k财务物流流程图ppt课件

1、上海普永计算机科技有限公司上海普永计算机科技有限公司 资本市场供应市场协同供应协同计划协同设计供应商关系管理协同服务协同销售客户关系管理协同市场投资者关系管理战略目标管理管理驾驶舱企业绩效管理财务管理财务会计管理会计税务会计资金管理计划管理车间管理质量管理设备管理人力资源管理人事管理薪酬福利招聘培训绩效管理办公自动化知识管理信息门户内容管理采购管理制造管理 供应链管理供应链管理 仓存管理销售管理分销管理采购管理消费市场知识市场业务运营标准财务集团财务生产制造人力资源CRM集成应用 行业应用基础系统总账报表财务分析成本管理现金管理工资管理固定资产管理项目管理应收款管理应付款管理现金流量表合并账务

2、预算管理合并报表结算中心网上结算决策支持采购管理销售管理仓存管理存货核算质量管理分销管理门店管理供应链生产数据管理主生产计划物料需求计划粗能力计划细能力计划生产任务管理委外加工管理重复生产计划车间作业管理设备管理能力素质模型绩效管理组织规划职员管理考勤管理招聘选拔薪资设计核算社保福利CEO平台员工工作台客户管理市场管理服务管理销售管理行政事务公共信息企业协作个人办公系统门户POS机接口PDM接口财务标准接口考勤机接口条码接口税控接口GSP管理GMP管理房地产成本绩效管理OA金蝶金蝶K/3-BOSK/3-BOS商业操作系统）商业操作系统）消息平台 Imts 数据交换平台 报表服务器管理驾驶舱管理

3、驾驶舱 商业分析商业分析BIBI）数据仓库财务运营、供应链运营、人力资源运营）采购申请单采购申请单采购订单采购订单收料通知单收料通知单外购入库单外购入库单应付款管理采购发票采购发票销售报价单销售报价单销售订单销售订单发货通知单发货通知单销售出库单销售出库单应收款管理销售发票销售发票入库单据入库单据出库单据出库单据库存盘点库存盘点调拨调拨质检管理钩稽钩稽钩稽钩稽生产任务管理存货核算存货核算物料需求计划供应商管理供应商管理供货管理供货管理客户管理客户管理信用管理信用管理价格管理价格管理采购管理采购管理销售管理销售管理仓存管理仓存管理存货核算存货核算成本管理总帐管理销售发票销售发票销售订单销售订单销

4、售报价单销售报价单发货通知单发货通知单销售出库单销售出库单客户管理客户管理价格管理价格管理信用管理信用管理计划管理计划管理财务应收系统财务应收系统销售合同销售合同采购管理采购管理钩稽分析报表分析报表多样化的销售方式多样化的销售方式 支持现销、赊销、代销、分销等支持现销、赊销、代销、分销等各种销售方式。各种销售方式。强大的信用管理功能强大的信用管理功能 可以对客户设置基于数量，金额，可以对客户设置基于数量，金额，日期的信用控制，而且提供四种处日期的信用控制，而且提供四种处理方法，而且还提供工作流的审批；理方法，而且还提供工作流的审批；完善的价格管理完善的价格管理 提供客户类别）、业务员类提供客户

5、类别）、业务员类别）、别）、VIP组、物料等多维度的价格组、物料等多维度的价格折扣设置，且可以按周期、按数量折扣设置，且可以按周期、按数量段、按金额段进行特价及折扣管理，段、按金额段进行特价及折扣管理，系统支持自定义应用场景、控制强系统支持自定义应用场景、控制强度、限价控制时点等，并提供可销度、限价控制时点等，并提供可销量控制。量控制。强大的订单管理功能强大的订单管理功能 包括订单批次追踪、订单锁库预包括订单批次追踪、订单锁库预留功能、订单缺货预警功能、订单留功能、订单缺货预警功能、订单按比例出库、订单成本分析、可签按比例出库、订单成本分析、可签约量分析等。约量分析等。完善销售分析功能完善销售

