项目管理计划书

1、IS目管理方案书一、工程管理交底工程工程中标签约前后，公司向拟定的工程经理部进行工程管理交 底，交底的容包括招标文件与合同或签定合同的策略、工程管理目标、 施工现场条件与管理重点、环境因素与重大环境因素、危险源与重大危 险源、法律法规与其它要求清单与管理方案、应急预案、以与其它须须 知和要求等。交底书由相关人员负责编制详见附件1,工程管理部负 责收集、传阅评审和汇总，公司总经理审批。二、工程前期工作方案工程正式开工前，工程经理部应向公司职能部门提交工程前期工作 方案书，其容包括：经公司批准的开工报告、施工组织设计或施工方案、 施工准备工作组织与时间安排、CI工作方案、开工阶段需公司配备的管 理

2、人员和作业队伍需求方案、开工阶段需公司提供的材料包括周转材 料、临建需用材料设备计量器具劳动防护用品方案、第一个月的资金 方案和进度方案等。公司与工程经理部应签定?工程工程管理目标责任书?、?平安生产、 文明施工责任书?。三、开工阶段控制方案工程开工后15天，工程经理部应向公司职能部门提交以下资料：1、经工程经理部优化的施工组织设计和质量方案，报送公司总工审 批与工程管理部备案；2、工程组织机构设置与人员分工部门职责与管理人员各种岗位责 任制，管理人员、上岗证复印件；3、按?中建五局公司分承包方管理方法?须提供的劳务队伍或分承 包方的有关合同、文件资料、人员花名册、操作技能书复印件特殊工 种持

3、证率须到达100%；4、针对工程特点和地方要求编制或更新公司提供的环境因素与重大 环境因素、危险源与重大危险源、法律法规与其它要求清单与管理方案、 紧急预案；5、员工代表选举结果。三、施工过程筹划与控制方案施工过程中，工程经理部进行各项管理时应与时形成文字资料并与时向公司上报，具体资料见下表:序号项目上报类别备注1月度工程情况综述月报2质量报表见附件23平安监控表见附件34进度方案情况表见附件45物资采购方案表见附件56技术复核记录表见附件67资金方案8签证记录表见附件79文明施工与CI工作检查记录季报见附件810工程供方考核评定表见附件511合格材料供方评价表见附件512施工设备需用方案表见

4、附件514劳动保护用品检查记录见附件515技术交底记录表见附件916劳动保护用品发放记录见附件516甲供材料/设备控制记录见附件1017施工过程顾客意见登记表见附件518技术管理情况表季报、分部验收 前、竣工验收前见附件1119环境因素监测记录分析表季报.年报见附件520监视和测量装置异动情况表开工前与不定期见附件521设备修理方案表年报见附件522分部/子单位工程验收通知/报告/证分部/子单位工 程验收按备案要求23质量事故报告不定期24职工工伤事故分析报告表见附件525职工因工死亡、重伤事故和非因工死 亡重伤事故调查报告书见附件526火灾事故报表见附件527设备事故报表见附件528交通事故

5、报表见附件529新增工程供方花名册与操作证复印件30设备事故处理报告见附件531监视和测量装置降级使用通知单见附件532监视和测量装置报废申请表见附件533重要分局部项工程技术/平安方案34不合格品处置单存工程部见附件535伤亡人员登记卡见附件536材料供方供货记录表见附件537进场设备安装验收记录表见附件538设备试运转、走合期记录见附件539设备检查记录表见附件5注，1、月报上报时间为毎月24日前，季报上报时间为季末月24日前，年报上报时间为12月24日前，不定期报指事件发生时立即上报。四、竣工验收阶段控制方案1、竣工验收阶段，工程经理部应与时做好以下工作并与时向公司项目管理部上报:序号项

6、目上报时间备注1交付工程顾客评价表竣工验收后见附件52工程回访记录竣工验收后1个月见附件53结算工作方案书竣工验收前4工程保修记录竣工验收后1个月见附件55单位工程验收通知/报告/证明竣工验收按备案要求6工程竣工报告、施工总结、平安评价报告竣工验收前按备案要求7竣工验收备案表竣工验收后1个月按备案要求8工程档案移交证书竣工验收后1个月按备案要求9工程竣工资料包括竣工图、结算资料等竣工验收后1个月10工程移交书竣工验收后或收到 结算款后2、施工总结应包括施工概况、各项管理目标完成情况、新技术应用与其效果、创优工作效果、经验教训分析总结等。五、保修阶段工作方案1、工程交工后3个月的回访、保修由工程

