地基基础施工现场管理途径

1、地基基础施工现场管理途径 地基基础施工现场管理是一项较为繁琐的工作。在举行工程作业的过程中，管理人员应对地基基础的施工管理一直赐予高度的重视。因此，在加强施工品质以及保证施工平安的状况下，必定要提高施工场地管理工作的力度，良好的现场管理工作，可以有效的提升工程施工效率。 1地基基础施工现场管理的重要作用分析 地基基础施工是工程作业中的重要组成部分。为了保证地基工程作业的平安性，从根本上杜绝施工危急的发生，就需要在工程作业过程中提高施工现场管理的力度，找出施工中可能发生的问题所在，充分的发挥施工现场管理的职能。与此同时，还应不断的加强地基基础施工现场管理力度，削减因工程质量和施工平安等问题所带来

2、的风险，从而保证工程的整体质量。基于此，地基基础施工现场管理的关键作用就是在保证施工平安的基础上，提升工程质量，削减资金消耗，并终于实现建造单位的经济效益的有效提升。 2地基基础施工现场管理中存在的主要问题 2.1人员方面 据现今我国建造行业进展的状况来看，存在的人员方面的问题主要是管理部门的员工职责问题，特殊是对现场平安隐患的管理工作不到位。在举行施工现场管理工作时，常常是顾此失彼。当其意识到监管质量时，就不能顾到平安风险，当顾及到平安风险时又将质量忽视掉，或者是在二者都能兼顾时，又难以良好的控制资金的支出，从而降低了施工的品质和企业终于的经济利益。 2.2平安方面 就平安管理而言，主要表现

3、为在施工现场中，虽然配备着齐全的平安设施，但是却不能很好的对设备举行应用，同时在现场的施工人员，并不能对平安问题举行全面的重视，对设施的使用也没有制定出可遵循的完整的规范，这就使得在施工现场中，许多的风险不能被摒弃在外，进而造成工程平安事故的发生。例如说，在举行工程深基坑作业时，需要清除基坑中的积水，为此，作业工人就需要搭建平安的基坑防护设施，但因为施工作业的时光的不断加长，就会使得一部分的防护设施就消失显然的松动，此时倘若管理者只是将管理的重点放在施工的进度控制上，不举行防护设施的检验工作，就很简单造成事故的发生。 2.3技术方面 在建造工程建设中，惟独不断的完美地基质量，才可以削减施工过程

4、中消失的风险，例如地基下沉、消失裂缝等状况都是发生频率较为频繁的问题。在现今的建造工程中，管理者更多的是关注效益的增长，而忽视了工程质量的管理，尤其是在地基基础施工的过程中，消失的风险也越来越多，这些现象的产生使得工程作业的质量越来越没有保证，大大的降低了设施的有用性和使用性。详细来说，其产生的风险主要体现在以下三个方面： （1）塌方问题。在地基基础工程施工中，最常常听到的事故就是塌方。导致此事故发生的影响的因素有许多，管理人员务必要将其防控措施提到重点关注的日程中来。在工程作业过程中，倘若消失塌方现象，地基土就会收到严峻的而影响，与此同时，地基土的承载力也就会自然因此而发生变化，进而影响地基

5、的稳定性，造成建造物质量风险，同时还会对周边的建造带来负面影响。 （2）地基庇护不足问题。在举行基地基础施工作业时，除了考虑现场的地质特性外，还应按照现场的实际状况，对周边的基础建设实行相应的庇护措施。当工程施工恰逢雨季，或者是工程所在地区雨量较为充足，就应加强地基的维护，由于倘若一旦发生渗水问题，就会影响到地基基础的施工平安，为此，工作人员一定要重视地基的维护工作，并结合实际的区域状况制定庇护规划。 （3）缺乏技术管理。在举行地基基础施工作业时，因为工程方没有严格监管制度，在实际的作业过程中，往往会消失基坑的挖掘与设计中的数据产生偏差的问题。这样就会导致地基的承载能力有所降低，进而影响施工的

