培训需求调查问卷1

1、2010年培训需求调查问卷 公司综合管理部计划在2010年8月为公司员工制定、安排下半年以及2011年的培训。为了解大家对培训的期望及在工作中所面临的挑战，请大家协助回答下列问题，以便更好的配合大家解决工作中的实际问题，为您及您所在的部门提供有效的帮助.谢谢您的配合！第一部分：个人基本情况姓名性别入职时间职务所属部门直接上级最高教育背景(高中及以上填写，如非全日制请注明)时间学校专业学历第二部分：对培训的评价、期望 (请您仔细阅读以下题目，在合适的答案（可多选）前打)1、过去一年，您参加过何种培训？ 经营管理战略类 财务管理类 生产管理类 技术类 法律法规类 人力资源管理类 行政管理类 其他(

2、请说明): 2、对2010年度8月之前培训的感知：您以往参加的培训是: 自己主动提出 领导指派 公司要求 自费学习以往培训前是否做过课前调研和个人培训需求的征询: 是 否 偶有 培训后您的个人技能,工作技巧或生产绩效提升是否显现: 明显提升 稍有提升 不明 基本无效 以往的培训是否与个人的绩效考核联系: 是 否 偶有3、2010年度8月之前公司内部培训状况的调查：新员工入职培训：是否参与是否培训方式课堂教学式数据阅读小组讨论式案例分析现场参与其他岗位技能培训：是否参与是否培训方式课堂教学式数据阅读小组讨论式案例分析现场参与其他部门工作流程：是否参与是否培训方式课堂教学式数据阅读小组讨论式案例分

3、析现场参与其他产品知识培训：是否参与是否培训方式课堂教学式数据阅读小组讨论式案例分析现场参与其他4、对公司2010年度8月之前培训项目评价：整体培训效果：优秀良好好一般差培训日程安排：优秀良好好一般差培训准备工作：优秀良好好一般差培训讲师总体评价：优秀良好好一般差培训内容：优秀良好好一般差培训过程控制：优秀良好好一般差培训效果跟进：优秀良好好一般差学员参与度：优秀良好好一般差5、请说明培训对您的工作及您本人的发展的必要性。培训对于帮助我做好工作非常重要 非常同意比较同意同意不同意非常不同意培训是我跟上时代发展的良好方式 非常同意比较同意同意不同意非常不同意总体上说我接受的培训不够 非常同意比较

4、同意同意不同意非常不同意培训对于我作为雇员的发展很有帮助非常同意比较同意同意不同意非常不同意6、您认为比较有效的培训方法/特色是什么？讲授法 讨论法 情景模拟 野外拓展 声像视听 实地参观 专题讲座 案例式教学 小班授课 专家咨询 沙龙/论坛 自学 游戏 读书会其他（请说明）: 7、您比较喜欢的培训方式是什么？ 内部讲师授课 外部讲师授课参加外部培训班 自学教材座谈研讨 拓展训练其他，请说明 8、您认为培训中采用哪种教材更加有效？视听教材 公开书籍 幻灯片 讲义 内部开发教材其他（请说明）: 9、您认为目前阻碍您工作绩效的主要因素是什么？工作分配不合理 缺少必要的管理培训 专业技能滞后于岗位发

5、展的要求 工作比较被动，缺乏热情其他（请说明）： 10、您认为目前影响培训效果的因素是什么？时间安排不合适 课程内容对工作无太大帮助 讲师讲课效果差 其他（请说明）： 11、在公司在安排培训时，您更倾向于选择哪种类型的讲师？实战派知名企业高管 学院派知名教授学者 职业培训师 咨询公司高级顾问公司内部讲师 本职位优秀员工 视情况而定 在职的资深管理者或业务精英其他（请说明）： 12、关于通用技能的培训，您认为哪种师资更有效?公司各部门经(副)理 专业培训机构讲师 高校教师 社会成功人士 观看培训影音教材/录像 其他（请说明）： 13、在以下几个要素中，您更关心的是：培训组织与服务 培训内容和教材

6、 培训时间的安排 培训方式与手段培训讲师的水平 对实际工作帮助程度 培训时数的长短 其他(请说明): 14、您认为培训安排在什么时间比较合适？利用每周休息日进行 利用工作日下班前进行 利用工作日下班后(晚上)进行集中几天脱产培训 无所谓其他（请说明）： 15、根据您工作的压力程度，您能接受的培训频率是多少？每周一次 每月一次 每月两次 每月三次 每月四次每季度一次 每季度两次 每季度三次以上 不定期 无所谓其他(请说明): 16、您认为每次培训时间控制在多长时间内比较合适？（单位：小时）0.5-1 1-1.5 1.5-2 2-2.5 2.5-3 3-8 17、您希望的培训地点： 工作现场 公司

7、培训教室 专业培训基地 公司外（如宾馆）培训 其他(请说明): 18、您希望通过培训实现什么目的或达到什么效果或解决哪一方面的问题？提高业务技能 系统学习理论知识 得到一个含金量高的证书增加专业知识 提高综合素质 提升实际操作能力其他(请说明): 19、您感觉在工作中缺乏什么？专业知识技能 人际交往技巧 管理方法和技巧 有效沟通方法 营销策划理念其他(请说明): 20、如果是资格认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？ 在100元以内 在500元以内 在1000元以内如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上） 21、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为： 与工作时间经常

8、冲突，无法协调 培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通无法满足自己实际的培训需求经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行其他(请说明): 22、您最希望参加以下的一项培训内容是：人际关系与沟通技巧 如何做一个好的管理者，即管理培训专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、语言技能、谈判技能、会计技能等）如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理其他(请说明): 23、您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则： 有利于个人今后的发展 个人职业选择的需要 现有岗位的实际需要其他(请说明): 第三部分：培训需求信息调查1、您认为，下列培训课程中哪些课程对您胜任当前的工作或对

9、您个人的发展最重要？领导力提升类 组织管理类 通用管理技能类 战略管理类 法律类 IT与信息类 项目管理类 人力资源管理类 财务管理类 行政文秘类 个人职业发展类 专业技能类 业务营销类 生产管理类 质量管理类 其他（请说明未列出的课程类别）： 第四部分，您对培训的意见和建议？1、请您结合岗位职责和目标的要求，就自己目前最急待进行的三项培训需求进行具体描述，并说明培训的期望目标。 2、为更好地达成个人绩效，在改善工作、提升相关技能方面，您还期望学到哪些方面的知识：（列举3项） 3、2010年您工作中的挑战与困难是什么？（列举3项）。 4、2010年，您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承