技术厂长安全生产责任制考核细则_第1页
技术厂长安全生产责任制考核细则_第2页
技术厂长安全生产责任制考核细则_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、技术厂长安全生产责任制考核细则单位名称： xx有限公司 被考核人： 2022年 2 月序号考核项目扣分标准应得分扣分实得分1主管生产运行全过程的各种技术指导活动，协助生产部搞好安全生产活动，保障生产运行的顺利实施。未及时指导生产全过程活动中的技术问题每次扣5分。未及时调整生产工艺指标偏差影响正常生产运行一次扣5分。102负责技改项目的方案制订，施工项目的方案制定。未制定技改项目，施工项目方案扣5分，方案不合理，不实用扣5分103积极参与双体系建设活动，参与风险分级辨识，管控措施评审，隐患排查治理等工作一次不参加活动扣5分，活动不发表个人意见扣5分，技术控制措施不合理一项扣5分。154落实公司技

2、术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作。未及时落实公司技术进步计划，负责对新老员工技术培训和外来人员的技术培训工作每少一次扣5分。105参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订，检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况。未按规定参与工艺操作规程、安全操作规程的编制和修订每次扣5分，未检查落实员工执行工艺操作规程、安全操作规程情况每次扣5分。106及时协助生产部门查找产量低、质量差、消耗高原因，制定出应对措施。未查出原因扣5分，未有应对处理措施扣5分。107协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施。不按要求协助有关部门或人员对操作事故、安全事故进行调查处理扣5分，未及时根据四不放过的原则，对车间发生的操作事故和安全事故书面做出报告按照公司的处理意见制定防范措施每次扣5分。108负责生产运行的平衡和经济效果的实现，对生产运行的经济技术指标负责任。未能保证生产运行的平衡和经济效果的实现扣2分，未及时制定生产运行的经济技术指标扣2分。109积极参加安全技术检查活动一次不参加扣5

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论