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1、(第(第6次课次课 ) 主讲人主讲人 朱赤芳朱赤芳 副教授副教授3 3、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配顺序分配法顺序分配法 【概念】顺序分配法,是按照受益多少的顺序将辅【概念】顺序分配法,是按照受益多少的顺序将辅 助生产车间依次排列,受益少的排在前面,将费用助生产车间依次排列,受益少的排在前面,将费用 先分配出去,受益多的排在后面,将费用后分配出先分配出去,受益多的排在后面,将费用后分配出 去的一种辅助费用分配方法。去的一种辅助费用分配方法。3 3、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配顺序分配法顺序分配法【例题】某企业设供水、供电两个辅助生产车间。两车间【例题】某企业设供水、供电两个
2、辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:本月发生消耗如下:供水车间:发生费用供水车间:发生费用27 00027 000元,用水元,用水30 00030 000立方米。立方米。供电车间:发生费用供电车间:发生费用36 96036 960元,用电元,用电73 60073 600度。度。供水车间提供劳务:供水车间提供劳务:基本车间基本车间2400024000立方米,供电车间立方米,供电车间30003000立方米,立方米, 行政部门行政部门20002000立方米,销售机构立方米,销售机构10001000立方米,共计立方米,共计3000030000立方米立方米供电车间提供电量:供电车间提供电量:A A产品
3、产品4800048000度,度, 基本车间基本车间80008000度,供水车间度,供水车间1200012000度,度,行政部门行政部门40004000度,销售机构度,销售机构16001600度,共计度,共计7360073600度度3 3、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配顺序分配法顺序分配法6 60 01 16 6. .3 3元元1 12 20 00 00 07 73 36 60 00 03 36 69 96 60 01、比较供电和供水车间的受益大小、比较供电和供水车间的受益大小供电车间耗用水的费用供电车间耗用水的费用2 27 70 00 0元元3 30 00 00 03 30 00 00
4、 00 02 27 70 00 00 0供水车间耗用电的费用供水车间耗用电的费用供电车间受益少,因此先分配电费,后分配水费供电车间受益少,因此先分配电费,后分配水费3 3、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配顺序分配法顺序分配法辅助生产车间辅助生产车间供水车间供水车间费用费用27 000元元供水车间供水车间耗用的电费耗用的电费6 026.04元元合计合计33 026.04元元基本车间基本车间24000M3行政部门行政部门2000M3销售机构销售机构1000M3合计合计27000M3基本车间基本车间29356.8元元行政部门行政部门2446.4元元销售机构销售机构1222.84元元合计合计33
5、026.04元元分配率分配率=33026.04/27000=1.2232 供水车间的分录如何编制?供水车间的分录如何编制? 随堂演练:随堂演练: 某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部某企业设有供水车间和运输队两个辅助生产部门,辅助生产部门的制造费用,不通过门的制造费用,不通过“制造费用明细账核算。供水车间本月制造费用明细账核算。供水车间本月发生费用发生费用43800元,提供水元,提供水38000立方米,其中为运输队供水立方米,其中为运输队供水1500立方米,为基本生产车间供水立方米,为基本生产车间供水36000立方米基本生产车间一般耗立方米基本生产车间一般耗用),为行政管理部
6、门供水用),为行政管理部门供水500立方米。运输队本月发生费用立方米。运输队本月发生费用64000元,提供运输劳务元,提供运输劳务64500吨公里,其中为供水车间提供吨公里,其中为供水车间提供500吨公里,为基本生产车间提供吨公里,为基本生产车间提供60000吨公里,为行政管理部门提供吨公里,为行政管理部门提供4000吨公里。吨公里。 采用顺序分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果编制有关采用顺序分配法分配辅助生产费用,并根据分配结果编制有关会计分录。会计分录。 随堂演练:随堂演练:参考答案甲、4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法【思索】某企业设机修、供电两个辅助
7、生产车间。两车间【思索】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:本月发生消耗如下:机修车间:耗用材料机修车间:耗用材料20002000元,职工薪酬元,职工薪酬50005000元,用电元,用电500500度。度。供电车间:耗用材料供电车间:耗用材料40004000元,职工薪酬元,职工薪酬30003000元,修理元,修理100100小时。小时。机修车间提供劳务:基本车间机修车间提供劳务:基本车间500500小时,行政部门小时,行政部门125125小时,小时, 供电车间供电车间100100小时,共计小时,共计725725小时。小时。供电车间提供电量:基本车间供电车间提供电量:基本
8、车间1250012500度,行政部门度,行政部门30003000度,度, 机修车间机修车间500500度,共计度,共计1600016000度。度。4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法对于上述机修和供电车间,我们如何进行分配呢?对于上述机修和供电车间,我们如何进行分配呢?辅助辅助机修车间机修车间材料2000薪酬5000用电500度725小时劳务辅助辅助供电车间供电车间材料4000薪酬3000机修100小时16000度电4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法【分析】当企业存在两个辅助车间且它们之【分析】当企业存在两个辅助车间且它们之间存在业
