食品公司业务员离职审计管理办法

1、食品业务员离任审计理方法食品业务员离任审计理方法一、目的防止或减少业务员离任后继续以名义或其他名义与原有客户从 一样或类似业务或转移客户保护利益免受进犯和损害。二、适用范围 适用于本所有业务员包括已离任但尚未完离任审计和离任手续 业务员。三、离任审计主要事项1、在离任前是否有“炒单行为或损害利益的企图；2、离任后的审计内是否与自己开发或跟踪的原有客户继续保持 来；洽；3、离任后的审计内是否与自己联络过的原有客户有过本质性接4、离任后的审计内是否有与竞业的合同行为含口头合同；5、离任后的审计内是否有诋毁形象的行为；6、离任前后是否有转移客户的侵权预备或本质行为；7、到离任时止是否有私自带走或毁损

2、客户资料的行为；8、离任前后是否有以名义或假冒名义私自从事与业务一样或类似业务的行为。四、侵权行为及其处理1、制止“炒单。凡在离任前有炒单行为的不予支付暂押工资 ; 同 时保存其追究离任人员经济与法律责任的权利。2、制止与原有客户进展业务交往。凡在离任后与客户往来的不是否业务性质一律将三个月的离任审计顺延一个周。3、竞业制止。凡在离任后与客户有本质性接洽或有合同行为的一律不与离任者离任审计手续但所做的审计结及相关证据将用来支 持和保 护自己的合法权益除离任者的暂押工资等不 V 支付外保存追 究其经济与 法律责任的权利。4、不得破坏的客户资源。凡擅自带走或毁损客户资料的在离任审计完毕时扣除其在暂

3、押工资 500 元以上；离任前后施行转移客户的 预备 行为或木质行为的扣除其在暂押工资的 2000 元以上；假设转移 客户成 功的除不予支付其未结算的工资外仍保存依法追究其法律责 任的权利。5、凡诋毁形象的不予发放暂押的离任人员最后一个月工资。6、凡假冒名义从事业务的一律不发放离任人员最后一个月工资并依法提交、部门处理。五、离任审计的执行1、审计小组是负责离任审计的组织。离任审计小组由人事行政部、离任者原所在部门、财务部等部门人员组成小组推举一人为小组 长 对审计工作全而负责。离任审计小组在业务员离任时即成立开场相 关审 计事务。2、人事行政部负责离任者办公资材、设备审计并进展相关人事 调查；

4、离任者原所在部门负责本方法第三条内容的调查与审计；财务 部 从其与的经济往来关系上进展审计。3、离任审计工作应重摆证据合法理不能模棱二可。4、对离任者上述第三条审计事项的调查在必要情况下不排除由 人事行政部配合并寻求、部门的支持。5、调查过程应有记录并由相关人员或在调查资料上签名或盖章。6、离任审计结果即 ?离任审计 ?由人事行政报汇报总经理并存 档。六、审计流程1、业务员在离任时应向人事行政部呈送离任审计申请。2、离任审计流程如下：离任人员向人事行政部递交离任申请 ；财务人事行政部业务员原所在部门和财务部开场审计；业务员原所在部 门、财务部、人事行政部各自履行审计职责；业务员原在部门、 部向人事行政部递交审计； 人事行政部时间并相关人员召开审 计会议；召开审计会议并做出审计结；被审计人到清结手续；有关部门清结手续并提交相关资料至人事行政部备案。七、本卷须知1、 离任审计限为三个月。除特殊情况外相关部门一般应在三个月内完成审计工作并做出结。2、各部门在审计中应本着对利益高度负责的精严肃执行审计。3、 业务员离任后一周内业务部门应完成与客户的接洽以或件或 的 形式对客户做出说明说明离任业务员的工作继任