煤矿地测科工作总结及工作计划精选

1、煤矿地测科工作总结及工作计划20××年是我矿持续稳定发展的一年，也是我矿再创辉煌的一年，在矿党政的正确领导下，按照矿整体工作思路，结合我科具体工作实际，立足现状，突出重点，强化管理，加强安全标准化自身建设，发挥严谨，细致，刻苦的工作作风，为我矿的发展作出应有的贡献。20××年我们具体工作如下：一、地质方面：1、20××年度共编制回采工作面说明书7份，掘进工作面地质说明书14份。2、每月发放地质及水文地质预报60份，并按照矿统一安排每周进行隐患排查，3、全年完成地面物探0.66平方公里，探测出积水区2个，现正在地面施工放水孔进行验证。4

2、、在河南123层301盘曲5116巷施工探顶、底钻孔4组，进尺73米。5、对地面裂缝进行了详尽的调查，河南发现新增裂缝4条，并对其实施了爆破封堵。6、参加了XX公司在技校举办的地质人员培训班和在太原举办的防治水培训班，达到了更新知识，提升能力的目的。二、防治水方面：1、20××年全年共施工各类钻孔70个，进尺1866米.（1）、井下放水孔44个（其中7层307盘区8705面2个，进尺84米；7-4#层8701工作面7个，进尺235.4米；9#层8204工作面18个，进尺679米；11#层8710工作面2个，进尺103.1米；12#层402盘区8212工作面2个，进尺121.

3、5米；12-3#层301盘区8106工作面14个，进尺184米；12-3#层北翼水仓4个，进尺84米。）（2）、排水孔11个（9#层8204工作面11个，进尺225米）（3）、瓦斯孔10个（12-3#层301盘区8206工作面10个，进尺150米）2、排水：南山9#层402盘区8204工作面排放7#层采空区积水48万立方米12-3#层301盘区北翼水仓排放12#层采空区积水6万立方米。全年累计排放采空区积水54万立方米。3、预报：全年下发水文地质年报5份，季报20份。4、有掘必探：按照上级管理部门的要求，本着有掘必探的原则，向各队组下发了有掘必探通知单，并制定了有掘必探的措施，保证了工作面掘进

4、的安全。三、测量方面：1、全年完成15784米掘进巷道的日常延线测量任务。2、对402辅助运输大巷，大井123层2116、5116巷；74层2703、5703；9层8210工作面高抽巷等17处巷道进行了开口标定，并完成了复测工作。3、对74层307盘曲8701工作面；9层8102工作面的反打巷道进行了贯通复测，复测导线长4300米。4、全年测设7秒级导线4958米，设战60站。5、贯通了402辅助运输大巷；74层8701工作面，南山12层8210工作面等8处巷道。6、对新工人进行了基本知识的培训7、按照XX公司及矿党政的安排进行了测量技术比武，取得了良好的效果。8、对河南301盘区123层地面

5、放水孔进行了标定9、对XX矿山公园地面坐标点进行布设，并对施工队组的资料进行了复核。地测科20××年工作安排一、地质方面：1、按要求及时准确提供各种地质资料及说明书2、充实地质及水文地质预报内容并按时发放。3、认真排查隐患，每周一排查雷打不动。4、继续做好地面物探、钻探工作，为生产设计提供第一手资料。5、20××年重点抓工作面探顶、底资料收集工作，要求每个工作面两顺槽每100米打一组探顶、底资料孔，每50米打一组探煤厚孔，特别是南山12层402盘区8210工作面是重中之重。6、继续做好地面裂缝调查工作，并且对周边小窑进行监管。7、加大培训力度，提高员工素

6、质。二、防治水方面：1、执行有掘必探的要求，为每个新开口的掘进工作面编制有掘必探通知单，并下发至掘进队组执行，并且对队组的探巷情况不定期进行检查。2、根据生产衔接计划，在每个回采工作面开采前必须对其上覆采空区积水进行探放，20××年计划重点进行探放水的工作如下：（1） 南山9#层8102、8104工作面计划各施工探放水上覆7#层采空钻孔6个，进尺456米（2） 7-4#层8703、8705工作面计划各施工探放上覆7#层采空区钻孔4个，进尺104米（3） 12#层402盘区8210工作面计划施工探放上覆9#层8210采空区钻孔6个，进尺320米（4） 12-3#层8116工作

7、面计划施工探放上覆12-2#层采空区钻孔4个，进尺70米（5） 12-3#层8104工作面计划施工探放上覆12-2#层采空区钻孔4个，进尺60米。20××年计划施工放水孔40个，进尺1010米。三、测量方面：1、按照矿衔接进尺25000米的计划做好矿井的日常中线标定及延伸工作。2、对南山12层辅助运输巷贯通后及时进行闭合测量，并做出总结及精度评定。3、配合矿山公园施工方做好测量的检核工作。4、配合地质处钻探公司做好地面12-3#层301盘区地质孔、放水孔的标定工作。5、对全科测量人员进行培训提高测量人员业务水平，增强素质培训以适应矿要求。 四、管理方面：1、建立自我培训制度，针对我科专业人员严重不足的现状，制定出对全科员工内部培训的办法。分专业利用每周两个下午的时间，结合实际，由浅入深，系统的进行专业技术知识的培训，从而达到提高技术水平的目的。2、改变观念，超前预测。首先对资料的收集要做到及时，全面，准确，要经常深入井下，对现场，周边以及上、下层关系