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文档简介

1、出租汽车有限公司安全生产责任制 按照“平安第一,预防为主,综合治理”的方针和“管生产务必管平安”的原则,依据国家相关法律规矩和行业规范,全力推动平安生产标准化建设,提高企业平安生产管理水平,特制定本公司平安生产责任制如下: 一、公司经理既是生产经营负责人,同时又是平安生产第一责任人。在安委会领导下,全面负责平安生产工作。二、专职分管领导是平安生产重要负责人,负责组织实施各项平安生产活动,分解落实平安生产责任,层层签订平安责任书,达到全员、全面、全过程的要求。三、公司领导、各科室和各车队负责人、全体员工和每个驾驶员,采取“一岗双责”,分离对所属业务范围内的平安生产工作负责。四、平安生产例会制度。

2、有关人员和全体驾驶员,务必及时参与每月一次的平安生产例会,不得无故缺席。碰到重大节假日、重大活动或重事件故,将召集特殊会议。五、文件和档案管理制度。公司安机科和各车队平安员,负责平安生产文件的收集、转发和保管,负责平安生产档案的记录、收拾和保存。六、平安生产费用提取和使用管理制度。财务审计科负责按规定足额提取平安费用,按照实际需要专款专用,加强对费用提取和使用的管理。七、设备、设施、货物平安管理制度。经理办公室负责设备、设施、货物等的选购、安装、使用、保养和维护等工作,保证齐全、完好,并准时精确地做好台账记录。八、平安生产培训和训练学习制度。相关岗位工作人员都务必参与相关的平安生产培训,取得合

3、格的资历证书。乐观参与公司组织的平安管理制度学习活动,不得无故迟到、缺席。九、平安生产监督检查制度。各车队负责人和平安员务必天天对所属车辆和人员举行监督检查,公司领导和安机科负责人每周上路督查不少于2次,每年至少1次对平安生产法律规矩、标准规范、规则制度、操作规程的执行状况举行检查和签订。十、事故统计报告制度。发生事故准时举行事故现场处置,按相关规定准时、精确、照实向有关部门报告,没有瞒报、谎报、迟报状况发生。跟踪事故进展状况,准时续报事故信息,建立事故档案和事故管理台账。十一、平安生产奖惩制度。公司按照全年平安生产目标,对相关单位和个人举行考评,对于在平安生产活动中取得突出成果者,举行表彰,

4、并赐予嘉奖。对于违背规则制度和操作规程造成事故者,视情节严峻程度,分离赐予训练、停运学习、罚款惩罚等,直至移交相关上级部门处理。十二、平安生产操作规程。公司组织相关人员学习平安生产操作规程,并打印发放到每个职工手中,定期检查执行准况。十三、平安生产值班制度。从公司到各车队,双休日都务必落实专人值班。碰到重大节假日、重大活动、特别天气或重事件故时,务必加强值班力气,加大平安生产监控力度。十四、事故隐患排查制度。制定隐患排查工作方案,每月至少组织一次平安自查自纠,针对隐患举行缘由分析,制定治理方案,落实整改措施,组织整改到位。十五、其他管理制度1.车辆技术管理制度。建立车辆技术管理制度和车辆技术档案,车辆定期检测维护,保存好二级维护单,并做好日常维护记录。2.车辆平安检查制度。严格执行车辆例检,催促驾驶员准时整改。配齐平安设备及器材,建立车辆设备管理制度和台账。3.驾驶员管理制度聘用制度。务必具备三年以上平安驾龄,取得从业资历证书,且按规定与公司签订相关协议。岗前培训制度。岗前务必采纳平安训练培训,培训合格后方可上岗。从业行为定期考核制度。公司与各车队对驾驶员定期举行从业行为考核。调离辞退制度。对不遵守平安生产法律规矩、规则制度和操作规程者,

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