酒店管理制度全集

1、.酒店管理制度全集第一局部：行政管理制度一、例会管理制度为做好每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高效劳质量,特建立例会制度如下: 每周经理例会管理方法目的：加强每周经理例会，提高会议效率。第一条酒店管理人员例会定于每周举行一次，由经理主持，主管、领班参加。第二条会议主要内容为：a. 由经理传达公司有关文件以及酒店办公室会议的精神。b.主管及领班汇报一周工作情况，以及需提请经理或其它班组协调解决的问题。c. 由经理对本周各班组的工作进展讲评，提出下周工作的要点，并进展布置和安排。d. 其它需要解决的问题。第三条例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同

2、观点和保存意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。第四条严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。班组例会管理方法第一条.班组例会每日上午9：00准时召开。第二条.例会每日1-2次。第三条.主管及领班有权根据工作需要加开临时性会议布置重点客人接待工作。第四条.班组例会内容及程序a.检查考勤及在岗情况。b.检查仪容仪表及工作精神状态。c.检查效劳及生产、销售应具备的技能知识情况:如菜单,酒单,主食单的熟悉情况；岗位责任制、效劳程序、考前须知等。d.总结前一日工作,提出问题并纠正,提出表扬和批评。e.布置当日工作。(1)

3、0;     客情报告及分析。(2)      人员分工和应急调整。(3)      考前须知及工作重点。二、考勤管理制度第一条.考勤记录1.各部门实行点名考勤，月底由主管将考勤表报到公司综合办，负责考勤的人不得徇私舞弊。2.考勤表是公司制定员工工资的重要依据。第二条.考勤类别1.迟到：凡超过上班时间530分钟未到工作岗位者，视为迟到，将被扣罚530元。2.早退：凡未向主管领导请假，提前530分钟离开工作岗位者，视为早退，将被

4、扣罚530元。3.旷工：凡属以下情形之一者均按旷工处理。1迟到、早退、一次时间超过30分钟或当日迟到、早退时间累计超过30分钟者，按累计缺勤时间的2倍处理。超过2小时按旷工1天处理。2未出具休假、事假证明者，按实际天数计算旷工。休假未经批准，逾期不返回工作单位者按实际天数计算旷工。3轮班、调班不服从安排，强行自由休假者，按实际天数计算旷工。4请假未经批准，擅自离岗者，按实际天数计算旷工。5不服从工作安排，调动未到岗者，按实际天数计算旷工。6不请假离岗者，按实际天数计算。7旷工采取3倍罚款方法。4.事假员工因事请假，应提前填写请假条。事假实行无薪制度。准假权限：1请假2天以内由经理批准。2请假3

5、天含3天以上由经理签字报总经理审批。3管理人员请假需报请总经理批准。三、办公用品管理方法目的:为了保障公司工作的正常进展，规X管理和控制办公用品的采购和使用，特制定办公用品管理方法如下：第一条.办公用品的X围1.按期发放类：稿纸本、笔类、记事本、胶水、曲别针、大头针、订书钉等。2.按需方案类：打印机碳粉、墨盒、文件夹、档案袋、印台、印台油、订书器、电池、计算器、复写纸等。3.集中管理使用类：办公设备耗材。第二条.办公用品的采购根据各部门的申请，结合办公用品的使用情况，由管理领班提出申购单，交经理审核，报总经理批准。第三条.办公用品的发放1.员工入职时每人发放圆珠笔1支，笔芯以旧换新。2.每个部

6、门每月发放1本稿纸。3.部门负责人每人半年发放1本记事本。4.胶水和订书钉、曲别针、大头针等按需领用，不得浪费。5.办公用打印纸、墨盒、碳粉等需节约使用，按需领用。四、员工配发个人物品管理规定第一条.公司根据员工不同岗位,发给不同岗位的制服. 第二条.公司为因岗位所需的员工提供行李、餐具等生活用品。第三条.凡在公司工作的员工均发给员工号牌和"员工手册"。第四条.员工离职时须填写离职单，将所有个人领用物品交齐前方可离职。第五条.员工离职时必须将服装、床上用品等清洗干净交回仓库。五、员工食堂就餐管理制度第一条.员工必须在员工食堂就餐，严禁在宿舍、走廊，办公室等地就餐，违反1次罚

7、款20元。第二条.食堂操作间，除食堂工作人员外，其他闲散人员不得随意进入，违反1次罚款20元。第三条.就餐要排队打饭，不得拥挤、打闹和大声喧哗，做到吃多少打多少，严防浪费。第四条.员工就餐时，要注意保持室内卫生，不随地吐痰，不准乱扔脏物，严禁在食堂内吸烟。第五条.就餐员工要养成保护公物的习惯，不准损坏餐具、餐桌和餐椅，损坏要按原价赔偿。第六条.如有倒饭现象一经发现罚款50元。六、员工宿舍管理制度第一条.员工宿舍为员工休息场所，必须保持环境清洁。第二条.员工实行轮流值日，对员工宿舍进展日常清理。第三条.在员工宿舍不得大声喧哗，违者罚款20元。第四条.不得在员工宿舍不得使用大功率电器，和电炉子。第

8、五条.严禁在宿舍内乱写乱画，乱钉钉子，违者罚款20元。第六条.严禁在宿舍内赌博、酗酒，一经发现视情节轻重罚款50-200元。第七条.宿舍内不得私藏管制刀具，一经发现将给予罚款或开除。第八条.男女员工不得混居一经发现，将开除处理。第九条.未经他人同意不得翻动他人物品，违者处20-50元罚款。第十条.不得损坏宿舍内备品，违者按价赔偿。第十一条.值日卫生清理不干净，将处20元罚款。七、员工洗浴管理规定第一条.员工淋浴时间根据营业的时间详细通知。第二条.员工洗澡时自带浴品。第三条.员工洗浴完毕后共同将浴室卫生清理干净。八、关于对讲机的使用规定第一条.对讲机作为酒店办公用通信工具,只限在工作场所使用.

