公共租赁房市政配套附属工程施工部署

1、公共租赁房市政配套附属工程施工部署1.1工程目标根据工程特点，结合我公司管理体系文件和我公司同类型工程施工水平，制定如下目标：1.1.1 质量目标按照设计要求和现行国家建筑工程质量检验评定统一标准和有关黄石市优质工程评定的程序和要求严格组织施工；确保工程验收达到合格标准，力争优质工程。1.1.2 工期目标按照招标文件要求，通过采用先进的施工工艺，科学的组织，精心的施工，确保720日历天竣工。计划开工日期2014年3月1日，计划竣工日期2016年3月1日。争取提前竣工。1.1.3 安全目标杜绝重伤和亡人事故，一般事故频率控制在3以内。1.1.4 文明施工目标 创黄石市文明安全工地。1.1.5环境

2、目标实现能源、资源控制使用；排放物达标，年相关投诉控制在1起之内；1.1.6成本目标加强成本管理，成本降低率控制在1%以上。1.2施工管理组织机构1.2.1项目部组织结构按照建设工程项目管理的惯例组织本项目的组织机构，我单位在现场成立某公共租赁房市政配套附属工程项目部，并设立5组1室（即工程技术组、质量安全组、材料设备组、经营预算组、计划财务组和综合办公室等）6个管理部门作为项目纵向控制的职能部门。对内，全面组织、协调、管理各分包单位；对外，做好与业主、监理、设计及政府主管部门等单位的协调和对接工作。1.2.2总部管理组织机构分公司经理分公司总会计师分公司总经济师分公司工程技术科分公司质量安全

3、科分公司经营预算科分公司材料设备科分公司计划财务科 公司总经理公司总会计师 公司总经济师 公司总工程师公司工程技术部公司质量安全部公司经营预算部公司材料设备部公司综合办公室公司计划财务部分公司总工程师项目部经理项目部各主管人员分公司质量安全科项目级公司级分公司级公司管理机构图注：本工程项目上的日常工作由分公司各职能部门控制。公司总部在项目上的作用，既有宏观调控的职能，又有具体实施的职能，通常以宏观调控为主，公司总部与项目之间的管理机构设置详见下图。 1.2.3总部和项目的管理关系和联络手段单位总部的有关职能部门通过现场抓点、计算机（Internet）远程控制等方法，对现场的TC、QC、CC、C

4、A、O&C、IM等各项工作进行宏观管理。采用矩阵式管理模式。单位总部与项目部之间采用现代化的通讯手段（包括：Internet）连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与业主和项目部项目管理机构的联系畅通。详见右图，由于移动通讯与电脑的结合，保证了主要指挥者在任何地域都能够与现场保持联系。1.2.4项目部班子组成情况及任务划分 1.2.4.1项目班子组成根据以上部署，一旦中标，将本工程列为我公司20132014年度重点建设项目，充分发挥我公司集团化优势，在人、财、物等诸多方面全力保证（满足）工程施工需求。现场项目经理部，按项目管理方法进行运作，项目经理由国家二级注册建造师担任，现场设1名项目

5、技术负责人，2名专业工程师。其它项目班子成员均由具有多年建筑施工经验，并多次承担过类似建设项目，在相应岗位取得了较好业绩的人员来担任。参加本工程施工的项目管理人员详见综合标。1.2.4.2任务划分技术复核计划项目部定人、定责、定权，各负其责，认真安排好自己的工作，对工程轴线、标高、截面尺寸、模板工程、钢筋工程、混凝土工程及混凝土、砂浆配比、予埋、予留洞等明确如下：技术复核计划表序号项 目内 容复核人1轴线、标高基础定位、各层轴线、标高主管工程师2模板工程各层模板标高、位置、截面尺寸、预埋件位置标高模板工长3钢筋工程受力筋直径型号、锚固搭接、钢筋焊接钢筋工长4混凝土工程混凝土配合比控制，混凝土运