6、分析功能 以销售订单为中心的生产、销以销售订单为中心的生产、销售、仓库等业务数据关联统计分析售、仓库等业务数据关联统计分析和全过程管理和控制。和全过程管理和控制。销售订单销售订单采购发票采购发票采购订单采购订单收料通知单收料通知单外购入库单外购入库单供应商管理供应商管理价格管理价格管理财务应付系统财务应付系统采购合同采购合同钩稽计划管理计划管理采购申请单采购申请单检验检验检验申请单检验申请单分析报表分析报表完善的供应商供货管理完善的供应商供货管理 可灵活设置各物料在供应商间的配额可灵活设置各物料在供应商间的配额比例，采购申请单按供货比例进行数量比例，采购申请单按供货比例进行数量分配生成采购订单

7、，而且可以合并分配生成采购订单，而且可以合并,拆分。拆分。完善的采购价格管理完善的采购价格管理 可对各种物料为不同的供应商设置不可对各种物料为不同的供应商设置不同价格信息，提供严密的限价预警控制，同价格信息，提供严密的限价预警控制，真正做到事前控制和事后分析结合相真正做到事前控制和事后分析结合相应报表），可有效降低企业的采购成本。应报表），可有效降低企业的采购成本。完善的供应商评估管理完善的供应商评估管理 提供对供应商进行评估和考核的依据。提供对供应商进行评估和考核的依据。提供完整的委外加工流程提供完整的委外加工流程 提供委外出库同委外入库的核销，在提供委外出库同委外入库的核销，在核销时提供按

8、加工单位、任务单等多种核销时提供按加工单位、任务单等多种核销方式。核销方式。丰富的分析报表丰富的分析报表 如对供应商交货统计和分析报表，采如对供应商交货统计和分析报表，采购价格分析报表，订购、入库、开票和购价格分析报表，订购、入库、开票和付款执行情况报表等付款执行情况报表等调拨单调拨单组装作业组装作业批次调整批次调整期末结帐期末结帐批号管理批号管理外购入库单外购入库单产品入库单产品入库单委外入库单委外入库单其他入库单其他入库单销售出库单销售出库单生产领料单生产领料单委外发出单委外发出单其他出库单其他出库单领料领料/ /发货单发货单受托加工受托加工材料入库单材料入库单受托加工受托加工领料单领料单

9、虚仓入库单虚仓入库单虚仓出库单虚仓出库单虚仓调拨单虚仓调拨单实仓实仓盘点作业盘点作业仓存调整仓存调整仓存报表仓存报表虚仓虚仓入库入库出库出库支持多级仓位管理支持多级仓位管理 对仓库进行分级细化管理，且不影响核对仓库进行分级细化管理，且不影响核算。算。支持虚仓管理支持虚仓管理 提供待管仓、待检仓、赠品仓等虚仓业提供待管仓、待检仓、赠品仓等虚仓业务的处理。务的处理。强大的盘点管理强大的盘点管理 支持不同物料按不同盘点周期盘点及支持不同物料按不同盘点周期盘点及周期预警功能，可以按即时仓存和截止日周期预警功能，可以按即时仓存和截止日期两种方式建立不同的盘点进程。期两种方式建立不同的盘点进程。存量管理完

10、善存量管理完善 可按最高、最低存量进行管理和控制，可按最高、最低存量进行管理和控制，并可自定义存量检查公式进行检查。并可自定义存量检查公式进行检查。完善的配置类物料仓存管理完善的配置类物料仓存管理 配置类物料批号与客户配置类物料批号与客户BOMBOM关联明确，关联明确，客户客户BOMBOM可跟踪到明细的批号信息，批号可可跟踪到明细的批号信息，批号可反查客户反查客户BOMBOM。完善的批号、序列号和条形码管理完善的批号、序列号和条形码管理 物料生命周期的批次跟踪管理；支持物料生命周期的批次跟踪管理；支持同一物料的批次合并、拆分和批次转化功同一物料的批次合并、拆分和批次转化功能；支持序列号和条形码

11、管理。能；支持序列号和条形码管理。强大的报表分析强大的报表分析 提供日常业务查询报表、生产批次跟踪提供日常业务查询报表、生产批次跟踪表以及账龄分析、呆滞料分析、表以及账龄分析、呆滞料分析、ABCABC分析表分析表等详尽的仓库分析报表。等详尽的仓库分析报表。委外出库单委外出库单产品入库单产品入库单生产领料单生产领料单采购发票采购发票外购入库单外购入库单销售出库单销售出库单销售发票销售发票生成其生成其他凭证他凭证生成销售生成销售收入凭证收入凭证生成出生成出库凭证库凭证生成入生成入库凭证库凭证外购入库核算外购入库核算暂估入库核算暂估入库核算自制入库核算自制入库核算材料出库核算材料出库核算产品出库核算