9、第二条.对讲机只允许在接待效劳过程中使用,不能做为个人联络使用. 第三条.使用对讲机时必须用耳机,且音量要降到最低. 第四条.对讲机必须妥善保管,保证使用通畅. 第五条.在工作交接时,必须将对讲机、耳机上交库房。第六条.如因个人原因造成对讲机破损或丧失，由使用人按价赔偿。第二局部：财务管理制度目的:加强财务管理，有效控制资金的使用，降低公司支出，节约本钱。一、财务借款及核销管理方法第一条.  借款人首先要填制借款凭证写明借款用途，由经理签字，会计审核,交总经理批准签字后，到财务领款。第二条.费用发生后，持报销票据到财务报帐。第三条.报销票据要提供合法报销单据特殊情况除外。第

10、四条.提供零星多X小单据，需将多X单据以阶梯方式贴在一X空白纸上，并结出金额合计，需要入库的要附上入库单。第五条.报销一律用碳素笔，写明报销日期并附审批人的签名。第六条.财务部要对报销单重新审核，确认金额与审批人签字无误前方可付款，并加盖付讫章。第七条.借款人因公借款办事,要本着当日借当日报的原那么,特殊情况必须在借款三日内进展核销。二、会计核算管理方法第一条.会计核算以权责发生制为根底，采用借贷记帐法。第二条.会计年度采用历年制，自公历每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。第三条.记帐的货币单位为人民币。凭证、帐簿、报表均用中文。第四条.会计科目执行国家制定的行业会计制度，结合我公

11、司的具体情况制定。第五条.会计凭证。使用自制原始凭证和外来原始凭证两种。(1)自制原始凭证指：入库单、出库单、旅费报销单、费用支出证明单、请购单、收款收据、借款单等。(2)  外来原始凭证指：我单位与其他单位或个人发生业务、劳务关系时由对方开给本单位的凭证、发票、收据等。(3) 会计凭证保管期限为十五年。第六条.会计报表，依财政、税务部门和集团总公司财务部的要求及时填制申报。三、本钱核算管理方法第一条.营业本钱的计算应根据每项业务活动所发生的直接费用如原材料、物料、购进时的包装费、运杂费、税金等应在该原料、物料的进价中加计本钱。第二条.餐厅的食品原料中，还应把加工和制造的各

12、种食品产品时预计出现的损耗量之价值参加产品本钱中。第三条.对所购进准备出售的商品所支付的运杂费和包装费均应在费用工程列支，不得摊入本钱。第四条.客房部设备的损耗，客用低易品消耗等应做为直接本钱。第五条.车辆折旧、燃油耗用、养路费、过桥费可作为本钱核算。第六条.各业务部门在经营活动中所耗用的水、电、气、汽以及员工的工资、福利费应做为营业费用处理。四、现金及流动资金管理方法第一条.库存现金额在公司总经理及财务同意下可按一定额度留取。超过限额局部当天存入银行，除规定X围的特殊情况下支出以外，不得在业务收入的现金中坐支。第二条.现金支付X围：工资、补贴、福利、差旅费、备用金、转帐起点下的现金支出。第三

13、条.现金收付的手续和规定：在现金收付时必须认真，详细审查现金收付凭证是否符合手续规定，审查开支是否合理，领导是否批准，经办人和证明人是否签章，是否有齐全合法的原始凭证。第四条.在收付现金后，必须在发票、收付款单据或原始凭证上加盖“现金收讫或“现金付讫。第五条.主管会计每天必须核对现金数额，检查出纳库存现金情况。第六条.流动资金即要保证需要又要节约使用，在保证营业活动正常需要的前提下，以较少的占有资金，取得较大的经济效果。第七条.要求各业务部门在编制方案时，严格控制库存商品，物料、原材料的占用资金不得超过比例规定，即经营总额与同期库存的比例按2比1的规定。第八条.超储物资、商品除经批准做为特殊储

14、藏者外，原那么上不得使用流动资金，只能压缩超储的商品、物料，以减少占用资金。第九条.在符合国家政策和公司财务及总经理的要求前提下，加速资金周转，扩大经营，减少流动资金的占用。五、收取支票管理方法第一条.检查转帐支票上是否有法人名章及财务章，是否有开户银行名称、签发单位及磁码，不得有折痕。第二条.反面写有持票人的XX、工作单位、XX、联系。第三条.支票有效期为十天。第四条.最低起点为100元。六、盘点管理制度第一条.目的为保证存货及财产盘点的正确性，使盘点工作有章可循，并加强管理人员的责任，以到达财产管理的目的，特制定本方法。第二条.盘点X围一存货盘点：系指原料、物料、商品、餐辅料、工程材料、零

15、件保养材料等。二财务盘点：系指现金、票据、有价证券。三财产盘点：系指固定资产、代保管资产、低值易耗品等的盘点。1、固定资产：包括土地、建筑物、机器设备、运输设备、生产器具等。2、代保管资产：系由甲方、供货商提供，使用后结帐的物品。3、低值易耗品：购入的价值达不到固定资产标准的工具、器具等。第三条.盘点方式、时间一年中、年终盘点1、存货：由指定管理人员、仓库管理员会同财务部门于年中终时，实行全面总清点一次，时间为：年中盘点时间是6月30日、31日；年终盘点时间是12月30日、31日。2、财务：由财务部主管会计盘点。3、财产：由各部门会同财务部门于年中终时，实施全面清点。二月末盘点每月末所有存货，

