EPC项目的勘察设计、采购、试运行实施方案

1、第1章EPC项目的勘察设计、采购、试运行实施方案第一节勘察设计实施方案1勘察阶段实施要点勘察主要目的是查明拟建场区地基及地基压缩层范围内地层的分布规律及工程地质特性，提供各土层的物理力学性质指标，查明拟建工程范围内有无暗浜（塘）及地下障碍物等不良地质现象，查明拟建场地水文地质、工程地质条件，对拟建场地的工程地质条件作出分析和评价，为本工程地基基础、基坑设计、管沟设计、施工及抗震设计提供详细的勘察成果。1.1 勘察方法为准确查明拟建场地的地质情况，提供合理可靠的地质资料，本次勘察拟采用的主要勘探、原位测试、取土试验手段：钻探取样、标准贯入试验、基坑工程进行部分静力触探及十字板剪切试验；室内试验主

2、要有原状土样常规物理、特殊物理实验（三轴、无侧限抗压强度）、力学试验、颗粒分析试验、岩石抗压强度试验及地下水水质分析，以查明拟建场地岩土工程地质条件，并取得有关地层的岩土工程地质参数。本工程采用的各种勘察手段既有明确的针对性，又有相互对比验证，保证了勘察资料的完整性和可靠性。1.2 勘察工作程序我单位组建的工程项目部严格按工作流程图进行工作。1.31）地形、地貌特征本次项目区位于河北省邯郸市丛台区境内，西连太行山地，东接华北平原，为太行山与华北平原过渡带，西部、西北部和中部鼓山为陡峭的断块山地，山峦起伏，向东逐渐过渡为丘陵、平原，总的地势是西北、西部高，东南、东部低。管道沿线为低山丘陵一河流冲

3、、洪积地貌，地势起伏较小，总体地势西高东低。2）地质的构成及特征工程区地表出露的地层岩性主要为古生界二叠系（P）砂岩，中生界三叠系（T）细砂岩，第四系下更新统冰水沉积（fglQ4）粘土和卵石，第四系上更新统冲洪积（alpQ3）黄土状壤土和卵石，第四系全新统冲洪积(alpQ4)粘土、壤土及砂壤土和第四系人工堆积(sQ4)填筑土。管道沿线为低山丘陵一河流冲、洪积地貌，地势起伏较小。泾阳河泵站工程地质条件为根据地质测绘和已有地质资料反映，工程区地表出露地层岩性主要为第四系全新统冲洪积(alp叮)粘土、壤土和砂壤土。勘察揭露本段管道沿线地层主要为上部壤土，下部粘土为主的粘性土均一结构地层，层中夹砂壤土

4、透镜体。新建拦河坝工程地质条件为根据地质测绘和已有地质资料反映，工程区地表出露地层岩性主要为古生界二叠系(P)砂岩夹页岩及第四系上更新统冲洪积(alpQ3)黄土状壤土和碎石。根据岩性、时代和成因将沿线的土层划分为2层，分述如下：第1层黄土状壤土(alpQ3褐黄色，中密，干，以轻粉质壤土为主，夹有少量粉砂，含大量砾石，夹有卵石薄层，含有少量碎石，垂直裂隙发育。该层厚度为2.50-3.20m第1-1层碎石(alpQ3:杂色，密实，饱和，主要成分以砂岩为主，夹有少量壤土、砾石及细砂，含有少量块石，碎石含量为50%-5S该层厚度为1.00-1.50m第3层砂岩CP>:浅褐，浅紫红，致密坚硬，夹有

5、灰绿色薄层砂质页岩，表层全风化呈破碎状，该层未穿透。主要分布于坝基。3)场区地下水分析该区域内主要河流有诸河、沁河、输元河及涤阳河等；地下水主要为太行山区的基岩裂隙水和东部平原的深层和浅层地下水。工程区内地层主要为河流冲积形成的松散堆积物，地表水径流较多，地下含水层主要为砂壤土和砂层的孔隙水，地下水主要受地表水及大气降水补给，以人工开采的方式排泄。根据区域地质资料，管道沿线地下水位埋深为1.30-15.OOm,京广铁路以东地下水位埋深为1.30-3.50m,铁路以西由于地势变化水位埋深较大，靠近河道处可揭露少量上层滞水。受季节、降水和人工开采等因素影响，地下水位变幅一般为1-3m。本次勘察期间

6、河道内低洼处可见明流。依据附近已有资料涤阳河处环境水对混凝土腐蚀性判别中具有硫酸盐型弱一中等腐蚀性对钢筋混凝土结构中钢筋的腐蚀性判别中为弱腐蚀性；对钢结构腐蚀性判别中具有中等腐蚀性。京广铁路处环境水对混凝土腐蚀性判别中具有硫酸盐型中等腐蚀性；对钢筋混凝土结构中钢筋的腐蚀性判别中为弱腐蚀性；对钢结构腐蚀性判别中具有中等腐蚀性。1.4 勘察工作主要技术问题分析经过对招标文件的分析及对周边地质环境的初步了解，勘察中需解决的主要技术问题如下：(1)选择适宜的地基处理方式，在进行技术经济比较的基础上，提出建议。(2)查明土的物理力学指标，尤其是土的天然含水量，有机质含量，压缩模量，抗剪强3度，地基土的承

