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文档简介

1、质量计划控制程序1、目的针对特定的产品、项目或合同制定专门的质量措施、资源和活动顺序，并进行有效控制，以确保满足规定的要求。2、适用范围本程序适用于特定产品、项目或合同， 特定产品项目指：a. 新产品或过程b. 发生显著变化的某一现有产品或过程c. 顾客需要提供质量计划的产品项目3、职责3.1标准化部负责组织检验部、生产分厂、供应部等部门编制质量计划。3.2 研发中心主任负责质量计划的审批。3.3 相关部门负责质量计划的实施。4、工作程序4.1质量计划的编制时机当顾客对产品有新的要求并达到一定趋势，或顾客有特殊要求达到一定批量时；本公司根据市场动态研制或开发新产品内容，超出本公司现有文件规定范

2、围时；本公司在项目投标时。4.2 质量计划编制的原则a. 编写质量计划时应参照质量手册的相关内容，应符合质量方针，并与质量体系文件的其它内容协调一致；b. 已有的质量文件中的内容可被引用，并根据特殊的要求增加新的内容；c. 质量计划中的有些要求可严于已有的质量文件；质量计划控制程序c. 视实际情况，可编写总体质量计划，也可只编写有关采购质量计划、过程质量计划、检验质量计划等。4.3质量计划的内容a. 应达到的质量目标和技术要求；b. 实施的阶段及相关人员的职责、权限和所需配置的资源；c. 应采取的特定程序、方法和作业指导书；d. 具体的试验、检验方法；e. 为达到质量目标而采取的其它措施。4.

3、4质量计划的实施4.4.1质量计划经审批后，由质管部以受控文件的形式发到各相关部门( 当顾客有要求时，也可发放给顾客或经过其认可 ) 。各部门接到质量计划后，应严格按质量计划要求具体进行实施， 由部门负责人主持为其准备必要的人、 财、物、设施、环境等资源。责任分厂按质量计划提出设备、人员和资源的配备方案，编制生产计划，并发送到相关部门、生产车间。检验部提出所需的检测手段和方法；供应部就特殊材料的供应给予保证。4.5质量计划下达后，质管部对质量计划的实施情况进行检查、验证、督促计划的实施，并填写“质量计划实施情况检查表”反馈给有关部门。4.6当质量计划在实施过程中遇到客观因素需要修改时，由研发中心根据反馈的情况填写“文件更改申请单”，经管理者代表批准后实施修改，按照文件控制程序的要求重新发放。质量计划控制程序4.7责任部门在执行质量计划过程中必须做好记录。4.8质量计划作为技术文件由研发中心长期保存。5 、相关

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