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文档简介

1、会计学1第1页/共51页中国药店对行业发展具有舆论引导作用的权威媒体受众 包括药店高管、中层管理人员、店长、药师及广大店员在内的药品零售行业所有从业人员,医药流通企业经营管理人员,制药企业OTC营销人员以及行业研究人士。价值 作为全国第一家专注于药品流通和生产领域、以全国药店从业人员为主要受众对象的新闻性商业管理类杂志,在“终端为王”日益成为共识的这个时代,中国药店杂志以其独特的定位和贴近、专业的内容在医药行业形成了无可比拟的影响力,成为药品零售行业从业人员的首选商业读本;同时中国药店杂志也是一本使药品零售人员更好的了解企业诉求、提高其对企业和产品的认知度、从而加大终端推荐、提高产品终端销售额

2、度的优秀教育读本。内容 对行业政策高度关注、对市场热点敏感捕捉,对行业发展规律执着追寻,对行业发展趋势准确预测;具有更微观的视角、更全面的把握、更深入的采访、更鲜活的形式;体现更有建设性的价值取向、更精准的市场判断;向受众传递更实用的管理方法、更先进的零售技术。第2页/共51页 为保证杂志质量、更好的贴近读者、更完善的为赞助企业提供服务,中国药店杂志社与国内知名调研公司定期对读者进行了详细的问卷调查。【中国药店杂志区域发行分布图】【中国药店杂志读者年龄比例图】第3页/共51页【中国药店杂志读者男女比例图】【中国药店杂志读者文化程度比例图】第4页/共51页【读者阅读中国药店杂志频率比例图】【读者

3、阅读中国药店杂志时长比例图】第5页/共51页形象广告形象广告软文宣传软文宣传教育专栏教育专栏软硬结合广软硬结合广告告有奖问答有奖问答第6页/共51页第7页/共51页规格规格面面 积积(mm)(宽宽高高)版版 位位图例图例彩色彩色(元元)整 版 410260 封面拉页80000 整 版 410260 卷首语前跨页 75000整 版 205260 封 底 57000整 版 205260 封 二 55000整 版 205260 内页(封二对) 53000整 版 205260 内页(卷首语对) 45000整 版 205260 内页(目录对1) 43000整 版 205260 内页(目录对2) 4100

4、0整 版 205260 封 三 43000整 版 205260 内页(广告版面) 29000整 版 305260内页(特殊版式) 55000整 版 70260内页(连3版1/3页)55000整 版 205260 内页(有奖问答) 33000整 版 205260 内页(用药指南) 33000整 版 130180 四封内插页 23000备注:广告刊前付款。 提供广告批文及其它证明材料。告胶片:阳片(正看药膜向下),四色 ,175线。全版广告版芯尺寸:205 x 260(mm)。成品广告尺寸:四边各加3mm。 根据广告刊登次数及付款情况,给予相应的优惠。内页中有特殊要求的版位,价格上浮30%。第8页

5、/共51页第9页/共51页第10页/共51页第11页/共51页第12页/共51页第13页/共51页足迹第14页/共51页项目内容项目内容独立成册与中国药店杂志同步发行封2、封底可做整版广告第15页/共51页专业书籍执业药师考试模拟试题(中西药)执业药师考试模拟试题(中西药)药店管理类工具书药店管理类工具书店长训练营店长训练营125企业内刊第16页/共51页第17页/共51页第18页/共51页第19页/共51页连锁药店实战管理手册5本一套张朝明 贺晓波 编如何经营赚钱的药店张朝明 贺晓波 编连锁药店待客技巧张朝明 贺晓波 编连锁药店服务宝典张朝明 贺晓波 编7-11如何赚钱张朝明 贺晓波 编如何

6、提高客流量张朝明 贺晓波 编卖药是个技术活张朝明 贺晓波 编赢在职场张朝明 贺晓波 编药店缺什么?杨 泽 张朝明 编药店盈利的七种武器代 航 张朝明 编连锁药店商圈调查与选址张朝明 刘焕高 编已经出版的工具书:即将出版的工具书:管理药店的九十九条军规好药知时节店员必知的12个健康节日等。第20页/共51页第21页/共51页【足迹与惠氏公司合作的健康之声】第22页/共51页执业药师考前培训执业药师考前培训中国药店商学院中国药店商学院店长训练营店长训练营4123公开研讨会5企业内训6EMBA课程研修第23页/共51页第24页/共51页整合行业专家资源汇聚一线精英智慧提供具有针对性、实战性的企业战略

7、与运营技术培训课程推动医药零售行业管理进步提高门店运营管理水平全国巡回式培训,满足不同地区零售药店人员的需求企业品牌全方位推广单独的产品发布时段杂志及网络的全方位宣传售点售点项目内容项目内容第25页/共51页公司形象广告播放开幕晚宴开幕晚宴将安排赞助商领导致辞5分钟;享受协办单位、晚享受协办单位、晚宴唯一赞助商资格。宴唯一赞助商资格。每课程间歇播放公司宣传广告片5分钟;赞助商资格的享受赞助商资格的享受赞助商享受100名峰会免费名额优先掌握参会人员名单,让宣传效果达到最大化协 办 单 位 的 名 字/logo将出现在欢迎颁奖晚宴主席台后的背景板上优先掌握名单免费培训名额 100名免费布置会场及餐