6、输、浇注、养护混凝土工长5电气管线预埋、洞口预留等电气工长6给排水管道材质、位置、标高、坡度、直径控制给排水工长7大样图放线、下料配单技术员8混凝土、砂浆配合比检查配比单及计量试验员控制要点控制要点一览表施工阶段控制环节控制要点控制人主要控制内 容工作依据施工准备阶段设计交底图纸会审设计交底主管工程师设计说明施工图图纸会审主管工程师图纸说明施工图制定施工艺文件施工组织设计编制主管工程师关键工序施工图会审纪要作业指导编制主管工程师操作工艺作业指导书技术交底主管工程师标高、轴线、工艺施工图技术交底施工材料准备各专业材料计划生产经理材料质量施工图进度计划设备材料进场进场时间生产经理进场时间质量进度计

7、划材料设备进场生产经理进场时间质量进度计划材料保管材料员合格材料体系文件材料发放材料员材料发放施工预算施工阶段基坑验收基坑复测主管工程师挖土、定位放线施工图回填土分层夯实技术员分层回填技术交底轴线标高各层主管工程师从固定点引测规范测量方案材料代用材料代用主管工程师材料规范葡萄架工程钢筋工程钢筋工长操作工艺施工图作业指导书绿化工程苗木养护园林工长操作工艺施工图作业指导书排水工程管道工程管道工长操作工艺施工图作业指导书道路工程路基工程主管工程师操作工艺施工图作业指导书1.2.5质量保证体系本工程项目部质量保证体系见附件2，公司质安科监督检查指导。1.2.6安全保证体系 本工程安全保证体系是公司总经

8、理负责下的三级安全保证体系，由公司质安科监督检查和指导。1.3任务划分及总分包管理会同业主对拟选定的分包单位予以考察，并采用竞争录用的方法，使所选择的分包单位（含供应厂商）无论在资质、管理、经验上符合工程总合同要求。责成分包单位所使用、选用的设备、材料必须在事前征得业主代表和总承包的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。责成分包单位应严格按施工总进度和工程施工的具体要求，编制“实施进度计划”或“单项工程施工组织设计”，建立质保体系，确保工程总目标的实现。分包单位严格按总承包制定的总平面图“按图就位”，且按总承包制定的现场标准化施工的文明生产规定做好工作。分包单位进场之前与总承包签定工程发包合同

9、，严格以合同之条款来检查落实分包单位的责任、义务。任何分包单位的失误，均应视作总承包工作失误（业主直接分包的项目除外）。总承包将以各个指令，组织指挥各分包单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失职。尽可能地减少、降低施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而导致贻误工作。总承包应不断加强对分包单位的教育，提请分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对业主负责，使产品不污不损。各分包单位应按当地建设行政主管部门及总承包单位、监理单位的要求及时填写、编制、上报各种施工资料，单项工程完工后，由分包单位按总承包单位的要求整理、装订

10、相应的竣工资料，由总承包单位有关人员审核后交监理及业主审核存档。1.4施工流水段划分及施工工艺流程 1.4.1施工流水段的划分本工程为某公共租赁房市政配套附属工程。根据该工程特点、工期和资源状况，以小区主体完工时间为界将谬该工程划分为2个施工段，主体施工阶段为第施工段，主体完工后为第施工段，各专业施工队在两个施工段之间流水施工。1.4.2施工工艺流程总的施工顺序及施工流向安排为先地下后地上，先土建后安装，本工程施工工艺流程如下：场地平整临时设施定位放线雨污管道埋设检查井砌筑路基工程砼路面安砌路缘石铺贴工程绿化工程扫尾清理竣工验收。1.5施工准备1.5.1 施工技术准备1.5.1.1施工图设计技