9、务往来时,就会出现两车间借方费间存在业务往来时,就会出现两车间借方费用无法完全归集,进而无法顺利进行贷方分用无法完全归集,进而无法顺利进行贷方分配的局面,整个分配过程陷入死循环状态。配的局面,整个分配过程陷入死循环状态。【对策】既然我们分配的瓶颈在于借方部【对策】既然我们分配的瓶颈在于借方部分费用的缺失,那我们就分费用的缺失,那我们就“按图索骥按图索骥”,把缺失的部分设为未知数,通过寻找等式把缺失的部分设为未知数,通过寻找等式关系确定方程,并进行求解。关系确定方程,并进行求解。4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法对于上述机修和供电车间,分别设电量单价为对于上述机修
10、和供电车间,分别设电量单价为X元元/度,度,机修劳务单价为机修劳务单价为Y元元/小时,根据各车间借方归集总数小时,根据各车间借方归集总数等于贷方转出金额的关系,设立方程:等于贷方转出金额的关系,设立方程:辅助辅助机修车间机修车间材料2000薪酬5000电费500X725小时劳务辅助辅助供电车间供电车间材料4000薪酬3000机修100Y16000度电2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000X4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法将以上方程联立求解,就能求出两辅助车间劳务或产品的单价,再进行辅助生产费用的分配就非常容易了:机修车间
11、供电车间2000+5000+500X=725Y4000+3000+100Y=16000XX=0.5Y=10说明供电车间电量的单价为0.5元 机修车间劳务的单价为10元4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法根据单价确定各受益单位承担费用的情况:机修车间借:制造费用借:制造费用 50005000 管理费用管理费用 12501250 辅助生产成本辅助生产成本-供电供电 10001000 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本机修机修 72507250借:制造费用借:制造费用 62506250 管理费用管理费用 15001500 辅助生产成本辅助生产成本机修机修 250250 贷
12、:辅助生产成本贷:辅助生产成本供电供电 80008000供电车间4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为4130元,供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法4 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法参考答案 假设x是每立方米水的成本,y是每度电的成本,列联立方程式如下: 4130 6000y 82600
13、 x 解得 y 0.24 9480 20000 x 46000y x 0.074 4、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配代数分配法代数分配法【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时,往往【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时,往往由于车间之间的相互制约而无法进行。在此我们借助数学上由于车间之间的相互制约而无法进行。在此我们借助数学上的计算技巧,把不知道而又想知道的部分设为未知数,并的计算技巧,把不知道而又想知道的部分设为未知数,并对其求解,以完成最终的分配工作,这就是对其求解,以完成最终的分配工作,这就是代数分配法。代数分配法。它的优点在于核算它的优点在于核算的结果最为准确的
14、结果最为准确它的缺点则表它的缺点则表现在计算烦琐现在计算烦琐,不适合较多,不适合较多辅助车间的同辅助车间的同时核算时核算 随堂演练:随堂演练:5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法 【概念】计划成本分配法,是指辅助生产车间【概念】计划成本分配法,是指辅助生产车间生产生产 的产品或劳务的产品或劳务, , 按照计划单位成本按照计划单位成本计算、分配辅助计算、分配辅助 生产费用的方法。生产费用的方法。【分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务【分析】辅助生产为各受益单位提供的产品或劳务, , 一律按一律按产品或劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配,辅助生产品或
15、劳务的实际耗用量和计划单位成本进行分配,辅助生产车间实际发生的费用,包括辅助生产交互分配转入的费用产车间实际发生的费用,包括辅助生产交互分配转入的费用在内,与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额,可以在内,与按计划单位成本分配转出的费用之间的差额,可以追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为了简化计算工作追加分配给辅助生产以外的各受益单位,为了简化计算工作,也可以记入,也可以记入“管理费用账户。管理费用账户。计划成本分配法计划成本分配法具体步骤如下:具体步骤如下: 第一第一 按预先规定的各种劳务的计划成按预先规定的各种劳务的计划成本在各受益单位分配辅助生产费本在各受益单位分配辅助生产费用用包括
