人力资源管理师理论知识模拟73

1、模拟人力资源治理师理论知识模拟73单项选择题第1题：工资集体协商的内容不包括A.最低工资标准确实定B,年度平均工资水平及其调整幅度C.工资分配制度、工资标准和形式D.工资协议的终止条件与违约责任参考答案：A工资集体协商的内容包括：1工资协议的期限；2工资分配制度、工资标准和 工资分配形式；3职工年度平均工资水平及其调整幅度；4奖金、津贴、补贴 等分配方法；5工资支付方法；6变更、解除工资协议的程序；7工资协议 的终止条件；8工资协议的违约责任；9双方认为应当协商约定的其他事项.第2题：以下关于战略导向KPI体系的说法不正确的选项是.A.KPI体系以限制为中央B.财务与非财务指标相结合C.战略目

2、标自上而下分解D.短期指标与长期指标结合参考答案：A战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的主要区别是：1.从绩效考评的目的来 看,前者是以战略为中央第3题：编制绩效考评标准时,无需遵循A.目标导向原那么B.突出特点原那么C.定量准确原那么D.先进合理原那么参考答案：A绩效考评标准的设计原那么包括：定量准确的原那么；先进合理的原那么；突出特点的 原那么；简洁扼要的原那么.以下陈述中,符合业绩考核指标设置要求的是 ().A.领导满意B.100%用时间C.接到任务及时完成D.一季度销售额到达300万元参考答案：DA、B、C均不符合SMART那么,只有D答案符合.第5题：人力资源需求预测的方法中,(

3、)的主要思路是通过观察历年企业内部人数的 变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态.A.计量经济模型B.马尔可夫模型C.计算机模型法D.定员定额分析法参考答案：B马尔可夫分析法的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化, 找出组织过去 人事变动的规律,由此推断未来人事变动趋势和状态,既可以预测企业的人力资 源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况.第6题：()能够鼓励员工开展各项技能,提升业绩表现,增强参与意识.A.绩效工资B.提成工资C.技术工资D.岗位工资参考答案：C第7题：某企业开展员工培训,从而降低事故发生率,降低本钱.这种培训成果属于().A.认知成果B.技能

4、成果C.情感成果D.绩效成果绩效成果包括由于员工流动率或事故发生率的下降导致的本钱降低,以及产品质量的提升或顾客效劳水平的改善.第8题：收入差距的衡量指标是.A.国民收入B.基尼系数C.人均GDPD.需求弹性参考答案：B在现代经济学中,对于收入差距的衡量指标,有洛伦茨曲线、基尼系数、库兹涅 茨比率、人口或家庭众数组分布频率、帕累托定律等.最常用的是基尼系数, 它具有方法简单用一个介于01之间的数值即可表示居民内部收入差距程度 和可比性强的特点.第9题：在培训效果评估中,能够减少评估对培训对象带来的紧张不安的评估形式是.A.自然评估B.非正式评估C.正式评估D.主观评估参考答案：B非正式评估的优

5、点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上增 强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性.第10题：依法订立的集体合同.A.仅对企业有约束力,企业职工受劳动合同约束B.仅对企业职工有约束力,企业受劳动合同约束C.对企业和企业全体职工都具有约束力D.对企业和企业全体职工都不具有约束力,他们受劳动合同约束参考答案：C第11题:某企业中员工小张的某月收入为 3800元,那么他每个月需要交纳的个人所得税 为：A.450 元B.325 元C.300 元D.275 元参考答案：B第12题：薪酬水平一般的企业应注意点处的薪酬

6、水平A.25%B.50%C.75%D.90%参考答案：B薪酬水平一般的企业应注意50%处的薪酬水平.第13题：经济学原理认为,凡进行经济活动都必须以要素为前提,都要对人力、物力要 素或者资源提出需求,理论上,劳动力需求是一种派生性需求,因而也称为:A.要素需求B.引致需求C.社会需求D.经济需求参考答案：B第14题：在平安生产责任制中,对本单位平安卫生技术负领导责任的是A.工人B.企业法定代表人C.总工程师D.分管平安卫生的负责人企业各级领导、职能部门,工程技术人员和生产工人在生产过程中, 对各自的职 务或责任范围内劳动平安卫生都负有相应的责任.企业法定代表人对本单位平安 卫生负全面责任,分管