7、载力等指标以及地下水埋藏情况和腐蚀性。(3)查明地下水类型、埋藏条件及浅部基坑影响深度范围内土层物理力学性质及其渗透性，提供基坑开挖施工时边坡稳定计算、基坑围护及降水所需的有关参数(如直剪固快C小峰值，渗透系数K),并根据场地地层特征作技术经济比较后，对基坑围护措施提出建议。(4)工程场地勘察要进行与建筑抗震设防类别相一致的场地地震要求分析与评价，明确场区抗震设防烈度及场地类别，要判别场地地基的液化可能性及液化等级，确定场地抗震地段类别。(5)查明场地地下水含水层、地下水水位及变化幅度，对地下水、地基土对混凝土和钢材有无腐蚀性进行分析评价，分析地下水对本工程地基基础施工的影响程度。(6)查明场

8、地内地下障碍物等不良地质现象的分布(走向、深度、宽度等)，对其危害程度及防治措施提出评价和建议。1.5 对各类勘探工艺的要求1.6 取土样的要求钻探取样：对非均质土取样间距应适当加密，对均质厚层软土，取样数量可酌情减少，取原状土样时，取土前孔底应保持干净。每个场地每一主要土层的原状土试样或原位测试数据不应少于6件(组)；在地基主要受力层内，对厚度大于0.5m的夹层或透镜体，应采取土试样或进行原位测试；当土层性质不均匀时，应增加取土数量或原位测试工作量。原状土样在现场应及时密封，防止土样天然含水量蒸发，土样标签无误并贴牢，为防止字迹退色，表面应涂蜡或用胶纸保护。现场工作要接受项目负责人的指导、监

9、督，保证量测、记录取样的真实、可靠，确保现场工作质量。2)钻探工艺要求采用的钻探方法应保证各土层测量准确，不漏层，不同地层分层误差不应超过土0.1m。对软弱土层、特殊薄层、破碎带等，应严格控制回次进尺。取出的岩芯按次序摆放整齐，并贴上标签。钻孔孔径以满足试验测试工作及土石样品的采取为原则，一般钻孔孔径不宜小于110mm岩石钻孔孔径不宜小于91mm钻进深度和岩土分层深度白量测精度，不应低于土5cni记录应详细准确，每个回次进尺均应有描述。特别注意描述软弱层、夹层、包含物、破碎带岩性特征以及钻进过程中冲洗液的渗漏情况等，并详细记录深度。钻探过程中必须按有4关要求进行简易水文地质观测。3）标准贯入试

10、验为确定地基土层的物理力学性质，在选定的钻孔中进行标准贯入试验。标准贯入试验点距为1.5-2.0m0对标准贯入试验的要求：采用自动脱钩的自由落锤法进行锤击，并减小导向杆与锤间的摩阻力，避免锤击时的偏心及侧向晃动，保持贯入器、探杆、导向杆联接后的垂直度，锤击速率应小于30击/min；标准贯入试验孔采用回转钻进，并保持孔内水位略高于地下水位。当孔壁不稳定时可采用泥浆护壁，钻到试验标高以上15cm处，清除孔底残土后再进行试验；贯入器入土中15cm后，开始记录打入10cm的锤击数，累计才T入30cm的锤击数为标准贯入试验锤击数No4）静力触探为查明地基土的分布情况及性质，评价地基土的承载力和均匀性、选

11、择桩基持力层、估算单桩承载力，评定基坑周边软弱土层的分布界限、沉桩的可能性等目的。对静力触探试验的要求：探头必须定期率定（一般在施工前应将探头进行检验性率定）；当发现试验数据出现异常时应及时重新率定，率定的方法和各项技术标准应符合岩土工程勘察规范（GB50021有关规定；试验前应检查探头外壳与顶柱的质量，各项技术指标应符合有关标准；探头应匀速、垂直地压入土中，严禁超速贯入，测试贯入标准速率宜为1.2m土0.3m/min，手摇式主机的摇把转速应保持均匀；孔压静探试验的贯入标准速率应控制为20mm/§并不得随意变化贯入速度；静力触探试验时，探头第一次归零检查应在贯入0.5-1.0m深度进

12、行，贯入中的归零检查宜按每隔5m进行一次，记录归零读数，直至终孔，终孔时必须记录归零读数。5）勘探点的测放勘探点测量内容一般包括点位测设，坐标、高程测量和成果资料整理，勘探点测量应符合下列要求：勘探点应设置有编号的标志桩，且应在现场用目视法或量测法进行检查，如有差错，必须重新测放；勘探孔施工完毕后，勘探点位必须及时复测；勘探点高程引测点不得采用地形测量散点；勘探点测量完成后，观测、计算数据应有检查人员全面复核，并提出成果资料。6）室内试验为查明场地各岩土层的物理力学性质以及地下水的侵蚀性等，分别进行土试样的常规项目试验、有机质含量、直接快剪、土层的渗透试验、砂土的颗粒分析以及地下水水质分析试7

