隧道工程项目部安全技术交底管理制度_第1页
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文档简介

1、 隧道工程项目部安全技术交底管理制度一、总则1.1 为坚决贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，预防事故的发生，加强职工安全的意识，使全体职工关心安全工作，主动积极搞好安全施工，特制订本管理制度。1.2 本制度适用于BBXXAA隧洞项目部所有员工。1.3 项目部的安全技术交底纳入日常的施工技术交底工作中，即技术交底同时包含施工技术和安全生产的内容。二、基本规定2.1 安全技术交底分三级进行，一级由技术部门组织相关的部门负责人或管理人员；二级由安全环保部组织相关的班组长；三级由班组长或技术员组织相关的工人。2.2 工程开工前，总工程师或技术部门，必须根据施工组织设计的安全技术措施，结合具体

2、施工方法及施工现场作业环境，制订出全面有针对性的安全技术交底内容，向参加施工的项目副经理、部门负责人等进行技术交底。2.3 施工组织设计编制人员针对安全技术措施中的具体问题和施工要求，应向工程管理部门负责人进行详细的交底讨论。其主要内容为安全防护设施，各工种安全操作规程，特殊工程、季节性施工安全注意事项等，为安全技术措施的落实打下基础，安全交底应有书面材料，有双方签字和交底日期。2.4 经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，遇到因条件变化或考虑不周，必须变更安全技术措施内容时，应经由原编制审批人员变更手续，并应向工程管理部门负责人进行详细的交底与讨论，各工种的安全技术交底应根据工程施工进度

3、，施工部位分阶段多次交底。2.5 施工现场要建立健全各类人员的安全技术交底制度，安全技术交底应一式两份，交底人与接底人各持一份，且双方签字后生效。2.6 工程开工前必须进行安全技术交底，分部（分项）工程作较全面、具体、有针对性、有书面安全的技术交底，如果工程的施工工艺很复杂，技术难度大，作业条件艰险，可单独进行工程交底，以引起操作者高度重视，避免安全事故发生。2.7 在施工过程中，应对每个分部（分项）工程（如：隧洞开挖、支护工程、混凝土工程）的具体问题，进行各工种人员进行定期与不定期的安全技术交底，做到安全的“警钟长鸣”。2.8 安全技术交底任务不明确，班组可拒绝接受项目的施工，必须彻底弄清后方可作业。2.9 对特殊的单位工程、分部（分项）工程（如高边坡施工、金属结构安装等），应由单位工程项目负责人、现场安全管理小组，逐级向有关人员作好安全技术交底与书面记录，班组在接受施工任务后，应严格要求各工种施工人员，遵章守法，在施工过程中努力按安全技术交底要求进行操作。2.10 安全技术措施交底后，应认真监督检查执行情况，并有效地进行奖罚。2.11 其它未尽事宜参照FCB/QP11A-2001建筑施工过程控制程序的有关要求执行。三、附则3.1 本规定自行文之日开始实施。3.2 本规定解释权属项

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