2021年业务员晋升制度_第1页
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文档简介

1、业务员(电动喷雾器和洗车机部)晋升制度喷雾器和洗车机提成比例:部门经理(及以上)提成1.3%,主管提成1%,(部门经理有团队业务员业绩的0.2%的奖励,副总有全体公司喷雾器和洗车机业绩的0.1%的奖励。)(水泵提成1.3%)。(此提成的 基础是:电动喷雾器价格145元,水泵最低28元,洗车机最低110 元)。业务员的提成随工资一起发放。一、试用期底薪:1200元;试用期为1-3个月。累计业绩达到 200台电动喷雾器,转正。二、正式员工(称谓是:业务主管):底薪1500元。月基本任务:100台电动喷雾器。基本任务没有提成。(100台的考核=500元),连续3个月达不到基本任务,辞职。三、部门经理

2、:底薪 2000元,加N百元岗位津贴。月基本任务:200台电动喷雾器。基本任务没有提成。(200台=500元的考核)业务员累计销售电动喷雾器达到1万台,享受部门经理的工资待遇。(该部门每名员工,每人月完成150台任务后,部门经理有 100元/人的岗位津贴。)四、总监:底薪2500元,岗位津贴 500元。月基本任务:300台电动喷雾器。基本任务没有提成。(300台=1000元的考核)业务员累计销售电动喷雾器达到3万台,享受总监级别的工资待遇。开始带部门经理,部门达到3个以上后,享受岗位津贴。不带团队的没有岗位津贴。五、销售副总:底薪3000元,岗位津贴1000元。月基本任务:400台电动喷雾器。

3、基本任务没有提成。(400台=1500元的考核)业务员累计销售电动喷雾器达到5万台,享受副总的工资待遇。手下有2个总监后,有岗位津贴。备注:1、1台电动喷雾器=1台洗车机=4台水泵2、7天内部门经理观察对方的心态和能力,决定对方的去留。(李永坤底薪加200,郭英娜加200,刘凯旋加200)网络部员工晋升制度一、试用期底薪:1200元;试用期为1-3个月。累计业绩达到 100台洗车机,转正。同时需要完成网络部的基本工作。7天内经理观察对方的心态和能力,决定对方的去留。二、正式员工:底薪1500元。月基本任务:80台洗车机。基本任务没有提成。(80台的考核=500元)连续3个月达不到基本任务,辞职

4、。三、经理:底薪 2000元,加N元岗位津贴。月基本任务:150台洗车机。基本任务没有提成。(150台=500元的考核)业务员累计销售洗车机达到 8000台,享受部门经理的工资待遇。(该部门每名员工,每人月完成120台任务后,部门经理有 100元/人的岗位津贴。)四、总监:底薪2500元,岗位津贴 500元。月基本任务:250台洗车机。基本任务没有提成。(250台=1000元的考核)业务员累计销售洗车机达到 2万台,享受总监级别的工资待遇。开始带部门经理,部门达到 3个以上后,享受岗位津贴。不带团队的没有岗位津贴。五、销售副总:底薪3000元,岗位津贴1000元。月基本任务:350台洗车机。基

5、本任务没有提成。(350台=1500元的考核)业务员累计销售洗车机达到 4万台,享受副总的工资待遇。手下有2个总监后,有岗位津贴。备注:1台电动喷雾器=1台洗车机=4台水泵业务发布信息考核:每天发布信息50条,达到搜索找见的目的。行政部门员工晋升制度一、试用期底薪:1200元;试用期为1-3个月。 每天有日报表,经理考评合格后,转正。二、正式员工:底薪1500元。每天有日报表,经理考评合格。司龄为第二年加100元/月,第三年加100元/月,第四年加100元/月,封顶。月基本任务:比如:基本职责、招聘、盘库、发货、态度等。经理考评,其他部门考评等。三、部门经理:底薪 1800元,加N元岗位津贴。

6、月基本任务:完成每月的基本任务。比如:招聘 培训 公司的团队建设员工关系 员工的心态等。开始带团队,队员达到 3名以上后,享受岗位津贴。不带团队的没有岗位津贴。四、行政总监:底薪2000元,岗位津贴500元。月基本任务:开始带部门经理,部门达到3个以上后,享受岗位津贴。不带团队的没有岗位津贴。业务员(农业部)暂行晋升制度主管提成制度:月业绩 5000-5万(含5万)元,提成3% ; 5-10万(含10万),提成5% ;10万以上,提成7%。部门经理(及以上职务)的提成制度:在主管相应的基础上增加1%。同时部门经理的团队(该部门员工的业绩和)奖励提成0.5%。一、试用期底薪:1200元;试用期为

7、1-3个月。累计业绩达到 5000元业绩,转正。二、正式员工:底薪1500元。月基本任务:5000元业绩。基本任务没有提成。(5000元的考核=500元)三、部门经理:底薪 2000元,加N元岗位津贴。月基本任务:月基本任务:10000元业绩。基本任务没有提成。(1万元业绩=500元的考核)业务员累计销售达到 30万元,享受部门经理的工资待遇。(该部门每名员工,每人月完成7000元任务后,部门经理有 100元/人的岗位津贴。)四、总监:底薪2500元,岗位津贴 500元。月基本任务:20000元业绩。基本任务没有提成。(2万元业绩=1000元的考核)业务员累计销售达到 60万元,享受总监级别的工资待遇。开始带部门经理,部门达到3个以上后,享受岗位津贴。不带团队的没有岗位津贴。五、销售副总:底薪3000元,岗位津贴1000元。月基本任务:30000元业绩。基本任务没有提成。(3万元业绩=1500元的考核)业务员累计销售达到 100万元,享受副总的工资待遇。手下有2个总监后,有岗位津贴。电六、

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