南开春学期战略人力资源管理在线作业答案

1、南开作业答案 1 单选题 1培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作过程与工作行为进行检测,是针对哪个层面进行的效果评价()。、反应层面、知识层面、行为层面、结果层面正确结果 满分：22与传统人事管理相比,人力资源管理具有如下特点()。、视员工为成本负担、功能活动丰富并有效整合、与其它部门抵触对立、工作被动，注重管理好别出事正确结果 满分：23日本企业人力资源管理模式的劣势包括()。、短期就业造成的短期行为、收入差距过大、劳资对抗、组织劳动力成本负担重正确结果 满分：24选择在某项技术(如工程)领域发展自己职业的个体,更有可能持有何种职业生涯锚()。、技术职能型、管理型、自主独立型、安全

2、稳定型、创造型正确结果 满分：25下面哪种方式不是人力资源需求的分析预测技术()。、马尔科夫转移矩阵分析、经验预测法、一元回归分析、比率分析正确结果 满分：26与胜任素质(模型)相比,工作/职位分析的特点是()。、设置管理的最佳标准、以事为中心和起点、更适合学习型组织、更具灵活性和柔性正确结果 满分：27组织薪酬设计中强调基本薪水(工资)要满足员工及及家人生活消费需要,此项薪酬功能是()。、保障功能、激励功能、竞争功能、导向功能正确结果 满分：28依据员工关键能力或胜任力设计的薪酬形式为()。、岗位薪酬、知识薪酬、技能薪酬、胜任素质薪酬正确结果 满分：29在培训设计中安排练习让学员熟练技,是根

3、据何种学习原理()。、时间分配原理、学习转化原理、学习反馈原理、学习期望原理正确结果 满分：210下列属于反映员工绩效结果的是()。、专业知识、遵守规则、按时出勤、顾客投诉正确结果 满分：211在绩效考核方法和工具中,属于品质(素质)衡量方法的是()。、民主测评、关键事件法、目标管理法、排序法正确结果 满分：212绩效评价者在对下属绩效进行评价时,可能会因为下属某一方面业绩不良而扩展到所有方面都做得不好,该类评价者误差被称为()。、晕轮效应、角效应（Horn Effect）#“与我类似”效应、分布误差正确结果 满分：213下面不属于员工健康管理内容的是()。、酗酒与滥用药物、工作压力与精神耗竭

4、、爱滋病、殴打正确结果 满分：214培训活动实施后,回到工作岗位针对被培训人的工作绩效进行评估,是针对哪个层面进行的效果评价()。、反应层面、知识层面、行为层面、结果层面正确结果 满分：215培训活动实施后,针对培训活动的满意度征求你们意见,是针对哪个层面进行的效果评价()。、反应层面、知识层面、行为层面、结果层面正确结果 满分：216薪酬的外部公平(或外部竞争力)可以通过何种方式实现()。、薪水调查与定位、工作（职位）评价、将绩效与薪酬挂钩正确结果 满分：217下列哪种薪酬设计形式更适合专业技术人员()。、岗位薪酬、知识薪酬、技能薪酬、胜任素质薪酬正确结果 满分：218在职业生涯发展的某一阶

5、段,个体的技能、经验已经能够帮助辅导年轻人工作,该阶段属于()。、探索阶段、立业阶段、维持阶段、离职阶段正确结果 满分：219对员工抱怨采取适度激发暴露问题的策略,是遵循了抱怨(冲突)处理的何种理念()。、早期传统看法、人际关系学派观点、相互作用的观念正确结果 满分：220保持培训中双向交流与提问,是根据何种学习原理()。、时间分配原理、学习转化原理、学习反馈原理、学习期望原理正确结果 满分：2 2 多选题 1员工绩效计划活动包括()。、设计界定关键绩效指标、明确评价（等级）标准、收集员工绩效答案、沟通并承诺正确结果 满分：22人力资源外部扫描内容主要包括()。、竞争对手分析、行业市场分析、技

6、术、法律等环境分析、员工满意度调查正确结果 满分：23影响组织人员配置与招聘的内部环境包括()。、职位类型、组织文化、组织发展阶段与战略、人员雇佣与配置策略、组织声誉正确结果 满分：24企业人力资源管理的目标是()。、实现组织目标、开发人力资源管理政策制度、塑造提升优秀组织文化、建设激励和发展员工队伍、提供良好的工作环境与工作条件正确结果 满分：25高管薪酬设计的理论主要包括()。、公平理论、委托代理理论、锦标赛理论、明星效应说正确结果 满分：26根据胜任素质的冰山模型,个体哪些特质开发的可能性更大()。、知识、技能、能力、信念正确结果 满分：27下列属于反映员工绩效过程与行为的是()。、卫生

7、记录、专业技能、研究报告数量、按时出勤正确结果 满分：28根据工作特征模型,工作激励设计可以从如下方面着手()。、技能多样性、任务完整性、任务重要性、自主性、反馈程度正确结果 满分：29亚当斯公平理论在薪酬设计与管理中表现为如下公平()。、外部公平、内部公平、员工公平、组织公平正确结果 满分：210间接经济性报酬包括()。、基本薪水或基本工资、假期、休闲设施、培训机会正确结果 满分：211战略性人力资源管理主要体现在()。、模块化职能活动、支持（战略目标和业务实现）、契合（组织情境）、驱动（创新战略）正确结果 满分：212下面哪些培训安排符合成人学习原则()。、填鸭式学习、安排学员分享经验、讲

8、授内容实践性强并结合具体情境正确结果 满分：213对于诸如心理辅导工作者、党团工作者等工作,绩效考核应该侧重哪些方面()。、为人特征、工作过程与行为、结果与产出正确结果 满分：214来自组织环境方面的非经济性报酬包括()。、融洽的氛围、合理/人性化的政策、管理者/领导力、富于团队意识的同事、舒适的工作条件F、灵活弹性的工作时间正确结果F 满分：215人力资源规划的任务包括()。、谋布局、厘角色、树机制、建制度正确结果 满分：216有效的人力资源管理特征包括()。、执行高效性、环境响应性、文化匹配性、战略一致性正确结果 满分：217薪酬设计与管理所依据的激励理论主要包括()。、马斯洛需求层次理论

9、、阿尔德弗ERG需要理论、赫茨伯格双因素理论、斯金纳强化理论、弗隆姆期望理论F、洛克目标设置理论正确结果F 满分：218美国企业留人主要依靠()。、股票期权、忠诚、感情和关系、契约正确结果 满分：219工作生活平衡方案包括()。、幼儿照顾与协助、老年安养、弹性工作安排、便利性服务、紧急事件处理正确结果 满分：220员工周边绩效行为包括()。、完成本职工作任务、遵守规则、努力工作、主动解决问题正确结果 满分：2 3 判断题 1能力清单问卷是用来分析工作职位任职者能力要求的方法T、对F、错正确答案：T 满分：22人性测试可以分为自陈式和投射式测试T、对F、错正确答案：T 满分：23工作丰富化的途径与方式包括通过任务合并,让员工从头至尾完成一份完整的工作,而不是仅仅承担其中一部分T、对F、错正确答案：T 满分：24胜任素质与员工所在组织的文化有关系T、对F、错正确答案：T 满分：25绩效是个体或群体在特定工作中表现出来的、对组织有着重要贡献的结果、行为与胜任素质T、对F、错正确答案：T 满分：26人力资源规划仅指预测未来组织人力资源需求与供给T、对F、错正确答案：F 满分：27员工绩效管理是使员工努力、成果与组织期望保持一致的过程与努力T、对