一级建造师继续教育选修课试题

1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间（120 分钟）：00:40,未超过 2 分钟请不要交卷。一，单选题，本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选,错选均不得分。1.申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A.2B.3C.4D.52 .在国际工程承包活动中，NOVATED 分包商（）。AA.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件rD.在项目实施过程中是由业主方直接管理的3 .工程项目论证方法主要有（）。A.静态分析和动态分析B.定性分析和定量分析rC.技术分析和经济分析DD.方案分析和专业分析4 .施工

2、现场的控制措施应包括（）。AA.建立强有力的组织管理体系rB.成立平面协调小组C.确定工人生活区、现场办公区设置原则D.严格现场计划控制，力求主动管理5 .项目团队在解体之前，（）的工作绩效最高。A.组建阶段B.磨合阶段C.稳定阶段D.成效阶段6 .工程项目的风险分配，是通过（）来实现的。A.保险B.风险准备金CC.合同设计DD.技术措施7 .（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。AA.业主方8B.承包方rC.监理方DD.设计方8 .由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时，必须有（）及其以上的专家评委同意。A.三分之B.二分之一CC.三分之二r一八一D.五分之四9 .沟通

3、过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。A.结构上的扰动因素“B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素10 .承包人在进行索赔时，如果发生干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人应间隔（），提交中间索赔报告。A. 7 天BB.14 天CC.21 天DD.28 天11 .在项目团队中，把人们凝聚在一起的因素是（）。AA.目标BB.信任CC.情感DD.能力12 .企业级项目管理体系一般包括（）两个层次。A.综合层次和专业层次BB.企业层次和项目层次CC.企业层次和专业层次DD.专业层次和项目层次13 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的（）。AA.种

4、类BB.条件r-C.概率DD.损失大小14 .鲁班奖工程验收必须通过了设计、规划、人防、消防、环保、档案等单位的全面验收，工程使用（）以上，并完成了相关备案手续。AA.半年,B.一年C.一年半D.二年15 .项目管理成熟度模型是（）。A.一个数学解析式B. 一组逻辑关系C.一个假定推论区D.一整套科学的体系和方法16.通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。AA.15%45%BB.20%60%rC. 30%-80%DD.20%80%17 .工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。“A.积极作用和消极作用BB.客观作用和主观作用rC.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用18 .分包

5、工程出现质量问题时，应由（）。AA.总包单位承担主要责任“B.总包单位与分包单位承担连带责任0C.总包单位和分包单位各承担一半责任CD.分包方项目经理及质量问题责任人承担责任19 .风险评价是对风险的规律性进行研究和（）。A.预测分析B.定性分析IC.定量分析CD.加权分析20 .按照 FIDIC 合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。AA.14 天B.28 天C.7 天DD.15 天21 .房地产开发项目的市场定位包括（）。A.战略定位、价格定位和用户定位BB.战略定位、产品定位和品牌定位rC.产品定位、价格定位和品牌定位rD.用户定位、品牌定位和价格定位22 .鲁班奖工程应推

6、广应用建筑业十项新技术（）项以上A.四B.五C.八CD.七23 .工程项目分包管理中，分包商进场的材料、设备，必须在第一时间填报材料/构配件报验单及工程设备报验单，报监理单位进行核实无误后，方可入库或使用。此处第一时间”是指多少小时之内（）。CA. 80B. 24C.48D.7224 .在鲁班奖工程综合评价表”中，工程管理”部分所占分值为（）iA.5 分CB.3 分CC.2 分DD.1 分25 .项目管理成熟度 OPM3 模型的结构是一个（）。A.一维模型B.二维模型CC.三维模型DD.四维模型二，多选题，本题型每题有 5 个备选答案，其中至少有 2 个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。

7、26 鲁班奖工程在施工过程中坚持四节一环保”，是指：（）歹 A.节地“B.节能C.节材“D.节水和环境保护27 工程项目管理案例分析的基本依据（）。A.建设工程项目管理规范厂 B.全国优秀工程项目管理成果发布管理办法厂 C.全国优秀项目管理成果评价标准歹 D.其他相关法律、法规R7E.其他相关要求28 项目团队文化的功能主要包括（）。,A.为其成员提供了一种认同感B.有助于使团队的管理系统合法化C.澄清并加强了行为标准“D.有助于在团队内建立社会秩序29 应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）。歹 A.加强风险的计划管理口 B.选派得力的管理人员“C.落实风险责任D.保证资源配置30 在国际