16、由各部门及财务部实施全面清点一次，时间为每月30日。第四条.人员的指派与职责一总盘人：由总经理任命、负责盘点工作的总指挥，督导盘点工作的进展及异常事项的上报，由总经理裁决。二主盘人：由各部门负责人担任，负责实际盘点工作的推动和实施。三盘点人：由各部门指派，负责点计数量。四监盘人：由总经理派人担任。五会点人：由财务部指派，负责会点并记录，与盘点人分段核对，确实数据工作。六协盘人：由各部门指派，负责盘点时料品搬运及整理工作。七特定工程按月盘点及不定期抽点的盘点工作，亦应设置盘点人、会点人、抽点人，其职责一样。第五条.盘点前的准备事项一盘点编组：由财务部于每次盘点前，事先依盘点种类、工程编排“盘点人

17、员编组表、盘点时间等，交总经理审批后，公布实施。二各部门将应用于盘点的工具预先准备妥当，所需盘点表格，由财务部准备。1、存货的堆置，应力求整齐、集中、分类。2、现金、有价证券等，应按类别整理并列清单。3、各项财产卡依编号顺序，事先准备妥当，以备盘点。4、各项财产帐册应于盘点前登记完毕，并将有关单据如：入库单、领料单等装订成册一月一本。第六条.盘点实施要求1、要求主盘人、盘点人、协点人等严格按照盘点程序进展，不得徇私舞弊。2、盘点时要力求物品的平安。3、盘点完毕时，要求盘点小组各成员均按职责划分签名确认。4、盘点完毕后，由财务部将盘点情况进展总结，上报总经理，特殊情况要着重指出，盘点结果进展存档

18、。5、根据盘点情况，对盘亏、盘盈等情况做出处理决定，并存档。七、出入库管理方法第一条.出库时间定为每星期的特殊情况除外。第二条.办理出库必须由总经理在内部直拨单或出库单上签字方可出库。第三条.内部直拨单用于营业、生产用周转物品、消耗品；而出库单用于后勤部门工程、保安、办公室、配送领用物品。第四条.原材料、物料用品、低值易耗品需要办理入库手续，并且要有入库经手人的签名。原材料中的生产原料要直拨入后厨，只需要办理验收手续即可。第五条.固定资产购入验收后直拨入使用部门，直接填制固定资产管理卡片，不需要填写入库单。第六条.保管员要对入库物品保质期、外观质量进展监视，发现问题应不与办理入库手续。八、固定

19、资产管理方法第一条.公司全部固定资产的帐务管理和计提折旧等，由财务部负责。实物管理按哪个部门使用，就由哪个部门管理的原那么进展分工。第二条.  建立固定资产卡片，详细记录固定资产名称、规格、数量、单价、总值金额、购建日期、使用年限、产地及存放地点。第三条.  折旧年限：房屋15年、汽车10年、机械设备、系统折旧期为8年、空调、音响折旧年限为6年、电脑和其他为5年。第四条.  折旧计提方法采用使用年限法。九、原材料及其他物品采购管理方法第一条.由厨师长、各生产班组根据宴会预定单、员工餐厅菜单方案参照厨房库存及生产方案，提出采购方案。第二

20、条.将采购方案报经理审核。第三条.将请购单送总经理批准后交由采购员。第四条.采购员要负责将价格真实、准确、清楚的记录于请购单上。第五条.采购员购置后，将原材料直接拨入厨房，由保管员协同厨师长或班长共同验收并签字。第六条.验收后采购员将签字的请购单连同内部直拨单、采购发票送交总经理审批。第七条.采购员持内部直拨单、采购发票到财务报帐。第八条.其他物品的采购,由各部门提出申请采购方案,交经理审核、签字,交总经理批准后,交给采购员采购。十、保管员工作规X第一条.负责记好公司所有物资、商品的收发存保管帐目，将仓库前一天的物资入库单和出库单，整理归类后入帐。第二条.定期做好物资、商品的盘点工作，做到帐、

21、货、卡三相符。第三条.货物入库时，一定要真实、准确的按照入库单上所列工程认真填写，确保准确无误。第四条.出库物品，必须要由经理签字方可出库。第五条.每个工作日完毕后，应及时将出入库单记帐联交财务部。第六条.入库物资必须按照类别，按固定位置整齐摆放。第七条.及时报告物资存储情况，严禁先出库后补手续的错误做法。十一、报损、报废管理规定第一条.商品及原材料发生霉坏、变质，失去使用价值，需要做报损、报废处理时，由保管员填报“商品、原材料霉坏、变质报告表送交财务部。第二条.经主管会计审查提出处理意见后，报总经理审批。第三条.各业务部门的固定资产、低值易耗品的报废、毁损要由主管会计提出处理意见，然后送交总

22、经理批示并由财务部备案。第一条.  报损、报废的金额走营业外支出科目。十二、内部审计管理规定第一条.认真复核总台收银员的营业日报、帐单，发现过失及时纠正，以保证收入准确无误。对己复核过的报表，必须签名以示负责。第二条.审核记帐的完整和合法依据，包括科目、对应关系，借贷是否平衡。同时审核记帐凭证所附原始单据是否齐全和符合规定，审批手续是否完备，原始单据是否与记帐内容一致。第三条.严格执行财务制度和开支标准，对一切不符合规定的开支和违反收支原那么的结算，拒绝办理。第四条.审核原料的购入凭证及采购员的报销单据在直拨单上的签名。第五条.每日及时核算本钱，要求本钱核算必须合理、准确、