13、）现场编录记录必须真实及时，字迹应清楚端正，并按回次逐次填写，严禁事后追记，原始记录签署必须齐全。勘探深度数据必须用尺量测，严禁采用手测、目估或其它无尺寸刻度的工具确定深度。钻进深度和地质分层深度的容许误差为土5cm对土层中厚度大于30cm的软弱夹层应单独描述。项目技术负责人应始终在作业现场进行指导、监督检查，对第一个钻孔应做示范性记录，并对各项作业资料进行检查、验收、签字。2设计阶段实施要点2.1 设计工作流程业上要求业主要求的呼审满足虫主要外设猛脸正设计更改设计策期忏业生的联她.与泡迪2.2 各专业衔接计划1）配合原则本工程是多专业的工程项目，为确保工程设计的进度和质量，必须加强工程设计中

14、各有关专业之间的协作配合。由项目负责人组织各专业负责人协调好各专业之间的配合。2）配合方法及需要配合的几个方面(1)基础资料收集工程设计所需要的综合基础资料，一般应由项目负责人提出清单并汇总综合，各专业共同的基础资料，一般应由主体专业的专业负责人组织收集并提供给其它专业使用(当各专业工作不同步进行时，可由各专业负责人组织收集，项目负责人负责协调，汇总)，各配合专业在使用主专业提供的资料时，应进行必要的核对，对资料的正确性共同负责。(2)互提设计条件根据不同阶段开工报告确定的原则，由项目负责人组织各专业间互提设计条件；各专业负责人应根据商定的时间，按时提供相关专业所需的设计条件，如有延误需及时说

15、明情况，否则应承担责任。互提设计条件均需填写各专业互提资料记录单。记录单上所列的设计条件需经主管本项目的总(副总)工程师、主任(副主任)工程师或其委托的高级工程师审核，并要求提供人与接受人双方签字，项目负责人应对各专业互提的设计条件进行综合审查。设计条件一经提供，即成为相关专业共同采用的设计依据，不得随意更改，由于所提条件不充分、不正确或不执行互提条件，从而造成相关专业设计间的矛盾，引起修改返工或造成质量事故的，责任者要承担一切责任。(3)设计条件变更当发生以下情况时，应及时对原提供的设计条件进行变更：顾客对工程设计提出了新的意图和要求，原设计原则及设计条件有较大变动；原来提交各相关专业的设计

16、条件，发现有明显的问题或不妥之处；经过一段时间的工作，对有些重大技术问题有新的处理方法和改进意见，能使设计更加完善合理；在设计过程中，发现主体或相关专业所提供的设计条件有明显问题，使本专业从技术上难于解决，需变更设计条件；由于施工和其它院外配合单位所提条件的变更，使设计条件需进行相应的改变；发现原提供的条件不充分，需要补充。变更设计条件，一般可经过专业负责人协商解决，对于重大变更应由项目负责人组织协调会商定，当确定变更后，应按规定程序重新填写各专业互提资料记录单，并注明变更内容及理由。设计条件变更未通知(或未及时通知)相关专业，其责任由变更专业负责人承担。(4)图纸会审、会签施工图设计会审、会

17、签制度是设计工作程序中的一个重要环节，各级技术人员必须予以重视。目的是保证设计质量，保证设计的技术要求在施工图中实现，无漏项。同时，消除各专业间的图面矛盾。避免管、沟、线、预埋件等与建（构）筑物互相碰撞和协调各专业设计间的相互关连部分。设计底图经专业负责人签署后送项目负责人签署时，有关专业应将需要会审、会签的底图集中进行会审、会签工作。会审、会签工作由项目负责人组织及主持，主体专业负责或主要设计人提出会审提纲，其他专业负责人或主要设计人参加，会审、会签后要做好记录，存档备查。参加会审、会签的各专业人员应携带有关设计底图，设计基础资料以及有关文件、规定等资料。（5）设计变更多专业的工程，设计文件

18、交付之后，在开工之前或施工当中，任何专业（不论是主体还是相关专业）如发现原设计有明显问题，或因施工条件所限而需要变更设计并影响相关专业时，必须通报项目负责人和相关专业负责人，必要时可由项目负责人组织专业协调会，以便研究对相关专业设计的影响，并明确相关专业是否需要相应变更设计。当需要其它专业配合变更设计时，变更设计的主专业，应按规定程序填写各专业互提资料记录单，向配合专业提供变更设计条件。2.3 设计进度工作计划1）制定依据与方法以每阶段各子项、各专题包括构（建）筑物的设计工作时间为基础，按照每星期6个工作日，每天设计进度控制由目标体系、计划体系及控制体系三部分组成。业主在招标文件中确定了各阶段

19、设计进度控制的最终目标。本工程设计的计划是在业主确定的时间范围内，根据我司的技术水平、投入本项目的技术力量、承担类似工程设计项目的经验、本项目开展设计工作的基本条件等，采用工作结构分解技术（WBS,对各阶段的每一设计过程按照工作量、工作流程进行了精心的安排，工作8小时计算，推算出各阶段的工作时间，并制定出设计总进度计划，总进度计划考虑了各阶段需要进行审批、审查等工作的衔接要求，即在阶段工作结束前10天，即与业主进行沟通，安排相关的评审确认工作。根据科学的测算，我司确信，本工程设计计划是切实可信的，具有可操作性。2）总进度计划按招标文件及甲方要求的时间完成初步设计和施工图设计。2.4 设计质量目