8、工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度“B.设计文件口 C.设计标准规范7D.设计报批程序31 沟通必须具备的基本条件是（）。歹A.沟通的主体,B.沟通的客体C.沟通的媒介厂 D.沟通的环境32 在工程项目实施阶段，与承包商之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。AA.业主方BB.监理方厂 C.设计方“D.分包商和分供商33 项目沟通的作用，主要包括（）。7B.为控制管理过程提供依据和手段C.有利于建立和改善人际关系口 D.为项目经理的成功领导提供手段34 按照工程项目管理要素的不同，冲突管理的类型可以划分为（）。口 A.人际或组织管理的冲突“B.资源管理的冲突“C

9、.合同管理的冲突“D.安全及环境管理的冲突35 .在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。AA.设计方BB.监理方7C.总承包商厂 D.分包商和分供商36 .项目组合管理的特点主要有（）。厂 A.组合管理的选择性“B.组合管理的战略性A.为项目决策和计划提供依据“C.组合管理的动态性D.组合管理的整合性37 .解决国际工程合同争议的一般选项是（）。A.首选工程师协商解决B.其次考虑第三方调解“C.不得已申请仲裁D.不放弃诉讼38 .示范工程执行单位应提交的应用成果评审资料有（sA.示范工程申报书及批准文件厂 B.示范工程应用成果评审申请书口 C.工程质量证明、效益证明

10、、企业技术文件口 D.工程施工组织设计、单项新技术应用工作总结口 E.新技术施工录像及其他有文件和资料39 .对于 PPP 模式，特别要注意解决的风险问题是（）。“A.融资风险“B.项目产品市场风险厂 C.施工技术风险“D.风险在私营企业与公共部门之间的合理分配40 .房地产营销的产品策略包括（）。7A.品牌营销厂 B.特色营销C.环境营销D.文化营销三，判断题，本题型每题题干有 2 个答案，只有一个选择，正确或错误。1 .国际工程争议解决的一般方式包括：工程师调解、引入中立第三方进行调解或模拟审判、仲裁和诉讼。御对错2 .工程项目论证和评估都是工程项目实施的必要前提。行对错3 .沟通是一个复

11、杂的过程，随时都有发送或接收错误信息的可能。4 .鲁班奖工程是一项综合优质工程，仅仅只是承包商的事情，与项目建设的各方关系不大。5 .参选的鲁班奖的项目建成后的产能和功能均应优于设计要求。畲对6 .冲突识别是冲突管理中的首要环节。7 .创鲁班奖策划工作必须由项目总工亲自主持，项目经理全面组织，质保体系全程参与。8 .在我国东北地区冬季施工时，由于冰冻天气导致不能施工的现象，不能视为风险。9 .承包人接受了竣工付款证书后， 可以有权再提出在合同工程接收证书颁发前所发生的任何索赔。10 .工程项目论证是工程项目决策阶段的重要工作内容。一级建造师继续教育选修课试题一，单选题，本题型每题有四个备选答案

12、，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1 .（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计rC.施工图设计DD.深化设计2 .通常专业分包合同的工程预付款比例是（）。A. 15%45%B. 20%60%CC.30%-80%D.20%80%3 .在项目实施中，风险控制的主要工作不包括（）。rA.对风险进行监控和预警GB.罗列风险因素C.在风险发生的情况下，及时采取应对措施D.监控残余风险，识别新的风险4 .高层建筑临空高

13、度超过 24 米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过 1.2 米。A. 0.9 米B. 1.0 米C. 1.1 米r_.D. 1.05 米5 .工程项目资金管理的基础是（）A.预算管理B.概算管理C.决算管理D.结算管理6 .鲁班奖工程要求综合效益显著，项目建成以后，产能、功能均能达到或优于（）要求。A.规范B.企业CC.设计DD.业主7 .工法的时效性为（）AA.3 年8B.4 年CC.5 年*D.6 年8 .实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。AA.控制BB.实施C.计划府 D.创优9 .在房地产开发项目行政审批事项中，建设方对

