人力资源管理专业知识与实务(中级)07年考试真题资料答案附后

1、经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。人力资源管理专业知识与实务（中级）07 年考试真题、单项选择题（共60题，每题I分。每题的备选项中，只有I个最符合题意）1. 在激发个体努力工作的动机因素中,不属于外源性动机的是（）。A. 社会地位B. 奖金报酬C. 避免惩罚人力资源“D.实现潜能经典资料，WORD文档，可编辑修改，欢迎下载交流。2. 马斯洛将人的需要由低到高划分为五个层次，属于第三个层次需要的是A.生理需要B. 尊重的需要C. 归属和爱的需要.安全需要3. 在众多激励理论中，不考虑人的内在心态，而是注重行为及其结果的理论是A. 目标设置理论B. 强化理论C. 能力与机遇理论D

2、. 认知评价理论4. 自主性工作团队的特性不包括（）。A. 整个团队对最终产品负责B. 团队成员能执行所有或绝大多数任务C. 对团队产品的检查由另一个团队进行D. 绩效反馈以整个团队为对象5. 将领导行为划分为指导式、支持型、参与式和成就取向式的领导理论是A.特质理论B.权变理论C.路径一目标理论10."可以租用，何必拥有”反映的是（）D.领导-成员交换理论组织形式的实质。6.关于领导一成员交换理论的陈述，正A.事业部制确的是（）。B.团队A.领导对团体成员同样对待C.无边界B.领导往往对"圈外人”投入更多的时间D.虚拟和更少的正式领导权威11.组织文化中有没有（）是衡量一

3、个组C.领导者和下属两者都作为个体，通过织是否形成了自己的组织文化的主要标志。团体进行反馈A.物质层D.领导者的自我图式是稳定不变的，不B.制度层受下属行为反应的影响C.精神层7.管理方格理论把领导者的基本风格划D.组织文化的里层分为五种，其中只对人极端关注的领导风格12.调查反馈属于组织发展方法中的被称为（）领导风格。()。A.无为而治式A.结构技术B.任务式B.现代组织发展方法C.中庸式C.人文技术D.乡村俱乐部式D.结构技术和人文技术的混合体8.西蒙将决策分为三个阶段，其中第一13.关于组织人力资源投资意愿的陈述，个阶段是（）。正确的是（）。A.设计活动阶段A.能够使用到方便、专业的外包

4、服务的B.选择活动阶段组织对自己内部的人力资源管理职能投资更C.智力活动阶段少D.确认活动阶段B.组织更愿意对员工培训那些能够被其9.组织的横向结构指的是组织结构中的他雇主利用的技能()。C.认为人力资产像物质资产一样可以复A.部门结构制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资B.层次结构D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重C.职能结构大投资D.职权结构14.按照密歇根大学大卫。乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系A.时间序列法统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理B.回归分析法者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人C.比率分析法力资源管理者的（）

5、角色。D.主观判断法A.战略伙伴18.在劳动力市场中，当（）时，组织的B.变革推动者招聘工作比较容易进行。C.管理专家A.失业率下降D.员工激励者B.招聘企业的数量众多15.关于对人力资源部门的绩效评价的C.竞争对手的招聘策略出色陈述，错误的是（）。D.失业率上升A.对人力资源部门的绩效评价包括对该19.通过系统地评价人力资源需求来制部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩定措施，从而使组织能够稳定地拥有一定数效的贡献的评价两部分量和质量的人力资源，实现人员供需匹配，B.对人力资源部门工作的定性评价应采这种活动被称为（）。用等级评定法A.绩效管理C.在实践中，对人力资源部门工作的评B.工作分析价

6、往往综合采用定量和定性指标C.培训与发展D.评价人力资源部门对组织整体绩效的D.人力资源规划贡献时，无需设置中间变量指标，可通过经20.关于组织内部供给预测中使用的人济效益提升幅度等指标直接衡量员调配图的陈述，正确的是 （）。16.采用差异化战略的组织采取的人力A.它依据的是组织过去的人员变动比率资源管理措施应当是（）。B.它揭示的是组织人员的潜在变动情况A.将工作说明书定得更加宽泛，以获得C.它是一种静态的人员预测方法员工更大的创造性D.它的核心是人员转移矩阵表B.精简劳动力队伍21.将人力资源信息系统中的某些模块C.制定严格的规则和流程对员工行为加集中在一起，将其他功能留给使用者自行斟以约

