120120人事部大区人力资源部2商店即备组成员（店助、集合 经理、人事经理、防损部经 理）7人到岗120120人事部大区人力资源部3综合物业部助理1人1173285人事部大区人力资源部4综合物业部司机1人118118人巾部大区人力资源部5综合物业部文员1人882860人事部大区人力资源部6综合物业部电工、制冷工12人882860

8、人事部大卫人力资源部7综合物业部美2人58850人事部大区人力资源部8人事部助理1人1171572人事部大区人力资源部9人+部文员1人11732S3人事部大区人力资源部10收银部经理1人、助理2人872760人事部大区人力资源部11收银部领班2人581345人事部大区人力资源部12收银都收银员8人（第批）581315人事部大区人力资源部13收银部收银员53人（第二批）281411人由部大区人力资源部14收货部经理1人1171770人事部大区人力资源部15收货部助理1人1171770人齐部大区人力贾源部16收货部领班1人882860人事部大区人力资源部17收货部文员3人88286()人有部大区人

9、力资源部18收货部收货员6人882860人由部大区人力资源部19收货部叉车司机（持证）2人881870人事部大区人力资源部20防损部助理1人1171770人事部大区人力资源部21防损部防损员8人（第 批）881870人事部大区人力资源部22防损部防损员11人（笫二批）5858人事部大区人力资源部23防损部防损员3人（第二批）28人事部大区人力资源部24防损部文员1人5858人事部大区人力资源部25财务部经理1人873552人事部大区人力资源部26金库领班1人882068人事部大区人力资源部27金库领班1人582038人7部大区人力资源部28金库出纳4人581840人事部大区人力资源部29电脑部

10、经理1人1173780人事部大区人力资源部30电脑部操作员4人5858人事部大区人力资源部31客服部经理1人、助理1人872760人事部大区人力资源部32客服部团购员2人882860人事部大区人力资源部33客眼部退换货员1人5858人事部大区人力资源部34客服部话务员1人5858人事部大区人力资源部35客服部开发票员、财品发放员 、售卡员、存包员5858人事部大区人力资源部36商品部文员领班1人、文员1人872760人小部大区人力资源部37商品部文员1人5858人事部大区人力资源部38商品部（11/ 12部）经理1人872760人事部大区人力资源部39商品部（11/12部）理货员2人88286

11、0人事部大区人力资源部40南乩部（11 / 12部）理货员2人5858人事部大区人力资源部11附品部（13/ 15部）经理1人872760人节部大区人力资源部12商品部（13/15部）理货员2人882860人力部大区人力资源部13商品部（13/15部）理货员6人5858人事部大区人力资源部41商品部（11/ 16部）经理1人872760人脚大区人力资源部45曲晶郤（11/ 16部）理货员2人882860A1脚大区人力资源部16商品部（11/ 16部）理货员4人5858人事部大区人力资源部17商品部（23/24/26部）经理1人872760人事部大区人力资源部48商品部（23/24/26部）助理

12、2 人872760人事部大区人力资源部49商品部（23/24/26部）技师 、剔肉工15人883652人事部大区人力资源部50商品部（23/24/26部）理货员13人5858人事部大区人力资源部51商品部（25/27部）经理1人872760人事部大区人力资源部52商品部（25/27部）助理2人872760人事部大区人力资源部53商品部（25/27部）技师2人883652人事部大区人力资源部54商品部（25/27部）理货员7人5858人事部大区人力资源部55商品部（31/32部）经理1人872760人事部大区人力资源部56曲品部（31 / 32部）理货员1人882860人事部大区人力资源部57商

13、品部（31 /32部）理货员2人5858人事部大区人力资源部58商品部（33/34部）经理1人872760人T卜郃大X人力资源部59商品部（33/31部）理货员1人882860人HF部大区人力资源部60曲品部（33/34部）理货员2人5858人事部大区人力资源部61附品部（41/42/43部）经理1 人872760人事部大区人力资源部62曲品部“1/42/43部）理货 KI A88286()人事部大区人力资源部63商品部（41/42/43部）理货 员2人5858人事部大区人力资源部61商品部（51 /52/53部）经理1 人872760人事部大区人力资源部65商品部（51 /52/53部）助理