11、术交底及图纸会审工程开工前由项目总工程师、生产、技术等方面组成技术管理小组，认真熟悉施工图纸，由业主或监理组织设计技术交底及图纸会审，由设计部门将本工程施工中的注意事项和设计意图向施工单位做交底，对施工图中存在的问题或不合理的地方由施工单位和监理单位向设计单位提出，尽可能地把问题解决在施工之前。1.5.1.2施工图深化设计施工图在施工之前，必须经过当地建设行政主管部门的审批，由设计部门根据审批中提出的修改意见进行深化设计。1.5.1.3图纸、规范、标准、图集：向业主索要8套施工图，其中3套作为存档用，由项目资料员保管。配备本施工所需规范、标准、图集等有效技术资料，详见本施工组织设计第一章规范、

12、标准、文件一览表；1.5.1.4设备及器具的选择办公机具的选择根据现代化管理的需要，本工程施工所需配备的办公机具如下表：本工程办公设备一览表序号办公机具名称规格型号数量1计算机P42.0G以上2台2激光打印机惠普laserJet 1005 SERIES1台3彩色喷墨打印机EPSON PHOTO830U1台4复印机黑白1台5装订机1套6数码相机1600万像素1台7内业资料软件1套8广联达建筑施工管理软件1套9 广联达工程概预算软件1套测量器具：测量用仪器监视及测量用仪器一览表名 称型 号产 地数 量备 注全站仪SET22日本1套使用前检定合格激光天顶垂准仪DJ6-C6苏州一光1台使用前检定合格经

13、纬仪J22苏州一光1台使用前检定合格自动安平水准仪DSZ3苏州一光3台使用前检定合格钢卷尺50m 万家牌5把使用前检定合格水准尺3m苏州一光4把使用前检定合格钢卷尺5m浙江10把使用前检定合格噪声计1台使用前检定合格其它计量、检测、试验仪器百格网、小锤、2m靠尺、塞尺、线绳、90°角尺、100×100试模、150×150试模等根据实际需要现场随时配备。1.5.1.5测量基准交底、复测及验收进场后由监理公司向施工单位进行测量基准交底，对平面控制点和高程控制点做书面交底，由施工单位进行复测和验收，作为上部结构施工的依据。1.5.2 现场准备1.5.2.1工程轴线控制网

14、测量定位、控制桩及控制点的保护该工程轴线控制网控制桩采用冲击钻在硬化后的地面上打孔后钉木钉，木钉上用2cm钉定位，水平控制点设在固有建筑物上或设永久水准点加以保护措施。1.5.2.2临时供水用水量计算现场施工用水量q1：q1= k1×Q1× N1（T1×t）×K2（8×3600）=1.15×7400×3050+15000×5+1050×1000+250×2565+33300×330（330×2）×1.5（8×3600）=1.206L/s式中q1施工用水量（

15、L/s）；K1未预计的施工用水系数（1.051.15）；Q1年（季）度混凝土、模板、砌体、抹灰、砂浆等工程量（以实物计量单位表示）；N1施工用水定额查建筑施工手册表3-36；T1年（季）度有效作业日（d）；t每天工作班数（班）；K2用水不均衡系数查建筑施工手册表3-37。（注：仅考虑 a、混凝土的浇注、搅拌、自然养护 ；b、冲洗模板；c、砌转、浇砖；d、抹灰；e、搅拌砂浆）施工机械用水量q2：q2= k1×Q2× N2×K3（8×3600）=1.15×2×300×1.1+300×25×1.1（8×

16、;3600）=0.356L/s式中 q2机械用水量（L/s）；K2未预计的施工用水系数（1.051.15）；Q2同一种机械台数（台）；N2施工机械台班用水定额查建筑施工手册表3-38；K3施工机械用水不均衡系数查建筑施工手册表3-37。（注：仅考虑a、对焊机b、木工房）施工现场生活用水量q3：q3 = P1× N3×K4（t×8×3600）=400× 40×1.5（2×8×3600）=0.365L/s式中q3施工现场生活用水量（L/s）；P1施工现场高峰昼夜人数（人）；N3施工现场生活用水定额（一般为2060L/人