7、经理部组成收尾小组负责 实施，并填写工程回访记录与工程保修记录；交工3个月以后由公司项 目管理部组织原工程有关人员进行回访与保修。2、保修期满，公司财务资金部应与时进行保修金的回收。六、工程考核评价由公司领导和职能部门负责人组成工程考评委员会，按照工程规模 和工期长短对工程进行全面考核。考核期分为期中、期末、季度、年度、 关键节点等，具体考核时间由公司根据实际情况确定。考核评价的容包 括工程各工程标完成情况、管理制度执行情况、管理资料收集、整理情 况、顾客的评价、技术与管理创新效果等。具体见附件12。考评等级分为差、一般、良好、优四个等级，各考评项按工程特点 与管理难度分配权重，取加权平均等级

8、作为工程综合考评等级，公司根 据综合考评等级作为对工程进行奖罚的依据。附件1工程工程管理交底书序 号交底工程交底容编制人备注1招标文件营销部2合同合约部营销部3相关方信息营销部合约部4质量目标工程管理部5职业健康平安目标工程管理部6环境目标工程管理部7工期目标工程管理部8文明施工目标工程管理部9CI目标公司总工10创优目标公司总工11本钱降低率合约部12施工现场条件营销部 工程管理部13管理重点难点共同编制14环境因索工程管理部15危险瀝工程管理部16法律法规与其它要求工程管理部17其它事项审批：日期：工程管理交底书评审表工程名称评审人员评审意见签名日期工程管理部市场营销部合约部财务资金部综合

9、办公室/工会总工程师总会计师/ 总经济师主管副总经 理总经理附件2年月质量报表工程名称填报人填报日期分局部项工程名称验收批数一次通过 批数经整改 合格批数质保资料项数审查合格项数潜在不合格的分析与处置情况：注：对于不合格项需填写不合格品处置单。附件3年月平安监控表工程名称填报人填报日期月度平安检查综合评分平安薄弱环节分析与纠正预防措施管理人员履行平安生产责任制评价职务评价意见平安交底工程交底人承受交底人交底日期下月平安方案编制方案审批单位或审批人伤亡事故统计人轻伤重伤死亡注：凡发生平安事故，须填写职工工伤事故分析报告表、伤亡人员登记卡、职工因工 死亡、重伤事故和非因工死亡重伤事故调查报告书、设

10、备事故报表、交通事故报表、 火灾事故报表等。附件4年月进度方案情况表工程名称填报人填报日期本月完成产值万元形象进度分局部项工程名称方案完成工作量/比例/部位实际完成工作量/比例/部位工期延误原因与调整/改良措施下月进度方案完成产值万元形象进度分局部项工程名称方案完成工作量/比例/部 位附件6技术复核记录表工程名称制表人序号复核工程复核结果复核人复核日期处置情况验证人验证日期附件7年月签证记录表工程名称填报人填报日期序号签证容签证金额审批金额责任人合计注：未审批签证的审批金额填写“待批。附件8年季度文明施工与CI工作检查记录工程名称填报人填报日期检查工程存在问题与处理意见检查人整改结果验证人办公

11、区生活区加工区操作面场地与临时道路出入口与围墙机械设备行政部门检查意见与处理情况投诉情况与处理结果注：办公区包括办公室、会议室、接待室等，生活区包括宿舍、食堂、厕所、浴 室、活动室等。附件9技术交底记录表工程名称制表人序号交底工程交底人承受交底人交底日期附件10年季度甲供材料/设备控制记录工程名称填报人填报日期序号材料/设备名称数董质債要求进场时 间要求实际质量实际进 场时间甲方 责任人我方责任人注：此表要求我方提前项甲方报送，实际进场时间和质量情况要求甲方责任人签 字，紧急放行或降级使用前应有相关单位审批文件。附件11技术管理情况表工程名称填报人填报日期施工重点、难点预测施工方案编制方案新技