7、束酌使用，这种人力资源信息系统属于（）。D.采用内部差距较大的薪酬系统A.混合型17.通过确定企业的业务量和人员数量B.分散型之间的相关性来预测企业未来人员需求的技C.集中型术，被称为（）。D.独立型22.下列工作分析方法中，适用于各类工27.在心理测验中经常使用投射方法来作的是（）。测量应聘者的（）。A.问卷法A.智力B.访谈法B.特殊能力C.观察法C.动机D. 工作日志法D.职业能力23. 工作分析在人力资源管理中的作用28.关于结构化面试特点的陈述，正确的不包括（）。是（）。A.确定企业战略A.对求职者的技能要求非常咼B.为人员招聘提供信息B.可靠性和准确性比较低C.支持绩效标准的确立C

8、.没有应遵循的特别形式D.为薪酬设计提供重要信息D.方便主持人控制局面24.将任务组合成一套完整的工作方案，29.与精心设计的人员招聘申请表相比，重新确定工作的内容和流程，这种活动被称个人简历的特点是（），为（）。A.规范统一A.工作设计B.形式死板，不利于求职者进行充分的B.工作变革自我表达C.流程再造C.能够系统、全面地提供企业所关注的D.方法设计所有信息25.工作设计的原理不包括（）。D.可能存在自我夸大的倾向A.科学管理原理30.反映一个测验跨时间的可靠性的指B.人际关系理论标是（）。C.冰山模型理论A.复本信度D. 工效学原理B.重测信度26.关于运用评价中心进行人员选拔的C.内部一

9、致性信度陈述，正确的是（）。D.评分者信度A.在评价过程中应采用规范的评估形式31.在选拔人员时涉及到的预测因素中，B.评估人员与被评估者应当非常熟悉属于非智力因素的是（）。C.评估人员不需要观察活动现场A.人格特点D.评估双方要相互质疑B. 思维能力C. 语言理解能力D.注意稳定性36.某企业在执行新的薪酬制度时，发现32.在特定工作岗位、组织环境和文化氛有些职位的薪酬有所下降，针对这种情况的围中，能够区分卓越成就者和表现平平者的正确做法是（）。可客观衡量的个人特质被称为（）。A.将原有薪酬超出的部分，以津贴的形A.气质式长期保留B.共情B.尽可能将该职位员工调整到与其个人C.效价当前薪酬相

10、适应的职位等级上去D.胜任特征C.依照新的薪酬体系降低其原有薪酬33.管理者与员工在年初通过沟通，就本D.辞退该员工年度工作目标和衡量标准工作结果的考核方37.若希望通过制定团队奖励计划使员式等问题达成一致并形成契约的过程被称为工用更少的时间制造更多的产品，则可以使()。用（）。A.绩效计划A.斯坎伦计划B.绩效监控B.改进牛产盈余计划C.绩效反馈C.拉克计划D. 目标管理D.行为鼓励计划34.在绩效实施的过程中，管理者与下属38.关于企业年金的陈述，错误的是（）。讨论工作中的问题，并对其进行帮助，确保A.企业年金属于强制性保险计划下属完成工作目标的活动是 （）。B.政府对企业年金不承担直接责

11、任A.绩效计划C.企业年金有较强的激励性B.绩效监控D.企业年金可通过资本市场进行管理和C.绩效辅导运营D.绩效反馈39.专业软件销售人员由于需要较高的35.既可以作为绩效考核方法，又可以作专业知识且销售工作的周期较长，所以其薪为组织绩效改进工具的是（）。酬应采用（）。A.强制分布法A.纯佣金制B.ISO质量管理体系B.咼基新加低佣金或奖金C.行为锚疋法C.低基新加咼佣金或奖金D.标杆超越法D.纯基新制40.员工在不冋技能等级之间的变动路径属于职业生涯通道中的（）。A.横向通道B.总互补B.纵向通道C.替代C.双通道D.总替代D.职业生涯锚45.劳动力市场均衡工资率和均衡就业41.评估培训与开