23、并计算出每月本钱利润率。第六条.要监管仓库的月末盘点，并按盘点表与保管帐核对，出现差异要及时查明原因，按规定报批。十三、厨房本钱的控制和管理第一条.  厨房本钱的核算程序：厨房期初剩余物品的金额+本期购进菜品总价+厨房本期领用的调料总价-期末盘点菜品总价=本期厨房的直接菜品本钱。第二条.厨房本钱的控制应做好以下几个方面：1严格控制菜品出品率，确保投料准确，厨房要有专人负责，投料后的边脚废料并验明斤两后，投到员工餐，以改善员工伙食。2采购员采购的直拨到厨房的菜品要由厨师长、保管员验明斤两签字前方可办理入库，入库的菜品厨房要有专人负责管理，并且要对菜品进展分级管理，对价值高、保

24、存期限要求严格的物品要单独保管。3对厨房的水、电、气、汽的使用要本着节约荣耀、浪费可耻的原那么。4对调料的使用也要严格按着投料标准，在确保菜品风味的同时，节约一分就为酒店多创造一分效益。5对厨房月末盘点时要做到斤两准确、价格合理，以确保本期营业本钱的准确。6厨师长要对厨房每日剩余的菜品做到心中有数，又要确保营业需要，又要使厨房库存本钱压缩到最低限度，减少流动资金占有量，到达降低本酒店经营总本钱的目的。7财务人员每天要对厨房出品率进展抽查，以监视厨师长的各项工作。8每个营业期终了，要对菜品收入和菜品本钱的比率与同行业的利率水平进展比拟分析，找出差距和缺乏，以便进一步提高酒店自身的利率水平。第三局

25、部：商务酒店管理制度一、餐饮管理制度关于私藏客人酒水、烟的处分方法目的:为防止员工私留客人酒水、烟等而导致客人不满、投诉现象发生；使剩余酒水物有所用，去向明确，特制定本处分方法，如下：第一条.营业中、营业后所有未开启酒水包括白酒、果酒、饮料、啤酒等必须主动为客人退掉，并报告领班。第二条.已开启的剩余白酒按照酒水档次进展归类由吧台统一登记,保存使用。第三条.对上述规定有违反者按以下条款执行；私留酒水按售价进展处分。私留客人招待用烟按照售价的2倍进展罚款。二、客房管理制度值班管理规定目的:为保证为客人提供周到细致的效劳,客房部实行值班制度。第一条.总台员工实行24小时值班制度，随时为客人提供效劳。

26、第二条.客房员工早餐、午餐、晚餐实行倒班，做到不空岗。第三条.具体值班时间表,由领班负责安排。客人入住登记制度第一条.客人住宿时需到总台办理入住手续。第二条.客人办理手续时需在入住登记表上填写本人XX、工作单位、XX、住宿时间等。第三条.客人在总台交完押金后、在总台领取客房钥匙。第四条.标准客房押金元/间，套房押金元/间。布草管理规定目的:为加强布草的使用与管理，使布草及时送洗，特别制定本制度。第一条.客房布草、餐饮布草统一由管理。第二条.  餐饮部每餐用过的布草及时到更换，并由专人负责记录。第三条.  客房更换下的布草及时送到更换，并由专人负责记录。第

27、四条.  布草房每天负责将更换下的布草进展登记，并交由司机送去清洗。第五条.  对当日不能及时送洗的情况下，必须将其晾干，在进展装袋。第六条.  布草在送洗时须将客房布草与餐厅布草分装，防止染色。低值易耗品管理方法餐饮部、客房部在营业中，涉及的易耗品品种较多，为了到达节约降耗的目的，将从以下几个方面进展控制：第一条.餐厅清理卫生和刷杯使用的洗涤剂用矿泉水瓶到库房进展出库，每次使用时控制用量。第二条.公用卫生间使用的卷纸和擦手纸根据使用情况进展更换，无客人时将卫生间门锁上。第三条.客房部在客人退房后将客人未用的浴液、发液、一次性牙刷、牙

28、膏等收回进展重新摆放。第四条.员工制止使用客用的纸巾、发液、浴液等。第五条.对一次性台布、筷子等用品严格限制使用。第六条.对经常无人住宿的房间，备品可以减量或不放。客房工作标准第一条.  但凡上岗的效劳员,要求仪表整洁,仪容端庄,符合酒店的要求。第二条.  文明礼貌,语言规X,亲切热情,主动迎宾。第三条.  上班时制止闲聊,大声喧哗,打瞌睡,吃零食,接打私人或办其他私事。第四条.  做好个人卫生,制服干净整齐,保持饱满的精神面貌。第五条.  要有良好的效劳意识,按客房效劳规程和质量要求做好宾客迎

29、送和客房的整理工作。第六条.  效劳员要掌握住客情况,确保住宿客人的人身财产平安。第七条.  按客房清洁规程和质量要求做好客房责任区的日常清洁工作.责任区内的卫生应随时清理,做到清洁卫生无死角。第八条.  按照家具摆放要求做好摆放,对损坏或需维修工程,要及时报告和维修,保证各种灯具的完好。第九条.  客人退房时,要认真清点客房内各种物品,发现缺乏应及时补齐。第十条.  进入有客人入住的房间,首先要轻敲门三次,在得到允许前方可进入。第十一条.对客效劳要机敏勤快,及时提供各种效劳,满足客人的合理要求

