单位工程材料消耗统计分析制度

1、中铁二十四局集团有限公司大理至临沧铁路DLZQ-6标项目经理部中国铁建单位工程材料消耗统计分析制度单位工程材料消耗统计分析制度1、目的通过对单位工程材料消耗的统计分析，强化在过程中控制材料消耗，减少浪费，降低消耗，提高经济效益。2、要求2.1 在施工过程中，必须进行单位工程材料消耗统计分析，对单位工程材料的节超情况心中有数，以便采取措施。2.2 项目技术部门必须向物资部门提供单位工程的材料需用量。技术人员根据设计文件、施工组织设计（施工方案）计算并向材料部门提供材料需用计划，材料部门按材料损耗定额等规定计算损耗数量。应耗量须经计算人、复核人、审核人签字；实耗量必须经管库员、领料人、材料主管签字

2、确认。2.3 材料供应实行限额供料，材料管理按照中铁八局集团有限公司物资管理办法办理。2.4 实行包工包料的项目，限额内供应的材料数量，按项目部规定的单价结算；超出单位工程核定数量以外的部分，除不可抗力外由承包方承担。增加工作量部分另行计算。2.5 混凝土采用集中搅拌时，搅拌站要填写混凝土生产运输灌注记录表（见附表），并每天汇总至混凝土当日材料消耗登记表（见附表）；钢筋加工厂登记钢筋加工厂原材料当日消耗登记表（见附表）。2.6 大宗材料物资，依据管理权限进行招标采购。2.7 物资人员将单位工程材料消耗量逐级分解到各单位工程上，并与实际消耗量进行统计、核算、分析，如超出允许消耗量的限额，应分析原

3、因，及时采取措施。2.8 原材料节超数量可以参照以下计算公式计算：原材料的节约或超支数量=上期结存原材料数量+技术交底应消耗的原材料数量+操作损耗数量-实际消耗原材料数量-当期原材料的库存数量。3、操作方式3.1 原材料实行限额供应，主材核销时，物资部门依据技术部门已完工程数量表中提供的数量，加上预算部门核定的操作损耗率后，列出材料消耗统计分析表，转财务部门列入相应的成本。同时，根据当期各加工制作单位的库存量核算加工制作单位的节超。3.2 集中搅拌的混凝土，分两种情况：1）原材料核入混凝土单价时，物资部门对原材料实行限额供应。2）原材料末核入混凝土单价时，原材料的核销同主材核销办法。不论采用以

4、上哪一种方式，混凝土搅拌站都必须填写硅生产运输灌注记录；搅拌站的材料员依据签认后的混凝土当日生产运输灌注记录，填写混凝土搅拌站当日生产量登记表。3.3 钢筋集中加工制作时，由钢筋加工厂依据技术交底书中的数量和实际材料消耗数量，分工点和部位填写钢材成品出库单，汇总后填入钢筋加工厂原材料当日消耗登记表，按时上报给项目物资部门，作为原材料核销的依据。若钢筋加工和制作安装为同一单位时，也需要填写钢材成品出库单c若项目同时采用几种不同的承包方式，要分别填写相应的表格。3.4 临时性工程材料消耗，由项目物资部门派专人负责填报相应的材料消耗统计分析表，特别要分清使用的工点和部位，核销时全部列入临时工程用料。

5、4、损耗率的规定4.1 混凝土：常规方法浇注的混凝土按2%计算损耗率；4.2 钢材：加工制作安装按2.5%计算损耗率；4.3 砂、石：按2%计算损耗率；4.4 半成品、成品：不得超过设计核定的损耗率；4.5 其它材料：应控制在2%以下。5、责任5.1 项目部工程、预算人员为原材料核算第一责任人；物资人员为材料管理与控制的直接责任人；项目经理、总工要亲自参与单位工程物资材料消耗量的管理与控制。5.2 上级工程、预算、物资、财务等部门督促项目材料消耗统计分析，严格控制单位工程材料消耗量。5.3 上级分管领导要把单位工程材料消耗作为项目成本管理的重点，督促指导项目材料的统计分析，并对材料超支采取积极措施。5.4 对未认真执行本制度的项目部，责成限期整改，并对有关当事人给予批评，造成损失的承担经济赔偿责任。6、附表：6.1 材料消耗统计分析