20、标的承诺与保证措施1）设计质量承诺本单位郑重承诺：本工程设计项目完成后，确保工程设计合格，具体要求如下：功能性：工程总平面及工艺流程设计、逐个作出方案比选和工艺选型，布置考虑美化，管道、构筑物设计满足要求；安全性：总平面布置设计应满足防火、防爆、防雷电、环保、卫生防护等方面法规的要求。构筑物设计中正确使用工程地质、水文资料。各专业设计文件中的设计和计算必须正确，结构构造合理、可靠。有关安全性的内容应描述和表达具体、确切、完整、清楚，以满足安全性的要求；经济性：各专业的初步设计文件，均应是在技术经济上进行了多方案比较和优化之后所编制完成的文件。应认真严格掌握工程的建设规模、功能性质、使用范围、设

21、计标准、建筑材料和施工工艺、施工组织方案，以及各种技术经济指标和工程造价投资的控制。在经济专业初步设计概算文件中，其工程项目和费用应与工程的建设条件、设计内容、工程量以及现行的概算定额和收费标准等相互吻合一致。并应本着限额设计的原则和主要建材、设备的市场行情等，积极协助和配合相关专业设计，努力改进和优化设计，严格控制三超（超规模，超标准，超投资），达到预期的经济效益。在进行多方案的技术经济比较的基础上，根据工程建设规模、功能性质、使用范围、占地拆迁、设计标准、建筑材料和施工工艺、施工组织方案等，采用有效措施，节约三材和能源，减少用地，降低造价和经常费用，各项技术经济指标达到国内先进水平；可实施

22、性：各专业设计文件的编制内容符合规范设计文件组成及深度的规定，设计文件完整齐全，做到图面清晰，文字通顺，说明简明扼要，设计项目无漏项，专业之间无矛盾；设计时，充分考虑适应施工条件、施工能力和方法以及工程所处地理位置、周围环境等现实情况，做到相互协调一致；可信性：可信性是指工程竣工验收后的可用性、可靠性、维修和维修保障性等方面的要求。本工程设计时充分考虑项目运行的可信性要求，使工程竣工后随时处于可工作、可使用的状态，能在规定的时间和条件下完成预期的功能，按规定的程序进行维修时，能保持或恢复处理能力。设计时的要求是：各专业设计文件的内容符合国家建设方针、现行设计规定和标准以及设计合同的有关要求；采

23、用的各项技术措施，必须符合现实的客观条件，切实体现因地制宜、因时制宜和因工程制宜的原则；对设计中采用的基础资料和依据，如：地形地貌、地质勘察、水文气象、供水、供电、热力、燃气、通讯、排污以及材料设备、设计软件、概算定额、取费标准等必须切实可靠；对主要的设备应考虑必要的备品、备件以及适当的储存面积和维修场地；适应性：本工程设计项目认真考虑有关工程中的隐含需要，尽可能提高其适应能力；时间性：制定周密的设计计划，确保工程设计文件按合同约定的时间交付，并能满足顾客及建设过程中各阶段的时间要求，确保工程进度。2)设计质量保证措施(1)设计质量管理为确保本工程项目的设计质量，对各阶段均进行关键工序管理：即

24、对容易出现质量问题的关键工序采取加强工序质量控制的措施，设计全过程以我司实行的质量管理体系工作文件、程序文件、质量手册为本项目的质量保证体系。M产茄有关的要求计审下达设计任许书嘀定项目组人员播制设计计划的”豢责科、项定或计检人会求一侍助品合地勘I出版加克林谨计益理*琪计段域备班校审II礴客礴认.I.tjIj最绛食村精工交底现场限善Q设计更在交工馨盘I坡工验收(2)本工程设计项目的质量管理级别10根据我司工程设计项目分级管理规定和我司对本工程设计项目的重视程度，确定本工程设计项目的质量管理级别为院管项目。即由专业副总工程师负责本工程设计项目的技术质量工作，具设计评审由总工程师主持，司设计技术委员

25、会有关成员参加，确保设计文件满足顾客要求和相关法律、法规要求的能力。为保证技术质量措施的落实，技术处对本工程设计项目质量管理工作的开展和质量保证措施的实施进行全过程督促和检查。(3)与业主的联络和沟通满足顾客的要求就必须了解顾客的要求，包括隐含的要求。合同评审阶段是了解顾客要求的关键环节，本工程设计项目合同评审工作由主管生产的副总和生产管理处长亲自抓，确保顾客要求都能被正确理解，并体现在设计成果中。设计过程中，除项目负责人保持与顾客的联络外，设计总负责人亲自参与协调和管理，保证顾客的要求没有被遗漏。设计完成后，及时征询顾客对设计的意见，积极配合做好相关的评估和审查工作，采取有效措施不断完善设计

26、成果。顾客的所有要求全部形成文件，并进行适当的评审；收、发有记录，保证顾客要求能传递到相关人员手中。(3)设计质量控制过程本工程设计项目控制要求如下：设计策划按照合同要求制定切实可行的设计计划。设计人员的技术资格全部满足工程设计技术岗位责任制度、设计文件校审制度的要求。其中，审定人、设计总负责人由总工程师亲自担任，各专业副总担任专业审核人，各专业负责人均由具有高级技术职称的设计人员担任。在本工程竣工验收以前，所有参与设计的技术人员，无不可抗拒的原因，均不随意更换。明确各专业设计范围和责任，相互传递的信息及要求必须形成文件，专业间技术协作条件清楚，未经校审的图纸不得提供给相关专业。图纸会审、会签