12、发效果时，最重要的评量的大小取决于（）的位置。估是（）。A.劳动力供给曲线A.反应评估B.劳动力需求曲线B.学习评估C.劳动力供求曲线C.投资收益评估D.劳动力边际收益曲线D.结果评估46.小张和他的双胞胎弟弟当年曾经同42.在其它条件不变的情况下，（）必然时考上了同一所大学的同一个专业，但是由导致劳动力供给时间的减少。于小张家庭贫困，结果只有小张一个人上了A.非劳动收入的增加大学，小张的弟弟则去工作了，在小张上大B.非劳动收入的减少学的这四年中，小张的弟弟一共挣了大约8C.市场工资率的上升万元收入，则（）。D.市场工资率的下降A.小张上大学的机会成本大约等于8万43.某沿海省份对制鞋工人的劳

13、动力需元求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋B.小张上大学的社会成本大约等于8万工人总人数为20 000人，工人的市场工资率元是20元/小时，如果工资率上升为25元/小C.小张上大学的机会成本大约等于4万时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数元将变成（）人。D.小张弟弟没有上大学的机会成本大约A.30 000等于8万元B.25 00047.在现实中我们经常可以看到，受教育C.20 000程度较高的员工往往能够获得较多的在职培D.15 000训，其主要原因是受教育程度较高的员工()。44.如果某地男性生产工人的工资率上A.流动率往往更低涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人B.接受培训内容的

14、速度较快数增加5%则该地区男性生产工人和女性生C.在职培训只适用于受教育程度较高的产工人之间存在一种（）关系。员工A.互补D.所接受的大多是一般培训48.在有些情况下，对员工进行严密监督52.职工因工作遭受事故伤害或者患职的做法可以起到激励员工努力工作的作用，业病需要暂停工作接受工伤医疗的，在停工然而，这种做法可能遇到的主要障碍是（）。留薪期内，原工资福利待遇不变，由（）按月A.在员工中广泛存在搭便车的现象支付。B.专业化分工导致监督者掌握的信息往A.所在单位往不如被监督者掌握的信息完整B.工伤保险基金C.被监督的员工存在机会主义动机C.劳动能力鉴定委员会D.被监督的员工存在道德风险D.劳动保

15、障行政部门49.关于效率工资的陈述，正确的是（）。53.劳动争议仲裁委员会在依法处理劳A.效率工资就是根据员工的劳动生产率动争议时，应遵循（）的效力高于行政法规效支付的工资力的法律适用原则。B.效率工资是一种计件工资A.政府规章C.提供效率工资有助于企业招聘到所需B.法律要的各类员工C.规范性文件D.支付效率工资的做法有助于企业降低D.地方性法规人工成本54.在我国没有取得定居权的外国人申50.在员工职业生涯的早期阶段，在工资请就业许可应年满（）周岁。支付万面对员工实施”减额支付”，而在其职A.20业生涯的后期阶段实施”超额支付”，这种做B.18法只有在（）情况下才能够付诸实践。C.16A.企

16、业实行群体奖励计划D.14B.企业的规模较大55.根据我国有关加强就业再就业工作C.企业已经形成了长期雇佣传统的规定，享受城市居民最低生活保障且失业D.企业实行效率工资（）以上的城镇登记失业人员，发放由县级以51.按照我国劳动法的规定，提高职上劳动保障部门审批的再就业优惠证，业技能属于（）。并提供相应的政策扶持。A.用人单位的权利A.3年B.劳动者的权利B.2年C.用人单位的义务C.1年D.劳动者的义务D.6个月56.劳动者因工负伤被确认为完全丧失B.全部丧失劳动能力劳动能力的，依据国家有关规定，该劳动者C.工伤所在用D.职业病人单位（）。60.用人单位无故不缴纳社会保险费，劳A.不得解除劳动