12、术、新工艺、新材料、新设备应用方案新技术、新工艺、新材料、新设备实施效果分析技术资料检查记录份数报验与签证齐 全与时份数资料是 否齐全补齐时间责任人质保资料质检资料经济签证资料其它施工管理资料人员培训教育方案附件12工程管理综合考核评价表考评类别考评日期工程名称合同造价结构层数建筑面积考核工程目标、指标完成情况考评等级质量职业健康平安环境目标工期文明施工目标CI目标创优目标本钱控制评价工程评价容评价结论考评等级管理制度执行情况管理资料收集、整理、上报情况顾客评价情况技术创新效果管理创新效果综合考评等级改良建议：考评人员签名：附件5：贯标记录有关表格施工过程顾客意见登记表ZJWJ/QEO-CX0

13、4-01使用编号：工程名称施工单位建设单位监理公司日期顾 客 意 见填写人：年月日处理情况签名：年 月曰验证签名：年月曰环境因素监测记录分析表ZJWJ/QEO-CX07-01单位：使用编号：重大环境因素目标指标值监测值偏差值是否纠偏监测人：记录人：分析人：日期:工程供方考核评定表ZJWJ/QEO-CX12-02 使用编号：填表单位：制表：年 月曰工程供方名称：现场代表：分承包容：完成分承包产值：万元考核评定容1、组织机构与职责的落实7、环境管理情况2、管理制度的建立与执行8、机械管理情况3、分包工程的进度与文明施工情况 9、履行合同情况4、分包工程的材质与材料管理情况 10、完成后效劳情况5、

14、分包工程的质量情况11、其它情况6、职业健康与平安管理情况参加 考核 人员 评定 意见工程技术负责人：施工员：质量员：平安员：材料员：考核 评定 综合 意见工程经理：年 月曰合格材料供方评价表ZJWJ/QEO-CX13-02 使用编号：物资采购方案表ZJWJ/QEO-CX13-03使用编号：采购单位：年月日 共页第页物资名称品种型号 规格等级数量质量 要求进场 时间备注材料供方供货记录表ZJWJ/QEO-CX13-04工程名称： 使用编号:序号供方物资名称型号规格单位供货 数量艮间 供时物资 质量效劳 质量格明件供否全时 合证文提是齐与采购 员经销商生产商计 划实 际计 划实际记录人：日期:施

15、工设备需用方案表ZJWJ/QE0-CX14-01使用编号：工程名称编制单位编制人编制时间序号设备名称规格型号数量使用日期进场设备安装验收记录表ZJWJ/QEO-CX14-02 使用编号：设备名称安装队负责安装日期投运日期测试容：设备本身技术性能是否符合工程施工要求，各种平安装 置、漏电保护装置、限位保险机构是否齐全、灵敏可靠，接零保 护或接地保护是否可靠，接地电阻是否符合规要求，分项测试数 据签名： 年月 日验收意见：签名：年 月曰整改复查结论：签名：年 月曰设备试运转、走合期记录表ZJWJ/QEO-CX14-03单位：编制人：年 月 日使用编号:统一编号设备名称规格型号试运转日期走合期日期执

16、行人领表人签发日期日期作业工程作业工时公里负荷情况试运转走合期存在问题和须知：签发人：试运转走合期发现的问题：执行人：换油情况运转情况撤除限速器日期试运转走合期终了鉴定意见技术主管员：设备检查记录表单位：检查时间：检查人：名称/编号机长/工号检查得分总分值100实得 分数存在主要问题检查 记 录是否持证操作10平安知识考核10保养知识考核10清洁6润滑6紧固6调整6防腐6运转记录10交接班记录5平安装置15违章操作10重点问题：整改意见：设备事故处理报告发生事故单位发生事故日期统一编号设备名称规格 型号事故地点操作人机操 班长损失价 值元影响天 数天事故 经过和原因公司 设备管 理部门 处理意

17、 见和纠 正措施局工程 部意见主管 领导意 见工程经理:记录人:年季度修理方案表统一编号机械名称4ni M ml d上次修理上次修理后总 运转公里或台本次修 理类别技术状况与主要 修理工程修理李度保修单位承修单位现格坐V年月类别1234填报单位:填报人:填报时间:日ZJWJ/QEO-CX14-06 使用编号： 年 月交付工程顾客评价表尊敬的顾客：感您对我局工程实施中给予的大力支持，现该工程已竣工，经 质监部门验收已到达合格质量标准。为了不断地完善我们的管理体 系，请您根据附表对上述工程进行综合评价，并将您的珍贵意见和 建议 或邮寄至以下地址：本局全称：地 址：邮政编码: 电 话: 传 真:并请