27、落实到位。所有外来技术文件，如红线图、审批文件、勘探资料、工艺资料、会议记录、来往信函等，必须进行适当的评审，并有效地传递到相关人员手中。设计输入明确并落实设计依据，依据合同要求和相关的法律、法规的要求，确定本工程设计项目的设计文件质量特性和技术要求，设计输入文件由本专业副总工程师亲自审定。设计输出严格按照设计文件校审制度进行校核、审核、审定，所有校核记录字迹清楚，真实11有效，并有相关责任人的亲笔签署。设计完成后，审核、审定人员以及项目负责人均应对设计文件进行全面的检查和自评，填写质量评定记录表。对未达到设计输入文件要求(含质量目标要求)的设计文件，必须返工，直至满足要求为止。设计评审本工程

28、设计项目在初步设计阶段，由总工程师召集司设计技术委员会对工程设计项目进行设计评审，对本工程设计项目的总体设计方案、工艺流程、设计原则、主要技术参数进行综合评价，确保本工程设计项目设计具有满足质量要求的能力，并体现本单位的最高技术水平。(4)质量记录的控制本工程质量记录保存期为竣工验收后5年。保存期内，可供建设方进行必要的查询。(5)设计后期服务积极配合顾客，做好本工程设计项目建设全过程的技术服务工作。包括投标阶段配合、初步设计审查、施工图设计文件审查、设计交底、施工配合、竣工验收和试车等工作。2.5 设计进度目标的承诺与保证措施1)设计进度承诺我司郑重承诺：确保初步设计和施工图设计按要求完成。

29、2)设计进度保证措施分阶段设计进度计划是在科学合理的预测与采用工作结构分解技术(WBS精心安排后制定的，是我司承诺的基础。参与本工程设计的技术人员全部具有丰富的工程实践经验。按期实施计划的关键是领导的高度重视、合理的组织管理措施和有效的计划控制体系，具体措施是：组织措施：根据我司工程设计项目分级管理规定和我司对本工程设计项目的重视程度，确定本工程设计项目的管理级别为院管项目。鉴于本项目的重要性，为方便参与本工程各部门的协调管理和设计力量的有效调度，确保全司设计技术和管理资源的有效使用；经济措施：我司实行了严格的技术经济责任制度，参与本工程设计工作的技术人员，在本工程设计中的表现将作为年度绩效考

30、核的重点；管理措施：采用集中工作的模式，确保设计力量的有效投入，加强与业主的沟通与联络，及时解决设计过程中出现的任何问题；技术能力、技术力量保证措施：本次设计计划工日定额是按照我司平均技术水平确定的，参与本工程设计的人员是我司的技术精英，其工作效率远大于平均工作效率，效率保证系数12绝对大于1。我司承诺：无不可抗拒的原因，参与本工程设计的技术人员不得更换。设计人员在完成本项目工程设计任务安排的工作之前，不承担其他项目的工程设计工作；工作程序与方法保证措施：保证设计进度离不开高水平的设计质量。我司将严格按照GB/T19001-2008-ISO9001:2008标准的要求进行工序和质量控制，确保内

31、外沟通渠道顺畅，专业衔接配合默契，设计流程不因失误造成反复而浪费时间。严把成品放行关，确保各阶段设计成果一次通过审查，保证下阶段设计工作的顺利开展；计划控制措施：计划经营部对设计进度计划实行动态跟踪管理，每星期检查实际进度与计划进度的差异，当发现实际进度落后于计划进度时，应当分析产生进度偏差的原因，制定有效的调整措施，及时纠正，确保进度计划的按期完成。第二节采购实施方案1采购总则1.1采购项目概况根据本项目工程的特点和需求，通过完善的采购流程、采购计划和质量控制程序，为工程施工提供符合要求的物料。确保生产制造和项目实施顺利进行，保证项目工艺设备的质量要求，和工程质量控制。本项目采购采用ISO9

32、001标准规范采购程序，加强物资采购工作的规范化管理，建立有效的采购运行机制，提高资金使用效益，保证采购质量。采购主要包含采买、催交、检验、运输和售后服务等五方面的业务内容。根据项目实施进程分为项目前期准备阶段，项目实施阶段，设备运行期的售后服务阶段。1.2采购原则1）确保请购单准确完整，规格型号齐全清楚，技术标准完整，说明清楚；采购风险小、质量好、价格合理、按时到货。保证施工进度；及时发现和解决问题，以实现项目目标服务。2）对重要设备在权衡质量、价格、交货时间、售后服务、资信、客户群等因素的基础上进行综合评估，并与供应商共同确保设备的供应。3）为确保供应渠道的畅通，防止意外情况的发生，对于施

33、工过程所必需的常用物料，应有两家或两家以上合格供应商作为后备供应商。4）对于重要设备，采购部门应较全面地了解掌握供应商的生产管理状况、生产能力、质量控制、成本控制、运输、售后服务等方面的情况，建立供应商档案，做好业务记录，会同企业生产、质量、采购部门对供应商定期进行评估和审计，防止货物脱期。1.3项目采购特点131)项目的系统性和目标性，决定了采购的目标、地位和作用，以及服务的对象。2)项目的一次性和单件性，决定了采购内容十分广泛而品种繁多，从而具有较大风险。3)项目的多结合部特点，提示我们日常管理协调的重点。4)项目建设的长周期性，因此要求我们做好周密计划，并加强控制。1.4采购工作的职责1