14、2 人872760人事部大区人力资源部66商品部（51 /52/53部）理货 员8人5858人事部大区人力资源部67临时工5人2828人事部大区人力资源部68夜间扑货组店长助理1人1175760人事部大区人力资源部69夜间补货组经理1人1175760人事部大区人力资源部70夜间朴货员15人5858人事部大区人力资源部71弹性员工20人5858人事部大区人力资源部初步培训：大区人力资源中心1)店内管理人员与员丁见面。家 世界筒介、店内部门构成、职 能介明（集中培训）5815?店助、部门 经理大区人力资源中心2)店面丛木制度及人事考勤制度诉人由部大区人力资源中心3)员工仪容仪表规范、服务礼仪 规范

15、曲介服务部大区人力资源中心4)防损知识培训防损部大区人力资源U口心5)商品知识简介57156店助大区人力资源q口心6)收货知识简介收货部大区人力资源1心7)收银加识简介收银部大区人力资源U口心8)电脑如识简介电脑部大区人力资源U/心9)客服娟识简介56155客服部大区人力资源U口心10)资产及设备简介综合部大区人力资源U口心11)商品陈列前介店助大区人力资源1心12)店内人员组成及各岗位职贡简介店助大区人力资源UH心13)绩效前介店助大区人力资源Up心（八）支援人员筹备1支援人员（除电脑部、财务部 、人事部）进新店前的组织T 作217n人事部区域经理大区人力资源部2支援人员（除电脑部、财务部、

16、人事部外其他部门每部1人共15人）到岗11开业前M天人事部区域经理大区人力资源部3支援人员（除电脑部、财务部 、人部）离闵开业后14天人事部区域经理大区人力资源部对外办调（一）证照办理1以发文形式向集团法务部、集 团财务中心呈报新公司名称1202118大区行政办公室2持新殳公司名称到座落地T而 局办理“企业名称预先核准通知书11810108综合物业部大区行政办公室3确定经营范国1083105综合物业部大区行政办公室t巾领营业执照（无经营范围）1051065综合物业部大区行政办公室5办理各项证照（特许专卖许可证、没备使用证）1051005综合物业部大区行政办公室6办理组织机构代码证及其他必 备证

17、照1051005综合物业部大区行政办公室7营业执照办理完毕95905综合物业部大区行政办公空8协调战略发展中心T程项II组 取得消防验收合格证15筹备组组长工程项目组（二）物业及保洁合同签讨1商店签订物业（外物业）合同60开业前筹备组长物业管理部2物业沱理部签订保洁合同903060综合物业部物业管理部3商店综合物业部接收保洁员 （分北次）603030综合物业部物业管理部1商店洽谈坨圾清运犯，签订均 圾清运合同153510综合物业部物业管理部5依据图纸匕物业管拈内的各单 位（如家居等）确定公海面枳251015综合物业部工程项目组6依据公滩面枳。物业管辖的各 单位（如家居）签定各项费用 （能源费、

18、垃圾清运费等）15105综合物业部工程项II组（三）防损安全协调1店内防损监控点的确认总部防损监察中心2防损部、综合物业部进店承担 安个、消防检查,物品进出店 检杳及准备工作61610防损部 琮合物业部工程项目组 物业管理部3总部防损监察中心算订保安合 同,签订后通知商店防损部603030防损部总部防损监察中心1保安人员到岗30129防投部大区防损安全部5确定两店开业安全侦案20317防也都大区防损安全部6停车次管理预案1587防羽部大区防损安全部（四）印草刻制1刻制商店公式及财务专用审1001090绥合部大区行政办公室2刻制各种经营用印章601050综合部四资产殍备（一）设备设施筹备1施工现

19、场核对布局图13810128商店布局设计部2车辆（送货用）申请购买或租 用1205115综合物业部成本控制部3制作r类占BAY图12821107采购中心（GMM）1现场或对广类占BAY图,发现问 题及时上报商店布局设计部100793各商品部地区采购部5商店依据商店布局图申报办公 家具、小型设备、小型设施、 经营设备、办公设备耗材.并上报商店上局设计部,商店小 局设泞部确定中报数最1129103综合物业部 筹备组长商店布局设计部6布局殳il部接收r类占BAY图， 依据子类占BAY确定货架必具、 设备设施,并进行货架属具、 设备没施（含特殊收备 求）的申报及二装方案的确 定，果送成本捽制部1077