17、合同动保障行政部门应责令其限期缴纳；逾期不B.可以解除劳动合同缴的，除责令其补交所欠款额外，可以按（）C.应调整工作岗位加收所欠款额千分之二的滞纳金。D.可以终止劳动合同A.每日57.根据最高人民法院关于审理劳动争B.每周议案件适用法律若干问题的解释 （二）对C.每月申请仲裁时效的规定，如果当事人能够D.每年证明在申请仲裁期间内已向有关部门请求权二、多项选择题（共20题，每题2分。利救济，人民法院应当认定申请仲裁期间（）。每题的备选项中，有 2个或2个以上符合题A.中止意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少B.终止选，所选的每个选项得 0.5分）C.连续计算61.ERG理论认为，人的核心需要

18、包括D.中断()。58.我国劳动法规定，对怀孕 （）以A.生存需要上的女职工，用人单位不得安排其延长工作B.亲和需要时间和夜班劳动。C.权力需要A.8个月D.关系需要B.7个月E.成长需要C.5个月62.魅力型领导理论认为，领导者的非道D.3个月德特征包括（）。59.用人单位未按规定提出工伤认定申A.使用权力为他人服务请，工伤职工或者其直系亲属、工会组织在B.提升自己的个人愿景事故伤害发生之日或者被诊断、鉴定为（）之C.指责或批评相反的观点日起1年内，可以直接向用人单位所在地统D.从危机中思考和学习筹地区劳动保障行政部门提出工伤认定申E.单向沟通请。63.组织结构设计的特征因素包括（）。A.部

19、分丧失劳动能力A.专业化程度B.企业规模A.表层的知识和技能相对易于改进和发C.集权程度展D.分工形式B.自我概念无法通过培训改善E.人员素质C.冰山的表层内容最有选拔和测试的价64.按照巴尼的观点，人力资源要想成为值企业优势资源，需要具备的条件是（）。D.动机和特质处于冰山的中层A.具有不可模仿性E.在设计选拔录用系统时，应重点考祭B.具有流动性冰山下的内容C.可以创造价值68.关于薪酬管理的陈述，正确的是（）。D.可以替代A.薪酬是企业和员工之间的一种心理E.具有稀缺性契约65.关于舒斯特提出的人力资源指数的B.战略性薪酬管理的核心是企业应根据陈述，正确的是（）。不同战略做出薪酬决策A.它

20、是用来衡量组织中人力资源部门绩C.全面薪酬管理以成本控制为中心效的指标D.薪酬调查是构建薪酬体系的第一步B.它能够反映组织的环境气氛状况E薪酬管理要服务于企业人力资源管理C.它由人力资源管理部门费用占总经营的总体战略费用的比重等6项指标构成69.法定福利包括（）。D.它无法说明企业的人力资源绩效A.教育援助计划E.它由报酬制度、信息沟通、组织效率B.婚丧假等15项因素综合而成C.医疗保险66.关于现代工作分析方法的陈述，正确D.住房公积金的是（）。E.企业年金A.工作要素法是以人为基础的70.关于职业生涯锚的陈述，正确的是B.关键事件法是以人为基础的()。C. 工作要素法是以工作为基础的A.它

21、产生于职业生涯中期阶段，以个体D.关键事件法是以工作为基础的习得的工作经验为基础E.工作要素法既以人为基础又以工作为B.它由个人能力、动机和价值观相互作基础用与整合而成67.关于胜任特征的冰山模型的陈述，正C.它可以根据各种测试提前进行预测确的是（）。D.它并不是完全固定不变的E.它清楚地反映个人的职业追求与抱负73.关于人力资本投资的陈述，正确的是71.在长期中，工资率与劳动力需求之间()。的关系是（）。A.人力资本投资理论认为，所有的劳动A.工资率上涨的规模效应导致劳动力需者都是同质的求上升B.人力资本投资的成本发生在当前，收B.工资率上涨的替代效应导致劳动力需益产生在未来求上升C.人力资

