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文档简介
1、*艺术学院2022年就业工作总结|*艺术学院 20XX年毕业生就业工作总结20XX年,*艺术学院紧紧围绕“四个服务”,对接“四个需求”,不断创新就业工作方式方法和工作机制,全力提高就业管理和指导服务水平,取得良好效果。 一、就业情况良好,就业率稳中有升。 20XX年我院共有本科毕业生1833人.其中单位就业808人,灵活就业就业499人,升学175人,自主创业78人,出国55人,总就业人数为1615人,就业率达88.11%. 二、 加强宣传引导,服务国家地方战略需求。 一是加强政策宣传,引导学生到基层就业。切实加强“特岗教师”“大学生村官”“选调生”等各类基层服务项目的宣传力度,积极引导毕业生
2、到基层就业,服务基层经济社会发展,学校到基层就业的毕业生人数不断上升。20XX届毕业生中共有24人考取特岗教师,3人考取地方选调生。 二是贯彻落实*省留住人才,建设*的工作要求,学校充分利用省、市人才市场合作平台,引导学生到省内知名企业实习任职。通过网站、QQ、微信、微博等多渠道宣传我省人才引进政策、相关职位信息、校友经验,让学生树立“扎根*,服务*”的就业意识。 三、 着力精准全面,服务学生就业需求。 一是构建便捷的就业信息服务平台。学校加强统筹,不断构建完善就业信息服务平台体系,提供实时、全面、精准的信息服务。进一步完善就业管理信息化工作平台,吉艺就业云平台推出使用后相关推送的就业信息平均
3、阅读量逐年上升;就业信息QQ群深入到每个毕业班。依托就业信息平台,学生“足不出院”即可获取最新最全的就业信息,办理各项就业手续。 二是开展系统的就业指导与咨询服务。学校整合各方资,开展“全链条”“全要素”的就业指导和咨询。邀请知名企业的董事长或人力资总监等为学生作现场指导;完善就业课程体系,在课堂教学中加入实践和经验分享等内容;面向新入职辅导员和有意愿进行专业化提升的就业指导老师开展就业指导能力培训。 三是提供暖心的就业困难毕业生帮扶。建立帮扶对象档案,分类组织召开座谈会,对就业困难毕业生进行现场指导,帮助他们尽快就业创业;通过层层动员,带动全校教职工积极参与,充分发挥班级导师、研究生导师和知
4、名校友的推荐作用和资优势,形成了全员帮扶的良好格局。20XX年为47名困难毕业生发发放求职补助。 四、 不断拓宽渠道,服务用人单位选才需求。 一是“走出去”,巩固开拓校外就业市场。学校统一规划,组织相关院系到相关省市单位走访调研,今年10月份先后对腾讯、网易、盛大等国内知名公司进行走访调研。本次用人单位的走访不但拉近了与用人单位的距离,了解了该行业的发展趋势和用人要求,而且对校企合作进行了探讨,取得了丰硕的成果。 二是“请进来”,精心培育校内就业市场。积极开展“吉人扎根工程”等专项工作,配合地方政府做好招才引智工作;搭建好线上线下就业服务平台,举办分行业、分专业类别的供需见面会。20XX年,共
5、举办112场招聘会,来校招聘单位达280多家,创历史新高。20XX年12月7日在*省人才市场举办20XX届艺术类毕业生供需见面会,本次见面会吸引了省内外近147家用人单位,提供1900多个就业岗位,招聘岗位涵盖了学校所有本科专业。我校1000多名应届毕业生参会,会后统计我校大约500多名毕业生与用人单位达成初步就业意向。此次供需见面会的举办反响热烈,省内多家媒体给与报导,郭春方校长也亲临会场并与参会单位代表交流,了解用人单位的人才需求情况以及招聘情况,并与前来应聘的毕业生们亲切交谈,鼓励毕业生要正确把握自己的就业方向,不断拓宽自己的就业领域,积极在社会的大学堂里学习锻炼,在适合自己专业的领域当
6、中实现自身的价值。 三是“优服务”,努力提升用人单位的满意度。主动与用人单位对接,在场地预定、信息宣传和招聘会现场管理方面为用人单位提供优质服务。充分发挥就业与创业服务志愿者协会功能,为用人单位提供专业化、个性化全程跟踪服务。20XX年,学校对进校招聘的280多家用人单位进行调查。98.58%的单位对就业服务工作表示满意。 五、 强调协同联动,服务学校人才培养需求。 一是充分发挥就业工作的“试金石”作用,提高人才培养质量水平。学校将就业工作提到全局的高度,将开展就业工作的情况和成果纳入学院招生计划、人才培养、学科建设、等各项考评体系中,增强各单位做好就业工作的责任感和自觉性,推动就业工作贯穿于人才培养全过程。 二是充分发挥就业信息的“晴雨表”作用,助推人才培养改革
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