企业公司管理系统各种通用表格大全

1、实用标准文档人事动态及费用资料表填表日期:本月人数编制人数计人人事管理月薪编制内直接人员元男编制内间接人员元女编制外人员元男女合计（占人事费用比率）%编制人员出勤概况应工作日数日津贴职务津贴元缺勤总日数日加班津贴元出勤总日数日值勤津贴元出勤率%夜勤津贴元加班应时数时外勤津贴元人事动态新进男特殊工作环境津贴元其他津贴元女人合计人合计（占人事费用比率）%新进率人局职男人奖金年终奖金退职酬劳金提拔不休假代金其它奖励金元元元元女人合计人离职率%调动率男人合计（占人事费用比率）%女人福利公伤医约费元合计劳保费（公司负担）元预计劳保受佃率公司负担部分元抚恤金支出元个人负担部分元元受益总数退休金提拔元负担及

2、受益差额元元文案大全实用标准文档受益率元福利金提拔元互助费运用上月底累计结余元互助金提拔元本月互助费提拔元职业训练金提成元本月互助费收入元训练图书费元本月互助费支出元本月结余元合计（占人事费用比率）%累计结余元人事费用总计（100%元收支比率%每人平均人事元人事部年度招聘计划报批表部门启关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数1本年度拟文案大全实用标准文档录用人数1备注员工奖惩月报表受奖惩者奖惩方式奖惩原因发表日期姓名部门职位文案大全实用标准文档主管人员成绩考核表编号:部门：职称：姓名：日期：年一项目

3、评分标准学识经验经验丰富，触类旁通，常提供改进意见20学识经验较一般，人为良好16肯上进，接受指导，尚能应付工作12不求上进，尚需继续加以训练8对工作要求茫然无知，工作疏忽4管理善知人派事，善于分析认识问题，检讨工作成果30知人派事，能认识问题，并通过他人完成工作24尚能知人派事，了解问题，不失职份18未善于用人，不分析问题及检讨工作成果12对于管理全然不关心6责任感任劳任怨，竭尽所能完成任务20工作努力，份内工作非常完善16有责任心，能主动自发完成12交付的工作常需督导，才能完成8敷衍、无责任感，粗心人思4导力领能完整正确地指挥计划工作，激发工作热情10命令顺利下达，能发生良好效果8尚能领导

4、他人工作，达到一般效果6领导能力较差，工作时不能达到预定效果4完全没有领导能力，不能使人信服2实用标准文档业务能耐理解力非常强，对事务判断极正确，处理能力强20理解力良好，对事务判断正确，处理能力较强16理解判断力普通，处理事务不常后错误12理解较迟，对复杂事件判断力不够8理解迟钝、判断力不良，经常无法处理事务4奖惩记录考核评分奖惩增/减分考绩评语：考核者:评分标准：优秀一90分以上；良好一80分90分；中等一70分80分；及格一60分70分；不及格一60分以下员工考勤纪录表项目12345678910111213141516本日正常工时本日加班工时本日合计工时主管助理保养人员职称姓名工时类别1

5、2345678910111213141516正常加班正常加班正常加班正常加班审核组长文案大全实用标准文档厂长注意事项：1、本资料为薪资和加班费计算依据，希各单位准时填报。2、每日正常上班时间以8小时计算。3、各单位向外借调人员时，由借调单位填报，原单位不得重复填报。4、本资料由各单位班长填报，每日转呈厂长核阅。缺勤借调代号类别事假病假旷职离职公假迟到借调代号事病旷离公迟入出训练意见调查表训练名称:科目名称课程标准讲授个人收益工作益处程度时多1内容方法表达适合太深太浅适中太多太少充实普通空洞新颖平直欠佳甚佳佳欠佳有稍有无有稍有无文案大全实用标准文档其它具体意见:填表说明：为征求各位学员的意见，作

