护士长竞聘上岗演讲与护士长竞聘演讲ppt汇编

1、护士长竞聘上岗演讲实施科主任、护士长竞聘上岗是我院深化医药卫生体制改革的一 项举措，是改革人事制度，激活用人机制，培养人才梯队，实现医院 可持续发展的战略需要，对于提高我院管理队伍整体素质、优化人才 队伍结构、促进学科建设具有重要的意义。特别是门诊综合楼启用以 来，儿科作为我院的拳头科室，业务发展迅速，医护人员工作热情高 涨。为加大专科建设力度，满足该科业务增长需求，近期医院开设了 两个儿科病区，为把优势科室做大做强，确保业务发展和医疗质量安 全，院办公会决定，通过公开竞聘方式，在儿科一线人员中选拔一名 儿科副主任和一名副护士长，补充到科室的管理岗位。现将公开竞聘 相关事宜通知如下：一、基本原

2、则：本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、 群众公认、注重实绩的原则，给想干事的人造机会、给能干事的人建 平台，建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的 运行机制，提高医院的整体服务水平，努力建设一支作风硬、素质高、 结构合理的儿科队伍，为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保 证。二、竞聘条件1拥护中国共产党的领导，热爱社会主义，无违法违纪记录。2、热爱本职工作，医德医风高尚，有吃苦耐劳和奉献精神，服从工作安排及科室调配，思想进步，作风扎实，团结同志，责任心强，具有一定的群众基础3、具有全面扎实的医学学科理论知识，业务过硬、患者认可， 具有处置本科室危重、 疑

3、难病例的技术能力， 具有较强科室组织管理 才能和语言表达能力及沟通协调能力。4、儿科副主任必须具有大专以上学历、中级以上职称，副护士 长必须具备大专以上学历，并取得执业护士资格。5、有下列情形之一的不能应聘：(1) 工作期间曾受过纪律处分的 ;(2) 近年来发生过重大医疗责任事故、差错事故和医疗纠纷的；(3) 法律规定不得聘用的其他情形人员。三、几点要求：1、竞聘人员必须要有高度的责任心和强烈的进取心。能尽快转 换角色，积极谋划科室发展。2、竞聘人员必须以德治科，乐于奉献，不谋私利，能积极带领 全科同仁继续打造儿科品牌， 能继续发扬特色优势， 努力提高临床疗 效。3、竞聘人员必须树立质量兴科的

4、思想，不断加强学习。严格执 行各项规章制度，尤其对各项医疗护理核心制度能做到不折不扣执 行。4、竞聘人员必须以管理立科。能敢于管理，善于管理，从严管 理，严格执行医院的各项规章制度和岗位职责，向管理要效益。能充 分调动科室工作人员的积极性、主动性和创造性，提升医疗服务水平。也是一门发展迅速的学科， 该科采用中西医结合方法诊治儿科常 见病、多发病，深得广大患者的认可。医院决定将儿科从内 2 科病区 分离出来，并在新大楼搬迁后正式开始运行。近年来，我院针灸推拿 科业务也增长较快，相继被省卫生厅确定为“安徽省重点中医专 科”、被国家中医药管理局命名为“全国农村医疗机构针灸、理疗、 康复特色专科”建设

5、单位。医院决定将针灸推拿科分设为两个病区， 另增加一名护士长。为此，医院于 5月 17日下午在门诊八楼会议室， 此次竞聘坚持“公开、公平、公正”的原则，共有 12 名医护人员参 加竞聘。通过命题演讲、工作能力、沟通协调能力、医德医风等方面 综合评分，经过激烈的角逐，最终内 2 科医生姚文萍、护士刘畅和骨 科护士吴文娟在竞聘中脱颖而出， 分别成功当选为儿科主任、 儿科护 士长和针灸推拿科护士长。竞聘结束后， 张小勤院长高度评价了每一位参赛选手， 对竞聘成 功者表示祝贺， 对其他参赛人员提出了殷切的期望， 要求他们不要气 馁，继续认真做好本职工作，以积极进取精神来迎接中医院美好的明天。 同时，对新

6、当选的科主任和护士长提 出了四点要求： 1、要有高度的责任心和强烈的进取心。尽快转换角 色，积极谋划科室发展。 2、要以德治科，乐于奉献，不谋私利，积 极带领全科同仁继续打造好中医院“服务好”这块金字招牌， 树立全 心全意为患者服务的思想。 3、要树立质量兴科的思想，不断加强学 习。严格执行各项规章制度， 尤其对各项医疗护理核心制度更要不折 不扣地执行。要加强中西医结合，继续发扬中医药特色优势，努力提 高临床疗效。 4、要以管理立科。要敢于管理，善于管理，从严管理， 严格执行医院的各项规章制度和岗位职责，从管理中要效益。为进一步深化医院人事制度改革， 充分调动干部、 职工工作的积 极性、主动性

7、和创造性，提升医院的服务水平。 8月13日至 14日， 我院在惠宾楼四楼学术报告厅和门诊七楼会议室分别举办了临床、 医 技科室主任及护士长竞聘大会。本次竞聘按照公开、公平、公正、择优和任人唯贤、德才兼备、 群众公认、注重实绩的原则，给想干事的人机会、 给能干事的人平台， 建立有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力、能上能下的运行机 制，提高医院的整体服务水平，努力建设一支作风硬、素质高、结构 合理的干部队伍，为医院的建设、改革和发展提供坚强的组织保证。竞聘前，医院首先根据各个岗位的需求， 公开竞聘岗位和任职条 件，并对广大干部职工进行了思想动员， 随后职工自荐报名参加竞聘。 报名参加此次临床、

