工程公司规章制度

1、工程公司规章制度工程企业规章制度范本管理纲领为增强企业的标准化管理，完美各项工作制度，促使企业展开壮大，提升经济效益，依据国家相关法律，法例及企业章程的规定，特制定本管理纲领。一、企业全体职工一定恪守企业章程，恪守企业的各项规章制度和决定。二、企业倡议建立一盘棋思想，禁止任何部门，个人做有损企业利益，形象，名誉或损坏企业展开的事情。三、企业经过发挥全体职工的踊跃性，创建性和提升全体职工的技术，管理，经营水平，不停完美企业的经营，管理系统，推行多种形式的责任制，不停壮大企业实力和提升经济效益。四、企业倡议全体职工勤苦学习科学技术和文化知识，为职工供给学习，进修的条件和机遇，努力提升职工的整体素质

2、和水平,造就一支思想新，作风硬，业务强，技术精的职工队伍。工程公司规章制度五、企业鼓舞职工踊跃参加企业的决议和管理，鼓舞职工发挥才华，提出合理化建议。六、企业推行岗薪制的分派制度，为职工供给收入和福利保证，并跟着经济效益的提升逐渐提升职工各方面待遇；企业为职工供给同等的竞争环境和荣膺机遇；企业推行岗位责任制，推行考勤，查核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰，奖赏。七、企业倡议求真求实的工作作风，提升工作效率；倡议厉行节俭，反对铺张浪费；倡议职工团结互帮，同心协力，弘扬集体合作和集体创建精神，增强集体的凝集力和向心力。八、职工一定保护企业纪律，对任何违犯企业章程和各项规章制度的行为，都要予以追

3、查。考勤制度一、为增强考勤管理，保护工作次序，提升工作效率，特拟订本制度。二、企业职工一定自觉恪守劳动纪律，准时上下班，不迟到,不早走，工作时间不得私自走动工作岗位，出门办理业务前，须经本部门负责人赞同。三、周一至周六为工作日，周日为歇息日。企业机关周日和夜间值班由办公室一致安排，市场营销部，工程技术部，投资展开部，工程公司规章制度会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导赞同后履行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导赞同后履行。节日值班由企业一致安排。四、严格请，销假制度。职工因私事告假1天之内的含1天，由部门负责人赞同；3天之内的含3天，由副总经理赞同；

4、3天以上的，报总经理赞同。副总经理和部门负责人告假，一律由总经理赞同。告假职工事毕向赞同人销假。未经赞同而擅离工作岗位的按旷工办理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超出30分钟以上者，按旷工半天论处。提早早30分钟之内下班者，按六、1个月内迟到，早走累计达3次者，扣发5天的根本薪资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的根本薪资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的根本薪资；累计达10次以上者，扣发当月的根本薪资。七、旷工半天者，扣发当日的根本薪资，效益薪资和奖金；每个月累计旷工1天者，扣发5天的根本薪资，效益薪资和奖金，并赐予一次警示处罚；每个月累计旷工2天者

5、，扣发10天的根本薪资，效益薪资和奖金，并赐予记过1次处罚；每个月累计旷工3天者，扣发当月根本薪资，效益薪资和奖金，并赐予记大过1次处罚；每个月累计旷工工程公司规章制度3天以上，6天以下者，扣发当月根本薪资，效益薪资和奖金，第二个月起留用察看，发放根本薪资；每个月累计旷6天以上者含6天，工予以解雇。八、工作时间禁止打牌，下棋，串岗聊天等做与工作没关的事情。若有违犯者当日按旷工1天办理；当月累计2次的，按旷工2天办理；当月累计3次的，按旷工3天办理。九、参加企业组织的会议，培训，学习，考试或其余团队活动，若有事告假的，一定提早向组织者或带队者告假。在规准时间内未到或早走的，依据本制度第五条，第六

6、条，第七条规定办理；未经赞同私自不参加的，视为旷工，依据本制度第七条规定办理。十、职工按规定享受探亲假，婚假，产育假，结育手术假时，一定凭相关证明资料报总经理赞同；未经赞同者按旷工办理。职工病假时期只发给根本薪资。十一、经总经理或分管领导赞同，决定假日加班工作或值班的每日补贴20元；夜间加班或值班的，每个补贴10元；节日值班每日补贴40元。未经赞同，值班人员不得空岗或迟到，若有空岗者，视为旷工，依据本制度第七条规定办理；若有迟到者，按本制度第五条，第六条规定办理。十二、职工的考勤状况，由各部门负责人进行监察，检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公做事，仔细负责。若有故弄玄虚，工程公司规章制度包庇

7、包庇迟到，早走，旷工职工的，一经查实，按处罚职工的双倍予以处罚。凡是遇到本制度第五条，第六条，第七条规定办理的职工，撤消今年度先进个人的评选资格。保密制度为守旧企业奥密，保护企业利益，制定本制度。一、全体职工都有守旧企业奥密的义务。在对外交往和合作中，须特别注意不泄漏企业奥密，更禁止出卖企业奥密。二、企业奥密是关系企业展开和利益，在一准时间内只限必定范围的职工知悉的事项。企业奥密包含以下奥密事项：1、企业经营展开决议中的奥密事项；2、人事决议中的奥密事项；3、专有技术；4、招标工程的标底，合作条件，贸易条件；5、重要的合同，客户和合作渠道；6、企业非向民众公然的财务状况，银行账户；7、董事会或