34、)负责编制采购计划；2)负责编制合格供方名录；3)负责批准国内采购合同；4)负责采购合同的起草、洽谈、签订、变更和保管；5)负责采购供方调查、评价和选择，填写供方评定记录表；6)负责备品备件库建立及管理；7)负责采购执行；8)负责采购档案管理；2采购过程的程序控制2.1采购控制程序本程序制定了采购物料的工作要求，保证可以按期、按量为生产制造和工程施工提供符合质量、工艺要求的物料。1)相关文件(1)采购计划(2)供方评定记录表(3)工程项目需用设备清单(4)工程项目需要物料清单(5)采购申请单(6)工程项目物料需求及跟踪表(7)采购合同(8)订购单登记表(9)订单金额记录表(10)工程项目采购总

35、控表(11)进货验收报告单(12)采购指引文件14(13)现场购买指引文件(14)变更/取消订单指引文件2)采购过程(1)包括采购物资和外包项目根据采购申请单，依据采购物资对随后的产品实现或最终产品的影响，将采购物资分为：A类物资：为质量重点控制物资；B类物资：为一般质量控制物资。A类物资由设计部提供计划；B类物资由设计部和工程部提供计划。A类物资指的是重要的工艺设备，如：控制系统等；B类物资指的是管件、接头、普通电线电缆等。项目的分包管理按工程分包管理控制程序执行。(2)对供方的评价和选择采购部根据采购计划和生产需要，通过对物资的质量，价格、供货期等进行比较，选择合格的供方填写供方评定记录表

36、。对同类物资，同时选择几家合格的供方；建立和保存合格供方的质量记录，根据采购物资的产品类别，明确对供方的控制方式和程度。对有多年业务往来的物资的供方，应提供充分的书面证明材料，以证实其提供产品的能力。可以包括以下内容：质量管理体系认证证书；公司对供方质量管理体系进行审核的结果；供方产品的质量、价格、交货能力等情况；供方的财务状况及服务和支持能力等。对第一次供应计划采购物资的供方，要求提供充分的书面证明材料，必要时还需经样品验证和试用合格，综合书面证明材料及试用情况填写供方评定记录表。对现场采购物资供方，各相关部门提供评价意见，填写供方评定记录表，合格后可列入合格供方名录。对外包加工的供方控制，

37、按工程分包管理控制程序执行。采购部根据各部门的采购申请单编制采购计划报项目主管部门后实施采购。(3)采购的实施采购部根据得到批准的采购计划、采购申请单，对已经确定供应商的产品进行采购，如没指定品牌可在合格供方名录中选择供方进行采购，并保证不低于设计要求；第一次向合格供方采购物资时，应签订采购合同，明确产品名称、型号规格、数量，验证条件、违约责任，及供货期限等；15根据需要，将技术要求作为合同附件提供给供方。3)采购信息(1)采购文件拟采购产品的信息应包括：对产品的质量要求(可直接引用各类标准或提供规范，图样等技术文件)；对产品的验证要求；其它要求如价格、数量、交货地点及期限等。适当时，还包括：

38、对供方的产品、程序、过程、设备人员提出有关批准或资格鉴定的要求，如对供方产品安全认证要求，对加工过程、设备和人员的要求，委托检测的服务要求等；适用的质量管理体系要求(2)采购文件包括采购申请单、采购计划、供方评定记录表、合格供方名录、采购合同、进货验收报告单及附件等。(3)采购文件发放前，应由相应部门经理、主管领导审批其是充分的和适宜的。(4)采购文件由采购部保存。(5)办公类的采购物资，填写采购申请单报主管副总批准后由行政人事部代为实施采购。4)采购产品的验收(1)采购产品验收方式：采购物资由采购部组织相关部门按进货检验和试验工作程序进行验收，需要时，可去供方现场验收，并填写进货验收报告单。

39、(2)以上验收不能免除本公司提供合格产品的责任，也不能排除其后业主拒收的可能。5)库房管理采购物资经检验合格后，方可填写入库单办理入库手续；采购物资的领用时，由领用人填写出库单办理出库手续；2.2采购合同制定采购合同的制定必须包括以下内容：1)列明产品名称，型号，技术参数、数量和重要部件的材质。2)列明产品配套的相关备件附件及技术资料。3)列明特殊要求的物件及技术服务项目4)产品保质期以及执行标准165)合同金额、付款方式及付款时间6)交付方式，包括交货地点，运输承担等7)设备包装要求8)产品发货前的确认函9)其它标准合同相关内容，如质量缺陷处理办法、双方责任范围、变更责任、矛盾解决方式等。2

40、.3 物料交货跟踪管理程序本程序制定采购跟进工程项目采购或销售产品采购的物料跟进过程，确保本工程项目的设备和物料能按期按量到货。相关表格及文件如下：采购合同项目物料跟踪表紧急物料申请付款统计表采购入库单供应商出货延误记录表2.4 进货检验和试验工作程序通过实施本程序，确保只有经过检验合格的产品才能投入使用。1)相关表格及文件不合格物资控制记录表材料紧急放行审批记录2)进货验证和检验(1)接收与工作质量有关的所有物资，在入库验收时都必须进行验证。有的物资应在进货前验证和检验，合格后方可进货。验证一般采取观察外观质量，检查产品标牌、规格型号、点检产品数量、度量产品几何尺寸，审核产品质量证明文件。验