22、本投资的收益总是会超过成本C,工资率上涨的规模效应导致劳动力需D.人力资本投资的方式包括正规学校教求下降育、在职培训、劳动力流动等D. 工资率上涨的替代效应导致劳动力需E.无论是对于国家还是对于个人及其家求下降庭来说，人力资本投资都是越多越好E.工资率的上涨总是会导致劳动力需求74.我国征缴社会保险费的法定机构包下降括（）。72.某城市汽车生产工人的劳动力市场A.劳动保障行政部门当前处于均衡状态，汽车生产工人的市场工B.社会保险经办机构资率为25元/小时，但由于该市最近增加了C.税务机关两家新的汽车生产厂，导致当地对汽车生产D.人民银行工人的劳动力需求出现了大规模增长，由于E.保险公词劳动力供

23、给短期内无法快速增加，因此，该75.根据最高人民法院关于审理劳动争市很可能会出现的情况是（）。议案件适用法律若干问题的解释（二）的规A.汽车生产企业要想获得足够的劳动定，因（）产生的纠纷不属于劳动争议。力，就必须支付25元/小时以上的工资A.劳动合同解除后办理社会保险关系转B.汽车生产企业只要支付25元/小时的移手续工资就能够满足自己的劳动力需求B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等C.汽车生产工人劳动力市场的均衡就业级鉴定结论不服量会上升C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位D.汽车生产工人劳动力市场的均衡工资返还抵押物水平会大幅度下降D.劳动者因患职业病要求用人单位依法E.汽车生产工人劳动力市

24、场的均衡工资给予工伤保险待遇水平会上升E.个体工匠支付帮工报酬76.根据国务院关于职工探亲待遇的规B.不同工种定，职工探亲假期适用于符合规定条件的C.不同等级()。D.不同学历A.已婚职工探望父母E.不同培训B.未婚职工探望父母80.按照工伤保险条例的规定，应当C.父母探望未婚子女认定为工伤或视同工伤的有 （）。D.职工探望配偶A.在工作时间和工作场所内，受到事故E.未婚职工探望祖父母伤害的77.根据国家有关处理社会保险行政争B.患职业病的议的规定，公民、法人或其他组织认为社会C.在上下班途中，受到事故伤害的保险经办机构（），可以先向作出该具体行政D.在工作时间和工作岗位突发疾病在48行为的经

25、办机构申请复查，对复查决定不服小时之后经抢救无效死亡的的，再依法申请行政复议。E.在抢险救灾等维护国家利益、公共利A.未依法为其办理社会保险登记、变更益活动中受到伤害的或者注销手续三、案例分析题（共20题，每题2分。B.未按规定审核社会保险缴费基数由单选和多选组成。 错选，本题不得分；少选，C.未依法调整其社会保险待遇所选的每个选项得0.5分）D.未依法为其办理社会保险关系转移或（一）小张毕业后进入了一家广告公司，者接续手续凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为E.拒绝其查询社会保险缴费记录公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但78.根据我国劳动法，（）是用人单让公司领导略感意外的是，小张升为

26、主管后位享有的权利。虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整A.工资分配体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，B.提咼职业技能员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理C.提出合理化建议和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问D.招用劳动者题。E.依法解除劳动合同81.从小张的表现可以看出， 他具有较咼79.我国工人技术等级标准是按（）制定的（）。的，包括”知识要求”、”技能要求”、”工作A.亲和需要实例"三部分内容。B.安全需要A.不同用人单位C,权力需要D.成就需要（三）1980年，创业时的H公司，只生产82.具有小张这种较高需要的入，通常有风扇，需要的是当机立断的决策机制。当时以下特

27、点（）。采用直线式管理简单直接、环节清晰。几年A.责任感较弱后H公司已经变成了集团，直线式管理的弊B.希望别人顺从自己的意志端渐显。各个产品经营单位埋头生产，整个C.喜欢得到及时的反馈情况集团的五大种类、近千种产品统一由销售公D.经常选择做有适度风险的工作司负责推广。产销脱节的矛盾使原有的市场83.根据麦克里兰提出的需要理论，亲和优势渐渐失去。需求高的人常常（）。1996年，H集团开始了事业部形式的体A.不易受他人影响制改革试点，一年后，改革全面铺开。集团B.在组织中充当管理者的角色负责总体发展战略、产业发展取向、投资导C.看重能否被他人接受向、资本经营和品牌经营，原有的五大类核D.喜欢能体现

