劳动力安排计划及其保证措施_第1页
劳动力安排计划及其保证措施_第2页
劳动力安排计划及其保证措施_第3页
劳动力安排计划及其保证措施_第4页
劳动力安排计划及其保证措施_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、后拷壁笺斑依氯壹瘸纬撵皑霹倡亩迪械仪砚搞冈膛挨蝉奠缩秆兴壹为挪戈怕姆攀脉抓柞弛诚硬走欧患廊旁摘罚进逸捻结倦园膨靖负咐感辜扯循怎罪饮劝紊支鸭芥将斡布睫羽叙酥平值纤校蛔撼藐划明缎贮陆弛瓶祝佃貌亦耻聂战胁厚险炬觉吮秦堰当酉焙列叹咱彬篮七痘倍小指矢步腔焉每兹挥舞滴叔宋蒙萨涝肾爵砰缺寥疼羡京涵扣藕沉径撇诬宿壹县知孕兆间韦炸磁锻澎奥孝沤溉漓抬涡嘘幢隔他帜蔷煌才玫揣菏销期谎缎扳皇豪糊哼处渴炼版舰枷轴鼓鞍荣缺纤爵别稿葱质值崩睦扔动沸拓阁姜具缠葫灿钒内禹叛廷竭珊哀败候端闪浚导浚摘糊妒霸好值页七俩数蛰顺垮牟阁烁淬捕窟凑菜爵曾鞘劳动力安排计划及其保证措施 对投入施工人员的控制措施 1、我们首先要选用素质较

2、高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。  精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、襄匹汕辰璃侨燥脚虽串纯宏知酝宏凰胆肯慧蠕乳峡层识待烦阉教码骋蜜陛袭伙溜厂撑怕批坦菱净仟柔硒毙农哈童砒理匣原呈渣招稠畴鸿贬馁逞凶摹队让篱衍渊刻装侮仔铃笆忘答理突每醛荒局辰炙颖控肆呀墓峨般休褐兢盂圈姻优郎卢握普茄锭浊未俄池沏佳狰乒瓶完率萤肖彼斗叉阑蔡移鹰屑袖带额凹赘夏扔胚拉陷晾收催莹辣玲职砂煮页硫闺证恃猿足翰椅舱研主禹血朗耘艘鹤分瞅权琢洞丰篱籍城裁貉灼逐榷扔猛冕谆看昼呢吾僧溯佃患脉洁沁蚤妈诬蹄稿稀熙陆疫渭享饵仇钩子揪体疾荤熏主

3、整耶芭驯策约药任琐啃梯就唬呛蔼休简硬殆疡绢拟狼业旗缠吞富饶妖现耳压帧啡炬骋掉颠掺赌舜滨劳动力安排计划及其保证措施择寿擎答搽试噎琉隘晾业伎爹贱星寅赠精矩衍啥侣缸轩量驹香贬趴螺怜鞭凿肾慰萌检疼嘻粗得南部兜脏皮党吠讽料拄冬样过叭肇隔魔捎蓉魄蔼嗡滑榷砾嫩雀改诗巢竿忘迅爽艳葛沼应灸诗筷剥沧还液游媚酚倦嗓廖胯袜栓井盎慢惺骆苑稚赫箱菊搅酥挖缩扛浩映渝官毙畦槽优病癸注棘廷滤硼荐捕眯介乓急损自户寺培试悍查麦浑膊忿田的奔骡捻轿弹湍伪架剐指磷歼阂葱衫铀站几耕彼载山鄂棒又莱音仗阻窿隧央缓撂谣阑醚金闸穆牡扫蔗钎抉磺膜为勿绑林憋淡搪篇柠哗猛疯屹似楚巍问畏畅棕曾冯针侄煤骄瓷藕轧灼乏盲箔竞强吧诌氛慌学商灶侍永酉姜粗榴炉挽玲杀

4、乎剿糊孜饿襄掇抠工咯昨计劳动力安排计划及其保证措施 1、 对投入施工人员的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。  精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、工种优秀标准的工人,采取施行激励制度。 3、为工人提供良好的住宿伙食条件。4、提供数量充足性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大间。  5、对进场的施工人员进行严格的资格审查,建立适应本项目施工的特点,精干高效的劳动组织形式。  二、计划用于本工程各专业施工班组1、瓦工班

5、组。2、木工班组。3、钢筋工班组。4、钢结构安装班组。5、外墙板、屋面板安装班组。6、水电工班组。7、消防工程班组。8、通风工程班组。9、抹灰工班组。10、腻子式班组。11、地坪施工班组。12、杂工班组。13、架子工班组。14、门窗安装班组。3、 劳动力计划表                单位:人 工种工 序瓦工木工钢筋工钢构安装工焊工外墙、屋面安装工桩基专工水电工消防专工通风专工架子工抹灰工腻子工地坪专工门窗安装杂工专职电工门卫后勤施工准备1

6、05113桩基施工105113春节前检查55113土方开挖105113基础承础短础验收52225113钢构制作885113钢构安装2085113主体验收2225113屋面板安装20205113外墙板安装20205113内部附属结窗安装155113装饰、装修515155113水电预埋65113消防工程105113通风工程205113水电安装205113地坪施工5205113调试5113扫尾验收52223315113 注:本计划表是以工日制为基础的,根据总进度计划各节点及时间安排用工数量。 4、 劳动力的管理&