20、100采购中心（CMM）商店布局设计部资产采购部 项目工程部7审核小报的货架版具、设备设 施（含特殊设备设施需求）及 二装方案的标配、配置形式 （订购或调拨），并交付资产采购部10039?成本控制部8制订货架属M、设备设施（含 特殊设备设施需求）及二装方案的预算，报送成本控制部97493资产采购部9审核货架屈具、设备设施（含 特殊设备设施需求）及.装方 案的预兑并交付资产采购部93291成本控制部10货架制具、设备设施（含特殊 设不设施需求）的订购91190资产采购部11制作设备设施订购明细及到货 时间表91289成本控制部 资产采购部 商店布局设计部12根据实际需求，核对资产的标配 明细，发

21、现问题及时上报调整80575各部门13国理咳对属具标酣，根据实际需 求进行第次补报80575各商品部地区采购部14商店求收设备设施订购明细及 到货时间表89188综合物业部商店布局设计部15办公家具、办公设备小批.吊先 期到货891277综合物业部资产采购部16木盘到货接收7036?收货部 保合部资产采购部17非标规格办公家具、小型设备、小型设施等报846915踪合物业部资产采购部18前期购买或租用不辆到货接收77275综合物业部成本控制部19向店笈收设备设施的维保资料7774.，综合物业部资产采购部20装卸发备到货接收、调试75570综合物业部资产采购部21办公家具到货接收,安装701060

22、综合物业部 防损部资产采购部22卖场货架及附件到货并安装601545收货部综合物业部资产采购部23二次照明设备到货接收65362商品部 综合物业部资产采购部24滞货区货架到货并安装601050综合物业部 商品部 收货部资产采购部25办公设备到货接收.安装601050综合物业部 商品部 收货部资产采购部26通讯小型设备（对讲机）到货 接收60357综合物业部 防损部资产采购部27展示属具铁制品、不锈钢制 品、亚克力制品、型料制品、 木制品）到货接收、安装601050综合物业部资产采购部28制冷没备到货接收、安装刑讯5b101.)保公物业部资产采购部29根据实际筋求中报冷库货架50545综合部资产

23、采购部30收银台及护F：到货接收、安装501010综合物业部资产采购部31小型设备设施到货接收、安装503020综合物业部资产采购部32特殊【定制、补充）属具、货架 中报：行央衣装完毕后补报）、50545商品部综合物业部商店布局设计部 成木控制部 资产采购部市核、订会33特殊定制、补充）屈具、货架 到货安装451233商品部琮合物业部资产采购部34面包房设备到货接收、安装调 试451530综合物业都资产采购部35蚓房设备到货接收、安装调试452025综合物业部资产采购部36冷库货架到位、安装457c综合物业部资产采购部37商店设施（除收银台）到货接 收、安装451530商品部 综合物业部资产采

24、购部38维修设备及工具订购及到货接 收301515综合物业部资产采购部39冷库、冷冻设备试运行20713商品部设招采购部 物业管理部40设备发施到货安装完毕15（二）物料消耗筹备1商店物料消耗（义车柴油、经 营耗材、办公耗材、办公用品 、劳保用品、标识耗材）需求 申报隹商店布局设计部.商店 布局女计部确定申报数量交付 成本控制部审核11212100综合物业部 筹备组长商店布局设计部2根据人员定编和促销员数量中 报劳保工服1001090综合部 筹备组长商店布局设计部 成本控制部 资产采购部3审核物料消耗（叉车柴油、经 件耗材、办公耗材、办公用品 、劳保用品、标识耗材）的标 配、配置形式（订购或调

25、 拨），并交付资产采购部100397成本控制部4制订物料消耗（义彳柴油、经 营耗材、办公耗材、办公用品 、劳保用品、标识耗材）的预 算,改送成本控制部97493资产采购部5审核物料消耗（叉车柴油、经 件耗材、办公耗材、办公用品 、劳保用品、标识耗材）的预 算,并交付资产采购部93；9.成本控制部6物料消耗（义车柴油、经营耗 材、办公耗材、办公用品、劳保用品、标识耗材）的订购91190资产采购部7制订切料消耗订购明细及到货 时间表91289商店布局设计部 成木控制部 资产采购部8前店杳收物料消耗订购明细及到货时间表89188综合物业部商店布局设计部9办公耗材、办公用品（文具、 II用杂品）部分先