8、医技科室主任竞聘的有 130 名同志，参加护士长 竞聘的有 99 名同志，他们分别就自我简介、工作经历、竞聘岗位优 势、工作思路和设想等内容进行了竞职演说，医院组织各科主任、护 士长以及各个科室选派的民意代表对参加竞聘的同志进行打分。竞聘演讲结束后，医院还开展了临床、医技科室的全员民主测评， 广泛征求、汇集各方面的意见和建议，经党委会研究讨论后，将最终 确定人选。7月 25日，医院院长、党委书记李灼日对即将上岗的科室主任、 护士长进行聘前集中谈话。会上，李灼日院长对新一届科室主任、护 士长提出了具体要求。就自身而言：一是正确面对岗位变化。在即将 受聘的科室主任、护士长中，有资深的医护专家，有新

9、上任的医护骨干，面对自身岗位的变化， 要求要摆正自身心态， 积极的投入到新岗 位、新角色中。二是要勤于学习， 善于学习。除了学习本专业知识外， 还要加强管理、人文、政策制度等知识的学习，全方位的提高自己， 才能管理好科室。 三是善于处理好几种关系。 正确理顺上下级、 同级、 科室之间的关系，做到谦虚、不浮躁。就岗位而言：一是要规范医疗 行为，提高基础管理能力。要重点抓好基础医疗、基础护理、基础服 务等工作，抓好重大疾病的组织抢救工作。二是注重人才培养，建立 合理的人才梯队。三是强化学科专科建设，特别是注重医、教、研协 调发展。四是加强团队建设。注重发挥科研的团队作用，培养团队观 念和集体荣誉感

10、。五是继续推进文化建设，打造品牌科室。营造团结 协作的集体，构建和谐的工作氛围。实施科室主任、护士长竞聘上岗是我院深化医药卫生体制改革的 一项重大举措，改革人事制度，激活用人机制，建立和培养我院的人 才梯队，是实现医院可持续发展的战略需要， 将对提高我院管理队伍 整体素质、 优化人才队伍结构、 促进学科建设和发展有着划时代的意 义。第二篇：护士长竞聘上岗演讲稿尊敬的各位领导： 大家下午好！首先感谢领导为我们创造了这次展现自我的机会！ 我叫xx,是icu的一名护理工作人员，于XX年6月份毕业于xx,毕业 后在xx工作2年，曾在xx医院本科护士科研设计比赛分别获得第一 名 ,第二名 ,第五名, 其

11、科研设计分别为 xx；XX-XX 年度获医院“爱心天使”称号；后来因为家庭原因我来到 XX工作；机缘巧合，XX年9月我来到我们医院，先后在综合外科、 icu 等从事临床一线护理工作， 现已晋升主管护师， 目前是科室的组长及带教组长， 曾发表 2 篇论文。今天我之所以有勇气参加此次护士长竞聘上岗， 是因为我认为自 己有以下几个优势，能胜任护长这一职务。1、我觉得自己仍然是个有理想，有追求的同志，高考时由于家 里穷，我没有选择临床专业，曾经有一段很长的时间，我很迷茫，在 血站工作的日子，虽然很清闲，但我还是重新选择了临床护理，因为 我觉得在这里，我才是过得充实，开心的，并且我也看到了护理工作 的前

12、景，我想一个人，总不应该在这么年轻的时候就停止奋斗吧，没 有目标的日子，人会空虚的，偶尔也会烦躁不安，所以我参加此次护 士长竞聘上岗， 我希望有一个更开阔的空间可以为我的护理事业而奋 斗；2、我认为具备一定的护理基层管理能力及创新能力；我现在是 科室的组长及护理带教组长， 也负责科室两年的通讯工作， 平时要协 助护长进行护理质量的监控， 包括护理文书的规范书写、 护理服务的 效果、院感的监控、物资的申领等，另外带教这方面也是我的主要工 作，包括制定科室护理培训计划并实施， 做好每月护理理论考核以及 实习生带教工作等。 本人具有一定的创新能力， 曾发表了两篇护理论 文，在医院工作期间也先后三次参

13、加了本科护士科研设计比赛， 并取 得了优秀的成绩；3、我认为我具备扎实的护理理论知识和护理技术操作能力；我于XX年毕业于xx护理学院，是全日制本科生，经过四年的努力学 习，我具备扎实的护理理论知识及临床相关知识， 在我院 icu 工作中， 极大的提高了我的重症医学理论知识及操作水平， 另外我也曾经去了 xxicu及xx微创外科进修各三个月，这些都提高了我的工作能力；4、我对护士长这一职位有深刻的认识。九年的工作经验，不同 的工作单位、不同的科室、不同的护理岗位， 我接触了许多的护士长， 到每个岗位上， 我都坚持以护士长为师为长， 并在工作中留意、 学习， 我认识到护士长是科室管理工作的领导之一

