会计师事务所调研及发展前景分析

1、文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持报告编号：1513905文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。中国产业调研网C基于多年来对客户需求的深入了解，

2、全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持、基本信息报告名称：中国会计师事务所行业现状研究分析及市场前景预测报告（2015年）报告编号：1513905-咨询时，请说明此编号。优惠价：¥6750元可开具增值税专用发票咨询电话：4006-128-668、传真：Email:网上阅读：_QiTaHangYe/05/KuaiJiShiShiWuSuoWeiLaiFaZhanQuShiYuCe.html温馨提示：如需英文、日文等其他语言版本，请与我们联系。二、内容介绍行业现状目前，我

3、国会计师事务所高端人才缺口较大，做强做大战略需要进一步深化，国际化发展刚刚起步，新业务领域拓展正在探索，行业信息化建设亟待加强，业务结构单一专业服务能力与市场服务需求尚有差距，专业服务分立专营等制约行业发展的问题尚待改善。为鼓励中国会计师事务所做强做大，我国政府先后发布实施了关于推动事务所做大做强的意见、事务所内部治理指南、关于支持会计师事务所扩大服务出口的若干意见等若干政策，为会计师事务所发展创造了良好的外部环境。尤其是中国注册会计师行业发展规划（2011-2015年）的发布实施，以及相关配套措施的落实，将进一步引领推进我国会计师事务所规模化、多元化、国际化、品牌化的发展。我国会计师事务所的

4、监管体系正日益完善，执业准则国际趋同，国家对会计师事务所发展扶持力度明显加大，以及国内外经济合作加深产生的对会计、审计、咨询等业务需求的快速增长，使得我国会计师事务所迎来转型发展与跨越的关键时期。事务所联合合并如何尽快实现内部管理的统一问题是事务所合并中需要关注的重点。中注协发布关于支持会计师事务所进一步做强做大的若干政策措施明确提出，鼓励事务所强强合并。中注协要求，事务所依据自身发展战略采取合并方式扩大规模的，应重视合并对象的质量，合并后实现“五统一”。鼓励全国会计师事务所综合评价排名前百家的事务所特别是较大规模事务所之间，实行强强合并和统一管理。市场容量文档来源为：从网络收集整理,word

5、版本可编辑.欢迎下载支持截至2014年，我国共有会计师事务所8807家，中国注册会计师协会个人会员数量突破20万人，达到200045人。其中：在会计师事务所执业的注册会计师98927人，在其他行业工作的非执业会员101118人。中注协个人会员中，有海外非执业会员499人。2013年度，注册会计师行业实现业务收入563.2亿元，其中，前百家会计师事务所业务收入达347.56亿元，占全行业总收入的61.81%。2014年，全行业业务收入超过一亿元的会计师事务所达到46家，较2013年增长3家。其中，超过5亿元的会计师事务所15家较2013年增加一家，超过10亿元的会计师事务所11家较2013年增加

6、一家，超过20亿元的会计师事务所6家较2013年增长1家。此外注册会计师人数超过200人的会计师事务所达到43家，增长5家，人数超过1000名的会计师事务所有5家，增长1家。百家会计师事务所业务收入合计347.56亿元，占全行业业务总收入的61.81%,比2013年61.63%略有提高。前百家业务收入增速10.48%,比全行业10.51%的增长率略低。会计服务“走出去”会计服务在国内竞争比较激烈，大项目的财会业务往往被名气大的会计师事务所接下，而我国会计师事务所仍以中小型为主。对于会计师事务所而言，“走出去”是增加业务的一个有力保证。会计师事务所“走出去”进行“国际化”，首先要有战略规划，要有

7、明确的指导思想，有意识地进行“国际化”。近年来，随着我国企业“走出去”步伐的加快，中国企业海外投资、并购的案例越来越多。但由于缺乏相关经验，中国企业“走出去”失败的案例也不少。会计服务对于“走出去”的重要性则越来越被企业重视。会计服务“走出去”必然需要我国注册会计师行业自身专业水平、执业能力和执业经验的大幅增强和提高，尤其是境外执业的水平、能力和经验的显著提高，需要培养出一批具有国际水平和国际职业资质的注册会计师高端人才。业务前景预测经济全球化促进了世界各国在全球范围内的经济融合，同时也为各国会计服务市场带来了难得的发展机遇。投资者对全球资本市场信息的强烈需求，使得会计师事务所服务领域不断扩大