30、。第十二条.效劳员在客人入住后,要随时与各部门尤其是总台取得联系,掌握客人的活动情况,防止跑单。第十三条.客人退房时要及时查房,发现有遗留或遗弃的物品要及时上交。第十四条.保持客房门把手,门锁,门牌号的完好,整洁，无污迹. 第十五条.严格控制客用供给品,定期定额管理. 第十六条.效劳员不得在客房内使用各各种客用品或私自留宿他人。第十七条.未经总台允许,效劳员不得私串客房。房间管理方法第一条.营业性房间1.  除定时通风外,平时必须锁好门. 2.  招待用房的效劳员必须按程序办理,严禁无手续用房. 3.  值班钥匙在效劳员处保管,不得丧

31、失。第二条.有关管理规定1.  认真执行卫生清扫标准。2.  对房间的设备,设施及各种物品必须认真保管,妥善使用。3.  效劳人员不得在房间内有以下行为：(1)  闲谈(2)看电视(3)睡觉,躺卧休息(经理批准除外)(4)其他与工作无关的活动。违反上述规定按员工手册规定处理. 第三条.客房钥匙的控制与管理1.电子钥匙必须随身携带。2.电子钥匙除为客人开门和清理卫生时使用，不得私自开门。3.钥匙不得转借他人，违者罚款50元。4.交接班时，应按规定做好钥匙的交接手续，并签字。5.不能遗失钥匙，开门给无关人员进入房间，违

32、者罚款50元。客人遗留物品处理规定第一条.  在酒店X围内，员工无论在任何地方拾获任何遗留物品都必须尽快交到总效劳台。第二条.总台在接到遗失物品后，需将其记录在遗留物品登记簿上，要求填写日期、拾获地点、物品名称、拾获人XX及部门等。第三条.所有遗留物品必须锁在储存柜内。存放时要将贵重物品与一般物品分开，贵重物品交由财务部储存，一般物品由总台员工分类锁进储存柜内。第四条.遗留物品由部门主管通过查档案等方式通知客人来酒店认领。第五条.员工拾到物品应马上填写遗留物品登记表，一式两份，一份交拾获者，一份连同遗留物品一起存入柜内，并将详细情况记录在遗留物品登记簿上，总台须将每日拾到的

33、物品情况汇报经理。第六条.客人回来认领时，需复述一次报失物品的内容，遗失地点,核准后如数交给客人，并请客人在登记簿上签名，如是贵重物品还必须留下客人的XX号和 。低值易耗品管理方法目的：为加强低值易耗品的使用和管理，将从以下几个方面进展控制：第一条.配备给客人使用的卷纸和面巾纸，员工制止使用。第二条.各部门使用的洗涤剂等用矿泉水瓶到库房出库并做到节约使用。第三条.清理卫生用的钢丝球、胶皮手套实行以旧换新到达不能使用状态。三、厨房管理制度厨房规章制度第一条.厨房员工应关心本酒店荣誉、具有主人翁意识、保护公司财产，遵守公司各项管理条例，具有敬业精神和职业道德。第二条.员工按照厨房制定的作息时间按时

34、上下班，不迟到、早退、不擅离职守、不串岗、离岗，值班时间视为上班时间，应严格按值班制度执行。第三条.上班时间穿工衣、戴工帽、配带工号牌，按正常操作程序进展操作，保护厨房设备和工具，节约用水、电、油、气，做到无长明灯，无长流水。第四条.上班时间一律不允许做与本职工作无关的私事如抽烟、吃零食、接、打及会客。严禁在厨房内打架、嬉闹、偷吃、偷拿，浪费原材料。不在厨房非工作区域内逗留。第五条.注意个人卫生、不允许留长发、长指甲，工衣整洁、勤换。不允许穿拖鞋、凉鞋上岗，不许穿工作服在大厅内逗留。第六条.严格执行国家规定卫生标准。对不合格材料严禁加工和销售，对因工作疏忽造成的食物中毒者追究当事人责任。第七条

35、.厨房员工应服从管理人员安排和调动，按时完成上级交待各项任务，不得无故拖延和终止工作。第八条.公司规定的其它管理条例应严格遵守。厨房卫生规章制度第一条.个人卫生1.厨师必须每年参加体检和食品卫生知识的培训。2.必须每天做好个人卫生包干区域的清洁工作。3.进入厨房必须做到工装鞋帽整洁。4.严禁上岗时戴首饰、涂指甲油、工作场所严禁吸烟。5.女职工不准长发披肩，男职工不准留长发和胡须。第二条.环境卫生1.保持地面无油腻、无水迹、无卫生死角、无杂物。2.保持瓷砖清洁光亮，勤擦门窗。3.下班前应将冰箱、炉灶、配菜台、保洁橱等清理干净。4.冰箱、保洁橱、门等必须在下班时上锁。5.厨房、冰箱等设备损坏应及时

36、报修。6.发现“四害马上灭虫。7.厨房必须做到每周大扫除1次。第三条.冰箱卫生1.冰箱应定人定岗，实行专人保管。2.保持冰箱内外清洁，每日擦洗一次。3.每日检查冰箱内食品质量，杜绝生熟混放，严禁叠盘，鱼类、肉类、蔬菜类，相对分开，减少串味，必要时应用保鲜膜。第四条.食品卫生1.上班后由厨房切配清理隔日蔬菜，蔬菜不得有枯叶、霉斑、虫蛀、腐烂、如卫生不合格，要退回粗加工清洗。2.干货、炒货、海货、粉丝、调味品、罐头等，要妥善储藏，不得散放，落地。3.保持食品新鲜，无异味，烹调时烧熟煮熟，现卖现烧，隔餐、隔夜和外来熟食品要回锅加热后再出售。4.按政府有关规定，禁用不得销售的食品。第五条.餐具卫生1.