7、平安卫生的负责人和专职人员对平安卫生负直接责任,总工程师负平安卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管 的工作范围内对平安卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动平安技术 规程的义务.第15题：是指由工作性质和特征相似相近的假设干职系所构成的岗位群.A.职系B.职组C.职门D.职等参考答案：BA项,职系是由工作性质和根本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难 易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列；C项,职门是工作性质和特征相近的假设干职组的集合,假设干工作性质和特征相近的职组归结在一起,就构成了某一 职门；D项,职等即岗等,是将工作性质不同,但工作繁简难易、责任大小

8、以及 所需资格条件等因素相同相近的岗位纳入统一的岗等,从而使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的岗等维度之中.第16题：进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容不包括 .A.沟通技巧B.反响评价结果的方法C.考评实施技巧D.绩效考评指标的设计参考答案：D进行360度考评前要对考评者进行培训,培训的内容有沟通技巧、考评实施技巧、 总结考评结果的方法、反响评价结果的方法等.第17题：我国?劳动法?第15条规定：“禁止用人单位招用来满周岁的未成年 人.A.15B.16C.17D.18E.19参考答案：B第18题：不属于静态的组织设计理论的研究内容.A.治理行为标准B.权.责结构C.组织

9、信息限制D.部门划分的形式和结构参考答案：C组织设计理论可分为静态的组织设计理论和动态的组织设计理论, 静态的组织设 计理论主要研究组织的体制权.责结构.机构部门划分的形式和结构和规章 治理行为标准.而动态的组织设计理论除了包含上述根本内容之外, 还加进了 人的因素,组织结构设计,以及组织在运行过程中的各种问题,诸如协调 .信息 限制.绩效治理.鼓励制度.人员配备及培训等.第19题：目前企业人力资源部门对治理人员开发的常用方法是A.情境模拟法B.头脑风暴法C.敏感性练习法D.角色扮演法参考答案：D“角色扮演是目前常用的一种治理人员开发方法.这种方法使受训者身临其境, 在模拟实践中加深对治理原理

10、的领会,以及对治理技巧的掌握,对提升治理人员 的演讲水平和表达水平也有一定价值.第20题：如果应聘者的肢体语言是咬嘴唇,这表示其A.紧张、不耐烦、自负B.紧张、害怕、焦虑C.厌倦、自以为是、紧张D.不同意、反感、生气参考答案：B 肢体语言是语言的有效补充,在面试中不仅传递了语言信息,同时也传递了肢体 语言信息.在不同的环境中,不同的肢体语言有着不同的含义.其中,咬嘴唇的 典型含义是紧张、害怕、焦虑.第21题：对劳动者而言,物质帮助权主要通过来实现.A.社会保险B.社会保证C.社会救济D.薪酬福利参考答案：A物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动水平、 暂时失去就业时机时,有从社会 获得物质帮助的

11、权利.物质帮助权作为公民的根本权利, 就劳动者而言,主要通 过社会保险来实现.第22题：在招聘员工时,是一项重要的考虑因素.A.学历B.工作经历C.个人特点D.身高E.貌像参考答案：B第23题：员工素质测评标准体系的构成要素不包括oA.结构性要素B.行为环境要素C.时间性要素D.工作绩效要素参考答案：C员工素质测评标准体系的构成要素包括：1结构性要素；2行为环境要素;3 工作绩效要素.第24题：辞职的原因不包括.A.缺少工作保证B.职位轮换C.不公平感D.人际关系矛盾参考答案：B第25题：当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议参考答案：

