设计师级别评定标准

1、设计师级别审定答辩会命题特许经营督导支持部2006年12月助理级设计师正式级设计师优秀级设计师副主任级设计师主任级设计师A6级别设计师2自我介绍建议内容(可制作于作品幻灯片中) 姓名 现职位 资历 从业年限 毕业院校 成功案例 获奖情况 个人擅长（座右铭） 个人爱好23复审对优秀级及以上半年一次（1月、7月）评定对助理级及正式级三个月一次复审意义：打破设计师级别终身制，遵循“可上可下”原则，严格把好优秀级以上设计师的质量关，以确保公司设计师的业务能力及设计能力，提高公司整体的设计水平。级别审定的双重含义1评定意义：挖掘、储备设计精英4对内：建立公平公正机制，优秀的设计师有更多机会对外：精品战略

2、，保证对设计要求高的客户的设计品质级别审定的双重含义25 级别管理1.新进入公司的所有设计师试用期均为三个月。原则上新入职设计师均为助理级设计师，经三个月试用期基本考核合格后方能转为正式级设计师。2.助理设计师在试用期内申报评级通过的，按所评定级别给予下一级别待遇，待三个月后正式转为相应设计师级别，并给予相应级别待遇。没有通过的，仍按正常程序办理。3.设计师级别一经评定，就必须按相应级别产值标准及基本考核标准进行考核。4.助理设计师级设计师和设计师级设计师均为公司的一般设计师，所戴胸牌都是“设计师”胸牌，只是级别不同而已。暂定级设计师及参评合格的设计师（包括试用期内的设计师）戴暂定级设计师胸牌

3、及相应级别设计师胸牌。5、办公环境改善56 设计费收取标准及提成办法1.优秀级设计师、副主任级设计师及主任级设计师必须收取设计费2.设计费收取标准如下：204060(结合公司战略执行)3.设计费提成办法 设计费按40%提成，既当月按所收取设计费的20%提成；工程完工后，客户对设计质量及服务质量的一项表示满意，另一项表示一般的提成10%，对两项都满意的，提成20%；对任何一项不满意或对二项均表示一般的，无20%提成；客户仅交设计费未签合同的提取设计费的20%。7 设计师级别评定管理标准1.设计师级别评定采取动态管理，每3个月一评。采取易上易下的原则，参评标准不高，评审完全以能力为主。2.优秀设计

4、师级、副主任级设计师级、主任级设计师级经考核达标后评定，正式设计师级不属参评之列，达到基本考核标准，三月后直接转为正式设计师级。3.第一次参评的设计师报哪一个级别，就评哪一个级别，且只评一次，不能重复申报，评不上只能降为一般设计师。试用期内设计师也可以参评，但评选后必须完成公司产值及质量标准。4.申请条件a第一次报名参评设计师可越级别申报，已经参评过的设计师需逐级申报。b一般设计师任意选取一个在本公司所做的工程参评，优秀设计师、副主任设计师要参加上一级别设计师的评定，必须完成本级考核标准，方能任意选取一个在本公司所做的工程参评。c在报名时，将工程的全套图纸及设计说明一份随报名表一起上报。d公建

5、不包括在内。8图纸审核、笔试、现场答辩、日常综合评估（人力、客服、工程、所在部门），其中图纸审核占总成绩的10%、笔试成绩占总成绩的20%，日常综合评估成绩各占总成绩的40%，现场答辩成绩占总成绩的30%评比依据对设计师的评定以综合评定总成绩和单项评定标准为依据，成绩合格者可通过该级别的设计师评定评委会分为专业知识评委和综合素质评委现场答辩成绩占总成绩的30%9报名笔试现场答辩综合评定公布结果评选流程个别面谈10准备工作v 市场部提供户型。 1、目标小区户型（楼书也可）。 2、明确朝向、房高、可拆改的墙体位置、上下水位置、煤气管道位置。 3、可量房获得准确尺寸。 4、可现场拍照获得现场空间感觉。 注：可选项目v 打印A3幅2张、1M 细实线坐标网格、可拆改墙用细实线。11答辩会前须准备（设计师） 作方案时间：2天 方案内容：（幻灯形式PPT-已备模板）1、平面布置图1套；（建议徒手绘制）2、天花平面图1套。（建议徒手绘制） 3、 徒手绘制立面图若干张。 注：可选项目4、设计意向图片及点评若干张 作方案方式：独立完成。 方案要求：详见虚拟客户抽取 方案提交时间：2天内下班之前，否则取消答辩资格，并计0分12答辩现场时间流程 8分钟方