37、切配器具要生、熟分开，加工机械必须保持清洁。2.熟食、熟菜装盆、餐具不得缺口、破边，必须清洁，经消毒后，无水迹、油迹、灰迹、方能装盆出菜。3.不锈钢器具必须保持本色，不洁餐具重洗。第六条.切配卫生1.切配上下必须保持清洁、卫生、整洁。2.砧板清洁卫生，用后竖放固定位置，每周清洗，定期消毒。3.不锈钢水斗内外必须保持清洁，光亮。4.遇有下水道不通或溢水要及时报修。第七条.炉灶卫生1.灶台保持不锈钢本色，不得有油垢，完毕后清洗干净。2.锅具必须清洁，排放整齐。3.炉灶瓷砖清洁、无油腻，炉灶排风要定期清洗，不得有油垢。4.各种调料罐、缸必须清洁卫生并加盖。厨房日常平安工作制度第一条.用火用电不离人，

38、并做到先检查后使用。不按要求用火用电的，每次罚款50元，造成事故和损失的责任自负。第二条.换气罐时做到无火源，不按要求操作的每次罚款50元。第三条.刀具、刃具放置好，做到无事故隐患。第四条.各种原料要放置稳固，不按要求堆放的，造成损失由当事人承当。第五条.热汤、热油盛装不得超过8分满，并放置稳，端取时必须加垫隔热。第六条.通道、过道必须随时保持畅通无阻。第七条.清洁设备时必须关机操作，违者每次罚款50元。第八条.厨房制止吸烟，地面发现烟头1次罚款50元。四、工程保障管理制度工用具管理制度第一条.工程部所有的维修用工具、用具必须登记，实行统一管理。第二条.工程部水暖工、电工所配备的工具为专用工具

39、，制止外借。第三条.工具保管和使用不当造成损坏或丧失由个人负责赔偿。报修管理规定第一条.各部门报修工程必须填写请修单，一式两份。第二条.一份交给工程部，并由工程部签字后另一份留存。第三条.工程部接到维修单后立即安排维修，对不能维修的工程要写清原因并上报。第四条.维修完的工程要由请修人验收后，方可视为完成。第五条.对各部门的报修工程不得耽误，必须在4小时内有结果。配电箱的管理要求第一条.按时检查监视仪表是否正常。第二条.检查空气开关是否有异常现象和响声。第三条.检查各开关、旋钮是否处于正确位置。第四条.做好防风、防水、防火等工作。第五条.做好临时停电的各项准备工作，停电后马上断开电闸，来电后再合

40、上。第六条.定期对配电箱进展维护保养。第七条.配电箱由指定专人负责。日常检查制度第一条.  工程保障部每日必须对经营区的水暖、电器设备等进展检查。第二条.  每天必须对锅炉房、泵房等重要场所进展检查。第三条.  每天对大功率电器设备进展检查。第四条.  遇大风天、雨天要重点对配电箱、电源空气开关等进展检查。第五条.  对日常检查发现的平安隐患及时汇报并妥善处理。第六条.  工程保障部应对酒店内所有设备设施进展登记，建立定期检查、保养、维修方案。五、行政、销售管理制度第一条.对

41、协议合同等进展存档，实行编号管理。第二条.对协议资料要做到绝对XX，确保协议单位、协议人消费的平安。第三条.对公司下发的各类文件进展登记管理。第四条.酒店管理人员在查询文件时要进展登记。第五条.对酒店内部的所有文件、规章制度进展登记管理。第六条.对收到办公 根据接收内容要及时进展传达。第七条.对需要存档的 件，要进展登记。第八条.发 时记清对方 ，防止拨错而浪费费用。第九条.重点目标开发战略表资料由办公室统一保管，建立档案。六、商务酒店关于质量检查的规定为了保证酒店高品质的效劳，为客人提供一个良好的环境，商务酒店在内部管理上采取质量检查的方法，方法如下：1.由经理、主管、各班组领班组成检查小组

42、。2.每日在上午 和下午对经营区内的环境卫生进展检查。3.其他时间为抽查时间。4.在客人到来前对客人预定场所进展重点检查。卫生、准备工作、员工仪表5.在客人到来后对场所和员工效劳进展跟踪检查。检查中发现问题处理方法：1.以个人为单位对卫生、仪表、准备工作进展记载，按日累计。2.卫生3处不合格扣1分，连续扣分依次累加. 3.准备工作不充分1次扣1分，连续扣分依次累加. 4.仪表检查处分方法同员工手册。5.每周部门领班要上报1份本周检查记录汇总表。6.每周经理向公司综合办上报1份检查记录。客房卫生检查标准工程名称质量标准效劳台1.台面无与营业无关的的东西  2.抽屉内物品摆放整

43、齐3.台面及整体无灰尘，污渍  4.台外表无灰尘、污渍客房门1.门及门框内外无灰尘，污渍2.锁头外表无灰尘、无污渍卫生间门1.无污渍，水迹    2.无指纹    3.无其他非正常附着物墙壁,墙裙1.无灰尘，网状物    2.无污渍走廊垃圾桶1.桶内垃圾不得超过2/3           2.外壁清洁光亮3.痰盂内不能有过多的烟头，痰液  

44、;4.内壁无附着物地板1.清洁无杂物    2.无浮灰    天棚,墙角无灰尘,网状物写字台1.无灰尘    2.无污渍  3.物品摆放整齐4.台面物品无灰尘衣柜1.无灰尘     2.无污渍        3.无水迹床头柜1.无灰尘      2.无污渍  

45、     3.无水迹化装镜 光亮无灰尘，指纹等茶几1.无灰尘，污渍，水迹    2.烟缸内无烟头沙发1.沙发无灰尘，污渍        2.沙发缝内无杂物电水壶1.电水壶外表光亮，无灰，无污渍      2.电水壶外盖无水垢茶杯1.杯盖内外无茶垢          2.