12、C第26题：以下属于员工培训直接培训本钱的是A.培训工程的设计费用B.教材印发购置的费用C.培训工程的评估费用D.培训工程的治理费用参考答案：B直接培训本钱是指在培训组织实施过程之中培训者与受训者的一切费用总和.如培训教师的费用,学员的往来交通、食宿费用,教室设备的租借费用,教材印发 购置的费用,培训实施过程中的其他各项花费等.第27题：对技术工种和熟练工种进行岗等划分,不宜采用的方法是 .A. 一岗一薪工资制B.薪点工资制C. 一岗多薪工资制D.提成工资制参考答案：A第28题：是指一名上级领导直接领导下级的人数,它与相互联系,相互制约.A.治理宽度、治理跨度B.治理幅度、治理层次 C.治理层

13、次、治理幅度 D.治理幅度、治理宽度参考答案：B第29题：现代人力资源治理的内容应以为中央.A.事B.企业C.人D.社会参考答案：C现代人力资源治理以人为中央,将人作为一种重要资源加以开发、利用和治理,重点是开发人的潜能、激发人的活力,使员工能积极主动地、创造性地开展工作.第30题：工资指导线是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警和提示.A.上线B.基准线C.下线D.标准线参考答案：A工资指导线上线也称预警线,是对工资增长较快、工资水平较高企业提出的预警 和提小0第31题：平安卫生认证制度不包括A.重大事故隐患认证B.有关人员资格认证C.有关单位、机构的劳动平安卫生资格认证D.与劳动平安

14、卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证参考答案：A平安卫生认证制度是通过对劳动平安卫生的各种制约因素是否符合劳动平安卫生要求进行审查,并对符合要求者正式认可、允许进入生产过程的制度.该制度主要包括：1有关人员资格认证；2有关单位、机构的劳动平安卫生资格认证；3与劳动平安卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证等.第32题：劳动法的立法宗旨在于.A,标准企业的行为B.标准劳动者行为C.保护劳动者的合法权益D.标准劳动力市场参考答案：C?劳动法?开宗明义地规定劳动法的立法宗旨就在于保护劳动者的合法权益.这集中表达在劳动权保证的优先保护方面.第33题：组织决策分析要考虑的因素有A.两个B.三个C.

15、4个D.5个E.6个参考答案：C第34题：不属于绩效治理评估指标的是A.被评估的人数B.信息质量C.被评估人的水平D.单元层次和组织层次的绩效参考答案：C一般而言,可以用以下这些指标来定期监测和评估企业绩效治理系统：被评估的人数、绩效等级的分布、信息质量、绩效面谈的质量、绩效治理制度满意度、总 体本钱/收益比、单元层次和组织层次的绩效.第35题：关于读书,你的看法是oA.现在的书籍太多太烂,不值得读B.读书不如朋友间的交谈收获大C.读与工作相关的书,对自己提升较快D.读书加上思考才是真正的读书参考答案：D从业人员要有进取精神,要不断地继续学习以提升个人的职业技能与职业道德素 养,在工作之余,挤

16、时间读书并加上思考是最好的表现.第36题：是指对生产产品或提供效劳的特定知识、程序和工具的理解和掌握能力.A.专业技能B.人文技能C.理念技能D.协调技能参考答案：A第37题：企业在进行外部人力资源供给预测时,以下最难预测的人员是.A.技职校毕业生B.复员转业人员C.城镇失业人员D.大中院校应届毕业生参考答案：C企业在进行外部人力资源供给预测时,城镇失业人员和流动人员的预测比较困难, 在预测过程中需综合考虑城镇失业人员的就业心理、国家就业政策、政府对农村劳动力进城市的限制程度以及其他一些因素.第38题：“我能学习那个,我能做那个,我可以那样的观念是指每个人的.A.自我效验感B.自我鼓励C.自我

17、崇拜D.寻找目标参考答案：A第39题:在选拔具有较高人际沟通水平的员工时,宜采用 ().的方法A.案例分析B.公文筐测验C.闭卷笔试D.无领导小组讨论参考答案：D评价者通过被评人在讨论中的语言及行为的观察评价被评人的领导水平.人际沟通技巧.主动性.口头表达水平.说服力.自信心等水平.第40题：()具有“对事不对人这一特点A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类参考答案：B第41题：种类型.杰弗里-桑南菲尔德的标签理论认为组织文化分为A.2B.3C.4D.6第42题：将企业众多类型的岗位工资归并组合成假设干等级,形成一个薪酬(A.幅度系列B.等级系列C.水平系列D.范围系列参考答案：B第