41、证后挂产品标识牌，并表明检验状态标识。(2)重要的工程物资由采购部采购主办人员和提出采购计划的部门共同验证。建筑安装用水、电、暖材料和设备按照相应的国家标准和行业标准进行验证，有特殊质量要求的材料，按照质量保证规定的要求进行验证、检验。(3)必须具有产品质量证明文件和材料，如钢材、各种泵、风机、电机等，在没有接到产品质量证明文件前，禁止发放使用。(4)产品质量证书采购部采购主办人员会同质检员进行验证。验证合格的原始质量证明17文件由质检员编号、登记存档管理。(5)验证发现质量证明文件内容有问题或材料有不合格时，应根据问题的性质与供方研究退货或降级处理事宜。3)进货复验检验使用前必须经过复验检验

42、，要按规范要求进行复验，未经复验或复验不合格的物资禁止投入使用。4)重要物资的检验试验(1)设备开箱检验开箱检验由采购部组织相关人员，必要时请业主方或监理方参加。重要的设备，应有生产厂家代表参加。开箱检验内容：清点包装箱的数量、编号是否与设备文件相符。检查包装箱外观有无破损，防雨、防潮层是否完好，包装箱在运输吊装中，处置堆放是否合理。开箱后，设备及零部件的外观是否完好，油封防震、防潮设施是否完好有效；按装箱单内容清点零部件数量、核对其规格；检查设备及零部件外观质量有无锈蚀或损伤；检查产品说明书、合格证及装配图纸等技术文件是否齐全，并取出妥善保管，按装箱单清点检查专用工具及附属品备件并取出妥善保

43、管。(2)开箱检验记录将开箱检验结果记入设备开箱检验记录，应包括箱号、箱数、检查情况、零部件缺损情况、处理意见等。参加开箱人员在设备开箱检验记录上签字，开箱检验记录纳入工程技术档案。(3)管材、管件、配件等开箱检验注意事项有质量证明书，并应符合设计文件的要求，如对管材、管件的质量有疑义时，必须按规范进行机械性能试验和化学成分检验，合格后方可使用。各种管材、管件、设备、配件都应有出厂合格证，内容应说明符合国家规范和技术要求。工程所用的水暖、阀门，必须有制造厂的合格证明，需要检验的阀门，应有阀门检验部门的检验合格证明。5)检验和试验记录质检员按照记录控制程序要求建立并保存检验和试验记录，记录中应清

44、楚地表明所检内容是否通过质量标准。经检验试验后不合格的物资，填写不合格物资控制记录表。未通过时应执行不合格18品控制程序。6）关于紧急放行特殊情况允许紧急放行的材料是可以事后追回的材料，并得到项目经理的同意，取得业主、监理单位的同意。紧急放行不应提倡，需填写材料紧急放行审批记录。3采购控制及注意事项3.1采购单制定进程项目所需直接材料的请购单由设计部门分四个阶段提出。1）工艺设计确定发表时提出的重要设备、进口设备、制造周期长、复杂设备请购文件；1.1 PID版发表时，提出所有设备和数量达70%规格品种为100%!确的大宗散材请购文件；3）基础工程设计完成时，提出数量为85%规格品种为100%&

45、#174;确的大宗散材请购文件；4）详细设计完成时，提出全部散材的请购文件，并对整个项目的材料请购文件进行全面复核和增减，在此基础上补充请购文件。1.2 合格厂商的选择应考虑之因素1）工厂概况：建厂历史、企业性质、地理位置、装备、资质证书、交通、产品种类及特长、工厂规模、技术人员构成。2）质保体系及检测手段。3）财政状况（近二三年）。4）合作历史及执行合同的信誉。5）价格水平。6）外协条件及配套能力。7）对同类工厂应作横向比较。1.3 采购大件设备运输注意事项由于超限设备运输具有临时性、一次性和多接口的特点，因此必须保证安全可靠、万无一失的原则。其运输方案应作如下工作：1）调查研究：运输方式选

46、择（水运、公路或铁路），确保沿途障碍、路面、桥梁、涵洞、城镇、河流水位变化等情况，自然条件。2）制定运输方案：包括运输路线选择、运输条件（水路、公路、铁路）运输机械状态、运输方法、固定方式、装卸方案、运输设施、机具、材料、经费比较等。3）充分的准备工作：包括运输单位的选择，与沿途地方政府、交通、公交、邮电等部门19的协调4）运输方案的实施：装车（船）时的固定、卸货时的安全、核对重心等。5）现场接货准备：落实卸车方案、卸车位置、起重机具和垫木及支撑加固材料、场地的平整加固等。4工程设备运输方案4.1 设备运输、到货和储存设备在装卸和运输过程中要避免受到损坏。在储存、交货和运输过程中，要保持标签的