8、总经理确立应该守旧的企业其余奥密事项。工程公司规章制度三、属于企业奥密的文件，资料，应注明奥密字样，由专人负责印制，收发，传达，保存，非经赞同，禁止复印，摘抄奥密文件，资料。四、企业奥密应依据需要，限于必定范围的职工接触。接触企业奥密的职工，未经赞同禁止向别人泄漏。非接触企业奥密的职工，禁止探询企业奥密。五、记录有企业奥密事项的工作笔录，拥有人一定妥当保存。若有丢失，一定立刻报告并采纳挽救举措。六、对守旧企业奥密或防备泄密有功的，予以夸奖，奖赏。违犯本规定故意或过错泄漏企业奥密的，视情节及危害结果予以行政处罚或经济处罚，直至予以除名。七、档案室，微机室等机要重地，非工作人员不得随意进入;工作人

9、员更不可以随意带人进入。八、办公室应按期检查各部门的保密状况。安全捍卫制度为保护正常的工作次序，保证财富安全，特制定本制度。一、安全捍卫工作，要仔细落实责任制。总经理是企业安全捍卫的第一责任人，应把安全捍卫工作确实提上议事日程，进行研究，工程公司规章制度部署，对本企业的安全捍卫工作负全责。二、建立以总经理任组长，副总经理任副组长，各部门负责人为成员的安全捍卫工作领导小组，按期检查安全捍卫工作，投资发展部主任，办公室主任，市场营销部主任分别是文苑小区，会议中心,售房市场的安全捍卫责任人。发现问题，实时采纳举措解决。三、依据实质需要，办公室主任兼职安全捍卫做事，负责安全捍卫工作，确实负起安全捍卫责

10、任。四、落实防火举措，会议中心等重要场所设置的消防栓，不得用作他用，专人应按期检查消防栓能否完整无缺；装备的各样灭火器，要按规按限期改换灭火药物；防火通道一定保持通畅，禁止堆听任何物件拥塞防火通道五、抓好安全用电：1、电线，电器残旧不切合标准的，应实时改换；2、禁止私自私接电源和使用额外电器，禁止在办公场所使用电炉；3、会议中心，配电房等重地，禁止抽烟和使用明火，非专业管理人员，不得任意进入。六、落实防盗举措:工程公司规章制度1、财务室要安装防盗门窗和自动报警器，下班时要接通告警器的电源;2、重要部门的房间要设置防盗门窗，办公房间无人时要关好门窗和电灯；3、企业财物不得随意搁置，重要文件及名贵

11、物件一定锁好;4、车辆停放时应采纳必需的防盗举措七、安全捍卫人员要有高度的责任感，常常检查，敦促安全捍卫举措的落真相况，发现问题，实时除去隐患。因对工作不负责任而造成事故的，一律追查责任；情节严重组成犯法的，移交司法部门追查刑事责任。八、全体职工都有恪守本制度及相关安全标准的义务。凡违章造成事故的，一律追查责任；情节严重组成犯法的，移交司法部门追查刑事责任。工程资料设施采买管理制度为增强工程资料设施采买的管理，依据国家相关法律法例的规定，联合企业的实质状况，拟订本制度：一、工程技术部是工程资料设施采买管理的第一责任部门，详细工作由工程技术部会同投资展开部达成。工程公司规章制度二、关于大宗资料，

12、大型设施的采买，一定进行公然招标或邀请招标。经过观察综合评选，采纳相对价钱较低，保证质量的资料和设施。三、对不适合招标工程的少许资料设施，要进行详尽地观察认识，选择适合的产品。四、对工程所需的资料，设施，应依据需要数目，规格，使用时间等作出采买方案，周祥部署，保证工期。确立工程资料设施采买供货方后，应签署详尽的供货合同，内容包含产地，品牌，等级，数目，价钱，型号，供货时间等，依据合同规定，保证实时供货。五、工程用资料设施设专人管理，资料，设施进场后实时办理查收，入库手续。对不合格的资料，设施禁止办理入库手续，资料,设施领用办理进出库手续，办理后实时把资料，设施进出库手续送交财务部，保证账物符合，账账符合。六、供货方应实时供给工程资料设施的证明和相关单据，以便结算入账。七、工程技术部及其驻工地代表严格对进场工程资料设施进行监察和检查查收，保证工程质量。工程公司规章制度合同是当事人或当事两方之间建立、更改、停止民事关系的协议。依法建立的合同，受法律保护。广义合同指全部法律部门中确立权益、义务关系的协议。狭义合同指全部民事合同。还有最狭义合同仅指民事合同中的债权合同。？中华人民共和公民法通那么？第85条：合同是当事人之间建立、更改、停止民事关系的协议。依法建立的合同，受法律保护。？中华人民共和国合同法？第2条：合同是同等主体的自然人、法人、