18、43题：企业经营业绩提升,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方式是()A.物价性调整B.工龄性调整C.奖励性调整D.效益性调整参考答案：D效益性调整是一种当企业效益提升时,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方 法,类似于不成文的利润分享制度.第44题：在进行组织结构调查时,需要掌握的资料不包含 ().A.组织体系图B.组织战略图C.工作说明书D.业务流程图参考答案：B第45题：()不属于行为导向型考评方法.A.强制分配法B.强迫选择法C.成比照拟法D.直接指标法参考答案：D第46题：劳务派遣协议规定派遣单位与接受单位双方的权利义务,从而使双方建立起( ).A.事实劳动关系B.劳动派遣关系C.形

19、式劳动关系D.民事法律关系劳务派遣是一种非正规就业方式.派遣单位与接受单位建立起的是民事法律关系, 被派遣的劳动者与派遣单位形成形式劳动关系,被派遣的劳动者与接受单位形成 事实劳动关系.第47题：()反映不同岗位之间在工资结构中的差异.A.工资等级B.工资档次C.工资级差D.浮动幅度参考答案：A工资等级主要反映不同岗位之间在工资结构中的差异,它以岗位评价和岗位分级 的结果为依据,根据岗位评价得到的每个岗位的最终点数,划分岗位等级,并使 工资等级与岗位等级一一对应.第48题：如果企业在对员工发放经济补偿金时,这里的计算标准是企业正常经营情况下,合同解除时前()月的平均工资.A.24 个B.12

20、个C.10 个D.6个参考答案：B第49题：以下不属于教学方案的设计原那么的是()A.普遍性原那么B.适应性原那么C.针对性原那么D.最优化原那么参考答案：A教学方案的设计原那么包括适应性原那么、针对性原那么、最优化原那么和创新原那么.第50题：()是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括,进而分析组织的优劣势、面临的时机和威胁的一种方法.A.数理统计分析B.SWO价析C.财务报表分析D.市场预测分析参考答案：B企业内部条件和外部环境的综合分析,主要采用SWO分析方法.SWO分析法是对企业组织信息进行经济学分析时最常用的方法.其中s(strength),表示组织的优势 W(weakness

21、),表示组织的劣势；O(opportuMty),表示组织面临的时机； T(threat),表示组织面临的威胁.SWO分析法从各个角度对组织现状进行分析, 组织面临的是时机还是威胁,拥有多少优势、多少劣势,主要取决于组织实力.第51题：岗位分析主要包括()方面研究任务.A.岗位决策、岗位要求B.岗位制定、岗位决策C.岗位描述、岗位决策D.岗位描述、岗位要求参考答案：A第52题：在一般竞争战略中,()是选择行业内一局部或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域.A.低本钱战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略参考答案：C第53题：劳动法根本原那么的特点不包括()A.指导性 B.权威性 C.稳定

22、性 D.唯一性劳动法的根本原那么有以下特点：(1)劳动法的根本原那么是劳动法律部门中具有指 导性、纲领性的法律标准；(2)不同的法律部门有着不同的根本原那么,劳动法的 根本原那么反映了所调整的劳动关系的特殊性, 反映了劳动法律部门的本质和特点;(3)劳动法的根本原那么有着高度的稳定性,只要社会的根本经济制度、政治制度未发生根本性的变化,根本原那么是不会改变的.第54题：()说明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的.A.任务与目标原那么B.集权与分权相结合原那么C.有效治理幅度原那么D.稳定性与适应性相结合原那么参考答案：C有效治理幅度原那么说明,由于受个人精力、知识、经验条件的