46、杯内壁，外壁及底无茶垢床头灯1.灯罩无灰尘  2.灯头，灯泡无灰尘  3.灯座无灰尘顶灯1.灯罩无灰尘，污渍    2.灯罩内无苍蝇，虫子等座椅1.扶手，椅腿无灰尘          2.椅面无杂物，无灰尘电视柜1.无浮灰，污渍                

47、2.柜下无杂物，死灰电视无静电吸附灰电视遥控器无灰尘，无油腻感空调1.空调外表无灰尘2.过滤网无灰尘3.遥控器无油腻感洗手盆1.内壁无污垢头发          2.台面无积水，污渍3.放水手柄清洁光亮镜子无水迹，清洁光亮卫生间1.地面无积水头发  2.无异味  3.便池内无尿渍，污垢4.便池外壁无污渍，光亮  5.座便盖正反面清洁无污垢6.水箱清洁淋浴喷头1.喷头无水垢堵塞     &

48、#160; 2.喷头光亮，无水渍，水垢3.手柄光亮，无水渍，水垢卫生间地漏无头发及其他堵塞物卫生间墙壁清洁无尘，无污渍，无网状物排风排风罩无灰尘，无网状物毛巾架不锈钢物见本色，无水渍插座无灰尘，物见本色卷纸架无污渍，水渍拖鞋无污渍，无灰尘床单床单无污渍，无破洞枕套无污渍，无头发，无破损被罩无斑点，污渍 ，毛发等窗台及窗户1.窗台无灰尘及小虫等              2.玻璃清洁光亮3.窗框内外干净无灰尘茶水柜1.无灰尘2.无污渍3.玻璃无指纹

49、4.酒水外表无灰尘走廊1.墙壁墙裙及踢脚线无灰尘，污渍  2.窗台无灰尘及小虫3.玻璃光亮无灰尘公共卫生间1.便池无尿渍、地面清洁2.墙壁无灰尘和网状物3.纸篓内纸不得超1/2  4.洗手盆无污渍、水迹5.玻璃光亮无指纹6.洗手盆台面无积水、污渍7.洗手液盒清洁光亮、内装物没变质8.擦手纸盒无灰尘、纸无缺少多功能厅会议室卫生检查标准工程名称质  量  标  准地毯1.外表无杂物  2.外表无口香糖茶几1.外表无灰尘2.玻璃无指纹、污渍茶杯1.外表无茶渍、污渍2.茶杯外表无指纹

50、、水渍烟缸烟缸无烟头、污渍投影仪机身外表无灰尘投影布投影布轴外表无灰尘备品柜1.外表无灰尘  2.抽屉内无灰尘、物品摆放整齐饮水机1.外表无灰尘、水渍         2.接水盒无积水3.机芯内无水垢         4.消毒室内无灰尘、污渍、沙发1.外表无灰尘、污渍   2.沙发缝内无杂物、碎屑门外表无灰尘、污渍墙壁、踢脚线1.无灰尘2.墙角无网状物壁画壁画无灰尘、玻璃1.外表无灰尘、

51、无指纹2.无水渍百叶窗1.悬挂整齐有序2.外表无灰尘空调1.外表无灰尘    2.过滤网无灰尘3.叶片无尘   4.遥控器无灰尘、污渍、油渍排风口排风口叶片无灰尘机1.外表无灰尘、污渍、油渍2.听筒、线无污渍、油渍大堂、餐厅卫生检查标准工程名称            质  量  标  准总台1.外表清洁，无灰尘，无污渍  

52、60; 2.台内部及下面无杂物，抽屉内物品摆放整齐3.电脑无静电吸附灰4.票据摆放整齐吧台1.外表清洁，无灰尘，无污渍    2.台面上票据摆放整齐3.吧台内部及下面无杂物          4.抽屉内物品摆放整齐5.地面无杂物，无灰尘，无污渍餐桌1.台面无灰尘            2.转盘无指纹，油渍，灰尘3.桌腿无油渍，污

53、渍      4.餐具无灰尘、指纹。餐椅椅面椅腿无灰尘，油迹，污渍早餐台1.开餐前布菲炉等清洁光亮，无污渍2.台面无粥，菜等洒落痕迹餐具1.骨碟，汤碗等干净无油渍2.酒杯光亮，无指纹，油渍，水迹    3.牙签盅干净无油渍地面1.无纸屑，无杂物,瓶盖等          2.地面无积水天棚及墙壁1.无灰尘，无网状物       

54、            2.无油迹，无污渍窗户1.窗玻璃清洁光亮，无灰尘        2.窗框无灰尘窗台1.窗台无灰尘，污渍，油迹           2.窗台上无其他物品门1.门里外无灰尘，无油迹，污渍    2.门框无灰尘，油迹，污渍3.玻璃清洁光亮无指

55、纹大门无灰尘，无水迹，无污渍，无指纹踢脚线无灰尘，污渍备餐台1.无灰尘，无污渍，油迹               2.物品摆放整齐空调1.空调外罩无灰尘，污渍  2.空调遥控器无污渍，无油腻感电视柜无灰尘，无污渍，无油迹电视机1.电视机后壳无灰尘，污渍         2.屏幕无静电吸附灰3.遥控器无污渍，无油腻感VCD机1.VCD机无灰尘，污渍 

