临时设施绿色施工及环境管理措施

1、临时设施绿色施工及环境管理措施1.1 环境因素识别和环境管理目标1.1.1 环境因素识别依照ISO14000标准，对施工过程中可能产生的环境影响进行识别、评价，确定重要环境影响因素，针对重要环境因素，制定环境目标、指标，编制环境管理方案，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐。表7-1 环境因素识别表序号重要环境因素（明确污染因子/物质/组分）产生工序/场所/地点可能造成的环境影响控制措施主控部门目标方案程序预案1粉尘排放施工场地/管道、支架除锈大气污染项目部2液化气瓶意外火灾、爆炸食堂大气污染项目部3碱液的倾倒施工场地/管道冲洗水体、土体污染项目部4噪声的排放

2、施工场地/钻孔机、切割机、砂轮机、电锯、挖掘机、砼搅拌机、喷砂除锈等噪声污染项目部5油漆等有毒有害物质容器施工场地/油漆使用固体废弃物项目部6边角余料的丢弃项目部/各作业过程固体废弃物项目部7夜间施工照明灯光/焊接弧光外溢项目部/夜间施工使用大功率照明、焊接弧光光污染项目部8主要材料使用项目部/各作业过程材料消耗项目部9水、电使用项目部/办公生活区域、施工现场能源消耗项目部10基础设施使用项目部材料、资源、能源消耗项目部1.1.2 绿色施工、环境管理目标、指标Ø 噪音排放达标：昼间<60dB，夜间<50dB。Ø 防大气污染达标：施工现场扬尘达到国家标准（1.0m

3、g/m3）。Ø 生活及生产污水达标：污水排放符合国家、当地的有关规定。Ø 施工垃圾分类存放及处理，可回收利用的回收利用率达95%以上。Ø 控制光污染，夜间照明灯光、电焊弧光不外溢。Ø 能源资源（水、电、纸张、主要材料）消耗控制在定额规定的标准以内。Ø 杜绝环境污染事故，创建节约型工地。1.2 管理体系1.2.1 管理组织机构项目经理总包业主项目总工绿色施工管理员物资采购工程师项目作业人员设备管理工程师电气专业工程师监理表7-1 管理组织机构图1.2.2 管理职责岗位名称责 任项目经理1、项目经理是项目环境管理工作的第一责任人，对项目的环境管理负

4、全面领导责任；负责处理相关方有关环境管理方面的建议,负责组织开展各项环境管理活动 。2、贯彻执行环境法律法规和其他要求、规章制度。3、负责成立环境管理工作小组，并领导其有效运行。4、负责每月召开一次项目环境管理工作会议，认真研究与分析当前项目环境运行控制情况，对存在的问题及时进行整改。项目总工负责根据项目部的具体情况制定相应的环境管理方案和措施。电气专业工程师1、是本作业内环境管理工作的责任人，对本作业队环境管理负全面责任。2、负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标；贯彻执行“项目环境管理方案” 以及项目部识别出的

5、环境法律法规和其他要求、规章制度。3、经常组织本作业队作业人员学习环境管理知识，增强环境保护意识。4、负责每天检查本作业队的作业现场环境管理情况，发现问题，及时整改；发现重大环境污染事件应立即停止施工，并上报有关领导，并参与事件调查处理。绿色施工管理员1、是项目环境管理工作小组的执行者，负责项目日常环境管理工作，组织每周一次项目环境管理工作检查。2、负责参与识别环境法律法规和其他要求、规章制度；负责参与识别、评价环境因素，确定项目重要环境因素，制定项目环境管理目标、指标。3、负责在项目环境管理工作会议上汇报环境运行控制情况；及时传达项目环境管理决策，并监督实施。4、协助项目经理开展各项环境管理

6、活动。5、负责项目环境管理的宣传教育工作。6、组织相关人员编写“项目环境管理方案”，负责对相关方、各施工单位进行环境管理交底。7、负责项目部办公、生活区域（包括食堂、宿舍、厕所等）和施工现场的环境卫生管理工作，负责项目部办公、生活区域垃圾箱的配置、标识。8、负责检查项目环境管理制度落实情况。9、负责每天对办公、生活区域和施工现场进行巡查；参加项目定期组织的环境管理工作检查，若有问题，立即下发“整改通知单”，要求受检单位对发现的问题进行限期整改，并反馈整改结果。10、负责指导、检查项目各分包单位的环境管理（包括其办公区、生活区域的环境卫生）工作。11、参与配合总包进行LEED认证管理工作。1.2

7、.3 管理制度序号管理制度主要内容1建立环境保护管理体系，对从开工准备到完工期间所有的施工过程、运作和管理过程中可能产生的环境因素进行充分的识别和评估，并制订针对性的预防和改进措施，落实到人、实施到位。2采取多种形式的环保领土完整、教育活动，不断提高职工的环保意识和法制观念。3施工过程中针对扬尘、遗撒、噪音、水污染、光污染等环境因素开展自检活动，发现问题即使采取措施进行整改。4施工垃圾和生活垃圾分类存放，将现场废料、垃圾控制在最少范围内。5各类油料专库存放，并采取措施防止油料滴、漏污染水体和大地。6使用环保材料、尽最大努力减少资源、能源的损耗。1.2.4 管理流程1.3 环境保护措施1.3.1