23、限制,一个领导者 能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的.第55题：360度考评方法中,对从事效劳业、销售业的人员特别重要的评价方法为().A.客户评价B.自我评价C.上级评价D.同级评价参考答案：A客户评价即让客户对员工的效劳态度和效劳质量进行评价.这种评价方式对从事效劳业、销售业的人员特别重要.第56题：()包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动平安卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等.A.促进就业法律制度B.劳动标准制度C.职业培训制度D.社会保险和福利制度参考答案：B第57题:以下关于工资指导线的说法,不正确的选项是A.有利于企业自觉限制人工本钱水平B.反映整个社会经济开展

24、与雇员工资增长的关系C.为企业集体协商确定年度工资增长水平提供依据D.所有企业都应该根据指导线的水平给雇员增加工资参考答案：D第58题：人力资源信息治理系统包括A.根底数据层B.业务处理层C.决策支持层D.以上都是参考答案：D第59题：以为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益,不重视长期开展.A.绩效B.行为C.工作D.技能参考答案：A以绩效为导向的工资结构的显著优点是鼓励效果好,但也存在一定的缺陷：使 员工过于重视眼前效益,不重视长期开展,没有学习新知识、技能的动力；只 重视本人绩效,不重视与他人的合作、交流.第60题：考量员工如何执行上级指令的效标属于.A.行为性效标B.特征性效标C.结果

25、性效标D.品质性效标参考答案：A行为性效标其侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作,这类效标对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要多项选择题第61题：要素计点法是一项比较专业的岗位评价方法,在确定好要评价的岗位系列、并 通过搜集岗位信息,选择薪酬要素,并对薪酬要素进行界定以后,我们还需要 进行的工作包括A,对薪酬要素进行排序B.确定要素等级C.确定要素的相对价值D.确定各要素及各要素等级的点值E.编写岗位评价指导手册参考答案：BCDE第62题：培训效果评估的内容包括.A.培训目标达成情况评估B.培训方案评估C.培训效果效益综合评估D.培训需求整体评千占E.培训工作者的绩效评估参考答案：A

26、CE培训效果评估的内容包括：培训目标达成情况评估、培训效果效益综合评估、培 训工作者的绩效评估.第63题：人力资源需求预测的定性方法包括A.转换比率法B.描述法C.回归分析法D.德尔菲法E.经验预测法参考答案：B第64题:造成宽厚误差的原因主要有.A.考评标准和方法主观性强B.评价标准过低C.压缩提薪或奖励人数比例D.评价标准过高E.在考评中曾与被考评者反复进行沟通参考答案：ABE宽厚误差又称宽松误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优 良.其原因有以下几种可能：评价标准过低；主管为了缓和关系、预防冲突 和对抗,给下属过高的评价；采用了主观性很强的考评标准和方法； 在考评 中曾与

27、被考评者反复屡次进行沟通；“护短心理；对那些已经付出很大努 力的员工进行鼓励,或希望提升那些薪资水平低的员工的薪酬待遇； 认为考评 过于严格和精确,不利于鼓励员工；尽量预防产生长久的、消极的影响,如怕 影响员工今后的提升；对那些一贯优秀的业务骨干,即使他们有一定的失误, 也要予以保护.第65题：广义企业人力资源规划的主要内容有A.战略开展规划B.文化建设与文化开展规划C.组织人事规划D.制度建设规划E.薪酬规划F.员工开发规划参考答案：ACDF第66题：员工素质测评的根本原理不包括A.个体差异原理B.同素异构原理C.工作差异原理D.系统优化原理E.人员匹配原理参考答案：ACE员工素质测评的根本

28、原理包括一个体差异原理二工作差异原理三人岗匹 配原理第67题：劳动法根本原那么的内容是A.保证劳动者劳动权的原那么B.平等就业权原那么C.劳动关系民主化原那么D.自由择业权原那么E.物质帮助权原那么参考答案：ACE第68题：劳动关系转变为劳动法律关系的条件为A.劳动合同关系B.劳动行政法律关系C.劳动效劳法律关系D.存在现实劳动关系E.存在调整劳动关系的法律范畴参考答案：DE第69题：人力资源规划受企业内外部环境的影响,其中外部环境因素包括.A.经济环境B.企业的行业特征C.科技环境D.企业的开展战略E.社会文化参考答案：ACE企业人力资源规划的外部环境因素包括经济环境、人口环境、科技环境、文