12、产品出库核算计划价调价计划价调价成本调整成本调整核销核销钩稽钩稽发票未到发票未到财务总帐财务总帐成本核算成本核算无单价单据更新无单价单据更新存货跌价准备存货跌价准备期末结帐期末结帐钩稽钩稽委外入库单委外入库单委托加工核算委托加工核算手工手工分析报表分析报表支持七种计价方法支持七种计价方法 加权平均法、移动平加权平均法、移动平均法、先进先出法、后进均法、先进先出法、后进先先 出法、分批认定法出法、分批认定法批内移动平均）、分批批内移动平均）、分批认定法批内先进先出）、认定法批内先进先出）、计划成本法计划成本法各种实际成本和计划成本各种实际成本和计划成本计价法可并行使用计价法可并行使用提供总仓、分

13、仓、分仓库提供总仓、分仓、分仓库组等多种核算方式组等多种核算方式外购入库核算可自动分配外购入库核算可自动分配采购费用，自动生成暂估采购费用，自动生成暂估补差单补差单提供完整的委外加工核算提供完整的委外加工核算流程流程一种核算单据可对应多个一种核算单据可对应多个凭证模板，凭证模板设置凭证模板，凭证模板设置灵活、简单灵活、简单存货核算支持对存货跌价存货核算支持对存货跌价准备的计提和管理工作准备的计提和管理工作BOMBOM维护维护工艺路线维护工艺路线维护基础资料维护基础资料维护计划管理计划管理销售管理销售管理BOMBOM配置配置工程变更工程变更车间作业管理车间作业管理物料替代物料替代工序替代工序替代

14、PDMPDM接口接口分析报表分析报表物料类别体系完善物料类别体系完善 物料可分为规划类、配置类、特征类、物料可分为规划类、配置类、特征类、虚拟件、自制虚拟件、自制 件、委外加工件、外购件、组件、委外加工件、外购件、组装件等。装件等。BOMBOM支持偏置期、损耗率、成品率支持偏置期、损耗率、成品率提供提供BOMBOM的合法性、完整性、嵌套性检查功能的合法性、完整性、嵌套性检查功能提供提供BOMBOM的单级正查、单级反差、多级正查、的单级正查、单级反差、多级正查、多级反差、综合查询等功能多级反差、综合查询等功能提供提供BOMBOM的差异分析的差异分析 可对多个可对多个BOMBOM的用料情况进行分析

15、比较。的用料情况进行分析比较。完善的完善的BOMBOM标准成本计算和查询标准成本计算和查询 提供上月平均单价、计划单价、最新单价提供上月平均单价、计划单价、最新单价的成本查询。的成本查询。完善的替代料管理完善的替代料管理 物料替代管理可指定替代范围，可指定替物料替代管理可指定替代范围，可指定替代有效期，同一个物料允许定义多个替代关系，代有效期，同一个物料允许定义多个替代关系，并定义优先顺序；允许定义替代比率。并定义优先顺序；允许定义替代比率。强大的配置料管理强大的配置料管理 可多层配置客户化可多层配置客户化BOMBOM，可自定义配置规，可自定义配置规则。则。完善的工艺路线管理完善的工艺路线管理

16、 并提供替代工序管理功能，支持多工艺并提供替代工序管理功能，支持多工艺路线管理。路线管理。支持支持PDMPDM数据接口数据接口主生产计划主生产计划物料需求计划物料需求计划细能力计划细能力计划销售订单销售订单销售预测销售预测计划订单计划订单计划订单计划订单物料替代建议物料替代建议订单取消建议订单取消建议订单交期调整订单交期调整建议建议采购管理采购管理生产任务管理生产任务管理 委外加工管理委外加工管理BOM粗能力计划粗能力计划物料替代清单物料替代清单冲销支持多种生产方式支持多种生产方式 按订单装配、按订单生产、按仓存生产按订单装配、按订单生产、按仓存生产等多种方式均等多种方式均 支持。支持。销售预