47、完整和易于识别；从工厂到工地的运输过程中，设备放在集装箱里，从工厂到工地进行门到门的运输；根据质量保证工程师的意见，地基土表面必须做到没有积水、淤泥等。设备堆高必须保证便于识别和搬运；设备在装卸和运输时必须使用正确的装卸设施，并应检查所有用于搬运工具是否符合规范要求；设备在装卸和运输过程中要确保标签的完整和清晰；设备在运达工地后使用前，质量保证工程师应检查设备的文件资料是否齐全，并核对实物有无差异、是否受损，如有明显的物理损坏应禁止使用；设备的存储应避免接触到腐蚀性化学品等，如有接触，必须于一小时内清洗接触的地方，或者更换该产品。4.2 设备的单据交付和移交设备移交时需同时向业主递交以下文件：

48、1）产地证明2）材料合格证（或质量保证书）3）检验证书4）材料数量清单5）进口设备的进口单据6）其他设备出厂资料设备的移交凭借交货单据以及到货现场的检验，业主签具体到货接收文件给供货商，并接受该批货物。4.3 设备送检在设备运送到工地前或到达后，质量保证工程师会按批次或规定的监测频率抽取样本，两者取测试样品数量大的。质量保证工程师可抽取更多的样本作存档或送去其他由业主选择20的独立质量测试试验室。第三节试运行实施方案工程的机电系统要求功能全面、运行良好，我单位为了确保机电各系统的正常运行，试运行前将编制详细全面的调试试运行方案，主要包括管道、电气两部分，其中既包括各系统常规项目的调试试运行，力

49、图能够在总包、业主、监理等相关单位协助下顺利地完成调试试运行工作，以确保工程的设计、施工成果能够得到完美体现。系统调试试运行的目的是为了确保各机电系统、输水管道系统的工作处于最佳状态，满足业主方的使用要求。首先在系统调试试运行过程中，检查施工缺陷，测定电气、管道设备各项参数是否符合设计要求，并在测定设备的性能后对其进行调整，以便改善由于设备之间的相互不均衡导致的问题，确保为业主提供良好舒适的使用环境；其次在系统调试试运行的过程中积累总结系统设备材料的相关数据，为今后的系统运行及保修提供可指导性的资料。1调试试运行工作部署及工作流程1）调试试运行部的设置为保证机电系统调试试运行工作顺利开展，最终

50、达到满意的调试试运行效果，工程开工时就组织经验丰富的专业工程师成立调试试运行部。调试试运行部负责施工过程中的各项检测与试验，以及整个系统性能的测定与调整。2）调试试运行部人员配置及职能21技术负责人电工电气调试操作人员调试技术A员给排水调试操作人员现场：对整个工程全部调试试运行工作负责，制定调试试运行的规章制度、组织制定调试试运行工作的总体工作计划和方案，控制调试试运行工作进展进度，对重大问题的处理做出决策，与业主、设计及其他分包进行协调。专业工程师：主要负责相关专业图纸的审核，对专业调试操作人员培训及现场指导，对相关专业调试试运行工作进行合理的计划协调，及时解决调试试运行过程中出现的各种技术

51、问题，配合现场完成调试试运行方案、计划的编制，并协调好与消防及弱电等专业的配合。专业调试试运行技术人员：主要负责现场测试工作的安排。要求能够准确地选择测试点、绘制调试试运行图、编制调试试运行表格，并及时将测试数据进行汇总。专业调试试运行操作人员：主要负责现场调试试运行过程的实际操作。要求能够熟练、正确地使用测试仪器、做好测试记录，并且能够在测试过程中发现问题，及时汇报问题。3）与其他部门之间的配合厅P工作内容配合部门（人员）备注1调试试运行试运行计划编制工程部提供机电安装计划2业主提供的设计建造文件技术部进行参数审核3设计计算书及技术规程总包进行参数审核4设备选型资料技术部进行参数审核225自

52、动控制系统控制原理技术部进行系统调试试运行配合6各专业的设计变更单技术部进行参数审核7原设计图纸及深化图技术部要求深化图必须经过审批8检查现场施工过程中的问题质量管理员9测试孔的开孔工作工程部10各专业系统安装资料工程部11系统调试试运行前的检查工作工程部12系统调试试运行过程的巡视检查工程部13配电室的安全保卫工作安全总监14调试试运行过程的安全保卫工作安全总监15室内封闭及清扫总承包商16调试试运行过程中吊顶板的拆除及恢复总承包商2机电系统调试试运行准备1）机电系统调试试运行计划组织各家编排调试试运行节点计划，主要依据机电总控进度计划编制，在工程中标后具体编排详细计划内容。2）测试仪器准备在调试试运行前安排个专业提供检查合格的检测仪器仪表，如电缆绝缘测试、接地电阻测试、漏电开关测试仪、红外测温仪、钳形电流表、智能光电转速表、频闪仪、噪声分析仪、温湿度计、风速仪、超声波流量计、平衡阀测量仪等。3）测试仪器的校验测试仪器使用前应送到当地相关部门进行校验。测试时所使用仪器必须经过相关部门校验合格。测试仪器在有效校验时间内使用。4）技术准备厅P收集内容目的231业主提供的设计建造文件了解业主对建筑物使用功能的需求2机电系统设计计算书及技术规程、设计图纸审核系统3设备选型资料、进入现场的设备铭牌参数、设备随机资料用于查找图纸设备明细表中没有