14、， 护士长管理水平的高低， 直接影 响到我们的护理质量管理和科室后勤保障， 也是科室氛围的关键。 护 士长既要有过硬的护理技术水平， 让科室人员信服； 也要有能力协调 好方方面面的关系； 同时还要关心体贴同事， 能与大家进行良好沟通， 此外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能力、无私奉献的精神、严谨 的工作态度，而这些也正是我所具备的。然而，在以往，我未曾担任过护士长，没有护士长的管理经验， 但是作为一线护士， 我了解护理基层人员的工作状态、 工作强度及所 需的人文关怀。我已经做好准备，接受挑战，迎接考验。如果通过这 次竞聘上岗， 各位领导和同事能给予我这个机会， 让我有幸担任护士 长一职，我将在

15、医院及护理部的领导下，和科主任紧密合作，脚踏实 地做好自己的本分工作 ,谢谢大家！第三篇：护士长竞争上岗演讲尊敬的各位领导、各位同仁：你们好！我叫XX,XX,XX年毕业后，分配至现XXXX医院。先后在xxxx> xxxx> 等临床一线科室从事护理工作。现在XX 科任代理护士长。 多年来我的工作得到了各方面的好评， 多次得到护 理部通报表扬。我注重继续学习，已获xxxx文凭。撰写的论文（论文）。护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地， 呼吸、神 经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。 我愿意接受挑战， 迎 接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务 创新

16、、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大 力支持下，和科主任紧密合作， 带领全体护士姐妹把内二科建成全院、 乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤 奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。 好的护士长就能带出 高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心 在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务， 逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理 质量。二、重视质量监控， 强化量化管理， 保证整体护理处于良性运作 状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证

17、， 也是提高医院社会和经济效益的 最佳选择。 我将进一步加强和改进实际工作质量， 使科室的护理工作 始终处于良性状态。 现代化质量管理要求用数据说话， 要求把软指标 变为数据化的硬指标。 我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理 和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形 式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士 长，我将每周进行质量监控， 结合病人全面检查护士对其实施整体护 理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划 的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召 开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三

18、，制 定具有本科特色的病人满意度调查表。 调查表在病人住院期间和出院 前以记名形式填写。 住院期间每周一次， 评出最佳护士和最佳护理单 元，并对护士长的工作进行评价。 这三方面的结合实施不仅是使整体 护理处于良性状态的有力保证， 也为护士绩效工资、 奖金的发放提供 可靠依据。三、继续打破绩效工资、 奖金发放的大锅饭， 真正做到奖勤罚懒， 奖优惩劣。医院目前护士的绩效工资和奖金的发放虽然已经打破了干与不 干，干好与干坏都一样的大锅饭，但是我个人认为，还可以更好的利 用它调动护士的积极性。 我上述的加强质量监控量化管理， 就是为绩 效工资、奖金的发放用数据说话提供考核依据， 再结合护理部制定的 各

19、项护理质量标准考核，将本科护士每月奖金发放分为优秀、良好、 称职、不称职四等，发放系数分别是 1.2、1.1、0.9、0。每月通过经 济指标细化每 1 份金额，再乘以考核级别的系数，做到公正、公平、 公开。以经济为杠杆，提高护理质量，充分挖掘和调动每一位护士的 主动性和积极性。四、加强沟通， 增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和 管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、多类型的人际关系 中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各 方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患 间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和

20、睦相 处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系； 以高度的同情心和责 任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟力来体察、 理解科室的 每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才 能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。 也只有做好沟通与协调、 团 结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方， 为提高 护理质量和管理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中， 创立温馨病房， 打造温馨护 理品牌，是产生护理明星， 发生名护效应的最佳途径，也将是营造群 众满意医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士每天都

21、坚持从仪表美、 语言美、行 为美做起,而且要做到： 1.温馨礼仪服务 （给病人以甜蜜的微笑、悦耳 的问候和礼貌的自我介绍 ）；2.温馨知识服务（详细的入院宣教单，全 面的护理评估单，标准的健康宣教单，完善的护理记录单，及时耐心 的指导）；3.人性化温馨护理服务（营造温馨舒适的病房，温馨的起 居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温馨的个性化服务） ； 4.人本护理服务（关心病人到位，了解病人的身心健康状况和病情变 化到位，护理措施到位，危重和自理困难的病人基础护理到位，与病 人沟通、咨询和护理指导到位） ；5.延伸的护理关怀服务（入院温馨的祝福卡，出院详细的指导，随时的温馨电话关怀，定期的家

22、庭访视 和电话随访）第四篇：护士长竞争上岗演讲尊敬的各位领导、各位同仁：你们好！我叫XX,XX,XX年毕业后，分配至现XXXX医院。先后 在XXXX、XXXX、等临床一线科室从事护理工作。 现在XX 科任代理护士长。 多年来我的工作得到了各方面的好评， 多次得到护 理部通报表扬。我注重继续学习，已获XXXX文凭。撰写的论文（论文）。护理专业的发展为我们年轻人拓宽了施展才华的天地， 呼吸、神 经内科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战。 我愿意接受挑战， 迎 接考验。我竞聘内二科护士长总的思路是：护理管理创新、护理服务 创新、护理科研创新、护理带教创新，我将在医院及护理部领导的大 力支持下，和科主

