煤矿安全基建季奖励和考核办法_第1页
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文档简介

1、±大唐华银攸县能源有限公司矿业分公司煤矿安全基建季度奖励和考核办法第一章 总则 第一条 为加强煤矿企业安全基建工作的管理,保证煤矿基建工作的安全、可控、经济、优质开展,特制定本办法。第二条 本办法涉及的奖励考核内容,按月度统计,按季度考核。由矿业分公司工程技术部负责记录、统计、计算。按季度核算后报公司分管领导审批后,由公司总经理批准,兑现奖励。第三条 季度奖励范围包括基建安全指标、技术经济指标、环保指标和管理指标四个部分。另外设置特别奖励,用于奖励对基建工作推进过程中成效显著的有突出贡献的项目和个人。第四条 季度奖励基数Q按照企业承包人数和季度工程进度量进行核算。Q=K1×

2、企业承包人数+K2×企业季度工程完成量。K1和K2分别取400和0.02。工程完成量按照实际完成工程投资额进行统计计算。第二章 安全指标第五条 企业未发生安全事故、环保被通报事件,奖励5000元。第六条 安全事故(一)发生特大事故,重大及以上人员伤亡事故,取消该季度全部奖励。(二)发生其它重大事故,人员死亡事故,取消季度全部奖励。(三)发生人员重伤事故,扣10000元。(四)发生其他一般事故,每次扣5000元,属于人员违章和人员责任造成的,加扣5000元。事故定性和责任划分,以华银公司认定为准。第七条 发生环保工作被省及以上政府部门通报,取消季度全部奖励。第三章 技术经济指标第八条

3、煤矿基建期间的技术经济指标(一)基建进度指标。按照经华银公司认可的矿井初步设计所安排的基建进度进行考核。按时完成月度计划,每月奖励15000元,未完成月度计划每拖延一天工期扣1000元。当月无基建工作,则本项按照10000元进行统计。(二)基建质量指标。按照月度基建工程质量的合格率进行统计。分项工程质量合格率达到100%,奖20000元,并补奖已经完成的被扣基建质量奖项,且工程质量优良率每增加1%,加奖2000元;工程质量合格率每低1%扣10000元。当月无基建工作,则本项按照10000元进行统计。(三)投资预算控制指标。按照经过华银公司认可的初步设计中设计的各项预算指标进行统计考核,确保与基

4、建工程相关的分项基建工程以及分单设备采购费用控制在预算范围之内。当月开展的所有分项基建工程以及分单设备采购都控制在预算定额之内,则按照奖励20000元进行统计。分项基建工程在工程开工的当月进行统计考核,分单设备采购按合同签订的月份进行统计考核。分项基建工程应在完工结算的月份再次进行修正考核一次、分单设备采购也应在费用结算完结的月份再次进行修正考核一次。分项基建工程和分单设备采购合同费用按照降低(超出)工程预算额度的1%进行嘉(扣)奖。本条最高得分为15万元,最低取0元。第四章 环保指标第九条 矿业工程在基建的过程中不得发生环保事件,每发生一起环保索赔事件,按照索赔金额的10%进行考核。当月没有

5、发生环保索赔事件,月奖励10000元。第五章 管理指标第十条 整个基建工程应保证连续正常开展,每月奖15000元。第十一条 因我方原因造成的阻工过程停工,每天扣1000元。第十二条 因设备供货原因造成的过程停工,每天扣1000元。第十三条 因其他的管理原因造成的过程停工,每天扣1000元。第十四条 未按时向集团公司报送有关报表和数据,每次扣100元。第六章 特别奖励第十五条 整个矿井在基建期间年度内没有发生重伤及以上事故,奖励20万元。第十六条 整个矿井的基建费用的节约超过20万元的部分,一次性奖励10%。第十七条 获得集团公司或煤炭行业工程荣誉奖励,一次性奖励20万元。第十八条 其他成效显著的项目,或者华银公司领导确定的重要项目,每项奖励5至30万元。第六章 附则第十九条 本奖励要按照向工程技术人员倾斜的原则考核分配,各部门应将各项考核指标(项目)的责任、奖励考核落实到相应的责任人员。第二十条

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