8、。会计师事务所通过提供符合投资者决策需要的信息，推动了资本在国家之间的流动，从而也推动了注册会计师职业的跨国发展。但也应看到，经济全球化对会计师事务所服务质量和品种提出了更高的要求。在每天发生巨额资金转移的全球资本市场内，投资者希望会计师事务所提供优质、多元化的服务，以便降低由于信息不充分或不可信赖而导致的资本转移成本和风险水平。管理咨询服务蓬勃发展。由于企业经营规模、业务性质的不同，企业对会计师事务所的服务需求也不一样。许多客户希望会计师事务所提供审计服务的同时，能够提供其他服务，如管理咨询服务。文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持面旖挑战目前，我国会计师事务所高端人

9、才缺口较大，做强做大战略需要进一步深化，国际化发展刚刚起步，新业务领域拓展正在探索，行业信息化建设亟待加强，业务结构单一、专业服务能力与市场服务需求尚有差距，专业服务分立专营等制约行业发展的问题尚待改善。我国会计师事务所的监管体系正日益完善，执业准则国际趋同，国家对会计师事务所发展扶持力度明显加大，以及国内外经济合作加深产生的对会计、审计、咨询等业务需求的快速增长，使得我国会计师事务所迎来转型发展与跨越的关键时期。中国会计师事务所行业现状研究分析及市场前景预测报告（2015年）»在多年会计师事务所行业研究的基础上，结合中国会计师事务所行业市场的发展现状，通过资深研究团队对会计师事务所

10、市场资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对会计师事务所行业进行了全面、细致的调研分析。中国会计师事务所行业现状研究分析及市场前景预测报告（2015年）可以帮助为投资者进行投资作出会计师事务所行同时提出会计师事务所行业投资策略、投资者准确把握会计师事务所行业的市场现状,业前景预判，挖掘会计师事务所行业投资价值,营销策略等方面的建议。正文目录第一章中国会计师事务所发展背景第一节会计师事务所概述一、会计师事务所定义二、会计师事务所业务范围三、会计师事务所组织形式四、会计师事务所设立条件第二节会计师事务所执业环境分析一、行业基础环境分析二、行业政策环境分析三、行业经济环境分

11、析第二章新形势下中国会计师事务所战略方向第一节会计师事务所经营情况分析文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持一、会计师事务所发展数量二、会计师事务所人员规模三、会计师事务所收入规模四、会计师事务所经营效益第二节会计师事务所发展结构分析一、会计师事务所业务品种结构二、大中小会计师事务所结构三、会计师事务所人才结构四、会计师事务所国际国内业务结构五、会计师事务所区域布局结构第三节会计师事务所竞争格局分析一、会计师事务所集中度二、会计师事务所竞争格局1、会计师事务所竞争排名2、国内外事务所竞争格局3、细分业务领域竞争格局三、潜在进入者进入的威胁四、替代品的替代能力分析五、供应者

12、的议价能力分析六、客户的议价能力分析第四节会计师事务所区域发展分析一、北京会计师事务所发展二、上海会计师事务所发展三、山东会计师事务所发展文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持四、广东会计师事务所发展五、浙江会计师事务所发展六、辽宁会计师事务所发展七、江苏会计师事务所发展第五节新形势下会计师事务所战略方向一、行业当前面临的新形势分析1、会计师事务所面临的机遇2、会计师事务所面临的挑战二、新形势下会计师事务所战略方向1、会计师事务所规模化经营2、会计师事务所多元化经营3、会计师事务所国际化经营4、会计师事务所品牌化经营5、会计师事务所网络化经营第三章中国会计师事务所规模化发

13、展路径与策略第一节会计师事务所规模化发展背景和动因一、事务所规模化发展的客观动因二、事务所规模化发展的主观动因三、事务所规模化发展的机遇分析第二节会计师事务所规模化发展路径分析一、内涵式发展二、外延式发展第三节会计师事务所合并重组与风险防范分析一、会计师事务所合并模式与特点分析文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持1、新设合并与吸收合并2、强强联合、强弱合并与弱弱联合二、国外会计师事务所合并效果及启示1、“八大会计师事务所”合并的动因2、“八大会计师事务所”合并的历程3、“八大会计师事务所”合并的效果4、“八大会计师事务所”合并的启示三、中国会计师事务所合并历程与效果1、

14、中国会计师事务所合并动因分析2、中国会计师事务所合并历程与特点3、中国会计师事务所合并效果分析四、中国会计师事务所合并案例与经验1、立信会计师事务所合并历程与经验2、瑞华会计师事务所合并历程与经验3、信永中和会计师事务所合并历程与经验4、天健会计师事务所合并历程与经验五、中国会计师事务所合并风险与防范1、事务所合并过程中的主要风险2、事务所合并中风险的防范建议六、中国会计师事务所合并的主要问题七、中国会计师事务所合并问题解决方法第四节会计师事务所联盟合作发展模式与对策一、事务所联盟合作模式及特点1、会计师事务所联盟模式文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持2、“核心所”+