18、留下您的联系方式： 贵公司全称：工程代表/工程经理:地 址： 邮政编码： 电 话：传 真:中国建筑第五工程局附表：括号分值为该项容总分值值，总分100分1、工程总体质量状况10分2、工程各分局部项工程质量状况8分3、工程施工总进度方案执行情况6分4、工程分阶段施工进度方案执行情况8分5、施工过程中的平安控制措施8分6、文明施工与场容场貌4分7、施工作业人员的整体素质4分8、工程使用物资质量状况6分9、工程交付时施工现场的整洁程度4分10、与建设单位的沟通10分11、与设计单位的沟通6分12、与监理单位的沟通6分13、与其他相关方的沟通协作6分14、与当地政府、居民/社区的合作，有无负面影响 4

19、分15、工程管理综合能力评价10分16、贵单位认为尚需改良之处：A. B.C.D.E.工程保修记录工程名称建设单位工程规模结构类型顾客代表开、竣工日工程经理保修责任保修部位：签名：年 月曰保修前状态描述：签名：年 月曰处理措施：签名：年 月曰保修实施：签名：年 月曰结果验证：签名：年 月 日顾客意见：签名：年 月 日工程回访记录工程名称建设单位/代工程规模结构类型开、竣工日工程经理回访人员回访日期回访方式：签名： 日期：回访记录：记录人：日期：处理措施：实施人：日期：结果验证：验证人：日期：改良建议：建议人：日期：监视和测量装置异动情况表ZJWJ/QEO-CX16-02单位：使用编号:序号时间

20、监视和测量装置名称统一编号分类有效期使用地点便用人备注计量员:日期:监视和测量装置降级使用通知单序号监视和测量装置名称统一编号出厂编号使用地点降级使用原因：申请单位：日期：批示：签名：日期：监视和测量装置报废申请单ZJWJ/QEO-CX16-04 使用编号：不合格品处置单工程名称：建设单位：施工部位：品名检验人员：不合格情况：不合格类别：处置意见：处置负责人： 日期：结果验证：验证负责人： 日期：职工工伤事故分析报告表ZJWJ/QEO-CX27-O1单位：使用编号:施工班组事故发生时间年 月 时分事故类别事故发生地点负伤人负伤情况工种级别性别年龄工龄休息日数事 故 详 细 经 过事 故 原 因

21、 分 析责任者工种级别应负责任事 故 处 理 意 见施工队队长施工队 平安员工程经理部 平安部门工程经理部 劳资部门工程经理部经理分公司经理施工队平安员：施工班长：时间:伤亡人员登记卡ZJWJ/QEO-CX27-O2 使用编号： 企业名称：企业性质：主管机关：地址：省市县行业：期末职 工人数在册： 非在册：伤亡者姓名在册职工非在册职工性 别男 女年龄出生 日期年月日工种工龄本工种工龄：技术级别：是否受过平安教育：总工龄：文化程度：是否有平安作业证：事故时间：年 月曰时事故地点：事故时生产状态：伤亡 程度受伤部位：同次死亡：人事故重伤：人直接经济损失：万元间接经济损失：万元标准损失：万元事故类别

22、：事故原因：医疗与善后处理费：万元事故经过与原因：事故处理情况：校核人：填报人：年月日职工因伤死亡、重伤事故和非因工死亡、重伤事故调查报告书ZJWJ/QEO-CX27-03 使用编号：1.企业名称业别：主管部门：2发生事故日期：年月日时分3. 事故发生地点：车间施工队班组4 事故类别：5这次事故伤亡情况：死亡人，重伤人，轻伤人种类姓 名伤害程度工种 与级 别性 别年龄工种 工龄受过何种 平安教育备注6.估计财产损失:7 事故的经过和原因：8预防事故重复发生的措施：9. 对事故的责任分析和对责任者的处理意见：10. 参加调查的单位和人员：11 企业职工以外的人员，在表格备注栏中注明：农工、临时工、季 节工与试用人员、生产实习人员、参加生