23、任紧密合作， 带领全体护士姐妹把内二科建成全院、 乃至全市的模范科室。一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤 奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。 好的护士长就能带出 高素质的护理群体，形成一个“群雁高飞，头雁领”的局面。我决心 在工作实践中坚持不懈地学习、锲而不舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务， 逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地提高护理 质量。二、重视质量监控， 强化量化管理， 保证整体护理处于良性运作状态。实施以病人为中心的整体护理是护理科学发展的需要，是提高护理质量最有效的保证， 也是提高医院社会和经济效益的 最佳选择。 我将进一步加强和改进实际工作质

24、量， 使科室的护理工作 始终处于良性状态。 现代化质量管理要求用数据说话， 要求把软指标 变为数据化的硬指标。 我将把护理程序思维方式贯穿在实施基础护理 和护理技术操作中， 并严格要求护士将实施情况及时准确地用文字形 式记录在护理病历上，使其成为数据化的依据之一。其二，作为护士 长，我将每周进行质量监控， 结合病人全面检查护士对其实施整体护 理的情况，作出评价，找出存在的问题，把问题和难点作为制定计划 的目标，集思广益，制定切实可行的管理措施和监督方法，并每月召 开质量讲评会讲解。也以此作为量化管理，做到心中有数。其三，制 定具有本科特色的病人满意度调查表。 调查表在病人住院期间和出院 前以记

25、名形式填写。 住院期间每周一次， 评出最佳护士和最佳护理单 元，并对护士长的工作进行评价。 这三方面的结合实施不仅是使整体 护理处于良性状态的有力保证， 也为护士绩效工资、 奖金的发放提供 可靠依据。三、继续打破绩效工资、 奖金发放的大锅饭， 真正做到奖勤罚懒， 奖优惩劣。四、加强沟通， 增进协调，处理好人际关系，为提高护理质量和 管理提供有力的契机。护士长在医院处于多层次、 多角度、 多方位、多类型的人际关系 中，扮演着举足轻重的角色。因此，我将利用自己的特殊地位做好各 方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护护及护患 间的矛盾；以谦虚、谨慎和积极完成工作的态度对待领导；以和睦相

26、 处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系； 以高度的同情心和责 任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感悟力来体察、 理解科室的 每位护士和其他工作人员。我知道，只有关心、体贴、理解护士，才 能最大限度的发挥她们的潜能和创造性。 也只有做好沟通与协调、 团 结工作， 才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方， 为提高 护理质量和管理水平提供有力的契机。五、创立温馨病房，创造名护效应，营造群众满意医院。 把健康教育路径贯穿于整体护理中， 创立温馨病房， 打造温馨护 理品牌，是产生护理明星， 发生名护效应的最佳途径，也将是营造群 众满意医院的最有力的保证。第五篇：首次进行护士长竞聘上岗首次进

27、行护士长竞聘上岗 为适应医院发展需要，进一步规范和 完善我院中层干部选拔任用机制， 建立起一支精干、 高效的医院护理 队伍，切实加强护士长队伍建设，增强护士长的责任感和使命感，提 高护理管理水平，结合我院实际，经院领导研究决定，采用竞聘上岗 的形式在全院范围内公开选拔 9名临床科室护士长。 此举在医院建院 史上尚属首次。为了做好此项工作， 办公室、 人事科积极筹备， 姚玉春院长担任 竞聘工作领导小组组长，办公室制定了“护士长岗位竞聘实施方 案”，在竞聘条件、任职资格等几个方面做了明确规定。此次竞聘通 过自愿报名、理论考试、演讲答辩、民主测评、领导考核等程序进行。 最后评委根据评分标准给出综合评

28、定分数，按高低分次序择优录取。消息一公布，广大护理工作者积极报名，资格审核后共有 13 名护士 确定参加此次竞聘。 2月 27日下午，通过理论考试的 13名护士在我 院 7 楼会议室正式开始演讲答辩。 评委组由我院院领导及科室主任等 10 名组成。在竞聘演讲中，每一位参赛者都精神饱满、信心十足， 表现出良好的精神状态， 围绕“我为什么竞聘护士长”、 “怎样做好 护士长”进行了精彩的演说。在限定时间内，每一位竞聘者都从 不同角度、不同层面充分展示了个人风采， 并对护士长竞聘上岗表示 支持和拥护。她们生动的演讲反映出了她们对护理事业的热爱和对护 理管理工作的信心， 从中也可以看出她们在护理管理工作

29、方面的新思 路、新方法。竞聘依照客观公正、民主公开、平等竞争、择优上岗、 注重实效 的原则。最终等 9名同志脱颖而出，现已进入公示阶段。通过此次竞聘上岗， 激活了护理用人机制， 拓宽用人渠道， 给护 理管（敬请期待好更好文章： .）理队伍注入了生机与活力， 使那些德才 兼备、业绩突出、群众拥护的优秀护理人才脱颖而出，提高了护理管 理队伍的整体素质， 为全面提升护理管理水平， 创建“三级医院”打 下了坚实的基础！（学科建设部）此次护士长竞聘上岗， 上级领导特别关注， 院领导班子高度重视， 打破了医院传统的护理干部使用任命制， 增强了全院医护人员的参与意识、 竞 争意识和忧患意识，激发了全院护理人