8、厅第26页/共51页企业标识培训资料袋学员手册内页广告平面广告一页,学员手册为讲师PPT讲义印刷,学员人手一本;培训资料袋可由赞助商提供,店长训练营统一使用,资料袋一面为峰会形象广告,一面为赞助商形象广告培训签到处告示牌印制企业标识。赞助商可派人协助接待,积极与连锁药店建立客情关系;免费展位纪念品印制企业标识学员纪念体恤将印制赞助商形象标识赞助商产品展示位可布置在会议室门口及酒店大堂赞助商可以在会议室及餐厅布置易拉宝用以宣传免费布置会场及餐厅第27页/共51页第28页/共51页集合行业内的精英讲师资源、优秀管理咨询机构集合行业内的精英讲师资源、优秀管理咨询机构1提供具有针对性、实战性的企业战略

9、与运营技术培训课程提供具有针对性、实战性的企业战略与运营技术培训课程3国内医药零售行业唯一拥有系统教材的培训机构国内医药零售行业唯一拥有系统教材的培训机构4汇集一线精英智慧汇集一线精英智慧2新形势下的连锁药店提升销售业绩的新武器新形势下的连锁药店提升销售业绩的新武器7国内医药零售行业唯一聚集几十位实战高管和讲师的培训机构国内医药零售行业唯一聚集几十位实战高管和讲师的培训机构5国内医药行业内第一家采用交互式训练的培训机构国内医药行业内第一家采用交互式训练的培训机构6售点第29页/共51页项目内容第30页/共51页企业品牌全方位推广单独的产品发布时段杂志及网络的全方位宣传项目内容项目内容第31页/

10、共51页连锁药店的五大基石顾客树管理疯狂联想1+1+1(关联销售)供应商管理 服务营销与顾客忠诚如何建立学习型组织药店培训师技巧培训药店员工培训管理药店库存管理药学服务为王医药连锁企业的目标管理连锁药店的时间管理营造零售药店的“共好”文化零售药店的差异化战略如何成为市场驱动的药店国外医药零售行业的发展如何提升门店业绩零售药店的发展趋势医药零售连锁的竞争与应对零售药店的生态位如何应对“平价”浪潮店经理的全方位思考店长与店员的职业生涯规划医药企业全程供应链管理与实施连锁门店竞争力分析如何提升顾客的忠诚度医药连锁企业信息系统规划医药采购管理与评估如何控制与优化医药连锁配送中心库存连锁药店GSP瘦身连

11、锁药店培训培训师药店测量、改进和发展足迹足迹课程项目课程项目第32页/共51页驻店药师工作流程改进连锁药店品类管理时刻营销探询连锁药店的发展模式连锁药店采购技巧药店业绩经营管理到底是什么因素影响了药店的销售业绩如何提高药店销售业绩20%这里的投诉受欢迎如何扩大门店的影响力接触顾客是提高成交率的关键零售与连锁生意就是“表演生意”如何提升货架地位 劝购控制的六大因素顾客的眼睛亮晶晶创造大宗销售的秘诀你控制销售还是被销售所控制零售与连锁药店的“四季营销”以顾客的立场服务顾客关心店员就是创造价值POP顾客内心深处的呼唤店内香自店外来(自外营销法)如何系统的改进终端业绩店面基础管理商品管理顾客服务标准顾

12、客开发及关系维护/会员管理顾客异议处理如何执行行销活动门店人事规章与排班在岗培训激励与绩效评估门店运营管理店长管理艺术门店促销管理门店店员销售技巧足迹足迹课程项目课程项目第33页/共51页第34页/共51页第35页/共51页第36页/共51页每年10月北京政府领导与嘉宾:医药商业单位: 国内各大连锁药店的董事长及总经理医药工业单位: 国内制药企业的总经理及副总经理、市场部经理、销售部经理、产品经理等新闻记者 参会人员地 点时 间中国药店杂志社中国药店杂志社网站媒体支持第37页/共51页第38页/共51页第39页/共51页第40页/共51页八、中国药店金牌店长/金牌店员评选报名情况介绍报名情况介绍金牌活动宗旨及意义金牌活动宗旨及意义海选阶段介绍海选阶段介绍金牌活动赛程介绍金牌活动赛程介绍初赛阶段介绍初赛阶段介绍金牌活动参选要求金牌活动参选要求复赛阶段介绍复赛阶段介绍金牌活动前期宣传介绍金牌活动前期宣传介绍赞助商权益赞助商权益回顾篇回顾篇颁奖典礼盛况颁奖典礼盛况决赛阶段介绍决赛阶段介绍活动费用预算第41页/共51页【2009金牌活动宣传彩页】

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