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文档简介

1、工程管理操作规程?要点第一章 总那么 工程管理的目标 第二章 工程管理组织1、工程管理领导组织机构2、工程管理领导小组下设四个专业工作组 第三章 工程经理及工程经理部1、工程经理部的等级2、工程部领导班子组成、工程部管理层定员编制3、工程部人员产生方式4、工程管理目标责任书包含内容 第四章 工程管理流程 工程管理流程内容 第五章 工程前期筹划1、工程前期筹划依据2、工程前期筹划的主要内容 第六章 工程实施性组织设计1、编制依据2、实施性组织设计、单位工程施工组织设计的编制、审批 第七章 工程本钱管理1、本钱预算编制原那么2、本钱预算编制依据3、确定责任本钱目标依据 第八章 工程分包管理1、工程

2、分包权限2、分包商选择原那么3、分包商的选择程序 第九章 工程资源管理 1、工程部人力资源配置程序 2、设备配置原那么3、物资招标采购权限4、工程技术管理内容 第十章 工程进度管理 进度方案的主要内容 第十一章 工程职业健康平安管理 1、平安管理方针 2、平安管理机构 第十二章 工程质量管理 1、质量管理原那么 2、质量管理机构3、施工质量控制内容 第十三章 工程环境管理 1、环境管理内容 2、工程形象宣传总体方案内容第十四章 工程合同管理1、合同管理内容 2、合同评审的重点内容 第十五章 工程变更、索赔管理 1、工程索赔的管理机构 2、变更设计的审批原那么 第十六章 工程风险控制1、工程风险内容2、财务风险内容3、平安风险、质量风险的控制重点 第十七章 工程信息管理 1、工程信息的内容 2、工程信息搜集的程序 第十九章 工程考核评价

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