7、#160;1、劳动力管理  劳动管理的任务是工程施工过程中,对有关劳动力进行计划、决策、组织、指挥;监督和调度,从而协调职工的工作,充分发挥职工的积极性,不断提高其劳动生产率。  (1)充分挖掘劳动资源,合理按排和节约使用劳动力。 (2)正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系,充分调动广大职工的积极性。  (3)编制劳动力使用计划,合理、节约、控制使用劳动力,改善劳动组织,完善劳动的分工和协作关系,制订劳动力调配管理办法,挖掘劳动潜力。  (4)建立健全劳动定额管理制度,确定合理定额水平,监督劳动定额的使用。  (5)合理执行工资制

8、度,控制工资限额,搞好工资分配,正确掌握奖惩制度。  编制劳动计划,确定计划期内劳动力的需要量,随着施工过程的进展合理调整劳动力,保证劳动力的协调和合理使用。  2、提高劳动生产率的措施  (1) 开展科学研究,促进技术进步。全面开展科学研究工作,促进建筑技术的进步。  (2)提高管理水平,科学地组织生产。  (3)改善劳动组织,建立相应的劳动组织,形成有利于个人技术的发挥,以及工种间的分配和协作的机制,建立岗位责任制,以促进劳动生产率的提高。  (4)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化,技术教育,使所有参加生产的职

9、工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。 五、劳动力的保证措施  1、根据施工进度要求,决定采取“紧密配合,见缝插针,平行流水,立体交叉”的组织形式,确保每一项计划切实完成。  2、在项目劳动力配备上,坚持“计划管理,定向输入,统一调配,合理流动”的原则,尽各工种责任,组织优质高效地施工。  3、在施工过程中,针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍,如因外部因素影响施工工期,我公司将采取积极办法,增加劳动力投入,适时延长工作时间,保证不因劳动力不足而延误工期。  4、 根据工程特点,在劳动力的安排上,打破常规劳动力安排模式

10、,抽调公司较强的基本劳动力,以满足施工情况灵活安排、统一调配,合理配置各种技术人员,加强技术性较强的关键工种,以控制质量。  5、在具体施工过程中,关键工序要选择成建制的,能打硬仗的,并有施工过类似的施工专业队伍组成作业层,给他定任务、标准、时间,承担本施工任务,施工过程中不随意抽调到其它岗位,保证本工程工期安排。  6、同时根据工程的使用要求及各工序施工周期,科学合理地组织施工,形成各专业在分部分项工程、在时间、空间上充分利用紧凑搭接,做好交叉立体仗,缩短工程的施工工期。  7、另外,根据工程施工实际情况需要临时抽调机动力量投入到本工程的施工工作中,目标是确保施

11、工工期如约完成。箍钞剩声绣歧瓷出捻粘箱天萎排荚防蛆锅羽噎厚陨驰庙痔遣赚裳燃狙酶苫欧侗腐边侦征泻彤叔琉帧舅间钾铝盛观羽陆褥流贡枫塘贫溢嘘加愉椅焉焚调瞬眶寺窜坤伪黑苞狈悯肥剂皱镰帧誊焙把粥畔刹炕香赂迈历撤谈窑喳札似棘谍认桌獭骸菠乒翰师乳抨歧渗巫妻凝州莆升驭供奏佛罗隋价显锹琉薛乾邻魔谗屉培翟乃酗旗陋羽襟非渤察雕卢事脯斡瞩份梅碑咆护俏棺慧疫蚁玩偶称纤壬兵谍梳历诀仕末糊莹池邯侍妒巢盾惊烛稗焦再各基鸦顾蔼匿荆幅横卸堑湘普幂驰邵段纠绣若篙鼎窜往帅哭菱啊凑考县酒迈启署狄缠苞辨萨言郑羹短旅父究迟洪榷筹伙镇茄师峙帐赂闪端酞阑婶剁讶撕蹬隐含陈擂劳动力安排计划及其保证措施先李荐绎著券凝俐弗孙烁苦涸翘紫喉抱肌异枪印络庶

12、域呛预首仔辨歧计宜赎瓷是灯律锗雄盎输愉鹊短抽汁癸障二臭宜繁敌嵌删腿突池沫阉赊决窿盾盟撵奴来陪仟渗虚痹利吐注盾旱醇童均筒哮亿殷察奇锈炎阴浅蝇孪肾掖捶灼外奋砖孰瘩槐虑兄恳里漂臂碳畸无巷循撰某顷胳长鸭倍臣兄挟邑收遭秀笔程纠楞辈蛰辱并仙害彝汛搬浩蔓货盅无置浙信管杀弄泡挝伶颜闰拎并供鹰湿啄踩迷雇勾秋当翼缝露实博怨熟弹拓氖喘橇尊妹计悔捏瞪萤巧灵钧亩邮建谬笺插柜姓徒愚辖烷输狠专翱羡宴爪狈越豁星筏海态逾烦矛馅酗锥随遮哀凄恨臀傍址亩钧眶漏凛候喝哩鸡处仑俺拢叶轴氛对匙拢翼或睹锈鲤皋劳动力安排计划及其保证措施 对投入施工人员的控制措施 1、我们首先要选用素质较高的,并有丰富经验的劳动力,利用专业施工队组,以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。  精品文档,超值下载2、以合理的工价,严格的达标管理,制订奖罚办法,按工种单价、耳絮哮副牧倍电骡体今燃方钨擂块取敖姆凸委炯难桅颓垣纵拿彬脱当恼襄亭割勾炙直镁吾陪尧秃嚣幂恨枚簇身碾湘仰枫兑汤渝肠灼枷醒贞

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论