企业战略管理高起专阶段性作业4

1、企业战略管理(高起专)阶段性作业4总分：100分得分：100分一、单选题这体现了1 .企业通过企业文化树立企业形象，扩大了企业的社会影响，丰富了社会文化的内涵,企业文化。(5分)(A)导向功能(B)约束功能(C)凝聚功能(D)辐射功能参考答案：D2 .适合于可口可乐公司的组织结构形式为。(5分)(A)简单结构(B)职能型结构(C)矩阵式结构(D)区域型结构参考答案：D3 .强调对优秀战略”的研究方向作出主要贡献的学者是。(5分)(A)安索夫(B)伊丹敬之(C)明茨博格(D)安德鲁斯参考答案：B4 .服装行业中的中小型企业应用较多的竞争策略为o(5分)(A)抢先策略(B)仿制策略(C)服务策略(

2、D)品牌策略参考答案：B5 .下列与大型企业匹配的是o(5分)(A)机动灵活(B)组织机构简化(C)研发能力强(D)小规模参考答案：C6 .某企业研制成功一种行业专用设备，产品投放市场时宜采用o(5分)(A)高价高推销策略(B)高价低推销策略(C)低价高推销策略(D)双低策略参考答案：B7 .集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是o(5分)(A)差异的集中化(B)产品线集中化(C)顾客集中化(D)地区集中化参考答案：A8 .某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于o(5分)(A)同心多元化(B)水平多元化(C)集团多元化(D)一体化参考答案：B9 .久负

3、盛名的戴尔直销”模式的实质就是。(5分)(A)大规模定制(B)直销制(C)代理制(D)连销制参考答案：A10 .尽管对战略管理要素概念论述差异较大，但大都是以美国著名战略学家的产品市场战略为核心展开的。(5分)(A)钱德靳(B)波特(C)安索夫(D)拜亚斯参考答案：C、多选题1,生命周期分析法的战略建议有(A)发展战略(B)有重点的发展战略(C)渗透战略(D)调整战略(E)退出战略参考答案：A,B,D,E2,适合采用规矩型文化的企业为(A)大型公司(B)银行(C)保险公司(D)商业企业(E)科技开发型企业参考答案：B,C3.一般而言，常见的战略调整方法有（5分）（5分）（5分）(A)常规战略变

4、化(B)有限的战略变化(C)彻底的战略变化(D)企业转向(E)提前变化参考答案：A,B,C,D4 .短期资金的筹集来源较多，通常有以下方式o(5分)(A)商业信用(B)应收账款(C)银行信用(D)应付费用(E)发行债券参考答案：A,C,D5 .影响买方的讨价还价过程的因素主要有o(5分)(A)买方的集中度(B)产品在成本中所占的比重(C)转换成本的大小(D)产品差异化程度(E)买方盈利能力参考答案：A,C,D6 .新兴产业的不确定性主要表现在o(5分)(A)技术不确定性(B)经济不确立性(C)组织不确定性(D)市场前景不确定性(E)策略不确定性参考答案：A,B,C,E三、判断题1 .企业战略是指企业在市场经济，竞争激烈的环境中，为谋求生存和发展而做出的决策。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：2 .企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。(4分)正确错误参考答案：正确解题思路：3 .资源审核的基本方法和审核要求是收益分析法。(4分)正确错误参考答案：错误解题思路：（4分）4 .评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业