30、员讲学习、爱岗位、比贡献、 奋发向上、创新进取的精神，不但在医院上下产生了强烈反响，而且 把那些有能力、 有想法、 愿意为医院发展贡献力量的优秀护理人员推 到护士长的岗位上。竞争激活机制， 带来生机， 推动发展。 通过人事制度的改革，我 院一定会带来勃勃生机， 出现全新繁荣景象， 各项工作定会走上一个 新台阶，同时也为我院创“三级医院”打下了坚实的基础！日前，我院采取“民主公开、平等竞争、择优上岗”的原则，在 全院范围内对护士长岗位进行了重新竞聘上岗，并于近日落下帷幕。此次竞聘上岗， 护理部会同人事处在前期做了大量准备工作， 对 护理管理队伍的现状进行了充分调研， 医院就此出台了 护士长竞聘

31、上岗实施方案，召开了护理组长以上人员会议进行宣传、发动，明 确推出岗位职数：科护士长 2 岗、病区护士长 32岗、特殊科室护士 长 10 岗，通过自愿报名、资格审查、理论考试、面试、民主测评等 程序择优录用。目前，根据竞聘综合成绩经医院党政联席会议研究， 郭英等 44 名同志拟聘任为科护士长、护士长。吕巧霞等 11 名同志拟 作为后备护士长库人选，现已进入公示阶段。通过此次竞聘上岗， 激活了护理用人机制， 拓宽用人渠道， 给护 理管理队伍注入了生机与活力，使那些德才兼备、业绩突出、群众拥 护的优秀护理人才脱颖而出， 提高了护理管理队伍的整体素质， 为全 面提升护理管理水平， 创建“优质医院”及

32、“三好一满意”医院奠定 了坚实的基础。（护理部）护士长竞聘演讲ppt在XX科护士长岗位竞聘上的演讲 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天我出于对护理事业的热爱，出于对个人理想的追求， 出于对我院竞聘制度的支持，来参加护士长岗位竞聘！首先，感谢院 领导为我们创造了这次展示自我和公平竞争的机会！ 我有幸借助医院 给予我们的这一次检验、学习、提高的机会，尽最大可能挑战自我， 展示自我，恳请领导、评委及与会同事们指正。我叫XX,生于XXXX年，XX，XX学历，XX学位，于xxx（请收藏本 站.）x年XX月到本院工作，曾先后在XX科、综合icu、呼吸内科、内 分泌科、XX科等科室从事护理工作。回顾8年

33、多来的护理工作，由于 有了领导的帮助，由于有了同事的支持，同时也经过自己的不懈努力， 我积累了丰富的临床经验，收获了大量的医疗知识，极大的提高了业 务素质，取得了一些成绩和荣誉，得到了相关科室领导和同事们的认 可与肯定。特别是在重症医学科担任护士长助理的 X年来，我协助护 士长带教实习生并且承担科室对年轻护士的培训工作，先后协助护士 长申报了多项三新项目，其中一项获得了国内先进，三项获得省内先 进，还获得了 XXXX奖励。今天我之所以有勇气、有信心参加此次护士 长竞聘上岗，是因为我认为自己有以下几个优势：一是X年多的工作时间，不同科室的工作历练，让我积累了较为 丰富的人生阅历和一线工作经验，促

34、使我养成了乐于学习、适应性强、 善于接受新生事物的好习惯，培养了我良好的临床能力和敏捷的反应能力，从事护理工作数年，每天都 要接待不同的患者，针对不同的患者，我能发挥个人专长，以细心、及时、周到的服务态度向每一位患者提供最佳的护理服务。二是本人具有很强的团队协作意识和协作能力， 在工作中， 我和 我的同事们紧紧配合科室主任与护士长， 紧紧围绕不同患者的不同病 情和服务需求， 充分发挥个人力量和团队精神， 责任分明，共同协作， 变被动护理为主动护理， 向患者提供最好的治疗环境和医疗服务。 另 外除做好自己的本职工作外， 还主动承担起新同事的带动工作， 充分 发现新同事的护理优点， 利用其优点，指

35、导其工作， 让新同事高效率、 高质量进入工作状态。三是本人具备扎实的护理学理论功底和良好的心态， 遇事能沉着 冷静。这些年来， 在服务患者的过程中，会不时的遇到和面对一些护 理难题以及情绪激动和处理尴尬的患者， 此时，我都能保持良好的心 态，冷静的头脑， 善于分析，不畏惧、不退缩，以理服人，以情动人， 耐心而娴熟的与患者沟通，细致的做好患者的安抚工作。四是担任护士长助理期间， 护士长的言传身教使我积累了较多的 护理管理与应对突发事件的经验， 具备了较好的协调沟通和组织管理 能力。通过担任护士长助理， 我认识到她是科室管理工作的组织者和 指挥者，在科室管理工作中占有举足轻重的地位， 尤其在医疗市

