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文档简介
.成绩与效率评估表格行政管理人员中阶管理干部专业人员姓名:工作职称:部门:考核期间自:自:工作说明书附件正修订中,随后检送.前一年达成的成果逐项摘述前一年度所订立的主要目的、达砀成果检附影本目的达成未达成目的达成未达成目的达成未达成.员工评估主要工作成效职位说明中各项职责达成的程度极优出色平均可承受差评语:管理技术方案、组织、指导、控制的成效极优出色平均可承受差 评语:沟通才能口头、文字沟通的成效极优出色平均可承受差 评语:人际关系上司、部属的成效极优出色平均可承受差 评语:自发与创新开展新观念与处理异常情势的才能极优出色平均可承受差 评语:适应性配合改变的才能极优出色平均可承受差 评语:.摘述与前次考试日期相比,综合成绩与效率的程度:进步一样退步考虑本评优表中所列各项要点或其他您认为重要的事项,再概要烈军属下您对该员工整体成效的评估。特别要对影响工作环境的条件加以批评,即是工作挑战性的程度。对成效达成的方式也需加以评述,着重该员在组织内影响其他成员的方法,亦即对其别人的支持。.新年度目的目的细节:预期成果:预期阻碍:如何解决:目的细节:预期成果:预期阻碍:目的细节:预期成果:预期阻碍:.成绩与效率改进将员工成绩与效率有待加强的地方以予以列出,并提出有助员工改进的建议范围改进展为考核人签
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