29、化法律等社会因素.第70题：满足亲和需要的行为可以是.A.限制他人和活动B.受到许多人的喜欢C.战胜对手或敌人D.成为团队的一分子E.比竞争者更出色参考答案：BD 满足亲和需要的行为包括：受到许多人的喜欢 ；成为团队的一分子：友好、 合作地与同事一起工作；保持和谐关系,预防冲突；参加社交活动.AC两项 属于权力需要的行为；E项属于成就需要的行为.第71题：薪酬调查分析报告的内容包括A.组织实施情况分析B.政策分析C.最低工资变动分析D.趋势分析E.宽带工资实施情况参考答案：ABD薪酬调查分析报告包括薪酬调查的组织实施情况分析、 薪酬数据分析、政策分析、 趋势分析、企业薪酬状况与市场状况比照分析

30、以及薪酬水平或制度调整的建议.第72题：观察法是进行信息调研与收集的主要方法之一,一般可以从三个方面中选择一 个或多个方法而使用观察法,这三个方面是A.直接观察法B.间接观察法C.阶段观察法D.工作表演法E.现场工作法参考答案：ABD第73题：根据人本治理思想构建的企业组织形态应具有的特征包括.A.明确组织宗旨和目标B.治理幅度合理C.组织集权和分权的平衡和适宜D.组织和地位弹性E.确立员工参与治理的制度和渠道参考答案：ABCDE人本治理通过组织进行,这就要求组织形态和结构必须表达以人为本、以人为中 心,必须保证人本治理有效地实施.为此,应当构建有如下特征的企业组织形态 或结构：组织必须为其成

31、员创造利益,并明确组织的宗旨和目标；在组织能为 自己创造利益的前提下,员工自愿进入组织,接受组织的职权和权威,称为“职 权接受；组织及其成员在共同利益、共同目标的根底上相互接纳,协同合作； 组织集权和分权的平衡与适宜； 组织和地位弹性；治理幅度合理；确立 企业员工参与治理的制度与渠道等.第74题：水平测试适用于测定从事某项特殊工作所具备的某种潜在水平的一种心理测 试,其测试的内容一般有A.普通水平倾向测试B.特殊职业水平测试C.治理水平开展测试D.心理运动机能测试E.销售水平测试参考答案：ABD第75题：组织理论主要是以等人的行政组织理论为依据A.亨利B.马克思韦伯C.亨利法约尔D.亚当E.泰

32、罗参考答案：BC第76题：目标分解法包括.A.确定战略的总目标和分目标B.进行业务价值树的决策分析C.确定企业总体战略目标D.关键绩效E.各项业务关键驱动因素分析参考答案：ABE目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控.具内容包括：确定战略的总目标和分目标；进行业务价值树的决策分析；各项业务关键驱动因素分 析.第77题：员工素质测评的主要原那么包括.A.客观测评与主观测评相结合B.定性测评与定量测评相结合C.静态测评与动态测评相结合D.素质测评与绩效测评相结合E.定期测评与随机测评相结合参考答案：ABCD员工素质测评的

33、主要原那么：客观测评与主观测评相结合、定性测评与定量测评相 结合、静态测评与动态测评相结合、素质测评与绩效测评相结合、分项测评与综 合测评相结合.第78题：我国企业内部劳动规那么的效力具体表达为A.内部劳动规那么必须在本单位内部全面实施,劳动过程中的各种劳动行为和用工行为都必须受劳动规那么的约束B.职工与用人单位因执行内部劳动规那么发生争议,应当依法定的劳动争议处理程序予以处理C.内部劳动规那么不可以作为劳动合同的附件D.劳动合同可以作为劳动合同的附件,前提是劳动规那么的效力必须合法参考答案：ABC第79题：根据?劳动合同法?的规定,劳务派遣单位A.必须具备企业法人设立的条件B.必须具有一定数

