土木工程建筑的问题以及措施

1、土木工程建筑的问题以及措施 一、建造质量管理中存在的问题 1.建造工程的监督范围较为狭窄当前，我国对建造工程的监督范围主要是局限在施工阶段，仅仅依赖对责任主体质量行为以及实体质量的监督。但是在房屋建造的策划阶段以及勘察设计阶段等还没有足够力度的监督，这就不利于对房屋建造工程举行全面宏观的监督工作。2.施工企业的市场准入方面把关不够严格因为我国施工企业的改革还不够完美，大多数的国企改革更为畸形，消失了很多问题。例如施工企业的固定资产流失较为严峻，人才流失现象突出。许多施工企业甚至只留下了几个人员来守住公司的证书，然后实行皮包公司的管理模式来出借其施工资质来维持公司生存。与此同时，还有一些劳务公司

2、随着目前农夫工大量消失而披上了劳务公司的外壳，在施工企业中消失了大量的有资质无能力或者资质较高但是实际施工能力较低的企业，无证施工以及超出规定承包工程等现象频繁。 二、建造质量管理问题的解决措施 1.加强建造施工打算在建造工程施工前应做好打算工作，施工前期的打算工作是建造施工质量控制的基础。这项工作做得完美与否，会给囫囵工程造成很大的影响。因此，施工前期打算措施一定要充分和完美。在施工前，建造施工单位需要对施工地点举行具体的实地考察。通过勘测、取样等手段，决定基岩的厚度、地下含水层深度、土层厚度等问题，为高层建造地基的建设供应参考。倘若缺乏有效的实地勘测，可能会在实际施工中造成巨大的损失。因此

3、，施工单位一定要派遣或托付专业勘测人员，猎取一手数据，确保各项工程参数的精确性。此外，还应合理决定施工方案的设计，良好的施工方案是保证高层建造施工顺当开展的关键。因此，施工企业一定要注重设计计划环节。 2.建立健全质量保证体系在质量目标决定后，建立现场质量保证体系，确立目标责任制，强化质量管理，建立健全三级质量检查网，做到定岗位、定责任、定标准。同时建立健全质量管理制度，严格交接程序，关键部位重点检查，严把质量关。对项目举行质量体系运行的定期审核，准时发觉和处理不合格问题。确保项目质量体系运行一直保持正常，确保工程施工一直处于受控状态，确保工程质量达到预期管理目标。 3.加强施工现场管理在建造

4、工程施工过程中，施工现场管理人员应当加强施工现场的管理力度，对工程施工过程举行严格的监理和控制。因此，建造工程现场施工监理人员在监理过程中应当实行有效的工作方式，对重要施工项目和关键的施工工艺要举行严格的监督，发觉问题准时的举行解决和处理。从而能够消退建造工程施工过程中存在的质量隐患，保证建造施工阶段的质量。 三、结语 综上所述，建设工程质量管理与控制、建造工程质量与平安是建造业永恒的主题，是百年大计的事情，直接关系到人民生命财产平安。建造工程一般都具有周期长、露天作业、高空作业多等特点，并且在施工过程中存在很多影响因素，这一切都为平安生产提出了更高的要求。因此，施工企业加强建造工程施工质量控制与管理势在必行。务必严格施工中的每道工序，加强施工技术的应用。并建立平安检查制度，提高施工技术人员的专业水平，从而保证建造工程施工可以达到优质标准。 以上由建造网搜集