15、“成员所”模式二、事务所联盟合作模式现状分析1、会计师事务所管理公司成立情况2、事务所加入的国际会计公司（网络）3、加入国际会计公司（网络）的事务所三、事务所联盟合作主要问题与对策第五节会计师事务所设立分所模式及管理对策一、中国会计师事务所分所设立情况1、会计师事务所分所数量规模2、会计师事务所分所地区分布3、主要会计师事务所分所设置二、会计师事务所设立分所关键要素三、中国会计师事务所分所管理模式四、中国会计师事务所分所管理现状1、会计师事务所分所管理现状2、会计师事务所分所管理问题五、国际会计师事务所分所管理经验六、中国会计师事务所分所管理对策第六节中国会计师事务所规模化发展策略一、事务所规

16、模化发展路径的选择二、事务所合并与联盟对象的选择三、事务所规模化发展的资源整合四、事务所规模化发展的内部治理五、事务所规模化发展的风险控制文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持第四章中国会计师事务所多元化经营与新业务拓展策略第一节中国会计师事务所业务结构单一第二节业务多元化是事务所的发展方向一、多元化经营的必要性分析二、多元化经营的可行性分析三、多元化经营的困难与挑战第三节国外事务所多元化经营经验借鉴一、德勤多元化经营经验借鉴1、德勤业务结构分析2、德勤非审计业务发展经验3、德勤多元化经营的启示二、安永多元化经营经验借鉴1、安永业务结构分析2、安永非审计业务发展经验3、安

17、永多元化经营的启示三、毕马威多元化经营经验借鉴1、毕马威业务结构分析2、毕马威非审计业务发展经验3、毕马威多元化经营的启示四、普华永道多元化经营经验借鉴1、普华永道业务结构分析2、普华永道非审计业务发展经验3、普华永道多元化经营的启示第四节中国会计师事务所新业务拓展方向文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持一、事务所未来可开拓的业务二、企业对非审计业务需求项目三、非审计业务发展潜力分析1、会计服务业务发展潜力2、税务服务业务发展潜力3、咨询服务业务发展潜力4、鉴证服务业务发展潜力5、专项审计业务发展潜力6、资产评估业务发展潜力7、资信评级业务发展潜力8、证券期货业务发展潜

18、力9、其它创新业务发展潜力第五节中国会计师事务所新业务拓展思路一、事务所新业务拓展思路二、事务所新业务领域选择三、事务所拓展业务的条件四、事务所新业务拓展模式五、事务所新业务拓展策略第五章中国会计师事务所国际扩张模式与对策第一节中国会计师事务所国际化扩张的动因一、应对经济全球化的根本动因二、服务跨国客户的外在动因三、保护自身发展的防御动因四、抢占国外市场先机的进攻动因文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持第二节中国会计师事务所国际化扩张机遇与困难一、国际审计准则的趋同二、国家政策的大力支持三、国际化外部环境改善1、中国对外投资与合作2、中国企业境外上市情况3、中国吸收外商

19、投资情况4、中国企业海外并购情况四、事务所国际化存在的困难五、事务所国际化困难的原因第三节“四大”国际化扩张策略与经验借鉴一、打破政府管制和地域壁垒1、增进与政府互利双赢的合作2、加快合并当地事务所3、选择战略性城市开设分所二、提升长期竞争优势1、树立独特企业文化2、完善人才选拔和培训体系3、提升市场占有率三、选择科学的扩张途径1、选择上市公司集中的城市进行扩张2、选择投资大的行业进行审计第四节中国会计师事务所国际化扩张现状分析、国内国际化会计人才供需情况文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持二、国内事务所境外分支机构设立情况三、国内事务所与海外公司合作情况四、国内事务所

20、海外服务收入与效益五、国内事务所国际化扩张案例分析六、国内会计师事务所国际化局限性第五节中国会计师事务所国际化扩张模式与对策一、会计师事务所国际化扩张模式选择1、市场开放与引进阶段2、与国际会计公司合作阶段3、国际市场渗透阶段二、会计师事务所国际化扩张客户拓展步骤三、会计师事务所国际化品牌打造策略四、会计师事务所国际化人才与服务策略五、事务所培育国际化竞争力的其它方面第六章中国会计师事务所营销策略与品牌建设第一节会计师事务所实施营销策略的背景一、事务所实施营销策略的必要性二、事务所营销环境与运作现状三、事务所开展营销的特点分析第二节会计师事务所营销策略构建与案例一、市场定位与目标市场的选择二、