34、量的专业从业人员C.注册资本不得少于50万元D.应当与被派遣劳动者订立劳动合同E.可由企业设立并向本单位派遣劳动者参考答案：ABCD第80题:卜列属于员工素质测评主要原那么的是A.客观测评与主观测评相结合B.横向测评与纵向测评相结合C.静态测评与动态测评相结合D.素质测评与绩效测评相结合E.目前测评与前景测评相结合参考答案：ACD员工素质测评过程必须遵循一些重要而根本的原那么.这些原那么既是素质测评实践 经验及其技能技巧的科学总结,又是素质测评实践的思想方法.具体包括：客观 测评与主观测评相结合、定性测评与定量测评相结合、静态测评与动态测评相结 合、素质测评与绩效测评相结合、分项测评与综合测评

35、相结合.第81题：收入政策在社会经济中的重要作用包括.A.有利于宏观经济的稳定B.有利于资源的合理配置C.有利于缩小不合理的收入差距D.有利于国际收支平衡E.有利于物价的稳定参考答案：ABC收入政策在社会经济中的重要作用主要表现为： 有利于宏观经济的稳定；有 利于资源的合理配置；有利于缩小不合理的收入差距,限制收入分配不公问题 及其危害.第82题：人岗匹配包括相匹配.A.工作报酬与员工奉献B.不同岗位之间C.工作要求与员工素质D.不同员工之间E.工作权限与员工愿望参考答案：AC第83题：年薪制中风险收入的决定因素有A.风险程度B.业务分工C.生产经营责任大小D.劳动力市场经营者的工资水平E.年

36、终企业完成的经济效益情况参考答案：ACE年薪制中,风险收入根据根本工资的一定倍数支付,具体倍数根据年终企业完成的经济效益情况、生产经营责任大小、风险程度等因素确定.第84题：关于企业平安生产责任制度的表述,正确的选项是 .A.总工程师负平安卫生技术领导责任B.企业法定代表人对本单位的平安卫生负全面责任C.工程技术人员和生产工人对平安生产负直接责任D.分管平安卫生的负责人和专职人员对平安卫生负直接责任E.工人在各自岗位上承担严格遵守劳动平安技术规程的义务参考答案：ABDE企业法定代表人对本单位平安卫生负全面责任,分管平安卫生的负责人和专职人 员对平安卫生负直接责任,总工程师负平安卫生技术领导责任

37、, 各职能部门、各 级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对平安卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动平安技术规程的义务.第85题：劳动定额有哪些种类A.时间定额B.产量定额C.方案定额D.设计定额参考答案：CD第86题：群体决策的优点有.A.能比个体需要的时间少B.能增加决策的可接受性C.能增加决策过程的民主性D.能提供比个体更为丰富和全面的信息E.能提供比个体更多的不同的决策方案参考答案：BCDE第87题：关于“劳动法的根本原那么和“调整劳动关系的具体规定的说法正确的选项是()A.前者的明确性高于后者B.前者所覆盖的事实状态小于后者C.前者的明确性低于后者D.前者所覆盖的事实状态大于

38、后者E.前者的稳定性高于后者参考答案：CDE第88题：员工培训要求分析报告的内容包括().A.附录B.参与调查的人员情况C.报告提要D.解释.评价分析结果E.说明分析结果参考答案：ACDE培训需求分析报告包括以下主要内容：1.需求分析实施的背景,2.开展需求分析 的目的和性质.3.概述需求分析实施的方法和过程.4.说明分析结果.5.解释. 评论分析结果和提供参考意见.6.附录.7.报告提要.第89题：()因素会对企业薪酬治理原那么产生重要的影响.A.企业支付水平B.劳动力供求关系C.企业战略D.企业价值观E.企业生产经营特点参考答案：ABCDE第90题：审核关键绩效指标的要点包括()A.是否具有可操作性B.是否留有可以超越的空间C.工作产出是否为最终产品D.多个考评者参与,结果是否可靠、准确E.KPI能否解释被考评者50%Z上的工作目标参考答案：ABCD审核关键绩效指标的要点包括：工作产出是否为最终产品、多个考评者参与,结 果是否可靠、准确.KPI总和是否可以解释被考评者 80犯上的工作目标.是否 具有可操作性