17、测方式全面销售预测方式全面 可指定周期进行预测均化分解，支持对可指定周期进行预测均化分解，支持对客户客户BOMBOM、虚拟类物料进行预测，全面的、虚拟类物料进行预测，全面的销售预测和销售订单的冲销策略。销售预测和销售订单的冲销策略。强大的强大的MPS/MRPMPS/MRP计划功能计划功能 全面的全面的MPS/MRPMPS/MRP参数设置，参数设置，MPS/MRPMPS/MRP支持支持多工厂日历，可作预计量调整，提供订多工厂日历，可作预计量调整，提供订单提前、推后、取消等建议，可以基于单提前、推后、取消等建议，可以基于销售订单和产品预测进行需求追踪，具销售订单和产品预测进行需求追踪，具备需求预留

18、备需求预留( (锁库锁库) )功能。功能。MPS/MRPMPS/MRP需求来源多样需求来源多样 MPSMPS支持销售订单、销售预测等来源，支持销售订单、销售预测等来源，MRPMRP还支持还支持MPSMPS结果。结果。强大的物料替代功能强大的物料替代功能 完善的物料替代功能，处常规的替代完善的物料替代功能，处常规的替代处理外，还可在处理外，还可在MPS/MRPMPS/MRP前手工对销售订前手工对销售订单指定替代。单指定替代。支持客户化配置产品的处理支持客户化配置产品的处理 MPS/MRPMPS/MRP支持客户化配置支持客户化配置BOMBOM预测和计预测和计算。算。分析报表分析报表销售订单销售订单

19、生产计划管理生产计划管理仓存管理仓存管理生产任务分割生产任务分割检验检验生产任务单生产任务单生产任务变更生产任务变更生产任务下达生产任务下达生产任务改制生产任务改制生产投料单生产投料单生产投料变更生产投料变更领料单领料单调拨单调拨单下级任务单下级任务单产品入库单产品入库单报废单报废单任务汇报单任务汇报单检验申请单检验申请单产品报废单产品报废单倒冲领料倒冲领料补料补料完善的生产任务流程控制完善的生产任务流程控制 生产任务的下达、领料、入库生产任务的下达、领料、入库等都有规范的流程。等都有规范的流程。强大的生产任务分配强大的生产任务分配 生产任务单可分割，可合并，生产任务单可分割，可合并，可变更，

20、可改制；依据生产任务可变更，可改制；依据生产任务单进行生产全程管理，生产任务单进行生产全程管理，生产任务单可下推生成下级任务单、领料单可下推生成下级任务单、领料单、调拨单、检验单等多种单据。单、调拨单、检验单等多种单据。支持模拟发料支持模拟发料 可动态掌握可用仓存，进行生可动态掌握可用仓存，进行生产齐套分析。产齐套分析。生产领料方式全面生产领料方式全面 一次性领料、多次配套领料、一次性领料、多次配套领料、倒冲领料均支持。倒冲领料均支持。查询报表功能强大查询报表功能强大 提供了丰富的查询报表功能，提供了丰富的查询报表功能，可实时掌握生产状态。可实时掌握生产状态。 生产任务管理生产任务管理工序计划

21、工序计划工序计划变更工序计划变更工序派工单工序派工单工序汇报单工序汇报单工序检验工序检验产品入库产品入库返修返修工序检验单工序检验单报废报废工序加工工序加工首工序加工首工序加工末工序末工序非末工序非末工序工序移转单工序移转单工序计划生成工序计划生成工序计划生成工序替代工序替代分析报表分析报表细致的工序管理功能细致的工序管理功能 工序计划、工序派工、工序移工序计划、工序派工、工序移转、工序领料、工序排程、工序汇转、工序领料、工序排程、工序汇报等工序管理功能，来满足生产过报等工序管理功能，来满足生产过程中多步骤、多工序的要求；系统程中多步骤、多工序的要求；系统可以自动进行工序派工、工序移转。可以自

22、动进行工序派工、工序移转。既可工序正排，也可工序倒排。可既可工序正排，也可工序倒排。可选择是否使用替代工序。支持工序选择是否使用替代工序。支持工序委外业务，可同时向多个加工单位委外业务，可同时向多个加工单位外协。外协。灵活多层次车间作业派工管理灵活多层次车间作业派工管理 既可派工到工作中心，也可派既可派工到工作中心，也可派工到资源工到资源( (设备、人员、班组设备、人员、班组) )，并，并在多资源之间进行分派。在多资源之间进行分派。支持车间在制品管理支持车间在制品管理支持各工序返修和报废处理支持各工序返修和报废处理提供了计时计件工资的处理功能提供了计时计件工资的处理功能 可以车间作业管理系统和

