河源中英文实验学校小学部

1、河源中英文实验学校小学部2021-2021学年度第一学期工作方案一、指导思想：1、以邓小平“三个面向理论为指导，以科学开展观统领全局工作，在教育部门与学校董事会的领导下，坚持依法治校、标准办学，坚持效劳教育、优质教育，坚持以生为本，以师强校，合力打造一个“平安线做牢、质量线做实、特色线做强的优质学校，使学校在竞争日趋剧烈的环境中求得又好又快的开展，为学生终身开展打下坚实根底。二、工作目标与任务：2、以机构改革为突破口，以质量问责为抓手，深化人力资源制度改革，突破各种樊篱，以人品人才为标准，以业绩为依据，激发每一个子细胞年级组、学科组的活力。采取有效措施，促进教师专业开展，培育名师群体。师德教风

2、考核达标率100%，学生家长满意率92%以上。3、教书育人，效劳育人，齐抓共管，强化德育常规，学生行为标准考核达标率98%以上；重大平安事故、违法犯罪行为为零，不断创新工作，争创“广东省绿色学校、“河源市书香校园、“河源市德育示范学校等荣誉称号。4、严谨治教，不断提高教学质量，文化学科测试成绩高于市直城区学校；各级各类竞赛活动，参赛获奖人数多、级别高。开发与实践校本课程，形成教育教学模式，打造学校特色。5、切实开展适合本校实际的“教育质量体系研究，初步建立并逐步完善各类程序文本、制度文本，实现干部教师职工全员由理性思考到行动落实的转变，推进学校内涵化开展。6、家校合作，固生招生，确保在校入读学

3、生人数在180025人之间。关注幼小衔接、中小衔接，提升学部的影响力与号召力。三、工作具体措施：一加强教师队伍建设，优化师资力量。质量的提高，学部的开展关键在教师。因此，我们必须把教师队伍建设作为学部开展的动力源。7、理念先行，统一思想。为了学部的开展、教育质量的提高和教师自身的开展，学校将通过校本培训、业务学习、鼓励典型等多种形式，逐步树立教师“三爱爱生、爱岗、爱校；“三心一切为了学生的责任心，献身教育工作的事业心，争做专家型教师的进取心的美好形象。学校严禁任何乱订各类教辅资料行为；严禁教师进行有偿家教。8、科研兴校，科研塑己，让每一人与团队共成长。以校本教研为载体，有方案地深入到教师的教育

4、教学实践中，对教师进行具体的教育教学实践和业务能力的指导培训，不断提高教师队伍的教育教学水平。相关职能处室通过各种渠道给予青年教师锻炼的时机，包括挂职学习、教材培训、送教下乡、课堂展示等形式。今年将继续开展“责任杯中青年教师赛教活动，引领学科教研组集体备课探讨，鼓励教师钻研创新，在不断总结中得到提升。学校鼓励教师开展校本微型课题教研活动，对有研究成果展示的实验研究工程在调节金中安排一定的经费予以支持。质量管理处将有方案地开展“教师如何开展课题研究的指导培训工作，营造科研气氛。9、落实制度，优胜劣汰。2021学年是责任考查年、是质量体系初建年，学校将会同工会组织进一步完善教师考评管理机制，采取“

5、量化与细化相结合的方式，逐步推行等级工资制，合理分配绩效工资。在考评过程力求公平、公正、公开，建立优胜劣汰的考评长效机制。二加强与改良德育工作，形成合力，全面育人。10、学校将切实把德育工作摆在首要位置，坚持“一切促进人的开展的办学思想，落实“教书育人、效劳育人、环境育人的要求，在促进学生道德养成方面，细化要求，有的放矢，凸显实效。11、继续强化年级组的管理职能，实现扁平化的管理重心下移。学生开展处将着力开展创立“特色年级的工作。制定可行的评估标准体系，并在实践过程中，加强管理。12、继续做好德育常规。学生文明素养的内化，是一个长期培养的过程。本学期我们要大力培养学生自我管理、自主开展的意识，

6、并继续完善学生评价机制，不断对学生进行赏识教育，让学生树立自信，从小养成赏识的心态、感恩的心态，积极地面对生活。通过晨会、国旗下讲话、思品课和教育实践活动，不断拓展学生的知识视野，提高学生的道德素养和综合实践能力。同时，各学科教师要根据本学科的特点与学生的思想实际，突出思想性，真正做到教书育人。通过学习校本德育实验课程?学生必读?，标准学生的言行举止。各班级尤其要加强学生的纪律意识、文明礼仪。对新生的入学教育更要抓紧抓好、抓出实效。13、继续加强校园文化建设，不断更新教室、走廊文化环境，创立充满双语特色和人文素养的文化气氛。办好学校网站，办好校园播送站。利用建国六十年的契机，进行爱国教育、社会