26、期到店89584综合物业部资产采购部10叉车柴油到货接收77275综合物业部资产采购部11物料泊耗数如、到货时间确认882K6综合部资产采购部12员TT服、劳保用品到货、发 放58751综合物业部资产采购部13迂立物料消耗实物帐58to18综合物业部14办公耗材、办公用品（文具、 表单、II用杂品）按标配到店561016综合物业部资产采购部15地采的办公耗材、办公用品 （文具、表单、H用杂品）的采购、到货561046综合物业部资产采购部16标识耗材（广告耗材、POP、价 签、特殊商陆标识、功能签） 到货、接收56551综合物业部资产采购部17经营此村到店接收281018综合物业部资产采购部18

27、物料消耗到货接收完毕18（三）防盗设备1商店防盗设备、防盗耗材的申报100991防损部大区防损安个部2防需设备、防盗耗材的订购91289大区防损安全部3制作防盗设备、防盗耗材订购 明细及到货时间表91289大区防损安仝部4商店求收防盗设备、防盗耗材 订购明细及到货时间表891KX综合物业部 防损部大区防损安全部5商店对.次配电工程进行检在 和初盼.发现问题及时要求整 改35332曲品部 综合部资产采购部6防盗耗材、防盗设备的收货60258综合物业部 防损部大区防损安全部7防损部、综合物业部分别建在实物味601545防损部二台物业部大区防损安全部8防盗.殳备的安装（非很介区）581048防损部

28、也脑部大区防损安全部9商店对属具安装（精品柜、展 示柜、散货展示属具、面包厉 尿具、生鲜区属具、.装堆头 属具、公共区域属具）工程进 行验收,并收货25520商品部 综合部10商店为金属制品安装T程进行 验收23221商品部踪台部11防盗耗材安装培训5553防损部12商品部中领磁扣、防盗签等防盗耗材18399商品部 防损部13磁扣、防盗签等防盗耗材的安 装15369桶品部 防损部14防流设备的收货及安装（银价rx）401030防损部 由防部大区防损安全部15防盗设备安装、防盗耗材安装 完毕9（四）二次装修1根据商品展示的需要.商店边 行货架内用电（商品展示的需 要）位置的确定并申报至资产 采购

29、部80575商品部 综合物业部资产采购部2与施丁队签订安全文明施工协 议65560综合物业部物业管理部3进行区域装修（吊顶、包柱、 里板、门片、鱼缸、行架）603525商品部 综合物业部资产采购部4进行履具安装（精品柜、展示 柜、放货展示属具、面包房属 具、生鲜区属具、二装卅头属 具、公共区域属具602625商品部 综合物业部资产采购部5二次配电（二次照明安装、经 营设瑞用也安装）602535lOl品部综合物业部资产采购部6进行金属制品安装（银台护栏 、磁门护栏、岛柜护栏、货梯 防撞日、服装区地板压条）30723商品部 综合物业部资产采购部7次装修T程结束23五计算机系统筹备1商店进行计并机设

30、缶及计算机 耗材的申报1001090电脑部 综合物业部计兑机中心商店布局设计部2商店接收计并机设备及计尊机 耗材订购明细及到货时间安排 表891KX电脑部 综合物业部计算机中心、 曲店布局设il部3办公区、很台区、散点银台及 秤点布局图的点位确认8438.电脑部 综介物业部计兑机中心 商店布局设计部4向集团计算机管理部提出新店JDA申请单1105105电脑部计算机中心5DDN专线申请1001500电脑部i算机HP心6DDN专线开通50218电脑部V算机1】心7第批JDA系统培训（含店内 各部门）83776电脑部计算机中心8第批JDA使用人员权限中请73370电脑部计兑机中心9计算机设备收货（服

