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文档简介
1、疾病的经济学疾病的经济学疾病:疾病: 降低了通过一定数量的资源可以获得的产品的数量和质量;如果没有它,这部分产品的数量和质量本可获得。疾病的成本疾病的成本 生产成本的增加 猪场的资源利用率低 直接成本死亡率、饲料利用率、治疗和供给 间接成本 空间的利用(生长不良、死亡、淘汰、日增重低) 人增加劳动力、积极性、人员更新 社会成本 产量的降低导致资源的利用率低,从而引起猪肉的数量和/或质量降低。死亡率通常只是冰山一角死亡率通常只是冰山一角患病及需被淘汰的猪猪生长缓慢及销路不畅当我们治疗或控制疾病时,必需考虑到整个猪群ADG = 1.5403 - .0182 * MORT%Correlation:
2、r = -.4796MortalityADG0.20.61.01.41.82.2-2410162228当死亡率增加时,存活的猪的体重当死亡率增加时,存活的猪的体重 增长会降低增长会降低平均日增重死亡率平均日增重成本细分成本细分可变成本固定成本利润每头猪或每千克的价格可变成本的边界(边界收益或机会成本可变成本的边界(边界收益或机会成本)可变成本固定成本利润每头猪或每千克的价格可变成本边界死亡的成本是什么死亡的成本是什么1、最保守的计算是猪生前可变成本的累加饲料、药物、疫苗 2. 更有效的是机会成本=可收回价格-未消耗的可变成本 3. 有时也可用存活猪的净增值来表示。如1的保育猪死亡率存活猪每头$
3、0.5控制控制“收益递减的规律收益递减的规律”I投入的量产出的量我们追寻经济效益最佳,例如:我们追寻经济效益最佳,例如: 从经济学角度可以接受的疾病发生率随着比较成本和产品市场价格的改变而改变。 (在短期内)使我们的收益率最佳的治疗水平。控制措施的评价控制措施的评价1.边际分析资源的花费到达了一个点,在这个点上资源消耗附加费用与额外回报相抵。投入 ($)控制疾病的支出在此临界点,不要再花钱控制疾病2. 部分预算 要改变生产模式会有什么财务后果 减少到递增量 增加成本 ,增加收入 减少成本,降低成本 无沉没成本 可计算成本收益率 关键组分的敏感分析固定成本和可变成本固定成本和可变成本 固定成本不
4、随产量的变化而变化,主要包括折旧、税收、保险和利润。 可变成本随着产量的改变而改变,包括饲料,煤气费、医药及健康花费 随着规划时间的加长,更多成本变成可变成本;从而,从长远来看,所有成本都是可变成本。例如:例如:应该给母猪用大肠杆菌疫苗吗?应该给母猪用大肠杆菌疫苗吗? 成本增加 疫苗 注射器,针头 人力 未死猪的可变成本 收益增加 日增重售出重量 死亡率 售出重量n收入降低q淘汰售出n成本降低q抗生素q死猪的处理决策投入的敏感分析决策投入的敏感分析应用疫苗的成本收益率大肠杆菌性腹泻猪的其它考虑因素其它考虑因素 母猪应用疫苗的负面作用 提高接产工人的积极性 减少抗生素应用的公共健康意义 预计降低
5、发病率收益的困难 增重,肉品质量,易发其它疾病课堂练习1.分析 以下决策:应用肺炎支原体疫苗,或是-育成猪饲料中,添加100 gms 林可霉素3周,以控制肺炎支原体2. 成本收益率是什么?- 敏感性分析- 收支平衡点3. 决策的关键因素(驱动风险)是什么?长期的疾病控制长期的疾病控制 资本预算分析以了解主要投入的价值: 净现值 ,内部收益率,还款期 例如: 需要清群?或部分清群吗? 是否扩建产房产位以提高断奶日龄?成本细分成本细分可变成本固定成本利润每头猪或每千克的价格2. 部分预算 要改变生产模式会有什么财务后果 减少到递增量 增加成本 ,增加收入 减少成本,降低成本 无沉没成本 可计算成本收益率 关键组分的敏感分析长期
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