17、·班，主要需视当地气候而定）；K4施工现场用水不均衡系数查建筑施工手册表3-37；t每天工作班数（班）；生活区生活用水量q4：q4 =P2× N4×K5（24×3600）=400×120×2.5（24×3600）=1.215 L/s式中q4生活区生活用水（L/s）；P2生活区居民人数（人）；N4生活区昼夜全部生活用水定额，第一居民每昼夜为100120L，随地区和有无室内卫生设备而变化；各分项用水查建筑施工手册表3-36；K5生活区用水不均衡系数查建筑施工手册表3-37。消防用水用水量q5：查建筑施工手册表3-40知：施工现场

18、面积小于25×104时消防用水为10-15L/s ，每增加25×104时消防用水增加5L/s。该总面积为：151.0m×72.0m =1101625×104，故q5取10-15L/s按规范总用水量Q应满足：当q1+q2+ q3+ q4 q5时，则Q= q5+1/2×（q1+q2+ q3+ q4）当q1+q2+ q3+ q4 q5时，则Q= q1+q2+ q3+ q4当工地面积小于5×104时而且q1+q2+ q3+ q4 q5时，则Q= q5q1+q2+ q3+ q4=1.206+0.356+0.365+1.215 =5.142 L/

19、s属于q1+q2+ q3+ q4 q5情况，则Q= q5+1/2×（q1+q2+ q3+ q4）=10 +1/2×5.142=12.57L/s水源选择及临时给水系统水源选择选择市自来水。配水管网的布置配水管网的布置原则是保证不间断供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑在施工期间各段管网有移动的可能性。管道敷设应用暗埋式。管径的选择查建筑施工手册表知选择D=80钢管，流速为1.82m/s,考虑水头损失716/m，分管一般为DN50的镀锌钢管即可。1.5.2.3临时排水砂浆搅拌机，混凝土泵冲洗等用水量大的地方设沉淀池，经沉淀后排入甲方指定排水管道。生活用水（淋浴水、洗衣、

20、菜水等）经隔油池处理后排入甲方指定排水管道，厕所污水经化粪池处理后排入甲方指定排水管道。1.5.2.4临时供电根据本工程的规模和生产、生活的需要，经计算本工程施工的最大需用量为380KVA，施工前另行编制临时用电施工组织设计。1.5.2.5临时设施根据现场的实际情况，按照本工程“施工平面布置图”在施工现场和临时租用的场地搭设临时办公室、会议室、职工宿舍、职工食堂、浴室、水泥库、材料库、木工间、工具间、试块养护室、水冲厕所等临时设施，以满足生产和生活的需要。临时办公室、宿舍采用轻质活动房，进深54006000，开间36003900，采用轻质保温板做屋面，上做一毡一油作为防水层。食堂、浴室、厕所的

21、地面、内墙面均满贴瓷砖，食堂安装纱门和纱窗，厕所为水冲式，具有专人负责打扫卫生。详见施工总平面图。1.5.3各种资源准备1.5.1.1劳动力需用量及进场计划本着均衡施工、保证进度的原则，按照本工程总进度网络计划，分期、分批组织劳动力进场。在结构施工阶段，主导工种是模板工、架子工、钢筋工、混凝土工、普工，安装主要是配合土建做好预埋预留工作。结构封顶后，重点是砌筑、装饰和安装工程，主导工种是砖工、抹灰工、装饰工、电工、管道工、钳工、仪表工、油漆玻璃工。项目部将从各工地抽调精干力量组织本工程的施工，预计施工高峰期参加本工程施工的总人数有550名职工，劳动力进场按网络计划劳动力动态图时间进入。具体劳动力需求量计划见下表，劳动力动态图见施工总进度网络计划图。1.5.1.2材料需用量计划本工程施工所需要的材料按计划、有步骤及时进场，需用量计划见下表：材料需用量计划序号名 称数 量序号名 称数 量1水泥116.38t6商品砼10