31、务器、PC 机）752151电脑部计算机中心10电脑、POS机、RF枪等计算机相 关设务的收货601050电脑部计算机中心11网络工程进场施工601515虫脑部i算机中心12办公区、收货部网络施T57104?电脑部i兑机中心13中请各部门的电子邮件56155综合物业部 电脑部计算机中心14刷卡程序的开发和测试562036财务部 电脑部财务中心 计算机中心15第:批JDA系统培训（含店内各 部门）55748电脑部计算机中心16第.批JDA使用人员权限申请47341卜也脑部i算机中心17JDA系统维护完成，正常使用555501出脑部i兑机中心18AP点位确定及收货部、滞货区AP安装551045电脑

32、部计算机中心19员工二D号巾清、审批、发放（收 很部、客服部员1）28325电脑部20电脑部、收货部文员室、商品 部系统、设备调试完毕,正常 使川53845电脑部计算机中心21RF枪使用测试5048电脑部 收货部计算机中心22计算机耗材的收货501040电脑部 综合物业部计算机中心23刷卡专线的申请501010!脑部. 算机L口心24银台区及散点网络布线5015、b也脑部, V弟机工心25新店开始1结，1 口请进行新店 的N：T DOWNLOAD35131电脑部计算机中心26核对公司维护的商店信息43142电脑部计算机中心27计即机设备及il算机耗材收货 完毕4028女知艮台POS机软、攸件1

33、01030电脑部计算机中心29计算机设备安装完毕2330电广砰软、硬件安装测试30525电脑部计算机中心31测试服务器及前价程序28721电脑部 客报部 收银部计算机中心32卖场区域AP安装和测试281018电脑部计算机中心33电子拜使用测试281513t看品部 11脑部计兑机中心34电子砰验秤35233h综1乜脑部:物业部计算机中心35模拟梢售检验服务潜28253电脑部 商品部计算机中心36开始在测试环境测试II结21185也脑部算机，口心37系统净化52311脑部. V算机，P心38在生产环境测试日结53FE脑部.V算机1卜心39最后次确认新店信息110电脑部1兑机卜心六后期配套工程1屋面

34、及楼面主体结构完工60综合物业部工程项目组 资产采购部 商店布局设计部 成本控制部 物业管理部3卖场地面完T60综合物业部可14滞货区地面完工60综合物业部7室外收货区及相美道路完T60综合物业部同18消防工程完工60综合物业部同9空调系统完工（夏季在收货前 （开业日倒排50天）应供冷）60综合物业部同10明档加工间施工完毕60综合物业部弓111一次照明及配电箱施T完华60综合物业部可112应具备.装及设备安装1程所 需的水、电（临电亦可）60综合物业部同上13必须具备,部货梯可以使用， 并保证安全运行（收货前（开 业II倒排50天）必须个部货梯 可以使川并达到国家标准）60综合物业部同上M办

35、公区必须仝部完工具备使用 条件60琮合物业部同上15对于工程、设备安装原闪，现 场必须保留的堵面、楼面、屋 向孔洞孔洞.同米取安全可靠 的防/措施60综合物业部同上16制冷系统配套顶11完工60综合物业部同上17公共没备（变配电、消防、暖 通、通讯系统）接管运行60综合物业部T.程项目组 物业管理部18广播系统完工60综合物业部丁程项目组 商店布局设计部19监控防盗系统完工60综合物业部1程项目组商店布局设计部20收货定正常使用60综合物业部工程项H组 商店布局设计部21接管照明线路控制开关45防损部工程项II组 商店布同设计部22客梯、扶梯完工30综合物业部工程项目组商店布局设计部七保险1车

36、辆险投保1155758综合物业部财务中心 成本控制部2联系总部成本控制部接收保单 号、保单承保日期、保单承保 金额等信息11510015综合物业部财务中心 成本控制部3财产切险、公共货任险投保35530综合物业部财务中心 成本控制部4雇主险投保员工到岗前 15天员工到同前15 天内综合物业部大区人力资源部 成本控制部5现金险投保21714综合物业部财务中心 成本控制部八财务殍备1编制月度资金计划每月17 1完成筹备组长资金都2接收等各期费用预算12015105计划管理部3奇正系统的建立与维护1201119财务部计划管理部4商店税务手续（国税、地税）893059财务部税务部5商店财务帐号开户并联