8、 开展环境目标、措施培训、交底表7-2 环境培训环境培训项目正式施工前，结合项目编写的项目环境管理计划拟定的目标、采取的预防措施，通过专题会、入场安全教育、班前安全活动及时、长期进行灌输，提升所有施工、管理人员环境保护意识。开展专题培训做好班前安全活动做好入场教育项目安全总监与电气专业工程师每日班前进行危险源分析1.3.2 减少扰民措施我单位将严格执行有关部门对施工噪声及施工时间的规定。为解决政府管理部门或周 边居民投诉事件，我单位将在现场设立专门负责接待投诉的部门，并主动与周围居民委员会协调，通过定期召开座谈会、走访等形式，融洽和当地居民关系，确保工程的顺利进行。 并做好以下工作，减少扰民措

9、施见表9-3所示.表7-3 减少扰民措施表序号内容1夜施期间，除运输车辆、吊车外，施工现场严格禁止使用其它机械，减少噪音源。2施工运输车辆进入现场就位后，立即熄火，严禁大油门哄车及高速行驶，严禁鸣喇叭。3在白天提前做好充分准备工作，平整场地，修整车道，清理车道上的障碍物，避免夜间不必要的机械运做，减少机械干扰。4施工中尽可能采用低位置，低照度照明，减少光源污染。5夜间施工结束后，在早六点之前清扫施工污染，把尘土污染的公路路面清扫干净。6对现场重点的施工项目和部位针对环保要求的内容进行逐项检查，随时纠正各种不符合环保要求的现象。7在现场设立专门负责接待投诉的部门，并主动与周围居民委员会协调，通过

10、定期召开座谈会、走访等形式，融洽和当地居民关系，确保工程的顺利进行。8与当地派出所沟通，妥善处理偷盗等违法情况，减少工地的损失，保障工程的顺利进行。1.3.3 大气污染控制措施表7-4 大气污染控制措施表序号内容1施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛散造成扬尘。现场设封闭式垃圾间，施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水减少扬尘。2施工前做好现场施工道路规划和设置，尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地进行绿化。3细颗粒散体材料应尽量安排库内存放。露天存放时要严密遮盖，运输和卸运时防止遗洒飞扬，以减少扬尘。4施工现场制定洒水降尘制度，配备专用洒水

11、设备及指定专人负责，在易产生扬尘的季节，施工场地采取洒水降尘。5茶炉采用电热开水器，食堂大灶使用液化气。6禁止焚烧有毒有害垃圾，防止对大气造成污染。1.3.4 固体废弃物控制措施表7-5 固体废弃物控制措施表序号内容1对所有废弃物实行分类管理，按照公司统一规定将废弃物分为三类：可回收利用的无毒无害废弃物、不可回收的无毒无害废弃物、有毒有害废弃物。2对废弃物进行标识：对分类存放各类废弃物，进行明显的标识，即标明废弃物的种类。3对废弃物的收集：项目设置统一的废弃物临时存放点，存放点配备收集桶(箱)，以防止流失、渗漏、扬散。4明确各单位负责废弃物收集工作的责任人及具体职责和范围。5包括分别明确以下范

12、围的责任人员：办公区、生活区、施工区。 6废弃物的处置及运输：内部运输：确保废弃物在运输过程中不遗洒、不混装。 外部运输：对废弃物的外运，必须由具备相应资格的单位进行。外运前，由项目环保管理员监督，对废弃物进行严密覆盖，防止遗洒。对于有毒有害废弃物的运输，应执行国家或当地的相关法规。1.3.5 水污染控制措施表7-6水污染控制措施表序号内容1食堂污水的排放控制：生活区食堂，设置简易有效的隔油池，产生的污水经下水管道排放必须经过隔油池。平时加强管理，定期掏油，防止污染。 2油漆油料库的防漏控制：施工现场设置专用的油漆油料库，油库内严禁放置其它物资，库房地面和墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和

13、保管要专人负责，防止 油料的跑、冒、滴、漏、污染水体。3禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。1.3.6 施工现场防噪声污染的各项措施表9-7施工现场噪声污染控制措施表序号内容1人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2强噪声作业时间的控制：严格控制作业时间，晚间作业不超过 22 时，早晨作业不早于 6 时，特殊情况需连续作业（或夜间作业）的，尽量采取降噪措施，事先做好 周围群众的工作。3强噪声机械的降噪措施：产生强噪声的成品加工、制作作业，尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场的加工

14、制作产生的噪声。4尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械（砂轮机等）设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。5加强施工现场的噪声控制：加强施工现场环境噪声的长期监测，采取专人监测，专人管理的原则，及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰 民的目的。1.4 应急措施及预案1.4.1 污染事件应急准备与响应预案1.应急准备 (1) 组织机构及职责项目部环境污染事件应急准备和响应领导小组,环境污染事件应急处置领导小组负责对项目环境污染事件的应急处理。组长：项目经理组员：项目总工、绿色施工员、电气专业工程师、值勤人员（2) 培训和演练 项目部环保工程师负责主持

15、、组织全项目每年进行一次按环境污染事件“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价，必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保持。认证及环境管理部负责对相关人员每年进行一次培训。2.应急响应 应急负责人接到报告后，立即指挥对污染源及其行为，进行控制，以防事态进一步蔓延或扩散，项目安全员封锁事件现场。同时，通报公司应急小组副组长及公司值班电话。公司应急小组副组长到达事件现场后，立即责令项目部立即停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。公司应急小组组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。1.4.2 危险化学品危害事故应急准备与响应预案1.组织机构及职责(1) 项目部危险化学品危害事故应急准备和响应领导小组组长：项目经理组员：项目副经理、绿色施工员、各专业工程师、值勤人员(2) 危险化学品危害事故应急处置领导小组负责对项目危险化学品危害事故应急处理。2.培训和演练项目部安全环境管理员负责主持、组织全项目每年进行一次按危险化学品危害事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工，协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进