36、场激 烈竞争的今天， 护士长管理水平的高低， 直接影响着科室工作水平的 高低。护士长应该是一个好助手， 也是一只优秀的领头羊， 有能力协调好方方 面面的关系，能与大家沟通交流，关心体贴同事，及时了解大家的思 想顾虑，适时疏导，让同事们感受集体的温暖，从而提高工作效率， 保持一种良好的工作氛围。 另外，作为护士长还要具备吃苦耐劳的能 力，节假日和周休是医院工作的高峰期， 护士长必须要牺牲大量的休 息时间，具备无私的奉献精神和严谨的工作态度才能胜任， 而这些也 正是我所具备的。护理专业的发展和我院各项事业的发展为我们护理工作人员拓 宽了施展才华的天地，我已经做好准备接受挑战，迎接考验。如果通 过这

37、次竞争上岗， 各位领导和同事能给予我这个机会， 让我有幸担任 护士长一职，我将服从领导，当好助手；摆正位置，当好配角；帮助 同事，当好班长。在医院及科室领导的大力支持下以“让医院放心、 患者开心、家属安心、工作舒心”为目标，以“护理管理创新、护理 服务创新”为工作思路， 带领科室护理工作人员争创全院模范护理科 室。具体将从以下几方面入手：一、我将和科室全体护理工作人员共同打造一支业务精、 素质高、 能战斗的护理队伍， 率先垂范在工作实践中坚持不懈地学习、 锲而不 舍地磨练、鞠躬尽瘁地服务，坚持“以人为本，以病人为中心”的服 务理念，逐步实现护理管理科学化、系统化、现代化，从而更有效地 提高护理

38、质量，提高患者满意度。二、加强护理管理提高护理质量，把护理安全放在工作 的首位，防范和减少护理差错。 首先是落实各项规章制度， 明确 各自职责， 让护理工作人员对各项制度做到心中有数。 其次是开展法 律意识教育，防范安全隐患，把好护理环节质量和终末质量关。最后 还要调动科内护理人员的积极性 , 合理配置人力资源，在整体护理工 作中发挥主观能动性 ,从而提高护理质量。三、不断加强沟通，增进协调，处理好人际关系，做好各方面、各层次的沟通和协调工作，尽力化解科室、医护、护士及护患间的矛 盾，以高度的同情心和责任感对待病人及家属； 以博爱之心和心理感 悟力来体察、理解科室的每位工作人员。四、创立温馨病

39、房和爱心护理， 提供优质高效的护理服务， 营造 群众满意医院， 要求护士每天都坚持从仪表美、 语言美、行为美做起 , 给患者温馨礼仪服务， 例如给病人以舒心的微笑、 悦耳的问候和礼貌 的自我介绍； 给患者温馨知识服务， 例如对病人进行完善的护理记录 单，及时耐心的指导，给患者人性化温馨护理服务，例如营造温馨舒 适的病房，温馨的起居服务，温馨的心理护理，温馨的睡眠环境，温 馨的个性化服务， 关心病人的身心健康状况和病情变化， 了解病人护 理措施，关注危重和自理困难的病人基础护理等， 给患者护理关怀服 务。五、抓好护士业务学习，增强科研意识，不断探索进取， 定期组 织护士学习新业务、 新知识、新技

40、术，努力提高每位护士的业务水平， 从而提高护理质量，把各项工作落到实处，落到细微之处，防患于未 然。最后，我要说的是，无论这次竞聘的结果如何， 我都会正确对待， 认真接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同事们的 支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任护士长这个岗位的， 假如我能够竞聘为护士长一员， 我将和各位同事用有力的双手搀扶患 者越过心灵的沼泽地， 用心理学知识抚慰心灵空寂的患者轻松地进入 梦乡，用语言美学知识为患者补充疾病康复的健康指导， 工作中不断 学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌贡献力量。假如未能竞聘成功， 我也会一如既往地勤奋工作， 无怨无悔的坚守在本职工

41、作 岗位上，做一个合格的护理工作人员，把南丁格尔精神发扬光大。我的演讲完了，谢谢大家！第二篇：产科护士长竞聘演讲产科护士长竞职演讲尊敬的各位领导、同志们：大家好！我叫，XX年7月毕业于，同年9月到我院产科工作 至今， XX 年考取了护师资格证。自参加工作以来，我在本职岗位上 认真学习，努力钻研，团结协作，不断探索，时刻秉承白衣天使的奉 献精神，把爱心、精心、细心、耐心附注实践，得到了患者和领导的 一致好评。为了适应医疗改革的需要， 实现个人的人生价值， 顺应现代护理 管理要求， 今天我在这里向各位发表竞职演说， 我竞聘的岗位是 产科副护士长。参加工作以来， 我一直坚持护理专业精神， 在工作中不

42、断谦虚学 习，完善自我，在这个岗位的竞聘中， 我总结了自己以下的几点优势：1、学历优势：通过四年的本科学习，我对护理学专业的精髓有 着深刻的理解， 它是集护理技能与人文关怀为一身的医学分支， 通过 在校期间的刻苦学习，我不仅掌握了临床护理的理论知识和操作技 能，并且具备良好的学习能力，在工作中善于发现问题、解决问题， 不拘泥于现状，敢于创新求实、举一反三，乐于接受新事物新知识， 多次参加护理管理和技能的培训班。 同时我 时刻关注自己的人文素养， 在工作中真诚地为患者服务， 在医患沟通 问题上能够独当一面， 参与构建我院良好的医患关系。 在与同事和领 导的相处中我也能做到与人为善， 尊老爱幼，