37、系银行 提款事宜81777财务部资金部6协助刷卡POS的申请801070财务部资金部7开立果行帐号59158财务部资金部8般纳税人及发票的申请（国 税）593029财务部税务部9接手工帐并与奇正系统并行2个 月60600财务部核算部10刷卡程印的开发、安装和测试562036财务部 电脑部资金部 计兑机中心11安排收取促销员进店手续及临 促管理加503515财务部 人事部核兑部12办理国税.地税发票，防伪税 控装置续25718财务部税务部13现金、支票、信川艮发票知 识培训28622财务部资金部、税务部14网上小报纳税W谙1811?财务部税务部15模拟第修、模拟“结，金痒清 帐操咋826财务部核

38、算部16检查金库安企状况、分发备用 金袋子并登记716财务部收银部核算部17领购发票734财务部税务部18金库准备营业所需的零钞716财务部核党部19安排垠行送购物卡,用于开业 前购物k俏售716财务部资金部20开业前财务相关T作检杳考核725财务部核算部九营销策划1店内广告定位，制作、安装50119综合物业部营销策划部 资产采购部2办公室、员T休息室标识系统50545综合物业部大区汽销策划部 资产采购部3卖场区域划分及各类标识系统 （收货处、公共区域、杂货处、生野处、家电处、防治处） 制作出挂50119综合物业部管俏策划部 资产采购部1接收DM刊商品明细（含价格）817综合物业部采购中心5P

39、OP的书写4悬挂（需开业DM刊 定稿后）871综合物业部采购中心6DM刊回收312综合物业部大区采购中心十招商1接收总商及废纸箱销售信息. 并张贴于店外及其它有明显告 知作用的发布地点，保证60天 的宣期1121111综合物业部成本控制部 招商管理部2收集心求商户信息.并于每周 五传至总部成本控制部和招商 管理部1096049综合物业部成本控制部招雨管理部3接收出商区皎理的相关文件100199综合物业部招商管理部1进场前T.程验收（招商区）60258招向管理部 济产采购部5指导承租商户仓看招商区现场5810IS招商管理部6与废纸箱承包商确定废纸箱周 转仓库的搭建位置，提出措世 要求，并进行验收

40、.55946综合物业部成木控制部7通知承租而户进场式修154!.招尚管理部8接收并开始执行招商管理部签 署的租赁合同30228综合物业部招商管理部9接收并开始执行总部成本控制 部签署的废纸箱销伐合同15213综合物业部成本控制部10曲户装修T程验收20119综合物业部招商管理部11实施商户进场前培训1019综合物业部招商管理部土商品筹备（一）库房管理1滞货区货架安装完毕601050综合物业部 收货部资产采购部2按部门划分滞货区。货货位（包 括新到货暂存货位），并通知 采购中心58256商品部 收货部采购中心3进行浙货区货位分配（按照存 货SKU明细）5351商品部 收货部1收货部自检货位,提出

41、货位剩余 舟.商店统筹安排91H收货部（二）商品订货1供应商档案制作及商品索证制 度.60159商品部采购中心2供应商档案制作60159商品部采购中心3首批展示层订单填写，到货1 确定，并上交采购中心57552商品部采购中心!商品部、收货部共同制订收货例排1作计划55550商品部收货部采购中心配送中心5库存、堆、端头订单制作、打 印、也真15540地区采购支持部6季节性商品订货36333曲品部地区采购支持部7库存、促箱商品追单26818商品部地区采购支持部8生鲜商品（除蔬菜、水果等时 令商品）订货15312商品部地区采购支持部9白采购支持部接收最终版商品 结构明细21120商品部地区采购支持部10依据最终版商品结构明细建立 电子版库存组19316商品部地区采购支持部11依据最终版前品结构明细和电 版存存组进行SSV库的导入16211电脑部 商品部地区采购支持部12口采购支持部接收H送部分供 货商订货信息明细（含代收代 送供货曲明细）：白配送中心 接收配送中心送货时间表14113商品部地区采购支持部 配送中心13商品部对供货商订货信息明细 中直送部分（含代收代送）的 供货商进行订货排序并交付采 购1358商品部地区采购支持部14配送中心对供货商订货信息明 细中集中配送部分的供货