6、整体质量。因此，在工程作业的过程中，施工方一定要提高工程的监管力度，结合以往发生的状况举行合理的解析，制定相应的解决方案，从而保证工程质量符合相关标准。 2.4机械设备后勤保障方面 在举行工程作业的过程中，许多的工程单位为了节约支出，在选购所需设施时，忽视其技术性，进而造成施工现场消失设备落后，难以满意工程实际需求的问题。此外，由于没有制定严格的设施监管规定，工作人员不能准时的对机器设施举行相应的修理和养护，大幅的降低了机器设施的使用年限，加之又不对新设施举行选购，渐渐的就会形成设施老化现象严峻，增强工程作业风险的问题。 3提升地基基础施工现场管理问题的途径 通过前文所述，我们已经了解了地基基

7、础施工现场管理的作用和问题所在，故而为了进一步强化地基基础施工现场的管理效果，笔者以为，可以从下面几个方面举行改善： 3.1强化人员的训练培训 （1）工程作业中的管理者，务必要身先士卒，起到乐观的表率效果，严于律己，保证工程作业过程中平安监管职责及施工监管职责的履行力度，从自身做起，加强现场管理力度。 （2）提高现场员工的思想意识以及专业技能，加强对工程质量和平安风险的防范认知，激励员工乐观的加入到工程作业的监管工作中来，从而加强对作业步骤的监管力度，保证每一步的标准实施，有效的提升监管效果。 （3）在施工现场的平安训练和质量管理中强化宣教方式的改进，切实加强施工人员的交流和沟通，强化施工现场

8、的平安引导，尽可能促进训练培训成效的提升，从施工项目的开头到最后均强化地基施工质量的处理，最大化地提高企业的经济效益和施工现场的平安管理，促进囫囵工程项目得以顺当实施。 3.2提升平安管理的力度 降低施工风险是工程施工的重要内容，在举行地基基础施工管理中，平安管理也是重点内容。为了降低施工中危急概率的发生，提高管理力度是势在必行的。为了可以更好降低施工中消失的风险，就要加大对平安设施的运用，保证设备质量的同时提高使用效率。同时，在工程作业过程中，管理人员应具有良好的自主解决问题的能力，发觉问题并举行准时的解决，有效的避开风险的扩大，还要实时的把握工程现场的情况，对地基基础施工中消失的危急状况有

9、一个良好的预估，并制定相应的解决方案，保证后期施工过程的平安稳定性。 3.3建造地基基础工程施工技术对策 （1）在举行地基基础施工时，首先要对地基状况举行勘察，其勘察内容主要包括地基的形态、凝聚的区域、周边的资源条件等。在碰到地质状况较差的地基时，要制定科学合理的方案对其加以解决，并结合实际的数据信息举行研究，明确施工范围。在工程现场按照实际的状况建立监测范围，对施工地基的挖掘举行准确的定位。在地基类型的抉择上，可以结合现场的实际状况举行抉择。现今，在地基基础施工中最常见到的基础类型有箱式和壳式。在地基基础施工作业中，为了加强地基的安稳和抗压性能，采用适宜当地环境的地基基础类型是工程开展的基础

10、。支护的计划和土方的施工主要目的是为了强化对地基基础的防护，主要是运用水泥岩浆等材质建立相应的护坡模式来举行的，计划的重点是为了清除挖掘工作中消失的障碍物，庇护线路和地下管道的平安，最后在结合实际的计划方案，举行后期的工程作业。 （2）依据现场监测得来的资料修改计划方案。根据国家工程的相关标准，结合现场监测的实际状况，制定合理的计划安顿，按照需要修筑的整体构造以及施工现场所在区域的特点举行计划，不仅可以确保施工质量达到要求，还可以避开资金的过度奢侈，同时提升了建造本身的应用价值。在实际的计划设计中，需要重点关注的一项指标是地基承载力的检测数值，地基承载力的数据指标是为了更好的估算出地基的承压能力，提高整体数值的精确性，在测试的过程中可以采用荷载实验举行比较。 3.4彻低设备淘汰制度 在工程施工的过程中，要按时对建造设施举行检修和维护，如发觉超出访用年限的机器设备时，要准时举行更新，严峻些的设施要准时舍弃，以免影响工程的整体进度。各建设单位考虑从企业进展的长远计划，根据各单位自己的资金能力，定期引进新设施，替换就设施的使用，这不仅能够有效的削减因素设备产生的事故，同时还能够有效的提升工程作业的进度。 4结束语 综合以上论述可知，在建造工程中，对