43、在科室中营造轻松愉快 的工作氛围。随着不断地学习进取，现在我的工作能力已逐渐成熟。2、年龄优势：目前我正处于富有朝气，敢拼敢闯的年纪，能够 随时接受任务， 处理突发情况， 较好地适应繁重的临床护士的工作和 生活。并能以年轻人特有的朝气和活力，为护理工作提供新思维，打 开新思路，为我们医院优质护理服务活动的推进献计献策。3、心态优势： 护士工作繁杂琐碎， 护理管理工作更是千头万绪， 但我坚信心态决定状态， 带着对护理行业的热爱， 参加工作以来我一 直以良好的心态坚持做好临床护士的工作， 不言苦不言累， 把病人的 一切放在首位。带着爱去工作，用感恩的心工作， 在工作中体会乐趣， 使我在现在的岗位上

44、能够倾注心血、吃苦耐劳、敢挑责任。4、特长优势：作为我院的文艺积极分子，我乐于接受上级布置 的任务，把自己演讲、朗诵和主持的特长发挥到各种活动中，并且代 表我院取得了不少荣誉，同时能借这些机会展现我院的优势，达到一定的社会效应。工作之余的活动使我能充分施展特长， 缓解工作压力， 调整更好的心态， 能以更热情饱满的精神面貌投入到 工作中去。以上便是我在此次竞聘中的个人优势， 假如我竞聘成功， 我将尽 快适应产科副护士长的角色 , 不断在实践中提高自己的领导能力，在 院领导、护理部及科主任的领导下， 全力配合产科护士长， 脚踏实地， 为产科更快更好地发展献计献策。我决心做到：1、在产科护士长的带领

45、下，与全体产科医生、护士一起团结协 助，在工作中严谨求实， 生活中友好互助， 营造和谐融洽的护患关系、 医护关系，增强科室凝聚力。我将时刻牢记自己肩负的重任 ,努力在 敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面 ,成为护士们的榜样。2、协助护士长一起制订规范计划，不断提高产科护理人员的业 务素质，确保产科各项护理制度和应急预案的落实，坚持“主动服 务”的护理理念， 将优质护理服务做得更细致： 随着住院产妇的增加 及优质护理服务活动的深入开展，我们所面临的护理问题也越来越 多，长期以来的护理常规已经不能用于很多合并症的护理， 因此在以 后的工作中，我将在护士长的指导下规范化地对全病房护士进行业务 培

46、训，制订一套可行的培训计划，以护士能级进行对应的集体学习、 组织护理查房、进行操作演练等，有计划地进行基础护理知识、护理 理论、基本护理技能的学习和训练， 不断提高全病房护理人员的整体 素质，做到护理工作程序化 ,技术操作标准化 ,减少护士工作中的随机性和盲目性 , 防范和减少护 理差错，做好对重点病人的护理 ,指导护士制定个性化的护理计划， 在临床实践中提高护士观察病情、 心理护理、 护理文件书写以及急救 护理等各项护理工作的质量。3、在未来的工作中不断放眼未来，打开思路，坚持以预防保健 为中心，抓好住院孕产妇及家属的健康教育，协助护士长一起，在院 领导的指导下共同寻找提升患者满意度的方法，

47、 以病人为中心， 在临 床一线中发现问题解决问题， 带领产科护士通过真诚、 周到的服务打 造出产科护理的温馨品牌。最后，无论能不能竞聘成功 ,我都将一如既往的保持工作态度和 热情,同时也希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位同事的帮 助、指导和完善。谢谢大家!XX 年 11月 22 日第三篇：护士长竞聘演讲 假如我是一名见习护士长 尊敬的各位领导，亲爱的各位同事： 大家下午好！首先感谢院领导为我提供了这么好的一个平台， 让我有机会在这 三尺讲台之上向大家展现自己， 下面，请允许我为大家做一个自我介 绍：我叫张敏，今年31岁，来自icu。XX年7月从绵阳卫校护理专 业毕业后，被分配到长钢三医院

48、， XX 年取得护师资格， XX 年通过 全院公开竞聘，成为三厂医院史上最年轻的见习护士长， XX 年 1 月取得护理本科文凭， 同年 8月调入我院 icu， XX 年被派往成都军区 总医院进修学习，并顺利取得了四川省重症监护专科护士证书， XX 年5月取得主管护师资格，XX年7月被聘任为icu专业护士，在我 现有的护理生涯中，我多次被医院评为“优秀护士”、“先进工作 者”， XX 年、 XX 年连续两年被江油市卫生局授予“优秀护理工作 者”的荣誉称号， 随着医学科学技术及护理学科的飞速发展， 护理队 伍不断壮大， 管理体系日臻完善。 护士长作为医院最基层科室护理工 作的领导者和管理者， 直接

49、对病区实施面对面的管理， 假如我是见习 护士长，我要努力做到以下几点：一、作风民主，宽宏待人假如我是见习护士长， 我要广泛听取医护人员的意见，及时纠 正工作中的失误和偏差； 让护士参与病房管理， 以增强她们的主体意 识和责任感。我要严于律己，宽以待人，以自身良好的品德去影响和 带动他人。假如我是见习护士长，我一定要处事公正，让护士参和讨 论和她们切身利益有关的计划和决策。 我要在护士长有限的权力范围 内，充分利用激励资源， 比如 :工资、奖金、推荐晋升、 派出进修（学 习）、评选先进等等，鼓励每位护士实现自己的理想，提高自己的事 业心和责任感；同时要善于发现先进思想和事迹，进行宣传和表彰， 以

