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文档简介

1、浙江新动力股份有限公司生产中心职能（草案）一级职能二级职能三级职能确保公司生产任务的达成1、制度建设1.1负责建立与完善公司生产管理及设备能源管理制度2、生产管理2.1负责产能分析，提交应急方案2.1负责公司生产年度、季度、月度、周计划的制定及过程控制2.2负责产前准备2.3负责生产过程协调2.4负责组织新产品试制2.5负责组织研发、技术、质量、采购部门对新产品在PPAP之前的评审2.6负责生产组织方式优化及提升2.7负责交货期异常反应处理4.4负责前期开发不到位及质量问题等引发的重大生产异常的协调处理3、成本管理3.1负责组织车间成本预算制定3. 2负责在制品、产成品存量控制3.3负责组织成

2、本控制措施制定与实施3.4负责生产数据统计与分析，并提交财务部3.5负责公司生产废料、废品处理4、质量管理4.1督促车间完成公司下达的质量目标4.2督导车间完成产品返工、返修、报废处理5、安全管理5.1负责生产安全教育5.2生产安全检查，消除安全隐患6、生产物料采购执行6.1负责生产物料采购计划制定6.2负责批量生产物料的采购与追踪6.3负责生产物料的结算6.4负责生产物料的采购信息的反馈7、设备、设施、能源管理7.1负责设备、设施年度、季度、月度三级维修计划的制定7.2负责组织设备日常检查、维护、维修及设备大修与改造7.3负责新设备选型、安装、调试及验收7.4负责公司水、电、气等基础设施维护

3、维修及更新改造7.5负责能源定额管理7.6负责设备档案管理8、生产计划管理8.1负责月度，周，日生产计划的制定并组织评审。8.2负责每日出货计划的制定。8.3负责生产原材料、辅料的采购计划并追踪到位情况。确保公司生产任务的达成9、模具管理9.1负责新品模具制造。9.2负责模具出入库管理9.3负责模具档案、台账管理、盘点9.4负责模具保养、维修9.5负责模具报废处理、新增模具申请10、工装夹具及工位器具管理10.1工装夹具及工位器具发放与回收10.2工装夹具及工位器具制造、保养、维修、盘点10.3负责模具档案、台账管理、盘点10.4工装夹具及工位器具报废处理、新增工装夹具及工位器具申请11，技术资料管理11.1负责新工艺，配方的开发即管理。11.2负责工艺，配方，技术资料的收集整理。11.3负责工艺，技术改良。12、仓储管理12.1负责物料、外协件、成品、半成品、设备及其他物资的接收、发放、维护与盘点12.

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