23、薪酬可以车间作业管理系统和薪酬管理系统集成，自动进行计时计件管理系统集成，自动进行计时计件工资的核算。工资的核算。强大的工序跟踪强大的工序跟踪 可针对每一具体生产任务灵活可针对每一具体生产任务灵活决定是否进行工序跟踪。决定是否进行工序跟踪。采购管理采购管理仓存管理仓存管理生产任务管理生产任务管理委外任务管理委外任务管理销售管理销售管理车间作业管理车间作业管理采购检验采购检验仓存检验仓存检验产品入库检验产品入库检验委外加工检验委外加工检验工序检验工序检验工序委外检验工序委外检验发货检验发货检验供应商评估供应商评估客户投诉记录客户投诉记录抽样标准抽样标准检验项目检验项目质量标准质量标准质检方案质检

24、方案样样品品管管理理质质量量事事故故可自定义质检方案、质检项目等，可自定义质检方案、质检项目等，方便灵活方便灵活全面的质量检验管理全面的质量检验管理 包括购货检验、工序检验、委外包括购货检验、工序检验、委外入库检验、完工检验、发货检验、退入库检验、完工检验、发货检验、退货检验、委外工序检验、仓存抽检等货检验、委外工序检验、仓存抽检等多种质量检验业务。多种质量检验业务。与采购、仓存、生产等环节高度集与采购、仓存、生产等环节高度集成成 将质量管理功能与采购、仓存、将质量管理功能与采购、仓存、生产等环节的相关功能相集成，根据生产等环节的相关功能相集成，根据质量检验结果约束控制相关业务活动。质量检验结

25、果约束控制相关业务活动。体现供产销三环节批次质量关联记体现供产销三环节批次质量关联记录录支持样品管理及质量事故和客户投支持样品管理及质量事故和客户投诉处理等全面的质量管理诉处理等全面的质量管理强大的质量统计和分析功能强大的质量统计和分析功能销售订单销售订单生产计划管理生产计划管理仓存管理仓存管理委外任务分割委外任务分割检验检验委外任务单委外任务单委外任务变更委外任务变更委外任务下达委外任务下达委外投料单委外投料单委外投料变更委外投料变更领料单领料单调拨单调拨单委外入库单委外入库单报废单报废单检验申请单检验申请单倒冲领料倒冲领料补料补料委外入库核算委外入库核算财务应付系统财务应付系统分析报表分析

26、报表对委外加工业务的全面支持对委外加工业务的全面支持 可处理企业各类委外业务，如可处理企业各类委外业务，如成品委外，半成品委外，工序委外成品委外，半成品委外，工序委外等。等。委外加工单的处理灵活委外加工单的处理灵活 可由委外加工单生成下级加工可由委外加工单生成下级加工单，可生成领料单、调拨单等多种单，可生成领料单、调拨单等多种单据。单据。委外发料方式灵活委外发料方式灵活 支持不同的领料方式如按单领支持不同的领料方式如按单领料，调拨方式，倒冲领料等。料，调拨方式，倒冲领料等。可进行委外在制品的管理可进行委外在制品的管理 支持对委外在制品的管理支持对委外在制品的管理可以按照投料单进行准确的核算可以

27、按照投料单进行准确的核算实时维护资源清单设备、班组、员工）实时维护资源清单设备、班组、员工）支持多工厂日历，能力的表达更准确支持多工厂日历，能力的表达更准确可变的能力核算展望期定义及维护可变的能力核算展望期定义及维护支持时间偏置的粗能力清单编制、计算更准确支持时间偏置的粗能力清单编制、计算更准确支持计划订单的在线调整根据能力、负荷随时调整支持计划订单的在线调整根据能力、负荷随时调整支持分任务和分资源的能力需求查询支持分任务和分资源的能力需求查询q将计划转换对资源能力需要，包括劳动力、设备、库存空间及供应商等将计划转换对资源能力需要，包括劳动力、设备、库存空间及供应商等q从能力方面评估主生产计划的可行性并进行调整从能力方面评估主生产计划的可行性并进行调整q从生产能力平衡主生产计划，指导企业调整生产计划提高设备利用率从生产能力平衡主生产计划，指导企业调整生产计划提高设备利用率q帮助企业准确评估关键能力帮助企业准确评估关键能力q有效协调资源负荷有效协调资源负荷产量录入产量录入费用录入费用录