公路工程机械的管理和养护工作

1、公路工程机械的管理和养护工作 改革开放以来，我国经济进入了飞快进展时期，大路建设事业也取得了令人瞩目的成就，大路已经辐射到全国各地，对促进各地经济进展做出了重大贡献。大路工程机械管理与养护是大路工程中的重要环节，但是管理中照旧存在问题，影响大路事业的可持续进展。文章就大路工程机械的管理和养护工作中存在的问题举行深化分析，并提出优化策略，以提高大路工程机械的使用效率，延伸其使用寿命。 1大路工程机械的管理和养护工作存在的问题 首先，大路工程机械不完美。在大路施工项目招标胜利之后，在正式施工之前，施工单位首先要将施工任务举行分配。目前，我国的大路工程机械设备与技术还比较落后，这对工程的进度与质量造

2、成了一定影响1。特殊是对于一些大型机械设备，在运送的时候总是不能准时到位，而且设备也不齐全，这就加大了机械设备的管理难度；第二，大路工程机械管理制度执行力度不强。大路的重要性已经得到越来越多人的关注，管理部门对大路工程机械管理和养护也比较重视，就目前的情形来看，有关施工设备管理的制度和法律规矩没有得到仔细贯彻落实，在施工过程中设备不能正常运作，从而影响到工程施工的质量，增强了施工成本。 2大路工程机械的管理和养护工作优化策略 2.1建立健全大路工程机械修理制度 在举行大路建设工程时，倘若想要各项大路工程设备正常工作，让建设项目有条不紊的举行，施工单位一定要留意好对机械设备的管理，建立健全工程设

3、备的管理体系，并举行不断的补充和完美。在详细的管理工作中，首先，一定要聘任专业的机械管理人员负责该项工作，采取定人定机管理，一旦在使用消失问题，就由管理人员直接负责，并找出问题发生的缘由，准时解决问题。通过这种管理模式，可以将管理工程机械管理的责任落到实处，有效避开了以往管理过程中消失相互推诿、责任不明的现象；第二，在工程设备在投入使用时，也要将机械设备管理责任落到实处，建立严格的管理制度，将工程设备的使用与操作人员绑定，这样就会将操作人员的根本利益与设备结合在一起，使得操作人员自觉根据使用规范举行操作，有效避开了由于使用不当而造成的机械损坏，让操作人员的机械养护意识得以提升。 2.2提高修理

4、养护人员的专业素养 在大路施工中，要提高大路工程机械的管理效率，实现对工程设备的专业化管理，施工单位务必实行乐观的应对措施，聘任专业化的管理人员，对设备举行科学管理。在详细工作中，首先要决定好大路工程机械管理工作的相关负责人，然后在选拔各级管理人员。为了提高大路管理机械管理人员的整体水平，务必加大对管理人员的培训工作3。例如，为了让机械管理人员更好举行履行其职责，某大路施工单位对相关人员组织了专业培训，在培训中，将最新大路施工技术和设备举行叙述，使设备管理人员把握最新设备，为接下来的管理和修理工作奠定基础。在培训中，还开展了现场设备演示培训，在场的60多名管理人员参加观摩，把握了地水稳冷再生设

5、备、沥青撒布、摊铺压实等多项设备的操作演示，使其对新技术、新设备有了更直观的认识。 2.3加强大路工程设备的使用管理 在举行管理工程机械管理工作时，施工单位要结合自己的实际状况，对各项设备的管理里和养护，并将各项管理工作落到实处。在实际工作中，一方面，要让管理人员和基层施工人员认识到工程机械管理工作的重要性，工作重点是改变管理层的根本态度，惟独管理层的观念发生转变，加强对大路工程机械管理，这样才干对基层的施工人员行为产生影响，让全部人到参加到管理机械管理工作中，有效提高了机械设备管理效率；另一方面，明确强制保养原则，为了将保养工作落到实处，施工单位要加强机械保养方面的硬性规定。例如，沥青摊铺设备之使用时，为了保证大路路面平整度和设备的使用连贯性，可以对设备举行自动调整和半自动调整，同时对设备举行加热震惊。对于违规操作的人员举行惩罚，这样可以让设备的使用更为规范，以免操作不当造成的机械损坏。 3结束语 综上所述，大路是带动经济进展的先行官，要致富，先修路，由此可见大路建设对于我国经济进