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文档简介

1、 顾客异议是指销售活动当中,我们与顾客之间未达成一致的地方。什么是异议什么是异议 阻碍我们与顾客达成交易的因素。阻碍我们与顾客达成交易的因素。比如:品牌、产品、人员、地点、比如:品牌、产品、人员、地点、价格、时间、质量等等。价格、时间、质量等等。 价格异议价格异议 时间异议时间异议 质量异议质量异议常见异议常见异议 价格异议是我们在销售当中最常见的顾客异议。95%以上的顾客都希望在购买我们的商品时得到更多的价格实惠。价格异议价格异议 面对价格异议,我们该怎么办? 一位二十七八岁的女性顾客来到我们专卖店,在钻石精品专柜专注的观察了三分钟之后,指着一款钻戒问:“这个戒指多少钱”? 如果是你负责接待

2、这位女士,你会如何回答?案例一案例一 情景1: 导购:“*元”。 顾客: “太贵了!” 案例一案例一 情景2: 导购:“现在打*折,折后*元。” 顾客:“人家*才*折,你们这边太 贵了!” 情景3: 导购:“价格一定会令您满意的,我们先看看喜不喜欢再说。” 情景4: 导购:“价格一定会令您满意的。现在大家买首饰都十分看重到底合不合用,喜不喜欢。这方面您一定很有经验。我们先看看货品吧。” 在与顾客沟通时,如果顾客还没有全面了解货品,切记,不要急于与顾客讨价还价。此时我们的语言应该围绕一个中心:“延缓价格谈判”。让顾客充分了解我们的商品,激发了他购买欲望之后,再商谈价格。延缓价格谈判延缓价格谈判

3、服务、品质与价格哪个更重要? 一位顾客在充分了解了我们的一款精品钻戒后,问:“最低多少钱”? 导购:“*元”。 顾客: “太贵了,能不能便宜点儿?” 如果你是这位导购员,如何回答这个问题?案例二案例二 答案1:“这已经是很便宜的了”。答案2:“这样的价格还嫌贵”?答案3:“我们这里不还价”。答案4:“您是不是真的想要”? 面对太贵了这样的问题,我们处理的方法有两种: 1、告诉顾客我们的商品贵的有原因,物超所值。 2、通过一定的转化,让顾客明白真的不贵。案例二案例二1、根据与顾客交流情况,针对顾客喜好,重新介绍顾客比较看重的商品价值点,强调物超所值。2、质量、服务、价格三者关系的论证。3、运用生

4、命周期法分解商品价格。 具体推销策略参考答案参考答案 参考回答1:“是的,这正是我向您说明的。我们的商品贵就贵在质量好,这在行业内是公认的”。参考回答2:“您对市场行情很了解,看来您经常关注珠宝市场。那么您肯定知道,商品的价格是与商品的质量和服务水平息息相关的”。参考答案3:“您说的不错,一下子花这么多钱买件首饰,是谁心里都会颤一颤。我一个朋友很会买东西,一般遇到这样的问题她是这样解决的。让我们花一分钟时间来了解一下(以下省略,内容为生命周期法)”。 1、我负担不起。 2、我手头现金不足。 3、比我预期的价格要高。其他情景其他情景 时间异议指顾客与我们的销售人员在是否现在购买上,存在着不一致意

5、见。时间异议时间异议 面对时间异议,我们该怎么办? 一位女士来到我们专卖店,在与我们的导购人员进行了关于商品的深入交流后,此顾客说:“你忙你的,我再考虑考虑。” 作为优秀营业员的你,此时应该如何与这位女士进行沟通?案例三案例三 回答1:“那你再考虑考虑”。 回答2:“这么便宜了还要考虑?” 回答3:“这是我的名片,您需要时给我打电话。” 回答4:“不要再犹豫了,您看 ,这件首饰的造型质量” 回答5:“看来您是一个慎重的人。您能不能告诉我您考虑的是什么。因为我怕我有解释不到位的地方。您考虑的是产品的质量、售后服务、价格还是别的什么呢?”案例三案例三 对于时间异议,我们应有的基本认知是:时间异议都

6、不是单独存在的,肯定还隐藏着其他异议存在。应对策略应对策略 探寻顾客现在不购买的真正原因。有限数量法和有限期限法。 质量异议是指顾客对我们的商品质量仍然存在着疑惑,没有完全认可我们的商品。质量异议质量异议 面对质量异议,我们该怎么办? 在导购员向顾客A详细的介绍了一款钻石项链的材质、工艺、价格等信息后,顾客A问导购员:“这钻石不会是假的吧?” 作为优秀营业员的你如何回答这个问题?案例四案例四 情景1: 导购:“这不可能。”案例四案例四 情景2: 导购:“您放心,我们这里的钻石保证都是天然真钻。” 顾客:“你怎么证明呢?” 情景3: 导购:“您放心,我们这里的每一款钻石首饰都有国家的专门鉴定证书

7、,保证是天然真钻。您看,这是证书”。 情景4(接情景三): 顾客:“证书也有可能是假的啊!” 导购:“您真的是一个细心、稳重的人。您放心,您什么时间发现这件首饰有质量问题,什么时间拿过来,我们给您换新的产品。这是我的电话号码,24小时开机。” 很多时候,顾客产生质量异议,是因为我们的导购人员没有将我们产品的卖点完美的展示给顾客。这个时候,就需要我们的导购人员针对具体情况,再次向顾客介绍产品卖点。应对策略应对策略 FABFAB专业句式:专业句式: 因为(特点), 从而有(功能), 对您而言(好处), 您看(证据)。应对策略应对策略 假如我们的导购人员已经将产品的卖点完美的展现给了顾客,这个时候顾客仍然对产品质量持不信任的态度,我们应该如何去做?是放任顾客离去,还是再努力试一试?质量异议的核

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