7、主义教育。14、构建“三结合德育网络，发挥校外德育辅导员、法制副校长的作用。积极创造条件，让学生深入社区，开展社会实践活动。合理安排县区、市区家访，建立良好家校关系。集中精力，精心准备，开好“一年级家长沟通会与“家长会。15加强班主任与科任教师的合作沟通，推行工作研讨制度，让教师们在不断的交流总结中互相学习，进一步融合，共同促进学生全面开展。加强对班主任、对生活教师的培训，做到经费保障、活动正常、成效明显。鼓励班主任开展德育课题研究。发挥德育教官的作用，用得好、留得住、有影响，落实对寄宿生的准军事化教育要求。三加强教学过程管理，不断提高教学质量。教学质量是生存之根、立校之本。本学期，学部重点推

8、行教育管理与效劳质量问责制度。16、加强语文、数学、英语学科教师单元式集体教研备课，要集思广义、深钻教材，精心设计每个单元的教案和学案，互相学习交流，资源共享，用科学有效的教法，指导学生“低耗高效地学习。17、上好每节课是提高教学质量的最有效途径。本学期，学部将加大对教师的日常课堂教学检查指导力度。通过推门听课，抽查教学秩序和听取学生、家长对教师教学的民意反应等多渠道，全面了解每位教师的课堂教学效果，发现问题及时反应指导改良，不断优化学部的教学质量。同时，学部还鼓励教师间互相听课学习。特别是在学校的优质课评选期间，同学科教师一定要互相观摩听课。对各类人员听课数量要求如下：主管校长、课程处正副主

9、任、质量处正副主任在30节以上；其他处室干部、科组长在20节以上；科任教师在15节以上。18、学校将继续开展“教师业务档案活动，通过落实“五个一，让教师教有所悟、悟有所获。课程处对骨干教师培养对象的业务记录，予以跟踪。教学处编制的?教学管理手册?是学部班子推行“三本手册管学校的重要试点工程。19、学校要求教师独立开发、制作教学原创课件进行辅助教学，其新课覆盖率应不低于60%。课程处将对优秀课件予以收集、整理。20、教师要重视培养学生良好的学习习惯和学习兴趣。鼓励教师从学生实际出发给学生分层设置科学合理的创意性作业，认真批改，强化质量意识。学部将通过不定期的作业抽查和定期的作业展，进一步指导教师

10、的作业批改和调动学生认真完成作业的积极性。要减轻学生过重课业负担，严控家庭作业量。21、严格进行教学质量监控，在期初、期中、期末三次考试中，学部实施“教考别离的管理方法，并按照?细那么?的计算方法对考试考查进行评价。其结果及时反应科任教师。22、抓好校本课程“剑桥英语教材的使用，开足课时，加大剑桥英语课堂教学的研究力度，大力开展“课型建模与“教法建模工作。高度重视九月的等级考试，加强复习指导，提高高分率。英语科组继续发扬精神，启动智慧，办好“多彩英语节Colorful English Festival。23、继续通过每周六艺术班教学活动，对学生进行张扬个性、开展特长，培养高品位情操的特长培训。

11、从实效性出发，为了让学生在特长培训的同时，不断提高人际交往、团队合作和积极竞争的综合能力，开学初，各课程指导教师要制定出具体培养目标及方案，学期末举办学生特长成果汇报展演。在体育方面，因地制宜，办好“体育节。在艺术方面，做好新铜管乐队组建工作，继续办好学校舞蹈队、书法绘画班、棋艺班等，培养艺术新苗。24、大力开展“每天运动一小时活动，保证体育课的教学质量与安全。抓好早操、眼保健操。体育组、生活部含教官将着力开展针对寄宿生的体育活动，活泼校园气氛，增强学生体质。配合相关部门，开展学生健康体检、视力普查工作。四进一步扩大优化生源结构，固生招生，创立教育品牌。25、关注每一个学生成长，全体教师利用家

12、校联系册、 、家访、E-mail、家长开放日、致家长信、校讯通互动、个别谈话等多渠道进行家校间的沟通合作，让学校教育延伸到家庭，让家庭教育配合学校。26、尊重每一位家长，让家长朋友都成为学校开展的建设者。把家长们的建议与意见，当成对学校不断优化开展最有力的扶持。27、学部将通过多渠道的走出去、请进来的宣传推介方式，加大招生宣传力度，吸引更多的优秀学生到我校就读，创立教育品牌。五警钟长鸣，平安第一。平安无小事，责任重于泰山。学部上下要把平安放在第一，加大对学生的平安教育管理力度，确保师生的在校平安。28、安保处应切实加强对人、财、物的平安保障工作。对消防平安、食品平安、校车平安、集体活动平安、宿舍平安、仪器设备平安等进行定期排查，做到防患于未然。班主任、生活教师、德育教官必须将平安教育的内容纳入日常教学与效劳中。六会风建设与组织建设。29、加强会风建设：做到准时开会、定时结束、及时落实。要完善会议制度