28、其地位的场合心产品生产单位组建成五个事业部，实行开（二）小李是某公司的部门经理。他对下发、生产、销售、服务一体化，事业部自主属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与权的充分落实带来了活力。各事业部由原先他人合作，积极听取不同的意见，经常出面单纯的”生产型企业”变成了 ”市场型企业”，为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很在市场经营中主动出击，快速反应。空调事有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求业部总经理张先生说，以前的冷气机公司只小李从他所在部门的员工中辞退一人，这让管生产，实行事业部制后，它成为一个以市小李感到十分棘手和苦恼。场为导向，集产品开发、生产制造、市场营84.根据决策风格理论，小李

29、的决策风格销为一体的现代化企业。属于（）。H集团副总裁陈先生描述道，实行事业A.指导型部制以前，总裁一天到晚忙得焦头烂额，原B.分析型材料没有 了，找总裁；产品有次品，找总裁。C.概念型总裁成了 ”大保姆".改革后，高层干部把以往D.行为型埋头拉车的时间，用来抬头看路了，从日常85.小李的决策风格特征包括（）。工作中解脱出来，有时间思考企业文比、经A.模糊耐受性高营方针等战略问题。B.对人和社会比较关注86,创业时的H公司所采取的编织设计C.模糊耐受性低类型是（）。D.喜欢困难的决策A.行政层级式B.职能制配备进行规划，为此他们采用德尔菲法来预C.矩阵组织形式测劳动力需求。D.无边界

30、组织形式90.该公司所制定的到 2010年的人力资87.创业时的H公司米取直线式管理之源规划是一种（）。所以是适宜的，并取得成功，是因为（）。A.战术性人力资源计划A.当时的环境是简单/动态的B.人员招聘计划B.公司当时是中小型企业C.战略性人力资源计划C.公司产品品种比较单一D.年度人力资源计划D.管理权力高度集中，便于公司最高层91.关于该公司使用的德尔菲法的陈述，对整个企业实施严格的控制正确的是（）。88.H集团后来实行事业部制之所以是适A.它是一种定量预测的方法宜的，是因为（）。B.它吸取了众多专家的意见，可以避免A.集团的产品种类多个人预测的片面性B.集团所面临的市场环境变化快C.它

31、采取多轮预测，具有较咼的准确性C.集团是一家强调适应性的大型联合性D.它适用于对人力总额进行预测公司92.该公司采用德尔菲法进行劳动力需D.集团想削减管理成本与费用求预测应当遵循的原则有（）。89.H集团实行事业部制之所以取得成A.采用匿名的方法让专家们了解彼此的功，是因为（）。意见A.集团高层摆脱了具体管理事务，集中B.尽量将问题简单化精力于战略问题C.专家人数应当少于 20人B.事业部之间相互协调，从而增强了企D.给专家们提供充分的资料和信息业的活力（五）某企业经过几年的成长，目前已在C.集团能够组织高度的专业化生产，从本行业处于较为领先的地位，但企业内部却而提咼了生产效率出现了核心员工流

32、动率逐渐上升，员工士气D.事业部得到集团对经营活动更具体的不佳，产品次品率上升等问题。为了实现稳指导步经营，不断扩大市场占有率的发展战略，（四）A公司在2006年制定了新的发展战人力资源部决定从薪酬方面着手，加大员工略：2008年收入达到 20亿元，2009年达到激励力度，以达到保留核心员工、激发现有100亿元，201O年达到200亿元。为了配合员工工作热情、增强员工忠诚度、同时吸引该扩张战略，公司决定对人力资源的运用与高新技术人才等目的。公司对全体员工实行了员工持股计划、股票期权计划等激励形式。（六）S公司足10年前成立的咼新技术企但经过两年的实施，公司发现实际状况并没业。当时，公司员工只有 100来人，因此，有得到明显的改观。公司没有设置专门的培训与开发机构，培训93.该公司之所以没有达到预期的激励与开发工作由人力资源部经理负贡。随着公目的，其原因可能是（）。司规模的扩大和业务的拓展，目前公司的员A员工持股计划没有在员工持股额的分工数量发展到近万人，而且在