现代企业管理第五章 现代企业文化管理

1、第五章第五章 现代企业文化管理现代企业文化管理1第一节第一节企业文化的基本内涵企业文化的基本内涵2第二节第二节企业文化理论的产生与演变企业文化理论的产生与演变3第三节第三节企业文化的结构与功能企业文化的结构与功能4第四节第四节 企业文化的构建企业文化的构建CONTENT百度的企业文化引导案例引导案例第一节第一节企业文化的基本内涵企业文化的基本内涵企业文化的内涵，可以从以下几方面进一步理解：企业文化的内涵，可以从以下几方面进一步理解：v企业文化的核心是企业价值观。企业文化的核心是企业价值观。v企业文化的主题是以人为主体的人本文化。企业文化的主题是以人为主体的人本文化。v企业文化的管理方式是以软性

2、管理为主。企业文化的管理方式是以软性管理为主。v企业文化的重要任务是增强群体凝聚力。企业文化的重要任务是增强群体凝聚力。（一）民族性（一）民族性（二）客观性（二）客观性 （三）独特性（三）独特性 （四）综合性（四）综合性 （五）继承性（五）继承性 （六）人本性（六）人本性二、企业文化的基本特征二、企业文化的基本特征第二节第二节企业文化理论的产生与演变企业文化理论的产生与演变一、企业文化理论产生的背景一、企业文化理论产生的背景二、企业文化理论的发展二、企业文化理论的发展第三节第三节企业文化的结构与功能企业文化的结构与功能一、企业文化的内在构成一、企业文化的内在构成 企业文化是多组分的复合体，其组

3、分之企业文化是多组分的复合体，其组分之间的相互作用展示出企业文化的多层结构和复间的相互作用展示出企业文化的多层结构和复杂功能。而且，从不同的观察视觉，可能形成杂功能。而且，从不同的观察视觉，可能形成各种不同的企业文化结构理论。各种不同的企业文化结构理论。理念层理念层制度层制度层行为层行为层物质层物质层企业文化企业文化的的划分层次划分层次二、企业文化的功能二、企业文化的功能从企业文化的基本结构看，企业文化具有如下功能：从企业文化的基本结构看，企业文化具有如下功能：v 导向功能导向功能v 凝聚功能凝聚功能 v 激励功能激励功能v 约束功能约束功能 v 辐射功能辐射功能第四节第四节企业文化构建企业文

4、化构建一、企业文化构建的原则一、企业文化构建的原则v历史性原则历史性原则v社会性原则社会性原则 v个异性原则个异性原则 v一致性原则一致性原则v可操作性原则可操作性原则 企业文化不是一成不变的。一个组织的价企业文化不是一成不变的。一个组织的价值观应体现时代特征、组织的社会责任感和组值观应体现时代特征、组织的社会责任感和组织精神，它需要尽可能征求各方面的意见，同织精神，它需要尽可能征求各方面的意见，同时时 随着时间的推移做一些修订。随着时间的推移做一些修订。二、企业文化构建的关键环节二、企业文化构建的关键环节企业文化建设主要有以下方法。企业文化建设主要有以下方法。v对传统文化的扬弃对传统文化的扬

5、弃v对企业现有文化的升华对企业现有文化的升华v对企业未来文化的把握对企业未来文化的把握三、企业文化的设计技术三、企业文化的设计技术企业文化是一个有层次的体系，它的内部结构相对企业文化是一个有层次的体系，它的内部结构相对固定，所含内容却千差万别，体现出不同企业的鲜固定，所含内容却千差万别，体现出不同企业的鲜明个性，这也是企业文化的魅力所在。在企业文化明个性，这也是企业文化的魅力所在。在企业文化的设计中，要有所侧重，有所取舍。在整个过程当的设计中，要有所侧重，有所取舍。在整个过程当中，要关注一些核心工作和难点；一是理念各部分中，要关注一些核心工作和难点；一是理念各部分要有内在的逻辑关系，而不是一盘散沙；二是各理要有内在的逻辑关系，而不是一盘散沙；二是各理念各部分又要相互独立，不能相互交叉、相互重复。念各部分又要相互独立，不能相互交叉、相互重复。三、企业文化的设计