14、工程进行发包后，要到建设行政主管部门申请领取（）AA.建设工程规划许可证B.建筑工程施工许可证C.房地产开发项目手册D.商品房预售许可证10 .风险识别是指确定可能影响项目的风险的（A.种类B.条件CC.概率D.损失大小11 .按照 FIDIC 合同条件，索赔事件发生后的（）天内需要发出索赔通知。AA.14 天B.28 天C.7 天DD.15 天12 .在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A,A.业主方BB.设计方C.监理方GD.承包商13.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。rA.95%B.90%rC. 98%CD. 100%

15、14 .沟通是信息的（）过程。AA.发出B.接收C.反馈D.传递与理解15 .房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（A.相同QB.相反C.同步D.不确定16 .施工噪声排放控制是四节一环保”中的（）措施。商 A.环保B.节水C.节能DD.节材17 .（）是我国工程质量方面的最高奖。AA.鲁班奖BB.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖18 .绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程rC.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程19 .项目总工程师的协调、调度和（）在项目创优工作中十分重要。

16、行A.总体策划B.制度策划C.专项策划D.体系策划20 .申报国家级工法的主要完成单位不得超过（）家。A.2BB.3CC.4DD.521 .由中国建筑业协会组织的绿色施工示范工程验收评审时,委同意。必须有（）及其以上的专家评AA.三分之BB.二分之一C.三分之二D.五分之四22 .在国际工程承包活动中，NOVATED 分包商（）。AA.是总承包商在中标后由业主签约的B.是总承包商在中标后由总承包商签约的C.通常是总承包商中标的条件rD.在项目实施过程中是由业主方直接管理的23 .商务谈判的合法性原则是指（）。AA.合同合法和交易合法6B.交易合法和行为合法C.行为合法和程序合法D.程序合法和合

17、同合法24 .以下关于绿色施工示范工程的评审说法不正确的是（0A.验收评审的内容应包括资料的完整齐全性“B.评审验收实行专家组不记名投票制度C.评审工作应分过程现场查验和依据申报资料评审两个阶段D.绿色施工示范工程评审结果分为合格、不合格、和优良25 .关于工程项目论证与工程项目评估的关系，以下说法正确的是（）。“A.二者所处的阶段一致，均处于工程项目策划决策阶段B.二者的出发点不一致C.二者的要求不同DD.二者的承担主体相同二，多选题，本题型每题有 5 个备选答案，其中至少有 2 个答案是正确的，多选，少选,错选均不得分。1 .创建项目团队要解决的问题是（）。A.团队目标mB.团队类型歹 C

18、.团队成员构成“D.明确岗位职责和权限2 .风险应对措施主要有（）。厂 A.做好广告宣传B.组织措施“C.技术措施“D.风险准备金3 .项目团队权限主要包括（）。“A.团队决策权口 B.资源使用权“C.参与组织重大事务的权限,D.信息共享及保密4 .下列风险中，属于项目行为主体风险有（）。“A.业主管理能力风险B.监理工程师公正性厂 C.央行提高利率口 D.供应商不能及时交设备5 .企业项目管理体系设计的支撑条件是（）。AA.国际项目管理理念、技术和方法的支撑“B.行业规范要求和特殊技术的支撑“C.项目管理成功案例的支撑厂 D.项目管理专业人才的支撑6 .企业级项目管理的特点是（）。“A.站在

19、企业整体层面看待项目管理“B.从企业高管角度，对各项任务实施项目管理7C.关注企业范围内的项目，进行多项目管理DD.面向目标、面向成果的系统管理方法7 .在进行国际工程承包市场调研时，对于资源供应情况主要应当考察（）等。歹 A.建筑材料8B.分包CC.劳动力D.施工机械8 .在工程项目实施阶段，与业主方之间存在冲突的其他相关方，主要有（）。AA.设计方BB.监理方CC.总承包商厂 D.分包商和分供商9 .在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。,A.设计深度歹 B.设计文件*C.设计标准规范“D.设计报批程序10 .鲁班奖工程的策划是要做好多个层次的质量预控措施，包括（）。AA.总体质量控制措施gB.分部分项工程质量控制措施C.作业层的质量控制措施厂 D.施工设备的质量控制措施11 .商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。“A.平等自愿“B.客观真诚17C.互惠互利D.求同存异12