56、            2.功放器无灰尘，污渍话筒1.话筒无灰尘，污渍                2.话筒线无灰尘，污渍衣架无灰尘、衣架码放整齐灯具无浮灰，无污渍,   金器光亮无指纹台面1.餐具摆台符合要求2.玻璃器皿无指纹水渍酒水展示柜1.酒水摆放整齐  2.外表无灰尘3.内部无积

57、水、污渍墙壁柜1.酒水外表无灰尘2.玻璃门无灰尘、指纹XX石地面1.光亮无灰尘  2.地面无杂物酒店奖罚条例一、处分和奖励原那么一处分种类分为：1、行政处分：告诫、警告、辞退。2、经济处分：各类行政处分附带相应的经济处分。告诫：罚款 550元；警告：罚款 100200元；辞退：只发放按出勤日计算的根本工资；二奖励种类分为：1、行政奖励：通报表扬、嘉奖、晋级。2、经济奖励：各类行政奖励附带相应的经济奖励。通报表扬：奖金 50100元；嘉奖：奖金 150300元；晋级：原有岗位工资晋升一级并不代表职位变动；二、实施细那么一处分细那么：告诫过失1)  

58、0;  由于工作失误或不慎，引起客人不满的；2)     工作推诿、懈怠，工作被动导致效劳工作受影响；3)     在效劳中漫不经心；4)     没有正当理由，未能很好的完本钱职工作的；5)     工作时饮酒或睡觉；6)     为个人目的下班后在酒店逗留，影响他人正常工作的；7)     未经许可，擅自在宿舍留宿外来人员的；8) &

59、#160;   个人的仪容仪表没有到达酒店要求；9)     不遵守员工宿舍规定；10)  不遵守酒店着装规定；11)  上下班不按时打卡或签到；12)  无故迟到或早退20分钟以内的；13)  工作时在工作地点以外地区游逛；14)  违反酒店礼貌规定；15)  擅自在公共场所制造噪音或有其它干扰他人的行为；16)  违反员工餐厅规定；17)  在上班时间或在员工餐厅以外的地方吃喝或嚼口香糖；18)  随地吐痰，乱扔废弃物及其它不卫生习惯；19)

60、  不维护工作区域，员工宿舍，更衣室等地点的卫生；20)  未经许可进入非公共区域如：厨房等；21)  报告工作时不老实；22)  随意使用酒店客人设施；23)  工作时干私活；24)  管理人员所管辖的直接下属一个月内合计3次以上告诫过失的；25)  管理人员发现员工过失不予纠正或隐瞒不报的；26)  管理人员的直接下属有重大违纪现象的；警告过失1)     由于违规操作或不慎造成财产轻度损失或客人投诉；2)     未经许可随意使用

61、酒店电脑，国际/国内直拨或其它设备造成公司损失的；3)     未经公司或客人许可进入宾客房间；4)     未经许可，擅自在客房内过夜的需同时缴纳等额的房款；5)     未经许可在酒店兜售物品；6)     因粗心大意丧失酒店钥匙；7)     未遵守酒店经营运作程序，导致酒店，客人或员工损失；8)     浪费酒店财物，如餐具，食品，纸X等；9)

62、60;    制造或传播有损酒店、客人或员工的闲言碎语；10)  未经许可更改工作班次；11)  未通知有关人员而无故缺勤一天，未对工作造成较大影响的；12)  违反/拒绝承受酒店/经理的决定，指示，政策或工作程序；13)  不参加酒店或政府有关部门规定的定期体检；14)  违反酒店/国家防火规定、平安政策等，未造成严重后果的；15)  进出酒店时拒绝保安检查；16)  为其他员工打卡；17)  拿取/食用酒店或客人的食品或饮料，尚不构成盗窃的；辞退过失1)  &#

63、160;  同客人吵架或当客人的面争吵；2)     对客人粗鲁或顶撞客人；3)     向客人索要或暗示希望得到小费；4)     为个人目的向客人多收或少收或更改帐单/收据；5)     欺骗或骚扰客人；6)     未经许可复制酒店钥匙；7)     未经酒店许可受雇其它公司或从事其它工作；8)    

64、 在未通知的情况下，无故缺勤连续两天或本月累计两日；9)     成心不向酒店报告自己的传染性疾病；10)  拾遗不交，据为已有，如现金等；11)  同酒店客人进展个人交易，从而与饭店利益发生冲突；12)  组织或参与不道德活动；13)  在酒店质量检查活动中有弄虚作假等欺诈行为或知情不报、管理不善；14)  偷窃行为；15)  骚扰、欺辱，危害饭店客人或员工；16)  斗殴或怂恿打架斗殴；17)  从事任何XX活动，如赌博等；18)  违反国家其它法令；19)&#

65、160; 由于失职，造成酒店较大损失或宾客投诉的。备注：1、在告诫处分有效期内，重犯类似错误将给予警告处分；2、在警告处分有效期内，再犯任何错误将同时给予留店观察处分，岗位工资下调一级；3、留店观察期间，有违纪现象的公司将对其进展辞退处理；4、处分的有效期：告诫1个月，警告3 个月，留店观察6个月。二奖励细那么：通报表扬1)     由于优质效劳而得到宾客表扬的；2)     一惯工作表现好，得到领导认可的；3)     拾金不昧；4)     连续三个月没有违纪现象的；5)