16、辅助生产包括辅助生产内部和外部各内部和外部各单位单位5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法【思索】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间【思索】某企业设机修、供电两个辅助生产车间。两车间本月发生消耗如下:本月发生消耗如下:机修车间:耗用材料机修车间:耗用材料20002000元,职工薪酬元,职工薪酬50005000元,用电元,用电500500度。度。供电车间:耗用材料供电车间:耗用材料40004000元,职工薪酬元,职工薪酬30003000元,修理元,修理100100小时。小时。机修
17、车间提供劳务:基本车间机修车间提供劳务:基本车间500500小时,行政部门小时,行政部门125125小时,小时, 供电车间供电车间100100小时,共计小时,共计725725小时。小时。供电车间提供电量:基本车间供电车间提供电量:基本车间1250012500度,行政部门度,行政部门30003000度,度, 机修车间机修车间500500度,共计度,共计1600016000度。度。5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配:按各车间给出的计划单价进行费用分配: 机修车间计划单价:机修车间计划单价:11元元/小时小时 供电车间计划
18、单价:供电车间计划单价:0.5元元/度度辅助生产成本辅助生产成本机修机修材料2000薪酬5000电500度725小时劳务借:借: 辅辅供电供电 11001100 制造费用制造费用 55005500 管理费用管理费用 13751375 贷:辅贷:辅机修机修 797579755 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法1.按各车间给出的计划单价进行费用分配:按各车间给出的计划单价进行费用分配: 机修车间计划单价:机修车间计划单价:11元元/小时小时 供电车间计划单价:供电车间计划单价:0.5元元/度度辅助生产成本辅助生产成本供电供电材料4000薪酬3000机修100小
19、时16000度电借:借: 辅助生产成本辅助生产成本机修机修 250250 制造费用制造费用 62506250 管理费用管理费用 15001500 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本供电供电 80008000 第二第二计算辅助生产计算辅助生产车间的实际成车间的实际成本本5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法 【例题】某企业有供水和供电两个辅助生产车间,主要为本企业基本生产车间和行政管理部门等服务,根据“辅助生产成本明细账汇总的资料,供水车间本月发生费用为4130元,供电车间本月发生费用为9480元。各辅助生产车间提供产品或劳务见表。 5 5、辅助生产费用的分配、
20、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法参考答案供水车间的实际成本供水车间的实际成本=4134+1800=5930=4134+1800=5930元)元)供电车间的实际成本供电车间的实际成本=9480+1600=11080=9480+1600=11080元)元)供电车间的成本差异供电车间的成本差异 =5930=59306608= -6786608= -678元)元)供电车间的成本差异供电车间的成本差异 =11080=1108013800= -272013800= -2720元)元)第三第三确定辅助生产成本差异确定辅助
21、生产成本差异5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法参考答案(1)(1)按计划成本分配:按计划成本分配:借:借: 辅助生产成本辅助生产成本供电供电 1800 1800 供水供水 16001600 基基甲产品甲产品 61806180 制造费用制造费用 80808080 管理费用管理费用 20002000 销售费用销售费用 748748 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本供电供电 66086608 供水供水 1380013800(2 2结转辅助生产成本差异:结转辅助生产成本差异:借:管理费用借:管理费用 -3398-3398 贷:辅助生产成本贷:辅助生产成本供电供电
22、 -678 -678 供水供水 -2720 -2720 5 5、辅助生产费用的分配、辅助生产费用的分配计划成本分配法计划成本分配法【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时,往往【方法小结】当我们面对两个辅助车间的分配问题时,往往由于车间之间的相互制约而无法进行。我们可以根据两车间由于车间之间的相互制约而无法进行。我们可以根据两车间的计划单价先行分配,在月末将该车间借方费用归集工作结的计划单价先行分配,在月末将该车间借方费用归集工作结束后,再将借贷两方的差额进行一次性处理,这就是束后,再将借贷两方的差额进行一次性处理,这就是方案方案成本分配法。成本分配法。它的优点在于计算便它的优点在于计算
23、便捷、有效率,且便于捷、有效率,且便于明确责任关系明确责任关系它的缺点表现它的缺点表现在计划单价的在计划单价的采集及对较大采集及对较大差额的不谨慎差额的不谨慎处理处理 一、判断题一、判断题 (正确的打(正确的打“”,错误的打,错误的打“”)1成本项目是工业企业费用按其经济内容分类的项目( ) 2费用要素中的“工资项目与成本项目中的“直接工资工程,虽然名称有一点区别,但金额却是相等的。( ) 3当燃料费用在产品成本中所占比重较大时,应与动力费用合并设立“燃料及动力成本项目。( ) 4固定资产折旧费是产品成本的组成部分,应该全部计入产品成本。( ) 5生产费用按经济内容和经济用途划分的要素费用和成本项目所包括的内容相同。( ) 二、单项选择题二、单项选择题 1.下列不得计入产品成本的费用是(下列不得计入产品成本的费用是( C )。)。 A.车间厂房折旧费车间厂房折旧费 B.车间机物料消耗车间机物料消耗
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