6、为改进下次研习活动的参考，请在适当栏内划上号。谢谢！年月日在职员工培训测验成绩表部门：培训课程：测验日期:编号姓名分数签到编号姓名分数签到1262273284295306317328339341035113612371338143915401641174218431944文案大全实用标准文档204521462247234824492550人力资源部职员阶段考绩表姓名职务到职日期年资支薪记载年月二月年月年月年月性别项目评分初核复核复核核定敏捷职另交办任务能提前完成速度很快交办任务能按期完成速度快交办任务须催促始能完成任务逾期完成工作速度慢任务再二催促办不能完成速度快主管级以108642-0普雨工

7、3024181260勤勉职别主管级以108642-0普逋工3024181260领职别导主管级以1512963-0力普逋工54321-0责任主管级以1512963-0感普逋工54321-0企职别划主管级以1512963-0力普逋工54321-0判职别断主管级以1512963-0力普逋同工54321-0文案大全实用标准文档评分合计（80%考勤评分20%病”扣（0.5）事假每日扣（1分）迟到每日扣（0.5分）早退每日扣（0.5分）旷工1日扣3分（未牺旧扣1.5分）扣分合计实得分数总分合计80%记大功一次加9分，记小功一次加3分，嘉奖一次加1分加分总记大过一次减9分，记小过一次减3分，中诫一次减1分闰

8、分计考绩结果提升（）级提升后等级保留免职主管意见人事部年度招聘计划报批表部门启关情况录用部门录用职位概况考试方法和其它职位名称人数专业资格条件考试方法招考范围招考对象公司核定的编制数本年度缺编人数本年度计划减员数文案大全实用标准文档录用人数备注年月日员工通用项目考核表编号：任职人：年月日考核项目考核要素考核内容标准分加、扣分自评考核小组考核得分职业道德(20)忠于职守热爱本岗位工作4工作素质热爱集体，尊重领导，配合支持工作4团绵S神关心他人，团结协作4业务学习钻研业务，勤奋好学，要求上进4服务态度对内、外用户服务周到、热情4工作态度(20)遵守制度遵守公司规章制度4出勤情况满勤4工作积极性对高

9、标准做好职务范围内的业务的热情4工作责任性完成本职工作的持续性和责任性4工作协调性与同事、上司合作的情况4工作成果完成任务有否完成任务的具体计划安排10成本意识努力减少时间、物质上的损失8文案大全实用标准文档(32)创新能力提出改进工作的建议情况5特殊成果给公司在某方面解决重大问题5培养人才参加培训或对他人进行培训4其他管理（18）能源管理节约能源（水、电等）3设备管理爱护设备，保养好3财务管理节约开支，精打细算，遵守财务制度3物资管理按计划领用物资，节约，杜绝浪费3安全防火安全防火意识强，能主动做好工作3计划生育严格执行计划生育政策3总计100求职人员基本情况登记表填表时间：年月日姓名性别出

10、生日期学历籍贯家庭住址身份证号码专业毕业学校联系方式性格（对自己的性格进行客观公正的评价，符合彳首请打）谨慎乐观消极自信随和诚实内向神经质敏锐耿直寡百览百自以为是性情易变机灵热心利舌淡泊理智型兴奋型有个性有支配欲有条理性有节制力行动型细致勤俭喜欢自我决策孤癖温顺后责任心易动感情有进取独断疑虑气量小简述你的性格类型和特点简述你的性格弱点文案大全实用标准文档请回答下述问题你所不擅长的是什么？请你概述一下自己的人生观学生时代你最喜欢哪门课程？请你概念一下自己的职业观进入本企业你有什么希望与理想？在什么岗位上能最大限度地发挥你的才假如有更好的职业，你将怎么办？你对本企业的印象如何？到本企业前，你的工资收入是多少？你希望在本企业得到多少收入？简述你的工作态度本栏由企业方面填写印象间接人员奖金核定表本月营业额千元月份本月净利益千元部门别职别姓名营业奖金计点营业额奖金计点利润奖金计点利润奖金金额奖金合计文案大全实用标准文档合计在职训练