50、激发护士的工作热情 ,提高工作效率，努力使病房全体护理人员成 为一个“高效率的团队”。二 、增强护士法律意识、 加强工作责任心。随着社会的发展， 人们的法律意识和维权意识在增强， 医疗纠纷 明显的比以前增多。 假如我是护士长， 我必须带领全科护士认真学习 护士条例、医疗事故处理条例等相关的法律知识，明确护士的 权利和义务，做到以法施护。学习各项规章制度和操作流程，遵章办 事。建立相关的护理风险预案。不断改进工作流程，定期针对工作中 出现的问题，组织全体护理人员对照流程逐条分析，不断改进，使流 程始终处于最优化。 护理差错事故很大程度上是因法制意识淡薄， 工 作责任心不强引起。 护士工作大多是在

51、无领导监督下单独完成的， 因 此，具有高度责任心、良好的慎独精神是避免差错事故的保证。对个 别法制意识淡薄，工作责任心不强的护士，应特别加强教育。三、继续深化优质护理服务，提高患者的满意度。让病人满意是医院工作的核心， 病人满意度的提高， 实质上是建 立病人与医院的诚信关系， 怎样提高病人的满意度？关键在于能否提 供高超的医疗技术和优质的服务。首先要给病人以人文关怀， 一切从病人的需要去思考问题， 建立 关心人、尊重人的理念。其次，以热情、亲切、温暖的话语，理解、同情病人的痛苦，加 强与病人的沟通，通俗易懂地解释疾病的发生、发展，详细介绍各种 检查的目的、医嘱用药的注意事项，仔细观察病情变化，

52、配合医生抢 救急危病人， 掌握病人的心理状态， 制定人性化、 个性化的护理措施， 及时评估护理效果，让病人参与到治疗、护理中，消除紧张、焦虑情 绪，使病人产生一种安全感、满意感。再次，从病人敏感的一日清单入手， 将收费项目、 标准做详细的 说明，使病人能够明明白白消费。只要坚持以病人为中心，以病人的 满意为核心，以病人的需求为目标，提供优质的个性服务，医院的经 济效益和社会效益才能获得双丰收。四、强化“三基三严”培训，提高护士业务素质。注重护理人员的自身修养， 提高理论水平和业务技术能力。 一是 制定本科室护理人员分层次培训计划，按计划培训不同年资的护士， 二是结合专科发展的需要选派优秀护士进

53、修学习，提高护士对危重病人的急救应对能力。 三是强化在职培训， 通过每月护理查 房，业务学习不断掌握新的理论知识和技术；加强护士三基、专科理 论知识、核心制度、应急预案的学习及技术操作的训练，严格考试制 度，每次考试成绩与护士月考核及奖金挂钩； 加强护士对各种医技检 查前护理必备知识的学习， 以提高健康宣教能力。 四是鼓励自学成才， 鼓励、支持护士参加护理专科本科自学考试， 提高学历水平和自身素 质，为医院“创三乙”打好人才基础。五、重视护理质量管理首先我要制定并完善各项规章制度， 各班各类人员的职责， 各项 工作标准，使各班各护士有章可循、有制可查。对病区的分级护理制 度、查对制度、交接班制

54、度、护理病历书写规范制度等，认真组织学 习，严格执行。真正做到，一切规章制度，人人都应遵守。严格按护 士月考核标准及科室各项制度的遵守情况考评每位护士的工作成绩， 成绩高低与奖金挂钩，按得分评选优秀护士及先进工作者等。其次根据每位护士的特点、 能力，成立科室护理质控小组， 协助 护士长督促检查病案管理、病房管理、基础护理、特一级护理、教学 管理、急救物品管理等，做到人人有专责、事事有人管，把护理工作 的任务和职责落实到每个岗位和每个人。 每月定期召开一次护理质量 检查结果的分析例会，对本月各项护理检查情况汇总、分析，提出整 改措施，对存在的共性问题制定相应的统一规定，体现过程控制、持 续改进的

55、理念。最后将护理差错、护理纠纷易发生的环节作为护理风险管理的重 点环节实施管理。例如“重点护士”的管理：对基本功不扎实、综合 素质差、服务意识不强的护士需加强带教、加强监督指导；“关键时 刻”的管理：如对重病人多、治疗护理量大和（或）护理人员少的情 况要加强组织管理与人员配备， 必要时可报告护理部给予支援， 加强 急救物品检查， 保证完好齐全， 节假日时，加强查岗， 排好备班护士， 以应对突发事件的发生。注重细节，消除隐患，降低护理差错事故、 护理投诉率，避免医疗纠纷。六、科学合理地利用人力资源我要做好弹性排班， 在护士工作岗位的安排上做到新老结合， 相 互协作，适当考虑人员素质和技术水平高低的合理分配。 促成护理人 员关系的协调性，发挥互补性，提高护理人员整体质量。七、开拓思路，勇于创新团结科室的护理姐妹， 总结在实际操作中遇到的问题和麻烦， 然 后开动脑筋， 发明创造出解决这些问题和麻烦的物品， 必要时