铜川市耀州区楼村中学教师绩效工资分配方案

1、精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-耀州区楼村中学教师绩效工资分配方案（试行）耀州区楼村中学2011年 11月 16日-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-耀州区楼村中学教师绩效工资分配方案（试行）为了切实做好我校教职工的绩效工资考核工作，保证绩效工资的合理分配，根据铜川市耀州区教育体育局关于义务教育学校工作人员绩效工资考核办法的指导意见精神，结合我校实际，制定本分配方案。一、 指导思想为适应教育改革新形势发展的需要，增强办学活力，提高学校的教育教学质量，进一步推进学校内

2、部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励导向作用。二、 基本原则1、坚持以德为先，思想领先。既要体现分配，又要提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。2、多劳多得，优绩优酬。坚持向班主任、骨干教师和一线教师倾斜，向工作实绩突出的教师倾斜。3、尊重现实，兼顾历史。既要让优秀的中青年教师脱颖而出，又要充分考虑老同志的利益。-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-4、稳步推进，逐步完善。根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案。5、客观公正，简便易行。努力做到实事求是、民主公开、科

3、学合理、程序规范；讲求实效，力戒繁琐。三、 成立组织机构为了加强对学校绩效考核工作的领导，特成立我校绩效工资考核工作领导小组。组长：杨永鹏副组长：李志民成员：段耀平、杨卫虎、张科社、白美玲、桓复云、刘宇勃、七、八、九三个年级和总务后勤组教师代表各一人。四、 考核对象：学校在编正式教师。五、 相关考核实施方案（一）学校中层考核由镇教育组考核，具体办法由教育组出台政策为准。（二）教师考核一线教师绩分值：1000 分人 .期，第一学期按54 人，五个月计。教务处主要考核内容具体包括“教学工作考核奖、学期教育教学成果-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，

4、方案手册，应有尽有-奖”。 具体考核办法由教务处制定教学工作考核奖每期人均200 分：按分值折算（ 1）、教学常规 (2)、教科研：教研活动、公开课、课题研究、教具学具、校本教材研发奖（3）、教学成果奖：赛教、学生竞赛、论文奖（CN 刊物公开发表的、各级教育学会组织的）、教学基本功竞赛（4）青蓝工程奖（高带中、中带初）（2）、质量奖：总计7000 分（ 3）、超课时奖每期总计 10200 分：每周标准工作量按 11 节计。班主任、部室、教研组长、年级办公室、各处室干事、 、带操、兴趣小组、值周组长工作量按课时折算。政教、教务处参照班主任周工作量折算出各岗位周工作量，（周课时折算标准：班主任6

5、课时、教研组长3 课时、处室干事 6课时，年级干事 5 课时、带操3 课时、值周组长 3 课时、图书阅览室 2课时、心理咨询室 2 课时，荣誉室 1 课时、广播室4 课时、电教室1 课时、会议室2 课时、体育器材室2 课时、档案室 3 课时、微机室 3课时、远教室3 课时、多媒体室 3 课时、理化生实验室各6 课时、音美室 3 课时、卫生室1 课时、兴趣小组每周两课时、自习0.5 课时。）教务处汇总，核算出各人周工作量和每人周超课时。（4）、先进教师奖每期总计1400 分：-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-2、政教处考核内

6、容： （ 1）师德奖：全体每人每期100 分，每月按20 分计，依据楼村中学师德师风管理十条，年级组、办公室、各处室提供，政教处汇总期末兑现。 （ 2）安全稳定奖每人每期100 分：值周（班主任单独考核）（3）、班主任考核总分值4200 分：控辍保学奖每期1000 分、安全稳定奖每期1600 分、优秀班主任奖每期800 分、重大活动奖每期800 分。具体考核办法由政教处制定3、办公室考核月考勤奖： 每人每期 200 分。按楼村中学考勤制度人均折算，月小结公示，期末汇总兑现。考勤制度由校务办公室负责制定，结合各年级组提供的办公室考勤结果汇总并实施）（三）总务后勤人员和生活教师考核后勤组绩效工资1

7、000 分人 .期，第一学期按9 人，五个月计。1、师德奖： 100 分2、每期考勤奖： 300 分3、岗位职责履行奖200 分4、教研工作奖100 分（ 1）论文（ 2）校本教材研发奖（3）读书活动奖（4）创新成果奖5、工作实绩奖300（ 1）安全稳定奖（ 2）公物管理奖（ 3）食堂管理奖-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-（4）宿舍管理奖（ 5）重大活动奖：区级以上创建、迎验等考核细则：总务后勤处参照教师考核细则和外校成熟经验依据岗位职责和要求制定。六、 绩效工资一票否决事项：1、有下列情况之一，且造成严重恶劣影响的。

8、歧视侮辱学生、体罚或变相体罚学生。在校外办班补课或在校外教育机构兼职的。向学生推销资料，从中牟利的有旷职行为的。以非法方式表达诉求、干扰正常教学秩序，损害学生利益的。组织参与考试作弊的。2、出现重大安全事故且负有直接责任的。3、违反法律法规被追究责任的。4、学校师德师风管理十条中师德一票否决的其他行为。七、 几项工作的考核规定：1、班主任工作考核时，重点考核对学生的教育引导、班级管理、安全工作、组织班集体活动和团队活动以及关注每个学生全面发展的情况。考核指标包括教育方法、学生巩固率、学生身心健康状况及班风学风。-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度

9、，方案手册，应有尽有-2、教职工每期累计请假7 天以下，如能按时完成教育教学工作（包括班主任、教研组长、部室、值周、兴趣小组等兼职工作）任务，不扣减请假请假期间的工作量。如一次请假超过三天或本人在请假期间不能安排工作的，学校按岗位周课时折算标准安排其他教师代理请假者的工作，并如实扣减请假者的相应工作量。每学期请事假超过7 天或病假超过一个月，不发给请假期间的奖励性绩效工资，基础性绩效工资的扣罚按耀州区中小学教职工请销假制度执行。所有扣发的基础性绩效工资全部纳入学校的奖励性绩效工资总额。3、寒暑假期间的绩效工资，暂不纳入奖励性绩效工资总量，按职称等次直接发给教职工本人。4、教职工婚、丧、产假在规定时限内，不扣发奖励性绩效工资。5、男 55 岁、女 50 岁以上的老同志，能够完成学校安排的工作任务，未违反绩效工资一票否决事项的，可发放平均绩效工资。6、出外培训教师培训期间不参与学校教职工的绩效工资考核，个人奖励性绩效工资的发放，由学校制定发放办法。7、个人申请离职进修的教师，只发放基础性绩效工资，基础性绩-精品文档 -精品文档就在这里- 各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-效工资依据进修院校提供的个人学习进修情况进行发放。八、 绩效工资的发放绩效工资分为基础性补贴和奖励性津贴，基础性补贴为教职工基础性绩效工资，奖励性津