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文档简介

1、会计学1管理需求管理需求(xqi)推动推动ERP的发展的发展第一页，共32页。 安全(nqun)库存 提前(tqin)期 提前期订货点=单位时区需求量*提前期+安全库存第1页/共31页第二页，共32页。3时间(shjin)数量(shling)订货(dng hu)点第2页/共31页第三页，共32页。4时间(shjin)数量(shling)订货(dng hu)点第3页/共31页第四页，共32页。第4页/共31页第五页，共32页。第5页/共31页第六页，共32页。 20 12.1% 35.8% 25 7.1% 26%第6页/共31页第七页，共32页。物料需求物料需求(xqi)是连续发是连续发生的？生

2、的？第7页/共31页第八页，共32页。第8页/共31页第九页，共32页。第9页/共31页第十页，共32页。第10页/共31页第十一页，共32页。MRPMPSBOMInv. rec.第11页/共31页第十二页，共32页。第12页/共31页第十三页，共32页。ABCDEFGHJLIK第13页/共31页第十四页，共32页。第14页/共31页第十五页，共32页。 1 2 3 4 5 6 7 8 20 25 15 12 30 23 23 3 33 8 8 -7 -19 -19 7 12 7 12 7 12 MRP的数据处理逻辑(lu j)提前(tqin)期=4时区毛需求量预计(yj)入库量库存量净需求量

3、计划订货量计划订货下达第15页/共31页第十六页，共32页。 经营(jngyng)规划 销售(xioshu)和运作规划 主生产(shngchn)计划 物料需求计划 能力需求计划 可 行 否? 执行能力计划 执行物料计划 YesYesNoNo闭环闭环MRP第16页/共31页第十七页，共32页。CRP已下达已下达(xid)和未下达和未下达(xid)的生产订单的生产订单工艺工艺(gngy)路线路线工作中心工作中心第17页/共31页第十八页，共32页。可用能力(nngl)180时区200150100500已下达(xid)订单计划订单工作中心负荷图工作中心负荷图第18页/共31页第十九页，共32页。第1

4、9页/共31页第二十页，共32页。第20页/共31页第二十一页，共32页。第21页/共31页第二十二页，共32页。第22页/共31页第二十三页，共32页。预测、客户(k h)订单主生产(shngchn)计划MRP计划(jhu)展开BOM库存记录生产订单建议信息采购订单建议信息客户订单建议信息下达生产订单下达采购订单查询成品库信息领料发货生产订单完工入库采购订单入库订单成本差异分析总帐应付帐款应收帐款第23页/共31页第二十四页，共32页。第24页/共31页第二十五页，共32页。第25页/共31页第二十六页，共32页。第26页/共31页第二十七页，共32页。第27页/共31页第二十八页，共32页。第28页/共31页第二十九页，共32页。第29页/共31页第三十页，

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