21、营销策略组合的应用1、差异化营销策略的应用2、功能化营销策略的应用文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持3、附加值营销策略的应用4、共鸣营销策略的应用三、会计师事务所营销策略案例1、会计师事务所概况2、会计师事务所存在的问题3、制定和实施营销组合策略第三节会计师事务所品牌建设意义与构建一、会计师事务所品牌建设的意义1、会计师事务所品牌建设现状2、会计师事务所品牌建设的意义3、会计师事务所品牌建设的特点二、会计师事务所品牌构建策略1、会计师事务所品牌定位策略2、会计师事务所品牌传播策略3、会计师事务所品牌维护与扩张4、做大与品牌的关系5、员工与品牌的关系6、客户与品牌的关系

22、三、会计师事务所品牌建设关键因素1-品牌建立的前提一一品牌定位2-品牌建立的基础一一业务质量3-品牌建立的核心一一品牌文化4-品牌建立的必要条件一一人才资源四、会计师事务所品牌策略案例分析文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持1、事务所品牌战略目标2、事务所品牌战略定位3、事务所品牌传播策略4、事务所品牌战略实施五、会计师事务所品牌建设几点建议第七章中国会计师事务所组织形式演变及展望第一节会计师事务所组织形式及其特征分析一、独资型会计师事务所二、普通合伙制会计师事务所三、有限责任制会计师事务所四、特殊普通合伙会计师事务所第二节国外会计师事务所组织形式的演变过程一、英国会计

23、师事务所组织形式的演变二、美国会计师事务所组织形式的演变第三节中国会计师事务所组织形式演变展望一、中国会计师事务所组织形式格局现状二、中国大中型会计师事务所特殊普通合伙转制1、政府对大中型会计师事务所转制的推动2、大中型会计师事务所组织形式转制情况3、大中型会计师事务所组织形式转制方式4、特殊普通合伙制最佳转换方式及操作三、中国小型会计师事务所组织形式要求1、小型会计师事务所组织形式分布情况2、新设小型会计师事务所组织形式要求文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持四、中国会计师事务所组织形式未来演变1、特殊普通合伙制的争议2、会计师事务所组织形式的演变展望第八章中国会计师

24、事务所内部控制与内部管理第一节中国会计师事务所内部控制现状及成因一、会计师事务所运作特点分析二、事务所加强内部控制的必要性三、事务所内部控制现状及其成因第二节强化会计师事务所内部控制的总体思路一、执业风险是会计师事务所需控制的主要风险二、执业人员专业判断是会计师事务所管理工作薄弱环节三、质量控制在会计师事务所内部控制中发挥基础性作用四、良好的监控和反馈机制是内部控制的必要保障第三节中国会计师事务所内部控制体系的构建一、会计师事务所内部控制结构的构建1、股权结构的设计2、内部治理结构设计3、内部组织结构设计4、内部监督机制设计5、利润分配的安排6、合伙文化的建设二、会计师事务所内部管理控制制度构

25、建1、风险管理控制2、业务质量控制文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持3、绩效考核设计4、员工薪酬制度设计5、人事管理及后备人才培养6、对分所授权的管理第四节会计师事务所内部控制实践案例分析一、股权结构及议事规则案例二、风险防范和质量控制案例三、内部治理结构调整案例四、质量监控制度设计案例五、总分式会计师事务所管控案例1、分工的安排2、授权经营3、质量控制4、分散风险责任5、质量责任内部追究和索赔6、公共支出第九章国内外领先会计师事务所发展战略案例分析第一节国外领先会计师事务所发展模式与战略分析一、德勤会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形

26、式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持6、事务所规模化发展策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理二、普华永道会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略6、事务所规模化发展策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理三、安永会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略6、事务所规模化发展策略7、事务所

27、人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持四、毕马威会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略6、事务所规模化发展策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理五、德豪国际会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略6、事务所规模化发展策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理六、罗申美国际会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析文档来源为：从网络收集整理,word版本可编辑.欢迎下载支持4、事务所业务范围及拓展5、事务所国际化扩张策略6、事务所规模化发展策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理第二节济研咨询国内领先会计师事务所发展模式与战略分析一、立信会计师事务所1、事务所发展历程2、事务所经营情况分析3、事务所组织形式分析4、事务所业务范围及拓展5、事务所规模化发展策略6、事务所国际化扩张策略7、事务所人力资源策略8、事务所品牌与营销策略9、事务所内部控制与管理二、瑞